LEADER-Entwicklungsstrategie. Region Sächsische Schweiz. Förderperiode

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Mina Jaeger
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1 LEADER-Entwicklungsstrategie Region Sächsische Schweiz Förderperiode Anlagen 4. Änderung

2 Anlagen LES Region Sächsische Schweiz Evaluationsbögen Für Vorhabenträger Aufbau einer effizienten und verlässlichen Arbeitsorganisation Zusammenarbeit mit dem Regionalmanagement Erreichbarkeit des Regionalmanagements Kompetenzen Beratung durch Regionalmanagement Beitrag der Öffentlichkeitsarbeit zum Bekanntheitsgrad der Region Beitrag der Öffentlichkeitsarbeit zum Bekanntheitsgrad von LEADER- Prozessen mit relevanten Akteuren (Entscheidungs- und andere Vorhabenträger) Transparenz Nachvollziehbarkeit und Transparenz der Vorhabenauswahl Für das Regionalmanagement Schaffung effektiver und effizienter Arbeitsstrukturen Besetzung der LAG bezüglich der Fachkompetenz zur Abdeckung der Themen Angemessene Arbeitsphasen Kontinuität in den Arbeitsgruppen Entwicklung interregionale Zusammenarbeit Entwicklung interkommunale bzw. regionale Zusammenarbeit

3 Anlagen LES Region Sächsische Schweiz - 62 Beteiligung Alle relevanten Gruppen der Zivilgesellschaft sind durch feste Vertreter in der LAG vertreten (Jugendliche, Senioren, etc,) Alle relevanten Themenbereiche sind durch Vertreter der entsprechenden Gruppen vertreten Informationsfluss zwischen Regionalmanagement, LAG, KK und Bevölkerung zu Arbeitsständen, Ergebnissen und nächsten Schritten Aufbau einer effizienten und verlässlichen Arbeitsorganisation Zusammenarbeit mit der LAG Funktionierende Strukturen zu Feedback und Reflexion des Regionalmanagements Zusammenarbeit mit der Bewilligungsstelle Kompetenzen Weiterbildung des Regionalmanagements zu in der Region aktuellen Themen (Fachtagungen, Workshops etc.) Kapazitäten sehr umfangreich keine sehr großzügig unzureichend Personelle Ressourcen Finanzielle Ressourcen Beitrag der Öffentlichkeitsarbeit des Regionalmanagements zum Bekanntheitsgrad der Region Beitrag der für die Öffentlichkeitsarbeit gewählten Medien zum Bekanntheitsgrad von Region und LEADER-Prozessen Häufigkeit des medialen Erscheinens saktivitäten des Regionalmanagements Unterstützung der Kontinuität angestoßener interkommunaler und regionaler Prozesse Initiierung überregionaler Projekte und Prozesse Weiterführung überregionaler Projekte und Prozesse

4 Anlagen LES Region Sächsische Schweiz Für Mitglieder der LAG Strategie Es wurden nur Vorhaben ausgewählt, die der Umsetzung der LES-Ziele dienen. Die Vorhaben wurden so umgesetzt, dass der erwartete Nutzen eintreten kann. Der Nutzen der geförderten Vorhaben steht in einem guten Verhältnis zu den eingesetzten Fördermitteln. stimme zu szmme nicht zu Schaffung effektiver und effizienter Arbeitsstrukturen Besetzung der LAG bezüglich der Fachkompetenz zur Abdeckung der Themen Abgrenzung der Inhalte der Sitzungen Häufigkeit der Sitzungen Dauer der Sitzungen Inhaltlicher und methodischer Aufbau Zielformulierung der Sitzungen, Transparenz der Arbeitsprozess zur Zielerreichung Entwicklung interkommunale bzw. regionale Zusammenarbeit Entwicklung interregionale Zusammenarbeit Beteiligung Beteiligung der Bevölkerung Repräsentation der relevanten Themenbereiche durch Vertreter der entsprechenden Gruppen Informationsfluss zwischen Regionalmanagement, AGs, KK und Bevölkerung zu Arbeitsständen, Ergebnissen und nächsten Schritten Arbeitsklima (Moderation, Möglichkeit sich einzubringen, Zulassen aller Meinungen)

5 Anlagen LES Region Sächsische Schweiz - 64 Aufbau einer effizienten und verlässlichen Arbeitsorganisation des Regionalmanagements Zeitliche Erreichbarkeit Aufnahme von Hinweisen aus der LAG und ihre Weiterentwicklung Mediale und persönliche Erreichbarkeit Funktionierende Strukturen zu Feedback und Reflexion Zusammenarbeit mit der LAG Verlässlichkeit und Pünktlichkeit gemachter Zusagen Kompetenzen des Regionalmanagements Fachkompetenz relevanter Themen Soziale Kompetenzen Regionalkenntnis mit dem Regionalmanagement Zeitpunkt der Informationsweitergabe Transparenz der Informationsflüsse Beitrag der Inhalte der Öffentlichkeitsarbeit zum Image der Region Beitrag der für die Öffentlichkeitsarbeit gewählten Medien zum Bekanntheitsgrad von Region und LEADER-Prozessen Häufigkeit des medialen Erscheinens saktivitäten des Regionalmanagements Unterstützung der Kontinuität angestoßener interkommunaler und regionaler Prozesse mit relevanten Akteuren Initiierung überregionaler Projekte und Prozesse Weiterführung überregionaler Projekte und Prozesse

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