KAPITEL XIV LEADERSHIP. Im Auftrag des Vorstands besteht unsere Mission in der Verbesserung der Führungsqualitäten der Lions.

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1 KAPITEL XIV LEADERSHIP A. PROGRAMM ZUR FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG 1. Missionserklärung Im Auftrag des Vorstands besteht unsere Mission in der Verbesserung der Führungsqualitäten der Lions. 2. Ziele a. Strategien auszuarbeiten und die Ergebnisse auf ihre Wirksamkeit zu bewerten. b. Allen konstitutionellen Gebieten Programme zur Verfügung zu stellen. c. Dafür zu sorgen, dass die Programme kulturell angepasst sind. d. Programme mit einem Angebot innovativer Lernmöglichkeiten und Technologien zusammenzustellen. e. Glaubwürdige und hochqualitative Programme zu erstellen. f. Lions dazu inspirieren und motivieren, Führungsverantwortungen auf allen Ebenen der Vereinigungherauszusuchen und anzunehmen. 3. Programmziele a. Die humanitären Hilfsdienste der Vereinigung zu erweitern und zu vertiefen und diefreundschaftsverhältnisse der Vereinigung durch verbesserte Lions-Führung und systematische,hochqualitative Lernmöglichkeiten auf ein höheres Niveau zu bringen. b. Unter den Amtsträgern auf Multidistrikts-, Distrikts- und Clubebene ständig neue Führungsfähigkeiten zuentwickeln und zu verbessern, indem die Amtsträger in Arbeitskreise, Seminare und Lehrinstitute, die nach einem international anerkannten Qualitätsstandard abgehalten werden, eingebunden werden. Das eigentliche Ziel ist, dass Lions verstehen und erfahren, was es bedeutet, Lion zu sein und in ihnen der Wunsch geweckt wird, zum Wohl aller Lions höhere Führungspositionen anzustreben. c. Maximale Teilnahme und Beteiligung an diesen Programmen zu erreichen, weil sie in einem herausfordernden und wirksamen Lehrformat gebracht wurden. d. Ständig Lions heranzubilden, die die Fähigkeit besitzen, effektive Programme für die Weiterbildung vonführungskräften und ihre vielen Aspekte zu entwerfen, zu organisieren und durchzuführen. Seite 1

2 e. Lions, die viel mit Mitgliedschaftswachstum zu tun haben, mit fortlaufender Beratung und Unterstützung in den Bereichen von Führungskräfteweiterbildung und Schulung zu versorgen. 4. Allgemeine Bestimmungen a. Das Führungskräfte-Programm wird nach den vom Internationalen Vorstand niedergelegten Bestimmungen durchgeführt. b. Spezielle Führungskräfte-Programme und spezielles Lehrmaterial sollen von der Hauptabteilung Leadership und dem Leadership-Ausschuss erstellt und empfohlen werden. c. Der Leadership-Ausschuss soll den Internationalen Vorstand über die Programmtermine, Veranstaltungsorte und allgemeinen Bewertungen informieren. 5. Grundsatzregeln zur Arbeitsweise a. Kostenrückerstattung Lions Clubs International übernimmt gemäß der Allgemeinen Rückerstattungsrichtlinien bestimmte Kosten und/oder gewährt den im Rahmen jedes Programms zugelassen Teilnehmern die Rückerstattung von Kosten. b. Offizielle Sprachen Alle Führungskräfte-Unterlagen werden in den offiziellen Sprachen der Vereinigung erstellt. Die Teilnehmer an Veranstaltungen zur Führungskräfteweiterbildung werden ihre Anweisungen in einer von ihnen verstandenen Sprachen erhalten. B. CLUBAMTSTRÄGERORIENTIERUNG 1. Einzel- und Unterdistrikte sollen jedes Jahr vor dem 1. Juli im Einklang mit den Grundsatzregeln undverfahrensbestimmungen des Internationalen Vorstands ein Orientierungsprogramm für Clubamtsträger durchführen. C. MULTIDISTRIKTSORIENTIERUNG FÜR DISTRIKT-GOVERNORS-ELECT 1. Multidistrikte sollen vor dem internationalen Distrikt-Governor-Elect-Seminar für die Distrikt-Governor-Elect und/oder Vize-Distrikt-Governors im Einklang mit den Grundsatzregeln und Verfahrensbestimmungen des Internationalen Vorstands entweder allein oder mit anderen Multidistrikten ein Clubamtsträgerorientierungsprogramm veranstalten. Der GLT-Multidistriktsbeauftragte soll das Seminar gemeinsam mit dem entsprechenden GLT-Gebietsleiter und dem Governorrat koordinieren. Für diejenigen Multidistrikte, die einem GMT-/GLT-Gebiet oder Sondergebiet, das aus weniger als 2 Seite 2

3 Multidistrikten besteht und keinen GLT-MD-Koordinator hat, zugewiesen sind, koordiniert der entsprechende GLT-Gebietsleiter oder GLT-Sonderberater das Seminar in Absprache mit dem Governorrat. 2. Die Vereinigung soll den Multidistrikten Zugriff auf das Handbuch für Distrikt-Governor- Teams in den entsprechenden offiziellen Lions-Sprachen ermöglichen. D. DAS INTERNATIONALE DISTRIKT-GOVERNORS-ELECT-SEMINAR 1. Das internationale Distrikt-Governors-Elect-Seminar soll vor der internationalen Convention abgehalten werden. 2. Die Ernennung der Seminarleiter unterliegt der Genehmigung durch den Exekutiv- Ausschuss während der Versammlung des Exekutiv-Ausschusses im August vor dem jeweiligen Distrikt-Governors-Elect-Seminar. Nachfolgende Änderungen am Seminarleiter-Team unterliegen der Genehmigung des Exekutiv-Ausschusses. 3. Der Seminar-Plan, u.a. Zeit- und Lehrplan und Budget, müssen im Voraus vom Internationalen Vorstand genehmigt werden. 4. Die Hauptabteilung Leadership arbeitet mit dem neuen Internationalen Präsidenten oder einem von ihm dafür bestimmten Vertreter an der Ausarbeitung und Entwicklung des Lehrplans für das Vize-Distrikt-Governors/Distrikt-Governors-Elect- Ausbildungsprogramm, einschließlich des Distrikt-Governor-Elect-Seminars zusammen, um erste Vize-Distrikt-Governors/Distrikt-Governors-Elect auf ihre Amtszeit als Distrikt- Governor vorzubereiten. Die folgenden Themen müssen enthalten sein: Zielsetzung Teammanagement Kommunikationsfähigkeiten Leitungs-/Verwaltungsfähigkeiten LCI-Ressourcen Ein Orientierungsprogramm für erwachsene Begleitpersonen der Distrikt-Governor- Elect soll in das Distrikt-Governor-Elect-Seminarprogramm mit aufgenommen werden. 5. Der Zweite Vizepräsident soll einen Lion seiner Wahl für das Jahr, in dem der Vorgenannte Erster Präsident sein wird, zum Distrikt-Governor-Elect- Seminarvorsitzenden erklären. 6. Kandidaten, die sich für das Amt des Distrikt-Governor-Elect-Seminarvorsitzenden qualifizieren, sollen die folgenden Voraussetzungen erfüllen. Seite 3

4 a. Hat in den zehn Jahren vor dem Jahr, in welchem der Kandidat als Vorsitzender dienen wird, als Distrikt-Governor-Elect Seminar-Gruppenleiter gedient oder kann ähnliche Erfahrungen mit, von LCI gesponserten, Schulungsprogrammen oder LCI- Seminaren auf Multidistrikts- oder höherer Ebene, vorweisen. b. Hat eine Amtszeit als Distrikt-Governor erfolgreich abgeschlossen. c. Spricht und versteht die englische Sprache. d. Ist dazu in der Lage, das Internet, die LCI-Webseite und effektiv zu nutzen. e. Ist ab Beginn der Amtszeit als Distrikt-Governor-Elect Seminar-Vorsitzender bis zum Ende des Seminars in welchem der Kandidat als Vorsitzender dient, für kein internationales Amt befürwortet oder bestätigt. 7. Der Distrikt-Governor-Elect-Seminarvorsitzende wird in dem Jahr direkt vor dem von ihm geleiteten Seminar als Vizevorsitzender fungieren. 8. Die Vereinigung wird die im Zusammenhang mit dem Distrikt-Governor-Elect-Seminar anfallenden Kosten für den antretenden Internationalen Präsidenten, den Vorsitzenden und den Vizevorsitzenden des Seminars im Rahmen der gültigen Allgemeinen Rückerstattungsrichtlinien folgendermaßen vergüten: a. Antretender Präsident (1) Eine Vorbesichtigung an Ort und Stelle ein Jahr vor dem DGE-Seminar Beförderung, Übernachtung,Verpflegung für antretende Präsidenten und eine erwachsene Begleitperson. b. Vorsitzender (1) Eine Vorbesichtigung an Ort und Stelle des DGE-Seminars, die während der Amtszeit des Beauftragtenals Seminar-Beauftragter stattfindet Beförderung, Übernachtung, Verpflegung. (2) Das Seminar selbst Beförderung, Übernachtung, Verpflegung für Vorsitzende und eine erwachsenebegleitperson. (3) Zwei Reisen zum internationalen Hauptsitz für insgesamt maximal drei Nächte und vier Tage. (4) Für jede weitere Reise zum Austragungsort des Seminars oder zum Hauptsitz muss die vorherigegenehmigung des Internationalen Präsidenten eingeholt werden. c. Stellvertretender Vorsitzender (1) Eine Reise zum Hauptsitz für maximal zwei Nächte und drei Tage. Seite 4

5 (2) Das Seminar selbst Beförderung, Übernachtung, Verpflegung für den stellvertretenden Vorsitzenden und eineerwachsene Begleitperson. 9. Der Zweite Vizepräsident soll, im Einvernehmen mit seinem oder ihrem ausgewählten Distrikt-Governor-Elect-Seminar-Vorsitzenden und dem Leiter der Hauptabteilung Leadership, Lions auswählen, die in dem Jahr, in welchem die Person als Erster Vizepräsident dient, als Gruppenleiter dienen. 10. Qualifizierte Kandidaten für das Amt des Distrikt-Governor-Elect-Seminar-Gruppenleiters sollen die folgenden Voraussetzungen erfüllen: a. Hat als Trainer für, von LCI gesponserte Seminare gedient, einschließlich des Seminars für erfahrene Lions Führungskräfte, des Weiterbildungsseminars für Schulungsleiter, des ehemaligen Seminars für MERL-Beauftragte, des Distrikt- Governor-Seminars oder anderer Schulungsveranstaltungen höherer Ebene, einschließlich Schulung für GMT- und GLT-Teammitglieder. b. Hat in den fünf aufeinander folgenden Jahren vor dem Jahr, in welchem der Kandidat als Gruppenleiter dienen würde, nicht als Distrikt-Governor-Elect-Seminar- Gruppenleiter gedient. c. Hat eine Amtszeit als Distrikt-Governor erfolgreich abgeschlossen. d. Spricht die Sprache, die ihm oder ihr zugewiesenen wird, fließend. e. Spricht und versteht die englische Sprache, oder hat Zugriff auf andere Übersetzerdienste als die, die LCI zur Verfügung stellt. f. Ist dazu in der Lage, das Internet, die LCI-Webseite und effektiv zu nutzen. g. Erklärt sich damit einverstanden, den vom Vorstand genehmigten LCI-Lehrplan zu präsentieren. h. Ist ab Beginn der Amtszeit als Distrikt-Governor-Elect-Seminar-Gruppenleiter bis zum Ende des Seminars in welchem der Kandidat als Gruppenleiter dient, für kein internationales Amt befürwortet oder bestätigt. 11. Schulungsleiter a. Die Vereinigung soll anderen Schulungsleitern, die in den Abrechnungsregeln nicht erfasst werden, zehn (10) Tage Hotelaufenthalt und Verpflegung bezahlen. Sollte die eigentliche Flugzeit des Hin- und Rückfluges zum Distrikt-Governor-Elect-Seminar zehn Stunden überschreiten, Wartezeiten für Verbindungsflüge ausgeschlossen, wird Reisenden ein Ruhetag am Austragungsort genehmigt. Hotel- und Verpflegungskosten für einen Ruhetag werden rückerstattet. Bei dem Rückflug wird kein Ruhetag zur Verfügung gestellt. Seite 5

6 b. Alle Reisenden müssen bei der Buchung ihrer Reisen die jährlichen Richtlinien, die von der Lions Clubs International-Reiseabteilung bereitgestellt werden, beachten. c. Erstattet wird ein (1) Hin- und Rückflugticket für den Schulungsleiter in der Economy-Class, auf dem kürzesten und direktesten Weg und ausschließlich zu den genehmigten Reisezeiten. Für eine berechtigte Begleitperson erstattet LCI die tatsächlichen Kosten für ein (1) Hin- und Rückflugticket in der Economy-Class bis zu einem Höchstbetrag von 500,00 US-Dollar. Die Rückerstattung der endgültigen Flugkosten basiert auf den tatsächlichen Kosten und Originalbelegen. E. ORIENTIERUNG DER DIREKTOREN IM ERSTEN JAHR 1. Der Internationale Präsident soll für die Direktoren im ersten Jahr gleich nach der internationalen Convention eine Voraborientierung abhalten. F. FORTLAUFENDE PROGRAMME ZUR WEITERBILDUNG VON FÜHRUNGSKRÄFTEN 1. Seminar für erfahrene Lions-Führungskräfte a. Das Ziel des Seminars für erfahrene Lions-Führungskräfte besteht darin, Lions Gelegenheit zu bieten, Ihre Kenntnisse zur Vorbereitung von Führungsverantwortungen auf der Zonen-, Regionen- und Distriktsebene, zu verbessern. b. Führungskräfteseminare sind für erfahrene Lions konzipiert, die bereits eine erfolgreiche Amtszeit als Clubpräsident absolviert, aber noch nicht die Position des Ersten Vizegovernors erreicht haben. Lions, die gegenwärtig als Clubpräsident dienen, werden je nach vorhandenem Platz in Erwägung gezogen. c. Das Budget, der Veranstaltungsort, Seminarplan, Zeitplan, die Lions-Schulungsleiter, Teilnehmervoraussetzungen und das Auswahlverfahren werden von der Hauptabteilung Leadership unter Abstimmung mit dem Leadership-Ausschuss und den GLT-Führungskräften des konstitutionellen Gebiets festgelegt. d. Von allen Schulungsleitern wird erwartet, dass sie sich an den vorgegebenen Seminarplan für erfahrene Führungskräfte halten. e. Für jeden Tag, an dem ein Teilnehmer des Seminars für erfahrene Führungskräfte einen Teil oder das gesamte Seminar versäumt, wird seinem Distrikt pro Tag eine Übernachtung und Verpflegung berechnet. Diese Gebühr bestreitet die Ausgaben, die der Vereinigung für Übernachtungen und Verpflegung für nicht erscheinende Teilnehmer anfallen. Seite 6

7 Ein administrativer Amtsträger hat die Genehmigung die Gebühr zu erlassen, sollten Umstände bestehen, die nach Meinung des Amtsträgers einen Erlass der Kosten rechtfertigen. f. Lions Clubs International übernimmt an den eigentlichen Seminartagen die Kosten für Unterkunft und Verpflegung. Darüber hinaus ist bei Genehmigung der Seminarteilnahme eine nicht erstattungsfähige Teilnahmegebühr in Höhe von 125,00 US-Dollar zur Deckung der Seminarkosten zu entrichten. Für die An- und Abreise zum und vom Seminarort und eventuelle weitere Reisekosten müssen die Teilnehmer selbst aufkommen. Alle Seminarteilnehmer müssen im jeweils vorgesehenen Seminarhotel übernachten und an allen Seminarbausteinen und Mahlzeiten teilnehmen. 2. Seminar für Schulungsleiter a. Das Ziel des Weiterbildungsseminars für Schulungsleiter besteht darin, die Anzahl der qualitativ hochwertigen Schulungsleiter innerhalb von Lions Clubs International zu erhöhen, während die Kenntnisse von erfahrenen Lions-Schulungsleitern verbessert werden. b. Kandidaten die sich für Weiterbildungsseminare für Schulungsleiter qualifizieren, sind Lions mit etwas Erfahrung bei der Ausbildung von Lions-Führungskräften und die ein Interesse daran haben, als Schulungsleiter zu einer qualitativ hochwertigen Führungskräfteschulung in ihrem Gebiet beizutragen. Qualifizierte Distrikt- Governors werden für die Teilnahme an dem Seminar für Schulungsleiter je nach vorhandenem Platz in Betracht gezogen. c. Lions, die an diesem viertägigen Seminar teilnehmen, müssen innerhalb von 6 (sechs) Monaten nach dem Seminar eine Schulungsveranstaltung durchführen, um als Absolvent des Seminarprogramms für Schulungsleiter (Faculty Development Program - FDI) anerkannt zu werden. c. Das Budget, der Veranstaltungsort, Seminarplan, Zeitplan, die Schulungsleiter, Teilnehmervoraussetzungen und das Auswahlverfahren werden von der Hauptabteilung Leadership unter Abstimmung mit dem Leadership-Ausschuss und den GLT-Führungskräften des konstitutionellen Gebiets festgelegt. d. Von allen Schulungsleitern wird erwartet, dass sie sich an den vorgegebenen Seminarplan für Schulungsleiter halten. e. Für jeden Tag, an dem ein Teilnehmer des Seminars für Schulungsleiter einen Teil oder das gesamte Seminar versäumt, wird seinem Distrikt pro Tag eine Übernachtung und Verpflegung berechnet. Diese Gebühr bestreitet die Ausgaben, die der Vereinigung für Übernachtungen und Verpflegung für nicht erscheinende Teilnehmer anfallen. Seite 7

8 Ein administrativer Amtsträger hat die Genehmigung die Gebühr zu erlassen, sollten Umstände bestehen, die nach Meinung des Amtsträgers einen Erlass der Kosten rechtfertigen. g. Lions Clubs International übernimmt an den eigentlichen Seminartagen die Kosten für Unterkunft und Verpflegung. Darüber hinaus ist bei Genehmigung der Seminarteilnahme eine nicht erstattungsfähige Teilnahmegebühr in Höhe von 150,00 US-Dollar zur Deckung der Seminarkosten zu entrichten. Für die An- und Abreise zum und vom Seminarort und eventuelle weitere Reisekosten müssen die Teilnehmer selbst aufkommen. Alle Seminarteilnehmer müssen im jeweils vorgesehenen Seminarhotel übernachten und an allen Seminarbausteinen und Mahlzeiten teilnehmen. 3. Seminar für aufstrebende Lions-Führungskräfte a. In dem Seminar für aufstrebende Lions-Führungskräfte werden Lionsmitgliedern Qualifikationen zur Übernahme von Führungspositionen auf Clubebene vermittelt, einschließlich für die Position des Clubpräsidenten. b. Als Teilnehmer für das Seminar für aufstrebende Lions-Führungskräfte kommen vollberechtigte Lionsmitglieder in Frage, die erfolgreich in einem Clubausschuss mitgewirkt haben und das Amt des Clubpräsidenten noch nicht innehatten. Präsidenten neu gegründeter Clubs sind ebenfalls zur Teilnahme an diesem Seminar berechtigt. c. Das Budget, der Veranstaltungsort, Seminarplan, Zeitplan, die Lions-Schulungsleiter, Teilnehmervoraussetzungen und das Auswahlverfahren werden von der Hauptabteilung Leadership unter Abstimmung mit dem Leadership-Ausschuss und den GLT-Führungskräften des konstitutionellen Gebiets festgelegt. d. Von allen Schulungsleitern wird erwartet, dass sie sich an den vorgegebenen Seminarplan des Seminars für aufstrebende Lions-Führungskräfte halten. e. Für jeden Tag, an dem ein Teilnehmer des Seminars für aufstrebende Lions- Führungskräfte einen Teil oder das gesamte Seminar versäumt, wird seinem Distrikt pro Tag eine Übernachtung und Verpflegung berechnet. Diese Gebühr bestreitet die Ausgaben, die der Vereinigung für Übernachtungen und Verpflegung für nicht erscheinende Teilnehmer anfallen. Ein administrativer Amtsträger hat die Genehmigung die Gebühr zu erlassen, sollten Umstände bestehen, die nach Meinung des Amtsträgers einen Erlass der Kosten rechtfertigen. f. Lions Clubs International übernimmt an den eigentlichen Seminartagen die Kosten für Unterkunft und Verpflegung. Darüber hinaus ist bei Genehmigung der Seite 8

9 Seminarteilnahme eine nicht erstattungsfähige Teilnahmegebühr in Höhe von 125,00 US-Dollar zur Deckung der Seminarkosten zu entrichten. Für die An- und Abreise zum und vom Seminarort und eventuelle weitere Reisekosten müssen die Teilnehmer selbst aufkommen. Alle Seminarteilnehmer müssen im jeweils vorgesehenen Seminarhotel übernachten und an allen Seminarbausteinen und Mahlzeiten teilnehmen. (1) Regionales Lions-Führungskräfteseminar a. Das Programm für regionale Lions-Führungskräfteseminare ist ein Zuschussprogramm, in dessen Rahmen Multidistrikte Mittel zur Finanzierung von Schulungsseminaren für Führungskräfte in ihrem Multidistrikt beantragen können. Anträge von einem Einzel- oder Unterdistrikt werden nur dann in Erwägung gezogen, wenn Gelder für regionale Lions-Führungskräfteseminare übrig bleiben. b. Pro Jahr und Multidistrikt wird nicht mehr als ein regionales Lions- Führungskräfteseminar bezuschusst. Zusätzliche Seminare werden nur dann in Erwägung gezogen, wenn in der Region ein Bedürfnis dafür besteht und wenn Gelder für regionale Lions-Führungskräfteseminare übrig bleiben. c. Ein Betrag in Höhe von bis zu 143,00 US-Dollar pro bestätigtem Teilnehmer wird pro regionalem Lions-Führungskräfte-Seminar veranschlagt, bis hin zu einem Maximalbetrag von US-Dollar für Distrikte, die zum ersten und zweiten Mal an diesem Programm teilnehmen. Ein Betrag in Höhe von bis zu 143,00 US-Dollar pro bestätigtem Teilnehmer wird pro regionalem Lions-Führungskräfte-Seminar veranschlagt. RLLI-Teilnehmer, die in der Vergangenheit zwei oder mehrere Male finanzielle Unterstützung erhalten haben, qualifizieren sich für bis zu US-Dollar. d. Fünfzig Prozent der Gesamtkosten des regionalen Lions-Führungskräfte-Seminars müssen vom Antragssteller aus Geldern bereitgestellt werden, die nicht von Lions Clubs International zur Verfügung gestellt wurden. e. Antragsverfahren (1) Die ausgefüllten Anträge auf Bezuschussung des regionalen Lions- Führungskräfte-Seminars müssen spätestens bis zum jeweils vorgeschriebenen Einsendeschluss bei der Hauptabteilung Leadership eingehen. Um sich zu qualifizieren, müssen die Antragsteller alle auf dem Formular gewünschten Informationen angeben. Die Hauptabteilung Leadership kann erst dann Gelder für ein bestimmtes regionales Lions-Führungskräfte-Seminar reservieren, wenn sie ein vollständig ausgefülltes Antragsformular und alle erforderlichen Informationen erhalten hat und diese von der Hauptabteilung Leadership überprüft und genehmigt wurden. Seite 9

10 (2) Nach Genehmigung des Antrags setzt die Hauptabteilung Leadership eine Vereinbarung (einen Vertrag) für das Regionale Lions-Führungskräfteseminar auf, der vom Antragsteller ausgefüllt, unterschrieben und innerhalb von 60 Tagen an die Hauptabteilung Leadership zurückgesandt werden muss, um den Zuschuss zu sichern. Falls der Vertrag nicht fristgerecht bei der Hauptabteilung Leadership eingeht, werden die reservierten Gelder freigegeben und anderen Antragsteller zur Verfügung gestellt. f. Genehmigte Antragsteller erhalten vor dem Seminar eine Teilzahlung in Höhe von 50% der reserviertengelder. Der verbleibende Betrag wird anhand der tatsächlichen zulässigen Ausgaben, die angefallen sind, festgelegt. Diese Kosten dürfen den reservierten Gesamtbetrag nicht überschreiten und werden nur nacherhalt aller benötigten Unterlagen und Belege ausgezahlt. Die gesamte Kostenrückerstattung von Lions Clubs International darf 50% der tatsächlichen Seminarkosten nicht überschreiten. g. Die Hauptabteilung Leadership stellt auf Wunsch einen Lehrplan und genaue Richtlinien zur Optimierung der Qualität regionaler Lions-Führungskräfteseminare bereit. h. Der Multi- (bzw. Einzel- oder Unterdistrikt) ist für sein regionales Lions- Führungskräfteseminar verantwortlich. Lions Clubs International gewährt Zuschüsse und Lehrplan-Unterstützung für regionale Lions-Führungskräfteseminare, ist aber nicht für die Arbeit der Multidistrikte (oder Einzel- bzw. Unter-) und/oder Ausgaben in Verbindung mit regionalen Lions-Führungskräfte-Seminaren haftbar. G. GLOBAL LEADERSHIP TEAM (GLT): AUF MULTI-, EINZEL- UND UNTERDISTRIKTSEBENE a. Ziel Das Global Membership Team (GMT) arbeitet gemeinsam mit dem Global Leadership Team (GLT) daran, effektive Führungskräfte auszuwählen und diese durch aktive Schulung und Führungsweiterbildungsinitiativen zu fördern. b. Zusammenarbeit mit dem Global Membership Team (GMT) Das GMT und das GLT arbeiten mit dem Distrikt-Governor-Team auf Distriktsebene und dem Governorratsvorsitzenden und dem Governorrat auf Multidistriktsebene zusammen. Die gemeinsamen Bemühungen von GLT, GMT und Multidistrikts- und Distrikts- Führungskräften konzentrieren sich auf gezieltes Wachstum und Weiterbildungschancen bei gleichzeitiger Stärkung der Mitgliedschaft und Verbesserung der Clublage und Optimierung der Qualität von Führungskräften auf allen Ebenen. c. Struktur und Ernennungen Die Struktur des GLT umfasst Einzel-, Unter- und Multidistriktsebene, wobei besonderer Wert auf regionale Schulungen und Weiterbildungsansätze gelegt wird. Alle GLT- Mitglieder werden auf eine Amtszeit von drei Jahren ernannt, jährlich geprüft und erneut im Amt bestätigt oder bei Nichterfüllung ihrer Aufgaben vom Internationalen Präsidenten Seite 10

11 ersetzt. Weitere Informationen über den gesamten Aufbau des GMT und des GLT, sowie die Ernennungsverfahren finden Sie im Kapitel IX (Distriktsamtsträger und - organisation), Absatz M. des Direktivenhandbuchs. (1) Multidistriktsebene: Jeder Multidistrikt, der einem GMT/GLT-Gebiet oder Sondergebiet zugewiesen ist, das aus 2 oder mehr Multidistrikten besteht, hat ein GLT (GLT-MD), das aus einem GLT-MD-Koordinator, dem Governorratsvorsitzenden und bis zu drei weiteren Lions mit Erfahrung im Bereich Führungskräfteweiterbildung bestehen. Multidistrikte, die einem GMT-/ GLT- oder Sondergebiet mit weniger als 2 Multidistrikten zugewiesen sind, haben keinen GLT-MD-Koordinator, außer dies wurde speziell vom Internationalen Präsidenten genehmigt. In diesem Fall erfüllt der jeweilige GLT-Gebietsleiter oder Sonderberater die jeweiligen Aufgaben auf Multidistriktsebene. Der GLT- MD arbeitet mit dem GMT-MD zusammen. d. Zu Beginn der dreijährigen Amtszeit des GMT/GLT ist der Governorrat, im Einvernehmen mit dem entsprechenden GLT-Gebietsleiter und dem Governorratsvorsitzenden, für die Ernennung der Mitglieder des GLT-MD (wo zutreffend) zuständig. Diese Mitglieder werden auf eine Amtszeit von drei Jahren ernannt, jährlich geprüft und erneut im Amt bestätigt oder bei Nichterfüllung ihrer Aufgaben vom Internationalen Präsidenten ersetzt. (1) Einzeldistriktsebene: Jeder Einzeldistrikt hat ein GLT (GLT-D), das aus einem GLT-D-Koordinator, dem Distrikt-Governor-Team, Regionsleitern (wo zutreffend) und Zonenleitern besteht, wobei der Zweite Vize-Distrikt-Governor als GLT-Hauptliaison zum DG-Team dient. Weitere qualifizierte Lionsmitglieder können bei Bedarf mit aufgenommen werden. Der GLT-D arbeitet mit dem GMT- D zusammen. e. Zu Beginn der dreijährigen Amtszeit des GMT/GLT ist das Distrikt-Governor-Team, im Einvernehmen mit dem entsprechenden GLT-Gebietsleiter, für die Ernennung der Mitglieder des GLT-D, einschließlich des GLT-D-Koordinators, zuständig. Alle Mitglieder werden jährlich geprüft und erneut im Amt bestätigt oder bei Nichterfüllung ihrer Aufgaben vom Internationalen Präsidenten ersetzt. (1) Unterdistriktsebene: Jeder Einzeldistrikt hat ein GLT (GLT-D), das aus einem GLT-D-Koordinator, dem Distrikt-Governor-Team, Regionsleitern (wo zutreffend) und Zonenleitern besteht, wobei der Zweite Vize-Distrikt-Governor als GLT-Hauptliaison zum DG-Team dient. Weitere qualifizierte Lionsmitglieder können bei Bedarf mit aufgenommen werden. Das GLT-D arbeitet mit dem GMT-D zusammen. f. Zu Beginn der dreijährigen Amtszeit des GMT/GLT ist das Distrikt-Governor-Team, im Einvernehmen mit dem entsprechenden GLT-Gebietsleiter und GLT-MD-Koordinator, (wo zutreffend), für die Ernennung der Mitglieder des GLT-D, u.a. des GLT-D- Koordinators und anderer Teammitglieder zuständig. Alle Mitglieder werden jährlich Seite 11

12 geprüft und erneut im Amt bestätigt oder bei Nichterfüllung ihrer Aufgaben vom Internationalen Präsidenten ersetzt. g. Aufgaben des GLT Das GLT bemüht sich um die Auswahl und Weiterbildung von Lions-Führungskräften, um durch Bereitstellung einschlägiger Schulungs-, Weiterbildungs- und Mentoring- Programme sowie durch Motivation maximale Leistung zu erzielen. Die genauen Aufgaben des GLT werden in der Stellenbeschreibung des GLT-MD- und GLT-D- Koordinators näher erläutert. Seite 12