Vorträge und Keynotes

Transkript

1 Vorträge und Keynotes Impulse für Ihren Erfolg! Alle Vorträge die nachfolgend aufgeführt sind, sind in der Praxis erprobt. Sie entstanden aus individuellen Anforderungen die ich mit meiner Erfahrung und Fokussierung lebendig gestalte. Diese Beispiele dienen Ihrer Inspiration und bedürfen ggf. einer Anpassung auf Ihren konkreten Bedarf. Ich arbeite primär mit Führungskräften und darauf sind die Beschreibungen ausgerichtet. Die Vorträge können auch für Ihre Mitarbeiter sowie Multiplikatoren - Trainer, Fachkräfte und Projeteiter angepasst werden. Mavari Marcus van Riet Vorträge, Seminare & Ihr Partner der Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung.

2 1 Der andere Weg des Führens Unternehmerisch. Menschlich. Persönlich. Wer sich nicht kennt, ist für sein Umfeld nicht erkennbar. Wer sich nicht spürt, ist für sein Umfeld nicht spürbar. Wer nicht sichtbar ist, hat keine Position. Wer keine klare Position bezieht, führt nicht. Wer positionslos führt, bietet keine Perspektive. Wer keine Perspektive ermöglicht, erzeugt keine Inspiration. Wer nicht inspiriert ist, der wird auch nichts bewegen. Was Sie in Ihrer Führungsarbeit leisten und wie Sie führen, ist immer ein Ausdruck Ihrer Persönlichkeit und Ihrer Position. Auch wenn Sie als Führungskraft Ihren Alltag bewältigen Sie spüren immer eine Diskrepanz zwischen Ihrer Rolle und Ihrer Persönlichkeit. Dies ist ein Spannungsfeld. Als Führungskraft sind Sie eine Orientierung für Ihr Umfeld! Sie sind nicht Anforderungserfüller, sondern in der Verantwortung sich in Ihrer Ganzheit einzubringen. So wird es möglich, wirklich erfolgreich zu sein als Person und für Ihr Unternehmen. Das erfordert Mut, diplomatisches Geschick, ein gutes Gespür und vor allem die Bereitschaft an sich zu arbeiten. Führung bedeutet, die eigenen Erkenntnisse der Selbstführung sichtbar zu machen. Alles andere ist Schauspielerei, ein So-Tun-Als-Ob. Die Verbindung zu Ihrer Selbstführung bringt Sie zur Kraft der Inspiration. Führung ist mehr als ein Job, es ist ein Weg: Die Verbindung von Rolle und Persönlichkeit zum Einzigartigen. Etwas, das ohne Sie nicht möglich ist. Sie erschaffen die Verbindung von Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit! Sie schaffen Vertrauen, geben Inspiration, füllen Ihre Rolle aus! Schwerpunkte auf eine ganzheitliche (Selbst-) Führung.

3 2 Der andere Weg des Unternehmers Wegmarken der Selbstständigkeit Selbstständig bedeutet: selbst und ständig. Das haben wir schon oft gehört. Meistens läuft es darauf hinaus, dass viel Arbeit (ständig) in Verbindung steht mit umfassenden Verantwortlichkeiten (selbst). Am Anfang der Selbstständigkeit steht jedoch eine Vision, eine Idee, eine Inspiration etwas auf die Beine zu stellen. Etwas Eigenes, etwas Persönliches, das verwirklicht werden will. Erfahrene Unternehmer wissen, wie leicht es ist, sich im alltäglichen Sollen zu verlieren. Das Wollen bleibt auf der Strecke. Wer hier nicht schnell reagiert, wird zum Erfüller der äußeren Anforderungen, wird passiv oder verstrickt sich gar in übersteigerter Selbstdarstellung. Die Leidenschaft weicht dem Funktionieren im Hamsterrad, in einem So-tun-als-ob. Was ist passiert? Viele haben verlernt, ihre Komfortzone zu verlassen aber genau da gehören Sie als Unternehmer hin! Mit einem Bein im Bewahren und mit dem anderen im Aufbruch. Dabei geht es nicht um sinnlose Stürme im Wasserglas, sondern um die Bereitschaft sich zu hinterfragen und immer wieder neu auszurichten auf das, was Ihnen am Herzen liegt, auf das, was Sie wirklich wollen, was Sie erfüllt das, wofür Sie einstehen. Schwerpunkte auf eine ganzheitliche (Selbst-) Führung.

4 3 Höher, schneller, wie geht s weiter? Gesundheit ist (Selbst-)Führungsaufgabe Burnout ist zu einem großen Gesprächsthema geworden. Welche Informationen seriös sind, woran Sie selbst die ersten Anzeichen erkennen, was Sie als Person präventiv unternehmen können und wie Sie als Führungskraft verantwortungsbewusst agieren, erfahren Sie in diesem Vortrag. Psychische Fehlbelastung spürt man erst spät, dann aber kann sie einem buchstäblich den Boden unter den Füßen wegreißen. Äußere Überforderung und innere Orientierungslosigkeit führen zu einer tief empfundenen Leere. Burnout ist eine reale Gefahr für Sie und Ihr Umfeld. Aber es ist auch ein Freund, der Sie zum Anhalten bringt und tiefgreifende Veränderungen ermöglichen kann. Wenn es gelingt wiederzuentdecken, was uns inspiriert, und wir dabei einen Weg finden, über den wir dies in unser Leben zurückbringen, ist der Grundstein für die Gesundung gelegt. Praxisnah und authentisch lernen Sie die verschiedenen Facetten psychischer Belastung kennen. Referent Marcus van Riet schildert eigene private wie berufliche Erfahrungen und exemplarische Fallbeispiele. Darauf aufbauend stellt er effektive Präventionsstrategien und wirkungsvolle Auswege für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter vor, die er auf Grundlage dieser Erfahrungen entwickelt hat.

5 4 Stetiger Wandel? Wie aus Spannungsfeldern Wachstumspfade werden Veränderung im Unternehmen stellt höchste Anforderungen an Ihre Führungskompetenz. Wie gehen Sie erfolgreich mit Veränderungen um? Wie gelingt Ihnen echter Dialog? Wie schaffen Sie ein klares Rollenbewusstsein? Wie halten Sie die Produktivität? Wie finden Sie in den Spannungsfeldern Ihren Weg? Stetiger Wandel ist der Impuls für Ihre aktuellen Herausforderungen als Führungskraft. Ziel ist es, das Bewusstsein für die Situation zu schärfen und Inspiration für Führungs- und Eigenverantwortung zu entfachen. Zeigen Sie Fahne für ein Umfeld, in dem sich Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit nicht ausschließen, sondern gegenseitig bedingen. In dem Leistung Spaß und nicht krank macht. Wo Unsicherheiten mit offenem Dialog begegnet wird und Gemeinsamkeit, Stärke und Stabilität erfahrbar werden. Unternehmen verändern sich fortwährend: Fusionen, Übernahmen, Gesetzesänderungen oder der technische Fortschritt machen Anpassungen notwendig. Steigern Sie Ihre Handlungsfähigkeit und gewinnen Sie Souveränität auch in herausfordernden Zeiten.

6 5 Achtsamkeit als Wettbewerbsvorteil Perspektive, Möglichkeiten, neue Wege für Ihren Erfolg Es sind die Kleinigkeiten im Leben, die uns wahnsinnig machen: Der Ärger über rote Ampeln, wenn man es eilig hat. Es sind aber auch die Kleinigkeiten, die das Leben lebenswert machen: Das Lächeln, wenn man am Kiosk eine Zeitung kauft. Achtsamkeit ist, was Sie sich selbst und Ihren Mitmenschen als größtes Geschenk bieten können. Der Alltag, im Besonderen der Führungsalltag, wird zunehmend anspruchsvoller. Im Zustand ständiger Aktivität und Aufmerksamkeit, immer gefangen zwischen dem Möglichen, dem Dringlichen und dem Verpassten, besteht die Gefahr einer Erschöpfungsspirale. Achtsamkeit ermöglicht, auch im turbulenten Alltag die Aufmerksamkeit für sich selbst zu wahren und rechtzeitig zu merken, wann die eigenen Grenzen erreicht sind. Achtsamkeit hilft, trotz hoher Arbeitsbelastung Ihre Mitmenschen wahrzunehmen und ihnen mit Wertschätzung zu begegnen. Wettbewerbsvorteil Achtsamkeit bedeutet, dass Sie die Elemente der Achtsamkeit wirkungsvoll einsetzen. Einerseits, um Ihr Leben intensiver zu genießen und andererseits, um Ihren internen und externen Kunden das Geschenk der Achtsamkeit machen zu können. Letzteres, so werden Sie feststellen, führt zu einer Gesprächsebene und Begegnungsintensität, die mehr ermöglicht als es simple kommunikative Tricks erlauben.

7 6 Herausforderung des Überzeugens Die Psychologie der erfolgreichen Kommunikation Haben Sie je erlebt, dass am Ende einer hitzigen Debatte jemand aufsteht und sich dem besseren Argument unterwirft? Dann wäre Überzeugungsarbeit einfach. Der scheinbare Besitz der Wahrheit entpuppt sich aber allzu häufig als zutiefst menschliche Sehnsucht nach Bedeutung und Bestätigung. Wer etwas mit Überzeugung statt Zwang erreichen will, muss deshalb nicht nur Vernunft, sondern auch Psychologie anwenden. Menschen wollen verstanden und ernstgenommen werden. Ihre Sichtweise ist durchaus begründet und speist sich aus Werten, Erfahrungen, Ängsten oder Überzeugungen. Sie haben die einmalige Möglichkeit, Ihr Gegenüber zu verstehen, kennenzulernen, zu erfühlen. Die Kunst der Überzeugung liegt in der Fähigkeit sich zurückzunehmen, seine Agenda mal einen Moment hintenan zu stellen und die Position des Gegenüber zu erkunden, wirklich verstehen zu wollen. Wer überzeugen will, muss Vertrauen schaffen. In diesem Sie gewinnen Menschen für sich, wenn Sie nicht besiegen wollen sondern Lösungen schaffen.