Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 1

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1 Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 1 Standortpolitik

2 Gesellschaftliche Diskussion Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 2

3 Schlaglichter Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 3

4 Schlaglichter Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 4

5 Schlaglichter Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 5

6 Schlaglichter Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 6

7 Schlaglichter Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 7

8 Weniger! Älter! Was tun?! Wie ist die Sicht der Unternehmen? Untersuchung der IHK Stade Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 8

9 Zentrale Bausteine der Untersuchung Wie ist die Sicht der Unternehmen? Wie sind die Fakten? Was ist zu tun? Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 9

10 Elbe-Weser-Raum: Unternehmen Einwohner Auspendler qkm Durchschnittsalter 2006 = 42,2 Jahre Durchschnittsalter 2020 = 46,5 Jahre Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 10

11 IHK-Studie: Weniger! Älter! Was tun?! Unternehmen befragt, davon 500 Ausbildungsbetriebe und HR-Betriebe: - Wer sieht Chancen durch den demografischen Wandel? - Wer kennt die Altersstruktur seiner Belegschaft? - Wen trifft ein Fachkräftemangel? - Amtliche Statistiken einbezogen Handlungsempfehlungen zusammengestellt (Best-Practices, politischen Rahmenbedingungen etc.) Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 11

12 Der Demografische Wandel bringt meinem Unternehmen (Keine Nennung) (Keine Nennung) viele Chancen wenige Chancen viele Probleme wenige Probleme Fazit: Viele eher unbeteiligt Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 12

13 Fachkräftemangel betrifft mein Unternehmen in den nächsten 15 Jahren sehr stark / eher mehr (Keine Nennung) gar nicht / eher weniger Zuversicht ist um so größer, je weniger Mitarbeiter ein Unternehmen beschäftigt Wenn in diesen kleineren Unternehmen dann aber keine Fachkraft zu bekommen ist, sind die Auswirkungen dramatisch Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 13

14 Eine Analyse der Altersstruktur meiner Mitarbeiter ist 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% über 249 Mitarbeiterzahl geplant/eingeführt zweckmäßig nicht zweckmäßig keine Nennung Über 50% der Betriebe mit bis zu 50 Mitarbeitern Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 14

15 Maßnahmen zur Attraktivitätssteigerung des Unternehmens sind künftig von Bedeutung (Keine Nennung) sehr stark / eher mehr gar nicht / eher weniger Folgen: Wissensverlust Hohe Rekrutierungskosten Nicht zu besetzende Stellen Erzwungener Auftragsverzicht Kontinuitätsbruch in der Unternehmensführung Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 15

16 Veränderungen in der Kundenstruktur betreffen mein Unternehmen (Keine Nennung) sehr stark / eher mehr gar nicht / eher weniger Über 60% der Unternehmen erwarten in den nächsten 15 Jahren Auswirkungen durch Veränderungen bei Kundenstruktur und Kundenverhalten Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 16

17 Um zu reagieren ist die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen (Keine Nennung) geplant bzw. eingeführt nicht zweckmäßig zweckmäßig Mehrheit der Unternehmen sieht Anpassung bei Produkten und Dienstleistungen als notwendig an Dieser Bereich des demographischen Wandels ist inzwischen in den Unternehmen thematisiert Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 17

18 Fazit: Wie ist die Sicht der Unternehmen? Mehrheit erwartet wenig Veränderungen Intern wird kaum Handlungsbedarf gesehen (Attraktivität, Altersanalyse etc.) Extern besteht gewisse Änderungsbereitschaft (vor allem bei Angebotsanpassungen) Insgesamt herrscht entspanntes Abwarten vor: Nichts wird so heiß gegessen, wie es gekocht wird Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 18

19 Wie sehen die Fakten aus? Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 19

20 Entwicklung ausgewählter Indikatoren nach Landkreisen Indikator (Basisjahr 2006) Verden Cuxhaven Stade Osterholz Rotenburg Bevölkerungsentw. bis 2020 (%) -0,4 3,3 2,8 2,6 0,0 Durchschnittsalter (Jahre) 43,7 42,7 41,0 41,5 41,9 Durchschnittsalter 2020 (Jahre) 48,0 47,2 45,0 45,7 46,5 Anteil unter 18-Jährige (%) 18,6 19,4 21,0 20,2 19,8 Anteil unter 18-Jährige 2020 (%) 15,1 15,4 17,3 16,5 16,2 Anteil ab 80-Jährige (%) 5,4 4,2 4,3 4,1 4,2 Anteil ab 80-Jährige 2020 (%) 8,8 8,2 7,0 7,2 7,8 Niedersächsisches Landesamt für Statistik u. eigene Berechnungen der Bertelsmann Stiftung Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 20

21 Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 21 Standortpolitik

22 Entwicklung der Bevölkerung im Elbe-Weser- Raum nach Altersklassen ,8 116,0 115,3 109,6 111,2 108,7 105, ,4 84,0 77,6 76,6 131, = 100 Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 22

23 Entwicklung der Schulabgänger in Niedersachsen bis % 120% 120,9% Doppelabitur 110% 100% 90% 93,8% 2006 = % 76,1% 70% Bericht der niedersächsischen Enquete-Kommission 2007 Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 23

24 Entwicklung der Schulabgänger in Niedersachsen bis 2025 nach Abschluss 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% -25% -30% -35% Hauptschule Realschule FH-reife Abitur insgesamt Bericht der niedersächsischen Enquete-Kommission 2007 Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 24

25 Deutscher Arbeitsmarkt 2040 bis zu 30% (14,5 Mio.) weniger Arbeitskräfte, damit verringern sich Innovationsfähigkeit und Wachstumschancen Schulabgängerzahl wird bis 2020 um 20% zurückgehen, gleichzeitig wächst Zahl der Risikoschüler 33% aller Firmen finden aktuell keine passenden Stellenbewerber Aktuell werden über Ingenieure gesucht Bis 2014 fehlen jährlich Akademiker Quellen: IAB 2005, DIHK 2007/2008, ifo-institut, Bitcom, VDI Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 25

26 Was ist zu tun? Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 26

27 1. Qualifizierung 3. Innovation Das erfolgreiche Unternehmen 2. Attraktivität Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 27

28 1. Qualifizierung Ausbildungsressourcen ausschöpfen Weiterbildung ausbauen Know how sichern / Wissensmanagement Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 28

29 2. Attraktivität Arbeitszeitflexibilisierung Homeoffice Wiedereingliederung systematisieren Belegplätze in Kindergärten / Zuschuss Kinderbetreuung Unterstützung bei Seniorenbetreuung Eltern/ Kind - Arbeitszimmer Gesundheitsmanagement Etc. Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 29

30 3. Innovation Altersspezifische Produkte und Dienstleistungen entwickeln Bestehende Produkte und Dienstleistungen überprüfen Marketing- und Werbestrategien an veränderte Kundenstrukturen anpassen Ggf. Veränderungen an den Geschäftsräumen vornehmen und neue Vertriebswege und -formen entwickeln. Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 30

31 Vier Grundvoraussetzungen Kenntnis über die neuen Konsumenten - nur so ist zielgruppenspezifische Ausrichtung der Geschäftstätigkeiten möglich Kenntnis über die regionalen Auswirkungen des demografischen Wandels Kenntnis über die Alterststruktur der Belegschaft Im Unternehmen muss Imagewandel erfolgen, der Alter nicht per se mit negativen Eigenschaften in Verbindung bringt Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 31

32 Demografischer Wandel Unternehmensbefragung der IHK Stade, Dr. Olaf Stähler, Folie 32 Standortpolitik