Geschäftsbericht

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1 Bettmeralp Bahnen AG ı CH Bettmeralp T: ı F: bahnen@bettmeralp.ch ı Geschäftsbericht

2 Inhaltsverzeichnis Einladung zur Generalversammlung Zahlen und Fakten auf einen Blick 4 Organe der Gesellschaft 6 Jahresbericht 7 Gastronomie 10 Erfolgsrechnung 14 Bilanz per 31. Mai Anlage- und Abschreibungsrechnung 31. Mai Mittelflussrechnung Jahresvergleich 19 Anhang 20 Bericht der Revisionsstelle 21 Transportanlagen 22 Frequenzvergleich Winter 5 Jahre 23 Frequenzvergleich Sommer 5 Jahre 23 2

3 Einladung zur Generalversammlung 2012 Die Aktionäre der Bettmeralp Bahnen AG werden hiermit zur 61. ordentlichen Generalversammlung eingeladen, welche am Freitag, 26. Oktober 2012, um Uhr im Bergrestaurant Bettmerhorn stattfinden wird. Traktanden 1. Begrüssung 2. Erläuterungen zum Jahresbericht und zur Jahresrechnung Bericht der Revisionsstelle 4. Beschlussfassung betreffend a) Genehmigung des Jahresberichtes Antrag des Verwaltungsrates: Der Jahresbericht sei zu genehmigen. b) Genehmigung der Jahresrechnung Antrag des Verwaltungsrates: Die Jahresrechnung ausweisend einen Bilanzgewinn von CHF , sei zu genehmigen. c) Verwendung des Bilanzgewinnes Abgeltungsberechtigte Sparten Eingangsbilanz per Gewinn Sparte RPV Geschäftsjahr -15' Gemäss Art. 36 PBG Vortrag auf Rechnung ' Nicht abgeltungsberechtigte Sparten Bilanzgewinn 1'210' Saldo abgeltungsberechtigte Sparten -437' Saldo zur Verfügung der GV 773' Dividende 5% von CHF 4'000' ' Zuweisung an die freie Reserve 200' Vortrag auf neue Rechnung d) Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrates Antrag des Verwaltungsrates: Die Mitglieder des Verwaltungsrates seien in globo für das Geschäftsjahr zu entlasten. 5. Wahl der Revisionsstelle Antrag des Verwaltungsrates: Die TRAG Treuhand- und Revisions AG, 3904 Naters ist als neue Kontrollstelle für ein Jahr zu wählen. 6. Diverses Das Protokoll der letzten Generalversammlung, Geschäftsbericht, Jahresrechnung, Bilanz und Kontrollstellenbericht liegen 20 Tage vor der Generalversammlung am Sitz der Gesellschaft in Bettmeralp zur Einsicht auf. Die Aktionäre erhalten mit der Einladung einen Aktienausweis zugestellt. Aktionäre können nur durch einen Aktionär vertreten werden. (Art. 11 der Statuten). Bei Vertretung ist die Vollmacht auf dem Aktienausweis vom Vollmachtgeber entsprechend auszufüllen und zu unterzeichnen. Eintrittskontrolle ab Uhr beim Eingang des Bergrestaurants Bettmerhorn auf der Bettmeralp. Bettmeralp im Oktober 2012 Für den Verwaltungsrat Der Sektretär: Richard Stucky Der Präsident: Ignaz Imhof 3

4 Zahlen und Fakten auf einen Blick in Tausend CHF Erfolgsrechnung % % Personenverkehrsertrag Winter 9' ' Personenverkehrsertrag Sommer 1' ' Güter-Gepäckverkehr 1' ' Tarifabgeltung RPV 2' ' Nebenertrag 4' ' Total Ertrag 18' ' Personalaufwand 7' ' Betriebsaufwand 5' ' Total Aufwand 13' ' EBITDA 5' ' Finanz- u. Steueraufwand Cash Flow 5' ' Abschreibungen 5' ' Betriebsgewinn Betriebsfremder und ao. Erfolg Unternehmungsgewinn Bilanzübersicht Umlaufsvermögen 3' ' Anlagevermögen und Beteiligungen 31' ' Total Aktiven 35'102 35'267 Fremdkapital 22' ' Eigenkapital 12' ' Total Passiven 35'102 35'267 Frequenzen in Tausend Sommersaison Wintersaison 2010/2011 3' ' Frequenzen 12 Monate 4'233 4'746 Skifahrertage 280' '181 Kennzahlen in % Cash Flow in % der Bilanzsumme Cash Flow in % der kumm. Investitionen Cash Flow in % zum langfr. Fremdkapital Umsatz in % des Gesamtkapitals Finanzerfolg in % des Ertrages

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6 Organe der Gesellschaft Verwaltungsrat Amtsdauer bis GV Ignaz Imhof, VR Präsident 2013 Dr. Marcel Mangisch, Vize Präsident 2013 André Eyholzer, Vertreter Gemeinde 2013 Martin Eyholzer, Mitglied 2013 Heidy Kreuzer, Vertreterin Gemeinde 2013 Fernando Minnig, Mitglied 2013 Richard Stucky, Mitglied und Sekretär 2013 Revisionsstelle Dr. Viktor Kämpfen Treuhand AG Brig 2012 Geschäftsleitung Anton König, Direktor Willy Martig, Chef Verwaltung Anton Franzen, Chef Technik Valentin Wyrsch, Chef Betrieb Sportanlagen Geschäftsadresse Bettmeralp Bahnen AG ı Verwaltung ı CH Bettmeralp T: ı F: ı bahnen@bettmeralp.ch 6

7 Jahresbericht Jahresbericht (01. Juni Mai 2012) Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre Sehr geehrte Damen und Herren Situationsanalyse Überblick Das Geschäftsjahr umfasst den Zeitraum vom 01. Juni Mai Es ist dies das 61. Geschäftsjahr seit der Gründung des Unternehmens. Turbulenzen an den Finanzmärkten und eine verschlechterte Wirtschaftslage brachten unserer Unternehmung zunehmende Herausforderungen. Nach einer langjährigen und ungebrochenen Wachstumsphase musste im Berichtsjahr ein Rückgang sowohl bei den Frequenzen und im Ertrag verzeichnet werden. Wir sind gefordert und brauchen nun zusätzliche Anstrengungen im Bereich der Differenzierung, also in der Unverwechselbarkeit, im USP, sowie in der Authenzität. Die Generalversammlung Die 60. ordentliche Generalversammlung der Aktionäre fand am 14. Oktober 2011 im Bergrestaurant Bettmerhorn auf der Bettmeralp statt. Insgesamt waren 79 Aktionärinnen und Aktionäre anwesend, die 4920 Aktien oder 61.5% des gesamten Aktienkapitals vertraten. Die Generalversammlung genehmigte sämtliche Anträge des Verwaltungsrates. Die Versammlung erteilte dem Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung Entlastung. Die Versammlung genehmigte eine Dividende von 5%. Wie gewohnt wurden im Anschluss die Aktionäre mit einem schmackhaften Nachtessen verwöhnt. Aus dem Verwaltungsrat Der Verwaltungsrat hat sich im vergangenen Geschäftsjahr zu 8 Sitzungen getroffen. Der Verwaltungsrat hat verschiedene Geschäftsmodelle überprüft. Umnutzungen, effektiveres Marketing, vermehrte Kooperationen. Diese Modelle sind wichtige und wegweisende Entscheide für die Unternehmung. Ein wesentlicher Schritt in eine gemeinsame Zukunft ist die vereinbarte Kooperation mit der Nachbarbahn Aletsch Riederalp Bahnen AG (ARBAG). Die Bahnen auf der Riederalp und Bettmeralp haben sich zu einer gemeinsamen Zukunft entschieden. Die Bettmeralp Bahnen AG hat ihre Beteiligung an den Riederalp Bahnen AG auf über 40 Prozent erhöht. Die beiden Bahnen haben nun die Möglichkeit, mit einer gemeinsamen Strategie unter der Führung der Bettmeralp Bahnen AG die Zukunftspläne voranzutreiben. Mit dem Zukauf dieses grossen Aktienpaktes, wurde vereinbart, die operative Führung unter eine gemeinsame Direktion zu stellen. Ab 1. Oktober 2012 wird Valentin König die Direktion der beiden Bahnen übernehmen. Strategisch werden die beiden Bahnen bis auf Weiteres als eigenständige Gesellschaften auftreten. 7

8 Jahresbericht Das Geschäftsjahr Unsere Geschäftsentwicklung war im Berichtsjahr durch die ungünstige Feiertagslage zu Weihnachten und die ungünstigen witterungsbedingten Rahmenbedingungen (Sommer und Winter) negativ beeinflusst. Negativ belastete uns im Geschäftsjahr sicher auch die Währungs- und Konjunktursituation. Die Entwicklung des Franken-Euro Wechselkurses schmälerte den Erfolgsausweis. Insgesamt wurde das letztjährige Geschäftsergebnis bei den Gästeeintritten um 7.1 %Prozent verfehlt. Sommer 2011 Der Sommer begann mit ausgesprochen schlechtem Wetter. Der Monat Juli fiel buchstäblich ins Wasser. Anschliessend aber wurde das Wetter endlich besser und im Herbst wurden wir mit schönen, warmen Tagen verwöhnt. Das gute Geschäftsjahr des Vorsommers konnte nicht erreicht werden. Während den insgesamt 184 Saisontagen verzeichneten wir 53 Regentage. Der Personenverkehrsertrag betrug CHF 1,529 Mio (Vorjahr CHF 1,770 Mio.) Winter Der Saisonstart in die Wintersaison 2011/12 erfolgte am 10. Dezember Das Wetter im Januar 2012 war durchzogen, der Februar zuerst sehr kalt und gegen Monatsende fast frühlingshaft. Der Skibetrieb wurde bis am 14. April 2012, also an insgesamt 182 Tagen geführt. Sonnig 69 Tage, leicht bewölkt 23 Tage, bewölkt 32 Tage, stark bewölkt 58 Tage. Wir beförderten Personen, im Vergleich zum Vorjahr Der Fahrkartenverkauf reduzierte sich im Wintergeschäft um 7.4 Prozent. 8

9 Jahresbericht Erfolgsrechnung Im Berichtsjahr ist der Gesamtumsatz der Unternehmung gegenüber dem Vorjahr von CHF 20,525 Mio. auf CHF 18,846 Mio. gesunken. Die Nebenbetriebe erwirtschaften 21,7 % dieses Ertrages. Der Total Betriebsaufwand beträgt insgesamt CHF 13,030 Mio. Der Personalaufwand von CHF 7,362 Mio. entspricht rund 39,1 % des Gesamtumsatzes und ist gegenüber dem Vorjahr leicht gestiegen. Das Bruttobetriebsergebnis (EBITDA) beträgt CHF 5,815 Mio. oder 30,1%. Nach der Steuer- und Finanzrechnung resultiert ein Cash Flow von CHF 5,119 Mio. was 27,2 % des Betriebsumsatzes entspricht. Die ordentlichen Abschreibungen betragen CHF 5,005 Mio. Der Unternehmungsgewinn beträgt CHF % 90.0% 80.0% 70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 100.0% Anteile Erfolgsrechnung % 30.1% 30.9% 27.2% 26.6% Bilanz Im Geschäftsjahr ist die Bilanzsumme von CHF 35,267 Mio. auf CHF 35,102 Mio. gesunken. Das Umlaufvermögen weist per Stichtag ein Vermögen von CHF 3,546 Mio. aus. Die Verbindlichkeiten reduzierten sich von CHF 21,420 Mio. auf CHF 20,880 Mio. 0.0% Umsatz Personalaufwand Betriebsaufwand EBITA 3.7% Finanzen-Steuern CASH FLOW Abschreibungen Investitionen Im Geschäftsjahr wurden insgesamt CHF 8,646 Mio. investiert. Im Wesentlichen betraf dies den Weiterausbau der Beschneiung, die Schlussarbeiten der Sesselbahn Blausee, die Neuinvestitionen in den Gastrobetrieben, Erweiterung der Beteiligung bei der ARBAG und in die Luftseilbahn Sektion III. Im Berichtsjahr konnten umfassende Vorarbeiten für das Projekt Umbau Bergrestaurant Bettmerhorn vorgenommen werden. Der geplante Umbau wird im nächsten Sommer realisiert. Die intensiven Arbeiten an diesen für unsere Gesellschaft so wichtigen Erweiterungsprojekten, haben das volle Engagement aller Beteiligten verlangt. 90.0% 80.0% 70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% 10.1% Umlaufsvermögen Bilanzstruktur 31. Mai 2012 Sachanlagen 89.9% 4.4% 59.5% Kurzfr. Fremdkapital Langfr. Fremdkapital 36.1% Eigenkapital 9

10 Jahresbericht Gastronomie Der Geschäftsbereich Gastronomie umfasst die Gastronomiebetriebe auf dem Bettmerhorn, die Gletscherstube, der Bettmer Treff, das Garni Seilbahn und neu die Bättmer Hitta. Im Spätherbst hat die Bahnunternehmung die Bättmer-Hitta, (vormals Furri Hütte) von Art Furrer erworben. Der Verwaltungsrat erachtet diesen Kauf als wertvolle Erweiterung des Gesamtangebotes. Mit den fünf gastronomischen Betrieben wurde ein Umsatz von CHF 2,145 Mio. erzielt. Beschneiung Der Schneibetrieb wurde in der Wintersaison 2011/12 anfangs November 2011 aufgenommen, wobei die komplette Grundbeschneiung durch ideale Schneitemparaturen und die grossen Schneefälle im Januar abgeschlossen werden konnte. Im Februar wurde mehrmals punktuell nachgeschneit. Mit unserer Beschneiungsanlage wurden insgesamt Schneemaschinenstunden geleistet und damit rund m3 Schnee erzeugt. Der Winter 2011/12 hat erneut gezeigt, wie wichtig die technische Beschneiung ist. Die Gäste achten bei der Wahl ihrer Feriendestination vermehrt auf Schneesicherheit und Pistenqualität. Unsere Mitarbeiter Im Berichtsjahr waren bei der Gesellschaft im Winter 150 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt. Der Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung danken den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für den grossen Einsatz während des Geschäftsjahres. Sie alle haben wesentlich zu einem sicheren und reibungslosen Betriebsablauf sowie zum erzielten Geschäftserfolg geholfen. Jubilare Folgende Dienstjubilaren konnten 2011 geehrt werden: Dienstjahre Jubilar Eintrittsdatum 35 Jahre Lauber Albert Jahre Franzen Anton Jahre Franzen Ursula Jahre Mann Stephan Jahre Franzen Damian Jahre Kummer Urs Jahre Bittel Siegfried Jahre Imhof Alex Jahre Schnydrig Konrad Jahre Eyholzer Nadine Jahre Kummer Fabian Jahre Mehmetaj Gezim Wir gratulieren den Jubilaren herzlich für ihren langjährigen Einsatz im Dienste unseres Unternehmens. Pensionierungen Austrittsdatum Mangisch Josef Lauber Albert Wir wünschen den langjährigen Mitarbeitern einen schönen Übertritt in den nächsten Lebensabschnitt. Wir trauern Am 02. August 2012 verstarb Franzen Bernhard nach kurzer schwerer Krankheit. Er war während vielen Jahren als Saisonangestellter bei den Sportanlagen und im Gepäck tätig. Seine sehr liebevolle Art wird uns in bester Erinnerung bleiben. Bettmeralp Bahnen der Ausbildungsbetrieb. Wir beschäftigten im Geschäftsjahr 3 Auszubildende. Im Juli 2012 konnte Reto Metzger seine vierjährige Ausbildung zum Seilbahn Mechatroniker / EFZ (4 Jahre) mit Erfolg abschliessen. Mangisch Roger schloss mit Erfolg die Lehre als Kaufmann Profil B ab. Wir gratulieren den jungen Berufsleuten zum Abschluss und wünschen ihnen viel Freude bei der Ausübung ihres Berufes. 10

11 Jahresbericht Marketing Die Zusammenarbeit mit dem Marketingpool Aletsch Arena wurde auch in diesem Jahr weitergeführt und hat sich bewährt. Bekanntlich unterstützen die Aletschbahnen den Marketingpool jährlich mit einem wesentlichen Betrag. Das Skigebiet Aletsch Arena wurde von Skiresort.de, dem weltweit grössten Testportal von Skigebieten als Top-Region ausgezeichnet. Das Testteam von Skiresort.de hat das Skigebiet in der Saison 2011/2012 in 18 Bewertungskriterien umfassend getestet. Hierbei erreichte Aletsch Arena mit 4,2 von möglichen 5 Sternen eine Top Bewertung. Im Verlaufe des Jahres wurde der neue Webauftritt abgeschlossen. Die Navigationsstruktur wurde vereinfacht und die Benutzerfreundlichkeit mit Usability-Tests untersucht. Ausblick Es ist unsere Aufgabe, als einer der wesentlichen Motoren der Destination in die Zukunft zu denken. Visionen zu entwickeln und auch zu realisieren. Die Umsetzung der strategischen Projekte, wie beispielsweise die noch engere Zusammenarbeit mit den Plateau Partnern oder der Relaunch der Bergstation der Zubringerbahn sind die wesentlichen Aufgaben der nächsten Jahre. Der harte Schweizerfranken wird wohl noch eine Weile so bleiben. Je härter der Franken, desto wichtiger ist das Qualitätsmanagement. Durch die teils dramatische Verschärfung der Währungssituation bleibt uns nichts anderes übrig als noch besser zu werden: Besser im Produkt, besser in den Abläufen und besser in der Kommunikation. Dank An dieser Stelle danken wir allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren täglichen Einsatz aber auch den Behörden, Lieferanten und Geschäftspartnern für die ausgezeichnete Zusammenarbeit. Wir danken besonders den Aktionärinnen und Aktionären für Ihre Treue und Unterstützung. Einen herzlichen Dank den vielen begeisterten Gästen, welche unsere Angebote nutzen und geniessen. Nur mit einem funktionierenden Netzwerk können wir unsere Aufgabe zum Wohle unserer Gäste erfüllen. Ich sage auf Wiedersehen Am 30. September 2012 übergebe ich nach 14 Jahren als Unternehmensleiter der Bettmeralp Bahnen AG diese Funktion an meinen Nachfolger Valentin König. Für mich geht damit eine sehr interessante und intensive Lebensphase zu Ende. Ich sage auf Wiedersehen und danke Allen die mich während dieser Zeit unterstützt und begleitet haben. Dem Unternehmen wünsche ich weiterhin viel Erfolg für die Zukunft. Der Direktor: Anton König Bettmeralp, im Oktober 2012 Der VR Präsident: Ignaz Imhof in Tausend Gewinnverteilung Antrag des Verwaltungsrates CHF Reingewinn Geschäftsjahr Vorjahresvortrag Zur Verfügung der GV Dividende 5 % Auf das AK von 4 Mio CHF 200' Zuweisung an die freie Reserve 200' Vortrag auf die neue Rechnung Die Dividende für das Jahr wird den Aktionären gemäss den uns eingereichten Bankdaten direkt ausbezahlt. Beschneibare Pistenfläche 718'500 m² auf 10'530 m Ab dem Winter stehen insgesamt 132 Schneeerzeuger zur Verfügung. Niederdruckmaschinen 40 Stk Lanzen 92 Stk. 11

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14 Erfolgsrechnung Bezeichnung CHF % CHF % Personenverkehr Winter 9'699'899 10'324'555 Personenverkehr Sommer 1'528'641 1'770'487 Total Personenverkehr 11'228'540 12'095'042 Güter-Gepäckverkehr 1'136'876 1'730'266 Tarifabgeltung RPV PBG Art. 28 2'234'465 2'193'634 Tarifabgeltung RPV PBG Art '000 0 Total Verkehrsertrag 14'751' '018' Restaurationsbetriebe Kiosk 2'145'843 2'022'829 Waren-Handelsgüterverkauf 643' '821 Dienstleistungen 428' '203 Pacht und Mieten 220' '815 Parking 656' '770 Total Nebenertrag 4'093' '506' Total Betriebsertrag 18'845' '525' Löhne und Gehälter 6'127'066 6'339'244 Sozialleistungen 1'126'042 1'235'908 Sonstiger Personalaufwand 221' '356 Versicherungsleistungen -112' '833 Total Personalaufwand 7'362' '586' Restaurationsbetriebe Kiosk 780' '184 Waren- und Handelsgütereinkauf 702' '484 Leistungen Betriebsbesorgungen 72' '989 Mieten 82'490 49'026 Versicherungen 442' '402 Gebühren, Abgaben, Beiträge, Durchfahrtsr. 518' '794 Energie und Verbrauchsstoffe 1'277'444 1'501'406 Verwaltung und Organe 173' '005 Werbung, Verkaufsförderung 600' '590 übriger Betriebsaufwand 100'966 86'662 Material und Unterhalt 917'425 1'030'573 Total Betriebsaufwand 5'667' '111' (EBITDA) Betriebsergebnis vor Abschreibung und Finanzerfolg 5'815' '827' Finanzrechnung 414' '210 Steueraufwand 280' '000 Total Finanz- und Steueraufwand 695' ' Cash Flow 5'119' '307' Ordentliche Abschreibung 5'005' '871' Betriebsgewinn 114' ' Ausserordentlicher Aufwand 20'024 30'241 Ausserordentlicher Ertrag 218'127 30'503 Total ausserordentlicher Erfolg 198' Unternehmungsgewinn 312' '

15 Bilanz per 31. Mai Bezeichnung CHF % CHF % AKTIVEN Flüssige Mittel 2'699'667 7'371'450 Forderungen aus Lieferungen Leistungen 435'932 1'539'174 Wertschriften 50'002 50'002 Vorräte 264' '610 Aktive Rechnungsabgrenzungen 96' '342 Umlaufsvermögen 3'546' '436' Transportanlagen 16'175'008 11'850'008 Transportanlagen im Leasing 8'225'000 9'400'000 Immobile Sachanlagen 3'800'011 2'900'008 Pisten und Beschneiung 3 5 Mobile Sachanlage 700'005 6 Sportzentrum Bachtla 1 1 Beteiligung ARBAG und LFE 2'655'940 1'680'580 Sachanlagen 31'555' '830' Total Aktiven 35'102' '267' PASSIVEN Schulden aus Lieferungen Leistungen 970' '644 Passive Rechnungsabgrenzung 569' '788 Kurzfristiges Fremdkapital 1'540' '278' Rückstellungen 0 150'000 Bankhypotheken 10'655'000 11'870'000 IHG Bund und Kanton Wallis 2'000'000 0 Leasingverbindlichkeiten 8'225'000 9'400'000 Langfristiges Fremdkapital 20'880' '420' Total Fremdkapital 22'420' '698' Aktienkapital 4'000'000 4'000'000 Gesetzliche Reserven 1'010'000 1'010'000 Freie Reserven 6'898'021 6'697'923 Bilanzgewinn Unternehmung: Gewinnvortrag 460' '767 Unternehmungsgewinn 312' '065 Eigenkapital 12'681' '568' Total Passiven 35'102' '267' nicht abgeltungsberechtigte Sparten 1'210'796 1'282'425 Eingangsbilanz 882'425 1'202'120 Reingewinn des Jahres 328'371 80'305 abgeltungsberechtigte Sparten -437' '593 Eingangsbilanz -421' '353 Ergebnis Art. 36 PBG -15' '760

16 Anlage- und Abschreibungsrechnung 31. Mai 2012 Anlage Anlagerechnung Anfangsbestand Zugang Abgang Schlussbestand Anf LSB Sektion I 3'300'040 9'751 3'309'791 LSB Sektion II 5'690' '287 5'930'435 LSB Sektion III 25'076'593 2'236'923 1'500'00 25'813'516 Gondelbahn Bettmerhorn 16'782'239 38'688 16'820'927 SB Schönbiel 9'288'622 58'162 9'346'748 SB Blausee 19'642'357 1'473'723 21'116'080 SB Wurzenbord 7'920'714 7'698 7'928'412 SL Läger I II Trainer 1'160'915 5'129 1'166'044 SL Alpmatten I II 721' '015 Zauberteppich Tanzbodu 1'399' '641 1'515'498 Schlepplift Bättmer-Hitta 0 21'287 21'287 Pistenfahrzeuge 4'417' ' '500 4'630'152 Baumaschinen 732' '049 Elektrofahrzeuge, übrige Fahrzeuge 677'662 8' '876 Aletsch-Bus 108' '961 Hubstapler Zubringerbahnen 285' '318 Hubstapler Sportanlagen 54'000 54'000 Apparate Zubringerbahnen 94'817 8' '875 Apparate Sportanlagen 52'179 52'179 Lageranlagen Verbrauchsstoffe 340' '955 Schräglift Mieschgihalta 452' '112 Beschneiungsanlage 16'579' '477 17'407'266 Lawinenabsicherung 1'252'559 1'252'559 Pisten und Wege 1'441'919 29'712 1'471'631 Fahrzeug - Garagen 1'491'478 54'505 1'545'983 Billett-und Kontrollsystem 1'045' '803 1'179'734 Immobilien 1'992'946 12'590 2'005'536 EDV-Informationsanlage 2'481' '935 2'660'840 Gastrobetriebe 6'131'537 2'260'836 8'392'372 Parking und Parkplätze 6'182' '190 6'316'989 Tunnel Bettmerhorn 5'716'928 5'716'928 Total in CHF 142'515'346 8'646'255 2'077' '084'102 Total in % Beteiligung ARBAG 2'010'000 2'084'300 4'094'300 Beteiligung LFE 815' '390 Sport- und Erholungszentrum 700' '000 16

17 Abschreibungsrechnung angsbestand Abgang Sofortabschreibung Ordentliche Abschreibung Schlussbestand Buchwert 3'300'039 9'751 3'309' '690' '287 5'930' '076'592 1'500' '924 23'813'516 2'000'000 16'782'238 38'688 16'820' '288'621 58'162 9'346' '792' '723 2'116'080 19'000'000 4'920'714 7'698 4'928'412 3'000'000 1'160'914 5'129 1'116' ' ' ' '641 1'115' ' '286 21' '417' '500 90'648 3'930' ' ' ' '661 8' ' ' ' ' ' '999 53' '816 8' ' '178 52' ' ' ' ' '579' '477 17'407' '252'558 1'252' '441'918 29'712 1'471' '491'477 54'505 1'545' '045' '803 1'179' '328 12' ' '535 1'100'001 2'481' '935 2'660' '904' ' '382 5'692'370 2'700'002 6'182' '190 6'316' '716'927 5'716' '365'319 2'077'500 2'996' ' '184'074 28'900' '600 1'108'940 1'912'540 2'181' ' ' ' ' '

18 Mittelflussrechnung Bezeichnung CHF CHF Jahresergebnis 312' '065 Abschreibung 5'005'195 5'871'577 nicht eingelöste Coupons Erarbeitete Mittel (Cash Flow) 5'318'031 6'307'706 Veränderung Wertschriften 0 0 Veränderung Forderungen und aktive Rechnungsabgrenzung 1'228' '673 Veränderung Warenvorräte -9'460 13'253 Veränderung Kreditoren und passive Rechnungsabgrenzung 262' '009 Mittelfluss aus Geschäftstätigkeit 6'798'722 4'456'277 Investitionen Sachanlagen -8'646'255-19'483'606 Investitionen Finanzanlagen -2'084' '000 Desinvestitionen Sachanlagen 0 Mittelfluss aus Investitionstätigkeit -10'730'555-19'693'606 Freier Cash Flow -3'931'784-15'237'329 Rückzahlung Hypotheken -1'215'000 0 Rückzahlung Leasing-Kredit -1'175'000 Finanzierung Hypotheken 0 8'870'000 Finanzierung IHG Gelder 2'000'000 Finanzierung Leasing-Kredit 0 9'400' '000 Dividendenzahlung -200' '000 Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit -740'000 18'070'000 Veränderung flüssige Mittel -4'671'784 2'832'671 Nachweis Veränderung flüssige Mittel Bestand Barbestand und Banken Ende Geschäftsjahr 2'699'666 7'371'450 Bestand Barbestand und Banken Beginn Geschäftsjahr 7'371'450 4'538'780 Veränderung flüssige Mittel 4'671'784 2'832'671 Mittelfluss aus Geschäftstätigkeit nach der indirekten Methode OUTDOOR-FUN für die ganze Familie mit 200 m Tyrolienne 18

19 10-Jahresvergleich Bezeichnung in Tausend CHF /12 1. Erträge und Aufwände 12 Monate Betriebsertrag 15'822 16'637 16'371 18'372 17'347 18'741 20'069 19'760 20'525 18'846 Personalaufwand 6'252 6'494 6'482 7'011 6'682 6'861 7'336 7'633 7'587 7'362 Sachaufwand 4'527 4'873 4'539 5'877 5'281 5'787 6'378 6'021 6'111 5'668 Betriebsaufwand 10'779 11'367 11'021 12'888 11'963 12'648 13'714 13'654 13'698 13'030 EBIDTA 5'043 5'270 5'350 5'484 5'384 6'093 6'355 6'106 6'827 5'816 Finanzertrag Finanzaufwand Steuern Finanz und Steueraufwand CASH FLOW 4'491 4'746 4'815 4'978 4'878 5'692 6'051 5'819 6'307 5'120 Total Abschreibungen 4'120 4'338 4'414 4'422 4'473 4'606 5'282 5'364 5'871 5'005 Betriebsgewinn ' Ausserordentlicher Ertrag Ausserordentlicher Aufwand Total ausserordentlicher Erfolg Unternehmungsgewinn Investitionen und Beteiligungen Kumulative Investitionen Beteiligungen 98' ' ' ' ' ' ' ' ' '694 Kumulative Abschreibungen 82'203 84'990 89'155 94'894 99' ' ' ' ' '138 Buchwert der Anlage 16'225 20'570 18'594 16'322 13'025 9'896 9'131 12'009 25'831 31' Kapitalstruktur Eigenkapital (inkl. nicht verteiltem Reingewinn) 10'586 10'795 11'002 11'287 11'530 11'791 12'078 12'333 12'569 12'682 Fremdkapital (inkl. Rückst.) 8'505 12'896 10'535 10'459 9'330 6'647 4'903 5'406 22'698 22'421 Eigenfinanzierungsgrad in % Prozentwerte im Verhältnis zum Umsatz EBITA CASH FLOW Personalaufwand Sachaufwand Kapitalkosten Ausbezahlte Dividende %

20 Anhang Bezeichnung Brandversicherungswerte Feuer-Fahrhabe 1. Luftseilbahnen 27'520'000 27'520' Sportanlagen 31'357'500 31'357' Hilfsbetriebe 16'595'000 16'595' Nebenbetriebe 1'075' ' Generell 3'702'500 3'702'500 Total Feuer-Fahrhabe 80'250'000 80'000'000 Brandversicherungswerte Feuer-Gebäude 1. Luftseilbahnen 22'729'123 22'105' Sportanlagen inkl. Studios 29'228'261 28'425' Hilfsbetriebe 3'498'588 3'271' Nebenbetriebe exkl. Studios 15'236'414 10'303'512 Total Feuer-Gebäude 70'692'386 64'105'752 Gemäss OR 663b sind keine weiteren Angaben zu machen Die Jahresrechnung wurde durch die Aufsichtsbehörde (Bundesamt für Verkehr) mit Schreiben vom 19. September 2012 vorbehaltlos genehmigt. CHF CHF 20

21 Bericht der Revisionsstelle An die Generalversammlung der BETTMERALP BAHNEN AG, 3992 BETTMERALP Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahresrechnung der Bettmeralp Bahnen AG, bestehend aus Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang für das am 31. Mai 2012 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Verantwortung des Verwaltungsrates Der Verwaltungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstößen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Verwaltungsrat für die Auswahl und die Anwendung sachgemäßer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich. Verantwortung der Revisionsstelle Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist. Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden. Prüfungsurteil Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung für das am 31. Mai 2012 abgeschlossene Geschäftsjahr dem schweizerischen Gesetz und den Statuten. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsgesetz (RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 728 OR und Art. 11 RAG) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht vereinbare Sachverhalte vorliegen. In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Verwaltungsrates ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jahresrechnung existiert. Ferner bestätigen wir, dass der Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes dem schweizerischen Gesetz und den Statuten entspricht und empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung mit einem Bilanzgewinn von CHF zu genehmigen. Brig, im August 2012 DR. VIKTOR KÄMPFEN TREUHAND AG Dr. V. Kämpfen dipl. Steuerexperte/Wirtschaftsprüfer 21

22 Transportanlagen Anzahl Talstation (Ort) 4 Pendelbahnen müm Bergstation (Ort) müm Höhendifferenz (m) schräge Länge (m) Förderleistung Pers h m s Fahrzeit (m) Bemerkungen Betten Talstation 832 Betten Dorf 1' er Sektion 1 Betten Dorf 1'199 Bettmeralp 1' ' er Sektion 2 Betten Talstation 832 Bettmeralp 1'933 1'101 2' er Sektion 3 Schräglift 1'870 Bettmeralp 1' Schräglift Total Pendelbahnen 2'265 5'061 1'925 1 Gondelbahn Bettmeralp 1'991 Bettmerhorn 2' '309 2' er Kabinen Total Gondelbahn 659 2'309 2'400 3 Sesselbahnen Bettmeralp 1'955 Schönbiel 2' '690 2' er Bettmeralp 1'966 Wurzenbord 2' '076 2' er Bettmeralp 1'937 Blausee 2' '079 2' er Total Sesselbahnen 873 3'845 6'800 7 Skilifte Trainerlift 1'974 2' Lägerlift I 1'974 2' ' Lägerlift II 1'974 2' Tanzboden Zauberteppich 1'985 2' ' Alpmatten I 1'861 1' Alpmatten II 1'861 1' Kleinskilift Bettmer-Hütte 2'170 2' Total Skilifte 386 1'790 6' Gesamttotal 4'183 13'005 17'365 22

23 Frequenzvergleich Winter 5 Jahre Frequenzvergleich Sommer 5 Jahre Zubringer Winter Bettmerhorn Schönbiel Wurzenbord Blausee Trainer-Läger Alpmatten Zauberteppich Tanzboden Sportanlagen Winter Total Winter Zubringer Sommer Bettmerhorn Schönbiel Wurzenbord Tanzboden Sportanlagen Sommer Total Sommer 23

24