Richtig oder Falsch? Mit Widersprüchlichkeiten souverän 4.0 umgehen!

Transkript

1 Richtig oder Falsch? Mit Widersprüchlichkeiten souverän 4.0 umgehen! Von der Quantenphysik und dem Tauchen für die Paradoxien unseres Alltags lernen. Mag. a Monika Herbstrith-Lappe Impuls & Wirkung Herbstrith Management Consulting GmbH

2 Richtig oder Falsch? Mit Widersprüchlichkeiten souverän 4.0 umgehen! Von der Quantenphysik und dem Tauchen für die Paradoxien unseres Alltags lernen. Mag. a Monika Herbstrith-Lappe Keynote Speaker High Performance Coach Management Consultant Autorin Trainer of the Year 2006/2010/2011/2012/2013/2014/2015/2016/2017 Excellence Award 2008 Best of the Best 2009

3 Die Wirklichkeit ist immer (m)ein Konstrukt Abgetaucht in den Weiten & Tiefen erkenntnistheoretischer Mathematik & Physik Soft Skills for Hard Facts an der Verbindungsstelle von Naturwissenschaft & Technik, Zahlen & Strukturen zu Menschen & Beziehungen

4 35 Jahre Erwachsenenbildung Möglichkeits-Meer 20 Jahre Impuls & Wirkung 30 Jahre Tauchen Vielfalt macht vieles vielleichter -und dadurch viel leichter!

5 Die Business-Taucherin Schwerelos schweben & Über Hindernisse hinweg atmen Profi-Equipment für beglückende Leichtigkeit & bestärkenden Auftrieb

6 Perspektivenwechsel mit Tiefgang Strömungstauchen: Was ist vorgegeben & was ist gestaltbar? Erfolg braucht tatkräftiges Zupacken & vertrauensvolles Einlassen

7 Briefing vor Beginn gemeinsam Orientierung schaffen dann entspannt-freudvoll auskosten

8 Souverän 4.0 agieren in der VUCA-World Volatility/Volatilität Uncertainty/Ungewissheit Complexity/Komplexität Ambiguity/Ambiguität

9 Denken in Widersprüchlichkeiten Erweiterung des Denkrahmens, der auch Widersprüche einschließt & zulässt Herbert Pietschmann Professor der Physik & Philosophie

10 Digitale Welt & Industrie 4.0 Wir leben im 21. Jahrhundert mit der Technologie des 20. Jahrhunderts und wollen die heutigen Probleme mit dem Denken des 19. Jahrhunderts lösen und das kann nur in den Graben gehen Hans-Peter Dürr

11 Querdenken gefragt Wir verhalten uns häufig, wie jemand, der auf der sinkenden Titanic um das Recht der Liegestühle streitet. Professor Helmut Karner Föhrenbergkreis Original Titanic Liegestuhl

12 Mehr vom Gleichen? Ganz Neues! Wenn ich meine Kunden gefragt hätte, was sie möchten, hätten sie geantwortet, ein schnelleres Pferd. Henry Ford

13 Innovationskraft Die meisten Unternehmen scheitern nicht daran, weil sie die falschen Dinge tun Yves Doz, INSEAD sondern weil sie die richtigen Dinge zu lange tun. Ich habe keine Angst vor dem, was das neue Jahr an Unbekanntem für mich bereit hält. Ich fürchte mich eher vor dem Zurückfallen in bekannte, alte Gewohnheiten. Mike Schünemann

14 Veränderungen wagen Besser auf neuen Wegen etwas stolpern als in alten Pfaden auf der Stelle zu treten. Chinesische Weisheit Man macht kaum Fortschritte, wenn man nicht akzeptiert, sich einer Situation auszusetzen, in der man verwundbar ist. Cédrik Villani Träger der Fields Medaille 2010 ( Mathematik-Nobelpreis )

15 Innovationskultur braucht eine Vertrauenskultur inkl. einer Fehlerkultur HE LF E R! F E H L E R?

16 Das Bild kann nicht angezei gt wer Das Bild kann nicht angezei gt wer Doxastischer Fallibilismus = Unabänderlichkeit, dass Meinungen gelegentlich falsch sind Irren ist menschlich, aber auf Irrtümern zu bestehen ist teuflisch. Cicero und Seneca der Ältere Die meisten Menschen scheitern nicht an ihren Fehlern, sondern an der Unfähigkeit, sie wieder gut zu machen. Albert Schweitzer

17 Fehlerfreundlichkeit Erfolg besteht darin, von Fehlschlag zu Fehlschlag zu eilen, ohne die Begeisterung zu verlieren Sir Winston Churchill Ever tried. Ever failed. No matter. Fail again. Fail better. Samuel Becket Wir irren vorwärts. Robert Musil

18 Eine neue Sicht auf die Dinge bringt neue Dinge in Sicht! Veränderter Blickwinkel If you always do, what you always did, you will always get, what you always got. Abraham Lincoln

19 H o r i z o n t e r w e i t e r n Vertrautes anders betrachten & vertiefen Neues entdecken & ergründen Möglichkeits-Meer von Monika Herbstrith-Lappe Das Gedanken-Meer als Möglichkeits-Raum

20 Beschränkungen durch irrige Annahmen Nach den Gesetzen der statischen Aerodynamik kann die Hummel nicht fliegen. zum Glück weiß es die Hummel nicht und fliegt.

21 merk-würdig ver-rückt ver-rückend be-merkens-wert Hirngerechte Eselsbrücken Storytelling

22 Hochwirksame Tools mit nachhaltiger Wirkung auch in stressigen Situationen

23 Entkatastrophisieren: im Stress neigen wir zur Überreaktion Was kann schlimmstenfalls passieren?

24 Agilität und Anpassungsfähigkeit Wer klug ist, ändert mit den Umständen seinen Plan. Conrad Celtis

25 Haltung: Erfahrene AnfängerInnen Reiche Erfahrungsschätze UND Bereitschaft zur Weiterentwicklung Man muss vom Alten lernen Neues zu machen. Bertolt Brecht

26 AnfängerInnen-Geist Zenmeister Shunryû Suzuki Rôshi Bewahre dir einen forschenden Geist & Klebe nicht an dem, was du schon weißt Im Geiste der AnfängerInnen gibt es mehr Möglichkeiten als im Geiste der ExpertInnen

27 Wandel des Wandels: continuous change disruptive change Gewiss ist die Ungewissheit! Heute schon tun, woran andere morgen erst denken, denn beständig ist nur der Wandel. Heraklit

28 Aufbruch in die Neuzeit: Weltbild im Wandel Dem Offensichtlichen trotzend: Heliozentrisches Weltbild

29 ? Neuzeit Mittelalter

30 Computer-Rechenleistung versus menschlicher Denkfähigkeit Analytische Fähigkeiten: Computer überlegen Mustererkennung z.b. Gesichter Menschen überlegen

31 Die Macht des Unbewussten: Intuition UND rationales Denken Schnelles Denken, langsames Denken Daniel Kahneman

32 Können Sie Ihren Augen trauen? Optische Illusion

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34 Unser Hirn liebt Muster Ursachen(er)finder & Sinngeber Des Menschen Sehnsucht geht dahin, ein Ganzes und Vollkommenes zu erkennen. Thomas von Aquin

35 Was das Hirn alles kann! Einfach drauflos lesen, auch wenn s komisch ausschaut! Afugrnud enier Sduite an enier Elingshcen Unvirestiät ist es eagl, in wlehcer Rienhnelfoge die Bcuhtsbaen in eniem Wrot sethen, das enizg wcihitge dbaei ist, dsas der estre und lzete Bcuhtsbae am rcihgiten Paltz snid. Der Rset knan ttolaer Bölsdinn sien, und du knasnt es torztedm onhe Porbelme lseen. Das ghet dseahlb, wiel wir nchit Bcuhtsbae für Bcuhtsbae enizlen lseen, snodren Wröetr als Gnaezs.

36 Können Sie auch das lesen? D1353 M17731LUNG Z31G7 D1R, ZU W3LCH3N GRO554R71G3N L3157UNG3N UN53R H1RN F43H1G M 4NF4NG W4R 35 NOCH 5CHW3R, D1353N 73X7 ZU V3R573H3N. 483R M177L3RW31L3 K4NN57 DU D45 W4HR5CH31NL1CH 5CHON G4NZ GU7, OHN3 D D1CH W1RKL1CH 4N57R3NG G4N2 31NF4CH 2U L353N, W3NN DU D1CH 3R57 31NM4L D4R4N G3WO4HN7 H457 UND DU D1CH D4R4UF 31NL D45 L D31N G3H1RN M17 531N3R 3R574UNL1CH3N L3RNF4EH1GK317. UN53R G3H1RN 157 G3N14L 1M 3RGÄN23N VON 8RUCH57ÜCK3N 2U MU573RN.

37 Selektive Wahrnehmung Wahrnehmung folgt der Vorstellung Denkmuster im Kopf Wir können nur erkennen, was wir kennen.

38 Stefan Klein: Alles Zufall Alles, was wir wahr-nehmen ist von unserem Hirn vor-interpretiert Mehr als die sinnliche Wahrnehmung

39 Die Verzerrungen unserer Einschätzungen Die Kunst des klaren Denkens / Handelns Rolf Dobelli Unter Intuition versteht man die Fähigkeit gewisser Leute, eine Lage in Sekundenschnelle falsch zu beurteilen. Friedrich Dürrenmatt Es kommt anders, wenn man denkt!

40 Mentale Veränderungen Wir sehen, was wir glauben, nicht umgekehrt. Um das zu verändern, was wir sehen, müssen wir das verändern, was wir glauben. Jereme Naby

41 Muster prägen unsere Wahrnehmung Ich habe heute 5 Minuten gebraucht, um herauszufinden, was Brathering bedeutet. Dann hatte ich die Erkenntnis, das ist Deutsch und nicht Englisch!

42 Mentaltraining: Willentlich das Relevanzfilter beeinflussen bewusst 7 mm Relevanzfilter unbewusst 15 km

43 Möglichkeiten mehren Vielfalt macht vieles vielleichter und dadurch viel leichter! Handle stets so, dass die Anzahl der Wahlmöglichkeiten größer wird. Heinz von Förster

44 Raus aus dem dichotomischen Entweder-oder-Denken Alles hat zwei Seiten. Aber erst wenn man erkennt, dass es drei sind, erfasst man die Sache. Heimito von Doderer Jenseits von richtig und falsch liegt ein Ort. Dort treffen wir uns. Sufi-Mystiker Rumi

45 DEINE Sicht UND MEINE Sicht 4 oder 3? Unterschiedliche WAHRnehmung und WAHRheit je nach Perspektive JedeR meint, dass seine/ihre Wirklichkeit die wirkliche Wirklichkeit ist. Paul Watzlawik

46 Alles nur eine Frage der Perspektive Magic Angle Sculpture

47 Kluger Umgang mit Unterschiedlichkeiten: Vom Konflikt-zum Synergiepotential Unterscheide ohne zu trennen. Vereine ohne zu egalisieren. Herbert Pietschmann

48 Bereichernde Unterschiede nutzen Drehmoment & Geschwindigkeit die Großen & die Kleinen? die Trägen & die Flinken?

49 High Performance TEAM: Verbindende Gemeinsamkeiten und bereichernde Unterschiede Das Wesentliche an der Existenz des Menschens ist seine Fähigkeit, sich nicht anzupassen. Karl Heinrich Waggerl

50 Gemeinsame High Performance Einer für Alle und Alle für den gemeinsamen Erfolg In Anlehnung an Max Reinhardt I WE Illness WEllness

51 Verantwortungsmahnmal (statt Freiheitsstatue) In unserer vernetzten Welt braucht es Menschen, die Verantwortung für die Gemeinschaft tragen, weil das Handeln der Einzelnen Auswirkungen auf alle hat. Der Ganges der Rechte entspringt im Himalaja der Pflichten Mahatma Gandhi

52 Realität? (Res = die Sache) Materialistisches Weltbild Hans-Peter Dürr, Marianne Österreicher: Wir erleben mehr als wir begreifen. Quantenphysik und Lebensfragen

53 Möglichkeits-Meer Vielfalt macht vieles vielleichte & dadurch viel leichter fügt sich stimmig in die Themen-Landschaft verbindet & formt die Themen-Inseln inkl. sich anpassender Landungsbrücken

54 Ich wünsche Ihnen Erfüllung & Erfolg Glück & Zufriedenheit Spaß & Freude in allen Lebensbereichen! Monika Herbstrith-Lappe Allzeit: Gut-Luft!