BERUFLICHER WERDEGANG

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1 IM SAP-UMFELD

2 VITA AUSBILDUNG Berufsausbildung zum Werkzeugmacher Studium an der FH Ostfriesland zum Diplom-Ingenieur (FH) im Maschinenbau Vertiefungsrichtung: Fertigungssteuerung und -planung Berufsbegleitendes Studium zum Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) an der TFH Wildau Vertiefungsrichtung: Produktionstechnik WEITERBILDUNG REFA-Sachbearbeiter Internationales Projektmanagement Change Management Lean-Six-Sigma SPRACHEN Deutsch (Muttersprache) Englisch (Verhandlungssicher) Spanisch (Basiskenntnisse) BERUFLICHER WERDEGANG Werkzeugmacher Staplerfahrer Sachbearbeiter Logistik (Reorganisationsprojekte) Key-User SAP-Einführung (erstes Customizing) Abteilungsleiter Auftragssteuerung interner SAP- und Logistik-Berater Gruppenleiter Supply Management Supply Chain Manager Global Inventory and Material Flow Manager, LTC INTERNATIONALE UND INTER- KULTURELLE ERFAHRUNGEN In den folgenden Ländern war ich bereits tätig: Europa Finnland, Frankreich, Niederlande, Russland, Schweiz, Spanien, Türkei Außerhalb Europa Australien, Chile, China, Kanada, Mexiko, Peru, USA

3 BERATUNGS- SCHWERPUNKTE SAP Externer Projektleiter Bestandsoptimierung Logistik-Controlling Reporting / KPI Lager-Reorganisation Lagerumzug Materialfluss Logistik-Outsourcing Prozessanalysen, -darstellung, -optimierung Schnittstellen Interimsmanagement Inventurleitung

4 SCHWERPUNKT SAP DO-ING-PART Customizing im MM / WM Training und Dokumentation - WM - MM - Einkauf / Dispo - Grundlagen SD, QS - KANBAN-Abwicklung Query Reporting - SAP-Standard - eigene Queries SAP-Script-Vorgaben Roll-Out Daten-Migration Test & Debugging PROGRAMMIERVORGABEN Beachtung der Seriennummer auf den Belegen Mini-WM Mini-WM-Dispo Excel-Dateien als Lieferschein Fehlteilabwicklung Festplatz des Empfangswerk auf Pickschein des abgebenden Werk Vereinfachte WE-Transaktion im Intercompany Geschäft Cross-Docking Warengruppenabgleich zur Lagerplatzfindung Gewichtsbeschränkung (max. Säulengewicht) zur Lagerplatzfindung TÄTIGKEITSBEREICHE LVS / WM Produktionsversorgung Internationales Geschäft Intercompany Abwicklung advanced Basics in den anderen Logistik-Modulen Externe Läger - WM - MM Verpackung Disposition QS Roll-Out als Interner Berater Alle Schnittstellen zu anderen Bereichen oder Modulen

5 BISHERIGE SAP-PROJEKTE IN LEITENDER, KONZEPTIONELLER UND VERANTWORTLICHER FUNKTION SAP-Roll-Out / Interner Berater Aufgabenumfang Aufnahme der IST-Prozesse Abgleich mit den internen Standard-Prozessen und dem SAP-Customizing Vorschlag von notwendigen Änderungen Customizing im WM und MM Schulung & Dokumentation Entwicklung einer kleinen Lagerverwaltung im SAP Problem & Resultat Problem = Festplatzlösung ist nicht ausreichend; LVS ist zu komplex Resultat = Bei jeder Buchung wird ein Fenster mit den Lagerplätzen angezeigt. Diese werden ein einer eigenen z-tabellen-logik verwaltet. Somit kann es mehrere Plätze je Artikel geben. FiFo wird über das WE Buchungsdatum ermöglicht. Ein Abgleich zwischen den Beständen in der z-umgebung und der MM-Ebene findet statt. Vereinfachung der SAP Intercompany-Prozesse Beispiele Andruck des Festplatzes des Empfangswerk im abgebenden Werk bereits auf dem Pick-Label Neue Wareneingangstransaktion, die die Lieferscheindaten für den Wareneingang übernimmt Einführung Lager-Leitstand (zusammen mit der papierlosen Kommissionierung) Vorgehensweise Aufnahme der Anforderungen in der Logistik und der Produktion Realisierung der Anforderungen in SAP durch entsprechende Tabellen und Programmierlogik Einführung papierlose Kommissionierung Ziele Bessere Steuerung der Kommissionierer Optimierte Pickfahrten Online Bestandsführung Inventurunterstützung

6 BISHERIGE SAP-PROJEKTE Überprüfung der verwendeten SAP Transaktionen, Bewegungsarten und Prozesse eines mittelständischen Metallverarbeiters. Vorgehensweise Aufnahme der Logistik-Prozesse im Lager mit dem Schwerpunkt auf die verwendeten SAP-Transaktionen durch ein zuvor erstelltes Formblatt Erstellung einer Prozesslandkarte Ableitung von Handlungsempfehlungen aus der Beobachtung Aufbau eines Kennzahlensystem Vorgehensweise Ermittlung der gewünschten neuen Kennzahlen Aufnahme der bestehenden Kennzahlen Erstellung von Abfragen im Standard-ERP, Bildung von neuen Queries und Master-EXCEL- Dateien für das Reporting. Ermittlung der Lagerprozesse und Reorganisations-Möglichkeiten bei einem Zulieferer der Fahrzeugindustrie Beobachtung der realen Lagerprozesse und Übertragung der Bewegungen auf das Firmenlayout. Beschreibung der Lager (Typ, Füllgrad, Nutzung) Abgleich des Nutzungsgrades der Möglichkeiten in der Lagerverwaltung mit der tatsächlichen Nutzung Erstellung von ersten Reorganisationskonzepten SAP-Unterstützung bei einem Kunden eines meiner Partner- Unternehmen Vorort in Mexiko und den USA WM-Customizing / -Beratung Change Management - Überprüfung der IST-Prozesse und Vergleich mit dem Kunden- Roll-Out-Template - Auflistung der Deltas, Schwachstellen und offenen Punkte - Soft-Skill-Beurteilung Erzeugung, Durchführung und Klassifizierung eines SAP-Wissenstest - Auflistung der noch zu Schulenden Bereiche (wurde vom Kunden in Eigenregie durchgeführt) Go-Live-Betreuung After-Go-Live-Support inkl. Schulung

7 KONTAKT PACKEN WIR S AN Für Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . FRANK SCHNEIDEREIT Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Kirschwasenweg Neckartenzlingen Telefon +49 (0) Telefax +49 (0) Mobil +49 (0) Skype Logistik-Realisierung [email protected]