Jahresrechnung Kanton Zürich

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1 Jahresrechnung 2016 Kanton Zürich

2 Inhaltsverzeichnis Jahresrechnung 3 Kommentar zur Jahresrechnung 5 Bilanz 6 Betriebsrechnung 8 Geldflussrechnung 9 Veränderung des Kapitals 11 Anhang zur Jahresrechnung 13 Stiftungszweck 13 Rechtsgrundlagen 14 Bilanzierungs und Bewertungsgrundsätze 16 Erläuterungen zu Positionen der Bilanz 27 Erläuterungen zu Positionen der Betriebsrechnung 30 Weitere Offenlegungen 33 Spenden und Legate 34 Revisionsbericht 35 Impressum 36 Unsere Standorte 2

3 Kommentar zur Jahresrechnung Das Ergebnis unserer Jahresrechnung 2016 ist erfreulich. Der Betriebsertrag, welcher alle Erträge aus der operativen Tätigkeit umfasst, summiert sich auf 31.6 Mio. Er liegt damit um 2.5 Mio. über dem Vorjahreswert. Dank einer guten Kostenkontrolle und Ausgabendisziplin konnten wir das Ausgabenwachstum begrenzen. Das Betriebsergebnis als Resultat der operativen Geschäftstätigkeit beläuft sich auf 0.5 Mio. Nach den Zuweisungen und Entnahmen beim Fonds- und Organisationskapital resultiert ein positives Jahresergebnis von Die finanzielle Situation unserer Stiftung ist solide. Die Rechnungslegung von Pro Senectute Kanton Zürich erfolgt in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zu Swiss GAAP FER. Aufgrund veränderter Vorgaben von Swiss GAAP FER 21 haben wir unsere Rechnungslegung per entsprechend angepasst. zukünftige Sanierungsbeiträge infolge Unterdeckung der BVK, haben wir deshalb ins freie Organisationskapital überführt. Bilanz Unsere Bilanzsumme beträgt 61.1 Mio., 4.4 Mio. mehr als im Vorjahr. Auf der Aktivseite hat sich der Bestand an Flüssigen Mitteln um 1.3 Mio. erhöht. Weitere substanzielle Erhöhungen resultieren aus Investitionen bei Einrichtungen und Ausbauten ( 0.6 Mio.), aus wertsteigernden Umbauten bei Renditeliegenschaften ( 1.4 Mio.) sowie aus Aufwertungen ( 0.3 Mio.) von drei Liegenschaften (periodische Neuschätzungen in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER). Die Liegenschaft an der Brühlgartenstrasse 1 in Winterthur, welche bis anfangs 2016 als Standort des Dienstleistungscenters Winterthur und Weinland diente, führen wir per Ende 2016 infolge Umnutzung neu als Renditeliegenschaft. Nach abgeschlossener Sanierung vermieten wir ab acht Wohnungen an guter Wohnlage. Die Massnahmen der BVK Personalvorsorge des Kantons Zürich für eine nachhaltige Finanzierung und Verbesserung des Deckungsgrads hatte wiederum einen substanziellen Einfluss auf die Jahresrechnung. Seit dem ist ein vom Zürcher Kantonsrat verabschiedetes Sanierungspaket in Kraft. Eine Anpassung der versicherungstechnischen Grundlagen der BVK per hatte eine Verschlechterung des Deckungsgrads auf 92.6% zur Folge. Sanierungsbeiträge sind durch den Arbeitgeber neu nur noch bei einem Deckungsgrad unter 90% zu leisten. Damit besteht ausser der Verpflichtung aus dem alten Reglement, welches für das 1. Semester 2017 noch Sanierungsbeiträge seitens des Arbeitgebers vorsieht, keine unmittelbare wirtschaftliche Verpflichtung mehr. Der Stiftungsrat von Pro Senectute Kanton Zürich beurteilt die Voraussetzungen für die Beibehaltung einer Reserve für zukünftige Sanierungsbeiträge aber weiterhin als gegeben. Den nicht mehr benötigten Anteil einer bestehenden Rückstellung, die Reserve für Auf der Passivseite haben die übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten aufgrund zweier noch nicht abgeschlossenen Nachlassabwicklungen um 1.3 Mio. zugenommen. Auch die langfristigen Verbindlichkeiten aus Hypotheken zur Sanierung von Liegenschaften sind um 1.1 Mio. angestiegen. Beim Organisationskapital (Eigenkapital) wurde eine Wertschwankungsreserve im Umfang von 4.2 Mio. vom freien Organisationskapital ins gebundene Organisationskapital verschoben. Diese Änderung erfolgte aufgrund veränderter Rechnungslegungsvorschriften. Den Legat-Fonds, ein Bestandteil des gebundenen Organisationskapitals, konnten wir um 1.9 Mio. erhöhen. Die Finanzierung unserer Stiftung ist unverändert solide: 129% (Vorjahr: 123%) des Gesamtaufwandes sind durch das Organisationskapital gedeckt. Bei einem teilweisen oder vollständigen Ausfall der Erträge könnte der Betrieb Jahresrechnung

4 dank Eigenmitteln noch während mehr als einem Jahr aufrechterhalten werden. Die Eigenkapitalquote als Anteil des Organisationskapitals am Gesamtkapital beträgt unverändert 65.4%. Betriebsrechnung Der Dienstleistungsertrag, inkl. Erträge aus Leistungsvereinbarungen mit Städten und Gemeinden, beträgt 15.1 Mio. Er ist damit 0.6 Mio. höher als im Vorjahr. Abschreibungen belaufen sich auf rund 0.3 Mio. Sie haben sich im Vergleich zum Vorjahr um 0.1 Mio. weiter reduziert. Das befriedigende Finanzergebnis leistete mit einem Erfolg von 0.8 Mio. (Vorjahr: 0.5 Mio.) wiederum einen substanziellen Beitrag zur Finanzierung der Gesamtrechnung. Der Liegenschaftenerfolg (nicht betriebliche Liegenschaften) beläuft sich auf 0.5 Mio. Aufgrund geringerer Bewertungsanpassungen fiel er gegenüber dem Vorjahr um 1.0 Mio. tiefer aus. Der Ertrag aus den Beiträgen des Bundes zur Förderung der Altershilfe gemäss Art. 101bis AHV-Gesetz beläuft sich auf 7.6 Mio. Diese Beiträge basieren auf einem Leistungsvertrag zwischen dem Bund und Pro Senectute Schweiz, bzw. Pro Senectute Kanton Zürich. Der im Vorjahr ausgewiesene Betrag war aufgrund einer aufgelösten Rückstellung um 0.2 Mio. höher. Der Ertrag aus Spenden liegt mit 3.1 Mio. auf Vorjahresniveau. Ein grosser Dank gebührt unseren vielen treuen und neuen Spenderinnen und Spendern. Auch der Ertrag aus Legaten ist mit 3.1 Mio. sehr erfreulich. Der direkte Projektaufwand erhöhte sich als Folge grösserer Leistungsmengen und aufgrund von Projektaufwendungen zur Entwicklung neuer Dienstleistungen auf 26.3 Mio. Er liegt 3% über dem Vorjahr. Der administrative Aufwand beträgt 4.8 Mio. oder 15.5% des Gesamtaufwands. Die Position «Veränderung Vorsorgeverpflichtungen» ist mit 0.9 Mio. substanziell. Sie beinhaltet die Auflösung der nicht mehr benötigten Rückstellung für Arbeitgeber-Sanierungsbeiträge an die BVK. Das Fondsergebnis ist aus Sicht der Betriebsrechnung mit rund 5.9 Mio. negativ. Das ist positiv zu bewerten, da die internen Fondserträge und die Zuweisungen höher waren als die zur Mitfinanzierung der Betriebsrechnung herangezogenen Fondsentnahmen. Geldflussrechnung Der Bestand an Geld und geldnahen Mitteln hat sich per um rund 1.3 Mio. auf 10.1 Mio. erhöht. Bezüglich der Sachanlagen verfolgen wir seit Jahren eine zurückhaltende Investitionspolitik. Die notwendigen Peter Frei Abteilungsleiter Zentrale Dienste Jahresrechnung

5 Bilanz Aktiven Flüssige Mittel Kurzfristig gehaltene Aktiven mit Börsenkurs Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige Forderungen Aktive Rechnungsabgrenzungen Umlaufvermögen Finanzanlagen Beteiligungen Mobile Sachanlagen Mobiliar, Einrichtungen und Ausbauten EDV Anlagen Fahrzeuge 0 0 Liegenschaften Projekte 0 0 Anlagevermögen ohne Zweckbindung Zweckgebundenes Anlagevermögen Anlagevermögen Total Aktiven Passiven Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten Passive Rechnungsabgrenzungen Kurzfristiges Fremdkapital Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten Rückstellungen sowie vom Gesetz vorgesehene ähnliche Positionen Rückstellungen diverse Vorsorgeverpflichtungen Langfristiges Fremdkapital Zweckgebundene Spenden und Legate Fonds mit eingeschränkten Zweckbindungen Zweckgebundenes Fondskapital Fremdkapital (inkl. zweckgebundenes Fondskapital) Stiftungskapital Freiwillige Gewinnreserven Gebundenes Kapital (freie Fonds) Freies Kapital (Reserven) Reingewinn Organisationskapital (Eigenkapital) Total Passiven Jahresrechnung

6 Betriebsrechnung Erlöse aus Lieferungen und Leistungen Beiträge öffentliche Hand für Dienstleistungen Beiträge gemäss Art. 101bis AHVG (Entgelt gemäss Leistungsvertrag) Beiträge aus ELG (Bundesgesetz Ergänzungsleistungen) Beiträge Diverse Erhaltene Zuwendungen aus Legaten Erhaltene Zuwendungen aus Spenden Betriebsliegenschaften-Ertrag Betriebsertrag Material- und Dienstleistungsaufwand Personalaufwand Finanzhilfen aus ELG Finanzhilfen aus Stiftungsmitteln Raumaufwand Projekte und Beiträge Werbung und PR Übriger Sachaufwand Betriebsliegenschaften-Aufwand Abschreibungen Betriebsliegenschaften-Abschreibungen Direkter Projektaufwand Material- und Dienstleistungsaufwand Personalaufwand Raumaufwand Aufwand Mittelbeschaffung (Spenden und Legate) Werbung und PR Übriger Sachaufwand Abschreibungen Administrativer Aufwand Betriebsergebnis Jahresrechnung

7 Finanzertrag Finanzaufwand Finanzerfolg Liegenschaften-Ertrag Bewertungsanpassung Liegenschaften Liegenschaften-Aufwand Liegenschaftenerfolg nicht betrieblich Veränderung Personalaufwand aus Vorsorgeverpflichtungen Veränderung Vorsorgeverpflichtungen Jahresergebnis (vor Veränderung Fonds- und Organisationskapital) Fondsentnahmen zweckgebundene Fonds Interne Erfolge zweckgebundene Fonds Fondszuweisungen zweckgebundene Fonds Fondsergebnis zweckgebundene Fonds Jahresergebnis (vor Veränderung Organisationskapital) Fondsentnahmen freie Fonds Interne Erfolge freie Fonds Fondszuweisungen freie Fonds ' Fondsergebnis freie Fonds Veränderung übriges Organisationskapital Veränderung übriges Organisationskapital Jahresergebnis Jahresrechnung

8 Geldflussrechnung Geldfluss aus Betriebstätigkeit Jahresergebnis vor Veränderung Fonds- und Organisationskapital Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Positionen des Anlagevermögens ± Veränderungen der Rückstellungen Cashflow, bezogen auf das Netto-Umlaufvermögen Veränderung des Netto-Umlaufvermögens (ohne Geld und geldnahe Mittel) Zunahme ( ) / Abnahme (+) Kurzfristig gehaltene Aktiven Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige Forderungen Aktive Rechnungsabgrenzungen und kurzfristige Guthaben Zunahme (+) / Abnahme ( ) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten Passive Rechnungsabgrenzungen und kurzfristige Rückstellungen Veränderung des Netto-Umlaufvermögens Netto-Geldfluss aus Geschäftstätigkeit (Cashflow) Geldfluss aus Investitionstätigkeit Investitionen Finanzanlagen ohne Zweckbindung Zweckgebundene Anlagen Mobile Sachanlagen Immobile Sachanlagen Desinvestitionen Mobile Sachanlagen 0 0 Netto Geldfluss aus Investitionstätigkeit Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit Finanzierung (+) / Definanzierung ( ) Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten Bundesmittel Netto Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit Netto Geldfluss insgesamt Geld und geldnahe Mittel Bestand an Geld und geldnahen Mitteln am 1. Januar Flüssige Mittel Bestand an Geld und geldnahen Mitteln am 31. Dezember Flüssige Mittel Veränderung Bestand Geld und geldnahe Mittel Jahresrechnung

9 Veränderung des Kapitals Geschäftsjahr 2016 Anfangs - bestand Erträge (intern) Zuweisungen (+) Auflösung ( ) Interne Fondstransfers Verwendung (extern) Endbestand Mittel aus Fondskapital Zweckgebundene Spenden und Legate Fonds mit eingeschränkten Zweckbindungen ohne zugewiesene Wertschriften Lisel und Heinrich Lips-Lenz-Fonds Weitere Fonds mit eingeschränkten Zweckbindungen Fondskapital Mittel aus Eigenfinanzierung Stiftungskapital Gebundenes Kapital (freie Fonds) Personalfonds Legatfonds Itschner-Brunner-Fonds Streuli-Rüesch-Fonds Berger-Pozzi-Fonds Eschmann-Nesti-Fonds Wertschwankungsreserve Freies Kapital (Reserven) Ausgleichsreserve Wertschwankungsreserve Reserve AG-Sparbeiträge BVK Reserve für BVK Sanierung i.f. Unterdeckung Projektentwicklungsfonds Reingewinn Organisationskapital (Eigenkapital) Jahresrechnung

10 Geschäftsjahr 2015 Anfangs - bestand Erträge (intern) Zuweisungen (+) Auflösung ( ) Interne Fondstransfers Verwendung (extern) Endbestand Mittel aus Fondskapital Zweckgebundene Spenden und Legate Fonds mit eingeschränkten Zweckbindungen ohne zugewiesene Wertschriften Lisel und Heinrich Lips-Lenz-Fonds Weitere Fonds mit eingeschränkten Zweckbindungen Fondskapital Mittel aus Eigenfinanzierung Stiftungskapital Gebundenes Kapital (freie Fonds) Personalfonds Legatfonds Itschner-Brunner-Fonds Streuli-Rüesch-Fonds Berger-Pozzi-Fonds Eschmann-Nesti-Fonds Freies Kapital (Reserven) Neubewertungsreserve Ausgleichsreserve Wertschwankungsreserve Reserve AG-Sparbeiträge BVK Projektentwicklungsfonds Reingewinn Organisationskapital (Eigenkapital) Jahresrechnung

11 Anhang zur Jahresrechnung Inhalt Stiftungszweck 13 Rechtsgrundlagen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Rechnungslegungsstandard Änderungen in der Rechnungslegung Bewertungsgrundsätze Allgemeine Bewertungsgrundsätze Fremdwährungen Erläuterungen zu Positionen der Bilanz Übersicht zu den Forderungen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige Forderungen Übersicht zu den aktiven Rechnungsabgrenzungen Details zu den Wertschriften Vermögensverwaltungskosten Angaben zur Organisation der Vermögensverwaltung Kurzfristig gehaltene Aktiven mit Börsenkurs (Umlaufvermögen) Finanzanlagen (Anlagevermögen) Angaben zu derivativen Finanzinstrumenten Übersicht zu den Beteiligungen Anlagespiegel Anlagevermögen ohne Zweckbindung Anlagevermögen mit Zweckbindung Übersicht zu den Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten Übersicht zu den passiven Rechnungsabgrenzungen Details zu den Rückstellungen Angaben zum zweckgebundenen Fondskapital Angaben zum gebundenen Organisationskapital (freie Fonds) Angaben zum freien Organisationskapital (Reserven) Erläuterungen zu Positionen der Betriebsrechnung Erhaltene Subventionen für Dienstleistungen und Projekte Erhaltene Zuwendungen aus Spenden und Legaten Details direkter Projektaufwand Details Administrativer und Fundraising Aufwand Weitere Offenlegungen Zur Sicherung eigener Verpflichtungen verpfändete oder abgetretene Aktiven sowie Aktiven unter Eigentumsvorbehalt Eventualverbindlichkeiten Nichtbilanzierte Leasingverbindlichkeiten Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtung / Vorsorgeverpflichtungen 31 11

12 4.5. Kumulierte Salden der Kassen der Ortsvertretungen in den Gemeinden des Kantons Zürich Entschädigungen an Mitglieder der leitenden Organe Entschädigungen an die Geschäftsleitung Honorar Revisionsstelle Transaktionen mit Nahestehenden Anzahl Mitarbeitende Unentgeltliche Leistungen Unentgeltliche Zuwendungen Angaben über die Durchführung einer Risikobeurteilung Ereignisse nach dem Bilanzstichtag 33 12

13 Stiftungszweck Die Stiftung bezweckt in ihrem Tätigkeitsgebiet das Wohl der älteren Menschen zu erhalten und zu verbessern. Zusammen mit anderen privaten oder mit öffentlichen Institutionen kann sie auch zum Wohl weiterer Bevölkerungsgruppen beitragen. Um das Wohl der älteren Menschen zu erhalten und zu verbessern, will die Stiftung sich dafür einsetzen, dass ältere Menschen ihren individuellen Bedürfnissen entsprechend wohnen können; älteren Menschen zeitgemässe und bedarfsgerechte Dienstleistungen, vor allem Hilfen zu Hause, anbieten; ältere Menschen und ihre Angehörigen in Altersfragen und die Gemeinwesen sowie andere Organisationen in der Altersarbeit beraten; den älteren Menschen im Bedarfsfall materielle Hilfe zukommen lassen; die körperlichen und geistigen Fähigkeiten und die Selbstständigkeit der älteren Menschen fördern sowie ihre Selbsthilfe unterstützen; die Vorbereitung auf den Ruhestand fördern; zur Verbesserung der gesellschaftlichen Stellung der älteren Menschen und des Verständnisses für ihre Bedürfnisse bei der übrigen Bevölkerung beitragen; die Anliegen der älteren Menschen gegenüber Behörden und in der Öffentlichkeit vertreten; mit anderen Organisationen und Institutionen, die ähnliche Ziele verfolgen, partnerschaftlich zusammenarbeiten. Rechtsgrundlagen Stiftungsstatut Pro Senectute Kanton Zürich vom Januar 2012 Stiftungsreglement Pro Senectute Kanton Zürich vom Januar

14 1. Bilanzierungs und Bewertungsgrundsätze 1.1. Rechnungslegungsstandard Die Jahresrechnung 2016 wurde in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung Swiss GAAP FER unter Einhaltung folgender Grundsätze dargestellt: Die Rechnungslegung nach Swiss GAAP FER vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ergebnislage (true & fair view). Die Swiss GAAP FER stellen ein Gesamtregelwerk dar. Es sind alle Standards integral angewendet worden, wobei die Bestimmungen von Swiss GAAP FER 21 (Rechnungslegung für gemeinnützige, soziale Non-Profit-Organisationen) den übrigen Fachempfehlungen vorgehen. Der Fundraising- und allgemeine Werbeaufwand sowie der administrative Aufwand werden nach der von der ZEWO veröffentlichten Methodik berechnet und ausgewiesen. Aufgrund der Zahlendarstellung ohne Rappen kann es zu Rundungsdifferenzen kommen Änderungen in der Rechnungslegung Per erfolgte die Anpassung der Rechnungslegung an die angepassten Vorgaben von Swiss GAAP FER 21. Bei der Erstanwendung wird aus Wesentlichkeitsgründen auf den Ausweis von Vorjahreszahlen mit dem Vermerk «n.a.» verzichtet. Die Kosten der Aufbereitung übersteigen den Nutzen der Informationen. Durch das Weglassen der Informationen wird der Empfänger nicht in der Entscheidungsfindung beeinflusst, resp. deren Darstellung würde die Beurteilung nicht ändern Bewertungsgrundsätze Allgemeine Bewertungsgrundsätze Für Bilanzpositionen, welche im Folgenden nicht explizit aufgeführt und beschrieben werden, erfolgt die Bewertung zu Nominalwerten. Bilanzposition Bewertung Flüssige Mittel Zu Nominalwerten Kurzfristig gehaltene Aktiven mit Börsenkurs Zu Kurswerten per Bilanzstichtag Finanzanlagen (Wertschriften des Anlagevermögens Zu Anschaffungs- oder tieferen Kurswerten mit und ohne Zweckbindung) Forderungen Zu Nominalwerten abzüglich notwendiger Wertberichtigungen Liegenschaften betrieblich Zu Anschaffungskosten abzüglich linearer Abschreibung über 40 Jahre, bzw. mit 2,5% vom kumulierten Anschaffungswert Liegenschaften nicht betrieblich Die Bewertung der Renditeliegenschaften basiert auf dem Ertragswert unter Berücksichtigung des Barwertes der zukünftigen Sanierungen/Renovationen. Mobile Sachanlagen Zu Anschaffungs- bzw. Herstellkosten, abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger Wertberichtigungen. Die Abschreibungen erfolgen linear von den Anschaffungsbzw. Herstellungskosten über die geschätzte Nutzungsdauer. Die Aktivierungsgrenze liegt bei Beteiligungen Zu Anschaffungs- bzw. Herstellkosten Wertschwankungsreserve Der Zielwert wird aufgrund marktspezifischer Risiken pro Vermögenskategorie festgelegt. Für mobile Sachanlagen gelten folgende betriebswirtschaftliche Nutzungsdauer: Mobiliar, Einrichtungen und Ausbauten EDV-Anlagen Fahrzeuge Hilfsmaterial 10 Jahre 4 Jahre 5 Jahre 5 Jahre 14

15 Fremdwährungen Die Umrechnungen von Fremdwährungspositionen erfolgten zu aktuellen Kursen am Jahresende. Es wurden folgende Umrechnungskurse angewandt: 1 EUR AUD USD CAD GBP NOK JPY

16 2. Erläuterungen zu Positionen der Bilanz 2.1. Übersicht zu den Forderungen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen % % gegenüber Dritten % % Organe 0 0% 0 0% Direkte oder indirekte Beteiligungen 0 0% 0 0% Pro Senectute Organisationen % % Sonstige Nahestehende 0 0% 0 0% Total % % Übrige kurzfristige Forderungen % % gegenüber Dritten % % Organe 0 0% 0 0% Direkte oder indirekte Beteiligungen % % Pro Senectute Organisationen % % Sonstige Nahestehende 0 0% 0 0% Total % % 2.2. Übersicht zu den aktiven Rechnungsabgrenzungen % % gegenüber Dritten % % Organe 0 0% 0 0% Direkte oder indirekte Beteiligungen 0 0% 0 0% Pro Senectute Organisationen 0 0% 0 0% Sonstige Nahestehende % 0 0% Total % % 16

17 2.3. Details zu den Wertschriften Vermögensverwaltungskosten Die Kosten (2 Mandate) für die Vermögensverwaltung und die TER-Kosten aus Kollektivanlagen belaufen sich auf Angaben zur Organisation der Vermögensverwaltung Wertschriften werden im Rahmen von zwei Vermögensverwaltungsmandaten mit gemischten Mandaten verwaltet. Anlagekategorie Vermögensallokation per % Liquide Mittel % Obligationen % Obligationen Fremdwährungen hedged % Aktien Schweiz % Aktien Global % Die zugrunde liegende Anlagestrategie wurde vom Stiftungsrat verabschiedet und trat am in Kraft. Die Bandbreiten der Anlagestrategie wurden per eingehalten. Die mandatierten Vermögensverwalter sind vertraglich verpflichtet, sämtliche anfallenden Entschädigungen offen zu legen und Pro Senectute Kanton Zürich vollständig gutzuschreiben Kurzfristig gehaltene Aktiven mit Börsenkurs (Umlaufvermögen) % % Kurzfristig gehaltene Aktiven mit Börsenkurs (zu Kurswerten) Obligationen und ähnliche Anlagen % % Aktien und ähnliche Anlagen % % Total % % Finanzanlagen (Anlagevermögen) % % Finanzanlagen (zu Anschaffungs- oder tieferen Kurswerten) Bankguthaben / Transferkonten % % Obligationen und ähnliche Anlagen % % Schuldbriefe Schweiz 0 0% 0 0% Aktien und ähnliche Anlagen % % Total % % 17

18 Angaben zu derivativen Finanzinstrumenten Derivate zu Absicherungszwecken Kategorie Kontraktwert aktiv passiv Kontraktwert aktiv passiv EUR-Devisentermin USD-Devisentermin GBP-Devisentermin AUD-Devisentermin JPY-Devisentermin CAD-Devisentermin Total Davon zu aktuellen Werten abgegrenzt Übersicht zu den Beteiligungen % % AvantAge Fachstelle Alter und Arbeit, Beteiligungsquote 50% % % Total % % Mit Pro Senectute Kanton Bern besteht eine Kooperation zum Zweck der Führung eines Kompetenzcenters zur Altersvorbereitung AvantAge mit Sitz in Zürich. Als Gesellschafterin von AvantAge haftet Pro Senectute Kanton Zürich solidarisch für Gesellschaftsschulden von AvantAge. 18

19 2.5. Anlagespiegel Anlagevermögen ohne Zweckbindung Anlagespiegel des Geschäftsjahres 2016 Mobiliar Einrichtungen Ausbauten EDV Fahrzeuge Projekte Betriebsliegenschaften Renditeliegenschaften Total Nettobuchwert Anschaffungswerte Stand am Zugänge Veränderung aktueller Werte Abgänge Reklassifikationen Gewinn (+) / Verlust ( ) Stand am Kumulierte Wertberichtigungen Stand am Planmässige Abschreibungen Wertbeeinträchtigungen Abgänge Reklassifikationen Gewinn (+) / Verlust ( ) Stand am Nettobuchwert Anlagespiegel des Geschäftsjahres 2015 Mobiliar Einrichtungen Ausbauten EDV Fahrzeuge Projekte Betriebs liegenschaften Renditeliegenschaften Total Nettobuchwert am Anschaffungswerte Stand am Zugänge Veränderung aktueller Werte Abgänge Reklassifikationen Gewinn (+) / Verlust ( ) Stand am Kumulierte Wertberichtigungen Stand am Planmässige Abschreibungen Wertbeeinträchtigungen Abgänge Reklassifikationen Gewinn (+) / Verlust ( ) Stand am Nettobuchwert

20 Übersicht Liegenschaften Forchstrasse 145, Zürich Brühlgartenstrasse 1, Winterthur Betriebsliegenschaften Langmauerstrasse, Zürich David-Hessweg, Zürich Gartenstrasse, Oberengstringen Höhenweg, Zürich Schaffhauserstrasse, Kloten (25% Anteil) Adlikerstrasse, Regensdorf (50% Anteil) Wohnung Casa Viktoria, Arosa Brühlgartenstrasse 1, Winterthur Renditeliegenschaften Total Im Geschäftsjahr 2015 wurde der Umnutzung der Brühlgartenstrasse als Renditeliegenschaft durch den Stiftungsrat zugestimmt. Der Umbau konnte 2017 erfolgreich beendet werden. Die bis Ende 2016 aufgelaufenen Kosten des Umbaus wurden im vollen Umfang aktiviert. Die Liegenschaften Langmauerstrasse Zürich, Regensdorf und Arosa wurden 2016 umgebaut, mit Aktivierung der entsprechenden Investitionskosten. Aufwertungen der Liegenschaften David Hessweg, Höhenweg und Brühlgartenstrasse im Jahr 2016 in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER Anlagevermögen mit Zweckbindung Zweckgebundene Anlagen (zu Anschaffungs- oder tieferen Kurswerten) % % Bankguthaben / Transferkonten % % Obligationen und ähnliche Anlagen % % Aktien und ähnliche Anlagen % % Total % % Zusammensetzung und Struktur % % Flüssige Mittel / Transferkonten % % Wertschriften 0 0% 0 0% Zwischentotal Meier-Nägeli-Fonds % % Flüssige Mittel / Transferkonten % % Wertschriften % % Zwischentotal Richi-Fonds % % Flüssige Mittel / Transferkonten % % Wertschriften % % Zwischentotal Lips-Lenz-Fonds % % Total zweckgebundene Anlagen % % 20

21 2.7. Übersicht zu den Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen % % gegenüber Dritten % % Organe % % Direkte oder indirekte Beteiligungen 0 0% 0 0% Pro Senectute Organisationen % % Sonstige Nahestehende % % Total % % Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten % % gegenüber Dritten % % Organe 0 0% 0 0% Direkte oder indirekte Beteiligungen 0 0% 0 0% Pro Senectute Organisationen % % Sonstige Nahestehende 0 0% 0 0% Vorsorgeeinrichtungen 0 0% % Total % % 2.8. Übersicht zu den passiven Rechnungsabgrenzungen % % gegenüber Dritten % % Organe % % Direkte oder indirekte Beteiligungen 0 0% 0 0% Pro Senectute Organisationen 0 0% 0 0% Sonstige Nahestehende % % Total % % 21

22 2.9. Details zu den Rückstellungen Veränderung Rückstellungen im Geschäftsjahr 2016 Bildung / Zugänge Verwendung Auflösung Endbestand Anerkennungszulage BSV Beiträge (Bund) Ferien und Mehrstunden Vorsorgeverpflichtungen Rückstellungen für IF Vorschüsse Rückstellungen Veränderung Rückstellungen im Geschäftsjahr 2015 Anfangsbestand Anfangsbestand Bildung / Zugänge Verwendung Auflösung Endbestand Anerkennungszulage BSV Beiträge (Bund) Ferien und Mehrstunden Vorsorgeverpflichtungen Rückstellungen Die Abgrenzungen für nicht bezogene Ferien und Mehrstunden werden ab 2016 unter den passiven Rechnungsabgrenzungen gezeigt. Mehr zur Entwicklung der Vorsorgeverpflichtungen unter Absatz Angaben zum zweckgebundenen Fondskapital Entwicklung Zweckgebundene Spenden und Legate Saldo zu Beginn des Geschäftsjahres Zuweisung Entnahme Interner Erfolg Saldo am Ende des Geschäftsjahres Diese Bilanzposition umfasst den Ortsvertretungen bzw. einzelnen Dienstleistungen und Projekten explizit zugewiesenes Kapital. Die Bestimmung über die Verwendung dieser Gelder im Rahmen des allgemeinen Zwecks von Pro Senectute Kanton Zürich liegt in der Verantwortung der Ortsvertretungen, bzw. der Dienstleistungs- und Projektverantwortlichen von Pro Senectute Kanton Zürich. Entwicklung Fonds mit eingeschränkter Zweckbindung ohne zugewiesene Wertschriften (siehe Erläuterungen) Saldo zu Beginn des Geschäftsjahres Zuweisung Entnahme Interner Erfolg Saldo am Ende des Geschäftsjahres

23 Angaben zum Zweck der Fonds mit eingeschränkter Zweckbindung ohne zugewiesene Wertschriften: Malamoud-Fonds: Für die Altersarbeit im Kanton Zürich. Anerkennung Freiwilligen-Fonds: Für die Anerkennung und Wertschätzung von Einsätzen Freiwilliger für Pro Senectute Kanton Zürich. Fonds Projektkredit für Dienstleistungsentwicklung Demenz: Entwicklung von Dienstleistungen für Personen mit Demenz oder deren Angehörige. Fonds Treuhanddienst /Rentenverwaltung aus Leistungsvertrag mit Stadt Zürich: Mit der Stadt Zürich besteht ein Leistungsvertrag für den Treuhanddienst und die Rentenverwaltung. Überschüsse im Zusammenhang mit der Leistungserbringung werden gemäss Regelung mit der Stadt Zürich diesem Fonds zugewiesen bei Defiziten können zum Ausgleich Mittel entnommen werden. Einzelhilfefonds Pro Senectute Kanton Zürich: Unterstützung von bedürftigen Einzelpersonen. Einzelhilfefonds Meilen: Unterstützung von bedürftigen älteren Menschen in Meilen. Überbrückungsfonds Rentenverwaltung Winterthur: Unterstützung bei der Erstellung der Steuererklärungen von Rentenverwaltungskunden. Fonds Hilfen zu Hause: Finanzierung von Leistungen zu Hause für bedürftige Personen. Entwicklung Fonds mit eingeschränkter Zweckbindung Lips-Lenz-Fonds Saldo zu Beginn des Geschäftsjahres Entnahme Interner Erfolg Saldo am Ende des Geschäftsjahres Meier-Nägeli-Fonds Saldo zu Beginn des Geschäftsjahres Entnahme Interner Erfolg Saldo am Ende des Geschäftsjahres Richi-Fonds Saldo zu Beginn des Geschäftsjahres Entnahme Interner Erfolg Saldo am Ende des Geschäftsjahres Total Saldo am Ende des Geschäftsjahres Angaben zum Zweck: Lips-Lenz-Fonds: Für die Altersarbeit im Kanton Zürich. Meier-Nägeli-Fonds: Für alte, einsame Menschen der Kirchgemeinde Bülach. Richi-Fonds: Für betagte Einwohner der Gemeinde Rüti. 23

24 2.11. Angaben zum gebundenen Organisationskapital (freie Fonds) Entwicklung Personalfonds Saldo zu Beginn des Geschäftsjahres Zuweisung/Auflösung Entnahme Saldo am Ende des Geschäftsjahres Wertschwankungsreserve Saldo zu Beginn des Geschäftsjahres 0 0 Zuweisung/Auflösung Entnahme 0 0 Saldo am Ende des Geschäftsjahres Legat Fonds Saldo zu Beginn des Geschäftsjahres Zuweisung/Auflösung Entnahme Saldo am Ende des Geschäftsjahres Itschner Brunner Fonds Saldo zu Beginn des Geschäftsjahres Entnahme Interner Erfolg Saldo am Ende des Geschäftsjahres Streuli Rüesch Fonds Saldo zu Beginn des Geschäftsjahres Entnahme Interner Erfolg Saldo am Ende des Geschäftsjahres Berger Pozzi Fonds Saldo zu Beginn des Geschäftsjahres Zuweisung Entnahme Interner Erfolg Saldo am Ende des Geschäftsjahres Eschmann Nesti Fonds Saldo zu Beginn des Geschäftsjahres Zuweisung 0 0 Entnahme Interner Erfolg Saldo am Ende des Geschäftsjahres Total Saldo am Ende des Geschäftsjahres

25 2012 wurde der Personalfonds zur Finanzierung allfälliger BVK Sanierungsbeiträge der Arbeitnehmenden gemäss einem Stiftungsratsentscheid für maximal 5 Beitragsjahre geäufnet. Aufgrund des Deckungsgrades der BVK wurden bis heute keine Sanierungsbeiträge seitens Arbeitnehmender fällig. Dieser Fondsanteil betrug nach der anteiligen Auflösung von im Jahr 2015 per Aufgrund der anstehenden BVK Reglementanpassung per hat der Stiftungsrat zu Lasten der Jahres rechnung 2015 eine Personalfondserhöhung um zur Abfederung allfälliger Mehrbelastungen der Mitarbeitenden aus Sparbeitragserhöhungen genehmigt. Per stehen aus den vorstehend beschriebenen Äufnungen für Abfederungsmassnahmen für die Mitarbeitenden zur Verfügung. Gemäss Beschluss des Stiftungsrates vom wird die Mehrbelastung der Mitarbeitenden mit einem Prozentsatz pro Altersgruppe kompensiert. Pro Senectute Kanton Zürich übernimmt als Arbeitgeberin jeweils die Hälfte der Beitragserhöhungen. Diese Entlastungsmassnahme ist auf maximal zehn Jahre befristet, nach fünf Jahren nimmt der Stiftungsrat eine Neubeurteilung vor. Aufgrund geänderter Rechnungslegungsvorgaben erfolgt eine Umklassierung der Wertschwankungsreserve per 2016 vom freien in das gebundene Organisationskapital. Angaben zum Zweck: Personalfonds: Für Mitarbeitende von Pro Senectute Kanton Zürich. Legat-Fonds: Für die Altersarbeit im Kanton Zürich. Itschner-Brunner-Fonds: Unterstützung von alten Menschen beiderlei Geschlechts in ihren Sorgen des Alters und der Vereinsamung, insbesondere auch bei Pflegebedürftigkeit. Streuli-Rüesch-Fonds: Für die Altersarbeit im Kanton Zürich. Berger-Pozzi-Fonds: Für in Not geratene alte Menschen sowie für die Altersarbeit im Kanton Zürich. Eschmann-Nesti-Fonds: Für die Altersarbeit im Kanton Zürich. Wertschwankungsreserve: Zur Abfederung von Verlusten bei den Wertschriften aufgrund der Entwicklung an den Finanzmärkten. Der Zielwert für die Wertschwankungsreserve ist mit per erreicht. 25

26 2.12. Angaben zum freien Organisationskapital (Reserven) Entwicklung Ausgleichsreserve Saldo zu Beginn des Geschäftsjahres Veränderung durch Ergebnisvortrag Veränderung durch Auflösung Neubewertungsreserven Saldo am Ende des Geschäftsjahres Wertschwankungsreserve Saldo zu Beginn des Geschäftsjahres Veränderung Saldo am Ende des Geschäftsjahres Reserve AG-Sparbeiträge BVK Saldo zu Beginn des Geschäftsjahres Veränderung Saldo am Ende des Geschäftsjahres Reserve für BVK Sanierung in Folge Unterdeckung Saldo zu Beginn des Geschäftsjahres 0 0 Veränderung Saldo am Ende des Geschäftsjahres Projektentwicklungsfonds Saldo zu Beginn des Geschäftsjahres Veränderung 0 0 Saldo am Ende des Geschäftsjahres Total Saldo am Ende des Geschäftsjahres Aufgrund geänderter Rechnungslegungsvorgaben wird die Wertschwankungsreserve im Berichtsjahr neu im gebundenen Organisationskapital ausgewiesen. Im Vorjahr wurde die Wertschwankungsreserve im freien Organisationskapital gegliedert. Zusätzlich wurden Teile einer Rückstellung in eine neue Reserve für BVK Sanierung überführt. Damit soll das Risiko einer Unterdeckung und der damit faktischen Verpflichtung von Sanierungsbeiträgen antizipiert werden (Details dazu Absatz 4.4.). 26

27 3. Erläuterungen zu Positionen der Betriebsrechnung 3.1. Erhaltene Subventionen für Dienstleistungen und Projekte Im Betriebsertrag enthaltene Subventionen für Dienstleistungen und Projekte Bundesbeiträge gemäss Art. 101bis AHVG (Entgelt gemäss Leistungsvertrag) Beitrag Bundesamt für Sport (BASPO) Beitrag Lotteriefonds Beitrag Kanton Zürich Beitrag Stadt Zürich Beitrag Stadt Winterthur Beitrag diverse Gemeinden Total Das Sozialdepartement der Stadt Zürich übernimmt gemäss Leistungsvereinbarung max. 90% der Betriebskosten im Treuhanddienst und der Rentenverwaltung für Kundinnen und Kunden, die Zusatzleistungen beziehen im Jahr 2016: Erhaltene Zuwendungen aus Spenden und Legaten Zuwendungen aus Spenden und Legaten Zweckgebundene Zuwendungen aus Legaten n.a. Freie Zuwendungen aus Legaten n.a. Total Zuwendungen aus Legaten n.a. Zweckgebundene Zuwendungen aus Spenden n.a. Freie Zuwendungen aus Spenden n.a. Total Zuwendungen aus Spenden n.a. Total n.a. 27

28 3.3. Details direkter Projektaufwand Leistungserbringung kundenbezogener Dienstleistungen Zusammensetzung direkter Projektaufwand Personalaufwand Sachaufwand Abschreibungen Total Beratung und Information Personalaufwand Sachaufwand Abschreibungen Total Services Personalaufwand Sachaufwand Abschreibungen Total Sport und Bewegung Personalaufwand Sachaufwand Abschreibungen Total Bildung und Kultur Personalaufwand Sachaufwand Abschreibungen Total Gemeinwesenarbeit Personalaufwand Sachaufwand Abschreibungen Total Generationenbeziehungen Personalaufwand Sachaufwand Abschreibungen Zwischentotal Leistungsbereiche Aufwand betriebliche Liegenschaften Total direkter Projektaufwand

29 3.4. Details administrativer und Fundraising-Aufwand Zusammensetzung administrativer und Fundraising-Aufwand Personalaufwand Sachaufwand Abschreibungen Total Administrativer Aufwand Personalaufwand Sachaufwand Abschreibungen 0 0 Total Fundraising Aufwand Total administrativer und Fundraising-Aufwand

30 4. Weitere Offenlegungen 4.1. Zur Sicherung eigener Verpflichtungen verpfändete oder abgetretene Aktiven sowie Aktiven unter Eigentumsvorbehalt Anteile an Liegenschaften im Wert von dienen der Sicherstellung der Hypothekarverbindlichkeiten von Schuldbriefe im Umfang von , lastend auf einer Liegenschaft von Pro Senectute Kanton Zürich, dienen der Sicherstellung einer zurzeit nicht beanspruchten Kreditlimite einer Bank Eventualverbindlichkeiten Keine, ausser den unter Absatz 4.4. erläuterten Eventualverbindlichkeiten in Zusammenhang mit der BVK Personalvorsorge des Kantons Zürich Nichtbilanzierte Leasingverbindlichkeiten Restmietzins (nominal) von langfristigen Miet- und Leasingverträgen, welche nicht innerhalb von zwölf Monaten auslaufen oder gekündigt werden können Innert 1 bis 5 Jahren fällig Nach 5 Jahren fällig Total Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtung / Vorsorgeverpflichtungen Kontokorrent BVK Personalvorsorge des Kantons Zürich Total Offenlegungen zur Vorsorgeeinrichtung (BVK) gemäss Swiss GAAP FER 16 (Vorsorgeverpflichtungen): Deckungsgrad 92.6% Eventualverbindlichkeit Seit dem gelangt ein vom Zürcher Kantonsrat verabschiedetes Sanierungspaket zur Finanzierung und Sanierung der BVK Personalvorsorge des Kantons Zürich zur Anwendung. Die Anpassung der versicherungstechnischen Grundlagen der BVK per hat eine Verschlechterung des Deckungsgrades auf 92.6% zur Folge. Sanierungsbeiträge sind durch den Arbeitgeber neu bei einem Deckungsgrad unter 90% zu leisten. Damit besteht ausser der Verpflichtung aus dem alten Reglement, welches noch für das 1. Semester 2017 Sanierungsbeiträge seitens Arbeitgeber von rund vorsieht, keine unmittelbare wirtschaftliche Verpflichtung mehr; diese würde erst wieder ab einem Deckungsgrad unter 90% entstehen. Der Stiftungsrat beurteilt die Voraussetzungen für die Beibehaltung einer Reserve für zukünftige Sanierungsbeiträge aber weiterhin als gegeben, weshalb der nicht mehr im Sinne einer wirtschaftlichen Verpflichtung benötigte Anteil der Rückstellung als Reserve für zukünftige Sanierungsbeiträge infolge Unterdeckung der BVK ins Organisationskapital überführt wird (Details dazu Absatz 2.9.). 30

31 4.5. Kumulierte Salden der Kassen der Ortsvertretungen in den Gemeinden des Kantons Zürich Kasse, PC und Bankbestände Total Die Vermögen werden durch die Ortsvertretungen im Kanton Zürich in eigener Regie verwaltet. Aus Praktikabilitätsund Kostengründen wird auf eine Integration in die Betriebsrechnung verzichtet. Die Vermögensbestände werden durch Pro Senectute Kanton Zürich nicht bilanziert Entschädigungen an Mitglieder der leitenden Organe Mitglieder der leitenden Organe (Stiftungsrat mit 8 Personen) Davon Entschädigung Präsident/in der Stiftung Bis 2015 wurden die Entschädigungen an die Mitglieder und an die Präsidentin gesondert deklariert. Zwecks der besseren Vergleichbarkeit mit dem Berichtsjahr wurde das Vorjahr ebenfalls angepasst Entschädigungen an die Geschäftsleitung Mitglieder der Geschäfsleitung (700 Stellenprozente) n.a. In der Entschädigung enthalten sind fixe und variable Vergütungen sowie Pauschalspesen Honorar Revisionsstelle Entschädigung für Revisionsdienstleistungen n.a. Entschädigung für andere Dienstleistungen 0 n.a Transaktionen mit Nahestehenden Zuwendungen aus Spenden n.a. Erträge aus Untermieten n.a. Erträge für Management Dienstleistungen n.a. Erträge mit den Ortsvertretungen von Pro Senectute Kanton Zürich n.a. Übrige Betriebserträge n.a. Aufwände für die Ortsvertretungen von Pro Senectute Kanton Zürich n.a. Aufwände für Pro Senectute Schweiz n.a. Übrige Betriebsaufwände n.a. 31

32 4.10. Anzahl Mitarbeitende Anzahl Mitarbeitende mit Arbeitsvertrag per 31. Dezember nach Personen umgerechnet auf Vollzeitstellen Unentgeltliche Leistungen Freiwilligenarbeit in Stunden oder Tagen (8.4 Stunden) Stunden Tage Ehrenamtliche Leitungsorgane (Stiftungsräte, Delegierte, Komitees u.ä.) Ehrenamtliche Mitarbeitende und Freiwillige «im Feld» Total Freiwilligenarbeit in Stunden oder Tagen (8.4 Stunden) Stunden Tage Ehrenamtliche Leitungsorgane (Stiftungsräte, Delegierte, Komitees u.ä.) Ehrenamtliche Mitarbeitende und Freiwillige «im Feld» Total Unentgeltliche Zuwendungen Unentgeltliche Zuwendungen in Form von Dienstleistungen und Sachen Gratis zur Verfügung gestellte Räume (inkl. Kursräume) n.a. Catering, Apéro von Anlässen n.a. Total n.a. Füllerinserate in diversen Zeitungen nicht quantifizierbar n.a. Berücksichtigt werden Zuwendungen von über pro Jahr. Wo quantifizierbar erfolgt die Bewertung zu marktüblichen Preisen Angaben über die Durchführung einer Risikobeurteilung Der Stiftungsrat hat Risikobeurteilungen vorgenommen und allfällige sich daraus ergebende Massnahmen abgeleitet, um zu gewährleisten, dass das Risiko einer wesentlichen Fehlaussage in der Rechnungslegung als klein einzustufen ist Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Die Jahresrechnung wurde vom Stiftungsrat am 26. April 2017 genehmigt. Ansonsten bestehen keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag. 32

33 Spenden und Legate Gemeinsam für ein lebenswertes Alter Wir danken unseren über Spenderinnen und Spendern und den zahlreichen Stiftungen, die uns im Berichts jahr wiederum grosszügig unterstützt haben. Ohne deren wichtige Unterstützung könnten wir unsere kostenlose Sozialberatung sowie unser vielfältiges Dienst leistungsangebot nicht im gleichen Umfang aufrechterhalten. Der Spendenertrag erreicht mit 3.1 Mio. das Vorjahresniveau. Der Legatertrag ist mit 3.1 Mio. sehr erfreulich (Vorjahr: 1.1 Mio.). Die Herbstsammlung konnte mit nicht ganz an das Vorjahresergebnis von anschliessen. Jedoch zeigt der in allen Gemeinden des Kantons durchgeführte Spendenaufruf die ungebrochen grosse Solidarität mit älteren Menschen weiterhin eindrücklich. Bedeutend ist auch die Unterstützung seitens der Förderstiftungen. Sie ermöglichen uns mit substanziellen Beiträgen, innovative Projekte zu ini tiie ren und gefragte Dienstleistungen weiter zu ent wickeln. Dank der Unterstützung namhafter Stiftungen, Organisationen und grosszügiger Ein zelspender konnten wir das Pilotprojekt «CareNet +» und unser fünfjähriges Quartierentwicklungsprojekt in Adliswil sowie Dienstleistungen wie «Wohnen für Hilfe» weiter vorantreiben und den Quartierbewohnern einen erheblichen Mehrwert bieten. Den nachfolgenden Stiftungen und Unternehmen danken wir ganz besonders für ihre Unterstützung. Stiftungs- und Unterstützungsbeiträge Alfred und Anneliese Sutter-Stöttner Stiftung; Age Stiftung; Agnos-Stiftung; Carl Hüni-Stiftung Win terthur; Ernst Göhner Stiftung; Giuseppe Kaiser-Stiftung; Gesundheitsdirektion Kanton Zürich; Hans Konrad Rahn Stiftung; Hatt-Bucher-Stiftung; Walder-Stiftung; Irma Sarasin-Imfeld-Stiftung; Jetti, Aron und Simon Blum- Stiftung; Kirschner-Loeb Stiftung; Martha Bock Stiftung; Merzbacher Kunststiftung; Paul Schiller Stiftung; Pro Senectute Schweiz; Regulus Gemeinnützige Dachstiftung Königstern; René und Susanne Braginsky Stiftung; Rütli-Stiftung; Schweizerische Gemeinnützige Gesellschaft; Stiftung «Perspektiven» von Swiss Life; The DEAR Foundation; Vontobel-Stiftung; Walter L. und Johanna Wolf-Stiftung Einzelfallunterstützungen Fondation Wolfhard Graetz; Hatt-Bucher-Stiftung; Lions Club Zürich-Dolder; Martha Bock Stiftung; Pro Senectute Schweiz; Tuchheim Stiftung Firmenbeiträge Bankpräsidium ZKB; Migros-Genossenschafts- Bund Administrativer Aufwand Der administrative Aufwand konnte mit 15.46% (Vorjahr: 15.32%) auf erneut tiefem Niveau gehalten werden ein im Vergleich mit ähnlichen ZEWO-zertifizierten Organisationen erfreulicher Wert. Jahresrechnung