IHK Immobilientag am
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- Catrin Hummel
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 IHK Immobilientag am Altbestand Abriss oder Revitalisierung? Ralph Scheer Arbeitswelten 2050 Umwandlung einer Bestandsimmobilie in eine moderne Bürowelt
2 Verbund- und Innovationsnetzwerke Gemeinsam forschen mit Industrie- und Anwendungspartnern Komplexität managen Konsistente Bilder entwickeln Produkt-und Dienst- leistungs- Konzepte entwickeln Risiken vermeiden Chancen identifizieren Lernwelten Zukünftige Arbeitsund Lebenswelten gemeinsam erforschen Methoden entwickeln Wirkung messen Frühzeitig strategisch navigieren Zukunft gestalten Anwender sensibilisieren Ergebnisse in die Praxis überführen Partnerschaft von Forschung und Wirtschaft. in Zusammenarbeit mit 2
3 Globale Trends Die Welt verändert sich radikal und nachhaltig Demographischer Wandel Urbanisierung Globalisierung Energie und Ressourcen Umwelt- und Klimaschutz Gesundheit Mobilität Wissensgesellschaft Leben und Arbeiten 3
4 Die Arbeitswelt im Wandel Technologischer Wandel Information Overflow Kosteneffizienz Ökonomischer Wandel Activity Streams / Microblogging M2M-Systemtransparenz Mobile Work Fernanwesenheit Social Media Work@Home Digital Natives Generation-Gap Demografischer Wandel Female Shift Überalterung New Work Order Zeitmanagement Flexible Beschäftigung Innovationsdruck Multi-lokales Arbeiten Real-Estate-Assets Globaler Wettbewerb Loyalität Arbeitssozialisation Migration Interdisziplinarität Corporate Social Responsibility Sozialer Wandel Fachkräfte-Mangel Work-Life-Balance Kultureller Wandel Impulse und Erfordernisse an eine neue Arbeitskultur erwachsen aus vielen Richtungen. Die dynamische Vernetzung gibt den Weg vor! 4
5 5 Die Arbeitswelt im Wandel
6 Die Arbeitswelt im Wandel Kultur und Werte Hierarchisch Einzelarbeit Statusbezogen - Stumm 6
7 Kultur und Werte Flache Hierarchien Vernetzt Selbststeuernd Kommunikativ 7
8 Technologien und Werkzeuge Radikale Entwicklung 8
9 Arbeitsweise Vom Ich zum Wir 9
10 Globale Vernetzung Worldwide statt Hausintern 10
11 11 War for Talents
12 Büroraumkonzepte Zellenbüro Einzelarbeit Konzentration Autark Unflexibel ca
13 Büroraumkonzepte Großraumbüro Teamarbeit Kommunikation Vernetzt Unflexibel
14 Büroraumkonzepte Kombibüro Einzelarbeit Konzentration Transparent Unflexibel
15 Büroraumkonzepte Hub high-tech knowledge workspace information workers workplace collaboration spaces virtual co-location solutions adaptive project rooms (hot white room) creativity spaces future meeting room
16 Büroraumkonzepte Büroformenmix
17 Ausgangssituation Obere Waldplätze 13, Erstbezug
18 Klassisches Kombibüro (Zellen und Multizonen) Seminarraum Bibliothek 18
19 19 Erstbezug 1992
20 Machbarkeit prüfen: Workplace 2012 Mehr Gruppenarbeit, Desk Sharing, Meeting-Place 20
21 Machbarkeit prüfen: Workplace 2012 Mehr Gruppenarbeit, Desk Sharing, Meeting-Place Zellenbüros 10 m² Gruppenraum Market-Place Mitarbeiter/Kunden Businessclub desk sharing Businessclub desk sharing Multizonen Gruppenräume Meeting-Place Kunden / Mitarbeiter Business Club (Desk Sharing) 21
22 Umsetzung Von Idee bis zum Betrieb 2010: Erste Überlegungen 2011: Ausarbeitung Konzept, Planungsstart 2012: Entwurf und Baubeginn 2013: Fertigstellung und Inbetriebnahme 22
23 Non-Territoriales Büro damals noch Vision bei Drees & Sommer 23
24 Non-Territoriales Büro mittlerweile Realität bei Drees & Sommer Arbeitsplätze Silent Room (Einzelbüro) Assistenz (Sekretariat) Gruppenraum Business Club (Desk Sharing) Team Space (Fassadenplätze offen) Werkstatt (AP in Multizone) Unterstützungsflächen Stauraum (stark reduziert) Drucken/Scannen/Kopieren Bibliothek Schließfächer/Garderobe Projektfläche/ Werkstatt Market Place Kombibüro- Arbeitsplätze Sonderbereiche (Auszüge) Meeting Room (Besprechungsraum) Welcome (Eingangsbereich) Work Lab (Projektraum) Marketplace Zentraler Stauraum Offene Arbeitsplätze Halboffene Assistenzplätze 24
25 Non-Territoriales Büro mittlerweile Realität bei Drees & Sommer Durch intensiven Wissensaustausch die Kompetenzen weiter ausbauen. Durch freie Wahl zwischen verschiedenen Arbeitsplatztypen (kommunikativ, konzentriert...) die Selbststeuerungsfähigkeit der Mitarbeiter steigern. Optimale Unterstützung der Variabilität durch mobile Technologien gewährleisten. Wohlbefinden der Mitarbeiter sicherstellen. Hohe Attraktivität für aktuelle und zukünftige Mitarbeiter erzielen. Miteinander besser werden! 25
26 Non-Territoriales Büro mittlerweile Realität bei Drees & Sommer Besprechung - geplant - Eingang und Empfang 26
27 Non-Territoriales Büro mittlerweile Realität bei Drees & Sommer Besprechung - geplant - 27
28 Non-Territoriales Büro mittlerweile Realität bei Drees & Sommer Konzentriertes Arbeiten 28
29 Non-Territoriales Büro mittlerweile Realität bei Drees & Sommer Gruppenarbeit 29
30 Non-Territoriales Büro mittlerweile Realität bei Drees & Sommer Kommunikation - spontan- 30
31 Non-Territoriales Büro mittlerweile Realität bei Drees & Sommer Kommunikation - zufällig - 31
32 32 Außenbereich
33 Arbeitsalltag Das Haus betreten Assistentin begrüßen Utensilien aus dem persönlichen Fach holen 33
34 Arbeitsalltag idealen Arbeitsplatz suchen Telefon anmelden, Laptop anschließen und los geht s 34
35 Kommunikation beschreibbare Wände nutzen Abstimmung am ipad einen Café trinken 35
36 Ausblick Wie arbeiten wir 2050? 2/3 der Menschen leben in Städten Alle Erwerbstätigen (Generation Y ff) sind digital aufgewachsen Senioren bis weit über das offizielle Rentenalter hinaus sind in Büro- und Wissensarbeits-prozesse der Unternehmen eingebunden Die früheren Bürogebäude sind nur noch Kommunikationszonen Gearbeitet wird zu Hause, bei Kunden, in Cafés, Denkerzellen, Co-Working-Spaces Alle Daten, Programme, Services und Apps stehen in Clouds zur Verfügung Die Informations-und Kommunikationstechnik wird von jedem Mitarbeiter individuell beschafft und angewendet Starke Zunahme von bildbasiertem Arbeiten (Kommunikation, Dokumentation) und geobasierter Services (z. B. Lokalisierung, Nutzungsprofile) Alle Erwerbstätigen sind mobil und weltweit untereinander vernetzt reale und virtuelle Welt sind verschmolzen 36
37 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit! Ralph Scheer Partner und Geschäftsführer Tel.: +49 (711)
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