Alpiq die Partnerin in der Energieversorgung. Jasmin Staiblin, CEO Journée de l énergie, 2. Oktober 2013

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Ludo Pohl
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1 Alpiq die Partnerin in der Energieversorgung Jasmin Staiblin, CEO Journée de l énergie, 2. Oktober 2013

2 Inhalt Historischer Wandel in den Strommärkten Schweizerische Energiepolitik Geschäftsfelder Positionierung von Alpiq

3 Historischer Wandel in den Strommärkten Alpiq Holding AG 3

4 Die Branche richtet sich neu aus Neue Marktteilnehmer treten auf Alpiq Holding AG 4

5 Historischer Wandel in den Strommärkten Rahmenbedingungen in den Märkten verändern sich nachhaltig - Moderater Verbrauch wegen Wirtschaftskrise - Überkapazitäten: Massiver Zubau von RES (Subventionen) - Preise und Spreads auf historischen Tiefstständen - Rentabilität der konventionellen Kraftwerke unter Druck - Politisch-regulatorischer Druck auf Grosskraftwerke Neue Technologien führen zu Dezentralisierung - Nachhaltige Veränderungen in der traditionellen Rollenverteilung - Prosumer erhalten Entscheidungsgewalt Neue Energie-fremde Player Alpiq Holding AG Oktober

6 Inhalt Historischer Wandel in den Strommärkten Schweizerische Energiepolitik Geschäftsfelder Positionierung von Alpiq

7 Schweizerische Energiepolitik Politisch-regulatorische Rahmenbedingungen in der Schweiz kommen hinzu: Wasserkraft Kernenergie Gaskraftwerke Neue Erneuerbare Netzausbau Alpiq Holding AG Oktober

8 Inhalt Historischer Wandel in den Strommärkten Schweizerische Energiepolitik Geschäftsfelder Positionierung von Alpiq

Kerngeschäft Flexibler, CO 2 -armer Produktionspark 6441 MW e / 19988 GWh e

angrenzenden Ländern Führend im Handel in CEE Eigene Produktion in Tschechien,

bis Türkei Gute Positionierung in Energieservices Energie- und Anlagentechnik

9 Kerngeschäft Flexibler, CO 2 -armer Produktionspark 6441 MW e / GWh e Hyd<ro: 28% / Kernenergie: 29% Schweiz: 58% Vermarktung in Schweiz und angrenzenden Ländern Führend im Handel in CEE Eigene Produktion in Tschechien, Ungarn und Bulgarien Grenzüberschreitender Handel über 70 Grenzen von Polen bis Türkei Gute Positionierung in Energieservices Energie- und Anlagentechnik in Deutschland Gebäude- und Verkehrstechnik in der Schweiz Alpiq Holding AG Oktober

Neue Geschäftsfelder bieten Chancen Strommärkte europaweit zunehmend liberalisiert / re-reguliert Strom wird zur Commodity Endverbraucher wählt zwischen Versorgern und Eigenproduktion

10 Neue Geschäftsfelder bieten Chancen Strommärkte europaweit zunehmend liberalisiert / re-reguliert Strom wird zur Commodity Endverbraucher wählt zwischen Versorgern und Eigenproduktion Wirtschaftlichkeit wird Hauptkriterium Bedarf an neuen Produkten und Dienstleitungen Dezentrale Technologien (RES, E-Mobility, Speicher, Smart Home, ) Systemintegration (Microgrids, Gebündelte Produktion und Verbrauch VPP) Aktive Bewirtschaftung und Optimierung (Energieeffizienz) Alpiq Holding AG Oktober

11 Inhalt Historischer Wandel in den Strommärkten Schweizerische Energiepolitik Geschäftsfelder Positionierung von Alpiq

12 Positionierung von Alpiq Wandel im europaweiten Elektrizitätssektor in vollem Gang Zusätzlicher politischregulatorischer Druck in der Schweiz Alpiq wird sich auf die neuen Herausforderungen einstellen Alpiq Holding AG Oktober

13 Besten Dank für Ihre Aufmerksamkeit Finanzanalystenkonferenz,

14 Disclaimer Vorliegende Präsentation beinhaltet unter Anderem in die Zukunft weisende Aussagen und Informationen. Solche Aussagen umfassen insbesondere Äusserungen im Hinblick auf Managementziele, Geschäftsergebnistrends, Gewinnspannen, Kosten, Eigenkapitalrenditen, das Risikomanagement oder die Wettbewerbssituation, welche allesamt von der Natur der Sache her spekulativer Art sind. Begriffe wie erwarten, annehmen, abzielen auf, Ziele, Projekte beabsichtigen, planen, glauben, versuchen, schätzen und Variationen solcher Begriffe sowie ähnliche Ausdrücke verfolgen den Zweck, in die Zukunft weisende Aussagen zu verdeutlichen. Diese Aussagen basieren auf unseren gegenwärtigen Einschätzungen sowie bestimmten Annahmen und sind daher bis zu einem gewissen Grad mit Risiken und Unwägbarkeiten behaftet. Daher können die eigentlichen Ergebnisse von Alpiq erheblich und in gegenläufiger Weise von etwaigen, ausdrücklich oder implizit abgegebenen, zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Faktoren, die zu solchen abweichenden Ergebnissen beitragen bzw. diese verursachen können, umfassen unter anderem wirtschaftliche Rahmenbedingungen, Wettbewerbseinwirkungen, politische und wirtschaftliche Entwicklungen in den Ländern, in denen Alpiq aktiv ist, veränderte regulatorische Rahmenbedingungen auf dem in- und ausländischen Energiemarkt sowie Schwankungen bei den Ölpreisen und den Margen für Alpiq Produkte. Durch Alpiq bzw. in deren Namen abgegebene, zukunftsgerichtete Aussagen spiegeln lediglich die zu dem spezifischen Zeitpunkt reflektierte Lageeinschätzung wieder. Dieses Dokument stellt weder ein Angebot zum Kauf oder zur Zeichnung von Effekten der Alpiq Holding AG dar. Entscheidungen über den Kauf oder die Zeichnung von Effekten der Alpiq Holding AG sollten ausschliesslich basierend auf dem offiziellen Kotierungsprospekt erfolgen, der von der Alpiq Holding AG veröffentlicht wird. Dieses Dokument ist kein Prospekt im Sinne von Artikel 652a bzw des schweizerischen Obligationenrechts oder im Sinne des Kotierungsreglements der SIX Swiss Exchange AG. Entsprechend sind die Anlegerschutzvorschriften, die ansonsten für Anleger in der Schweiz gelten, auf dieses Dokument nicht anwendbar. Oktober 13 August

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