Stand: November 2018

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1 Lehrstuhl für ABWL, Public & Nonprofit Management: Masterarbeitsthemen Stand: November 2018 Die Masterarbeitsthemen unseres Lehrstuhls entstehen aus unserem Forschungsprofil, das sich in gesellschaftsorientiertes Dienstleistungsmanagement in öffentlichen und zusammenfassen lässt. Wir unterscheiden die vier Felder Organisation, Personalmanagement, Strategisches Management und Marktorientierte Führung in Public und. Es besteht die Möglichkeit, eigene Themenvorschläge zu machen, die zu diesem Lehrstuhlprofil passen. Folgende Tabelle gibt Beispiele für mögliche Themenbereiche in den einzelnen Feldern: Forschungsfeld Organisation Personalmanagement Strategisches Management Marktorientierte Führung Mögliche Themenbereiche Vernetzung, Kooperation Volunteering, Boards, Personalentwicklung/ Weiterbildung Strategische Positionierung, Accountability, Erfolgsfaktorenforschung, Insolvenz Brand Management, Fundraising, Verhaltens-/ Einstellungsbeeinflussung, Social Marketing, Patients Perception of Control Die aktuellen Themenvorschläge von Seiten des Lehrstuhls finden Sie auf den folgenden Seiten.

2 Organisation Einstiegsfrage(n) Einstiegsliteratur Verwaltungen internationaler (Regierungs-) Organisationen Organisationale Resilienz von Governance in Stiftungen (Praxispartner Stiftung Homöopathie Zertifikat ) Welche aus dem Bereich des Public Management stammenden Erkenntnisse lassen sich bei internationalen (Regierungs-) Organisationen wiederfinden? Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse gibt es zum Management internationaler (Regierungs-) Organisationen? Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse werden zu organisationaler Resilienz in in der Literatur diskutiert? Welche Kapazitäten und Ressourcen beeinflussen die organisationale Resilienz von in Krisensituationen? Wie werden diese Kapazitäten und Ressourcen in Krisensituationen gemanagt? Welche Herausforderungen bzw. Konflikte entstehen durch eine mehrstufige Gover-nance-Struktur (in Stiftungen)? Welche Rechenschaftsmechanismen reduzieren Konflikte in einer mehrstufigen Governance-Struktur (in Stiftungen)? Koppell, J. G. S. (2008). Global governance organizations: legitimacy and authority in conflict, Journal of Public Administration Research and Theory, 18(2), Lynn, L. E. Jr. (2012). Public Management. In G. Peter, and J. Pierre (eds.), The Sage Handbook of Public Administration (17 31). London: Sage. Williams, T. A., Gruber, D. A., Sutcliffe, K. M., Shepherd, D. A., & Zhao, E. Y. (2017). Organizational response to adversity: Fusing crisis management and resilience research streams. Academy of Management Annals, 11(2), Mutongwizo, T. (2018). Comparing NGO Resilience and Structures of Opportunity in South Africa and Zimbabwe ( ). Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 29(2), Cornforth, C. (2012). Nonprofit Governance Research: Limitations of the Focus on Boards and Suggestions for New Directions. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 4(6), Führer, I. & Sassen, R. (2014). Reformvorschläge zur Verbesserung der externen Corporate Governance von Stiftungen und Vereinen. Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, 37(1-2)

3 Personalmanagement Einstiegsfrage(n) Einstiegsliteratur Selbstbild von Nonprofit- Führungskräften Entwicklung von psychologischem Kapital in Bruch des psychologischen Vertrags von Freiwilligen in Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse gibt es zum Selbstbild von haupt- und/oder ehrenamtlichen Führungskräften in deutschen? Welches Selbstbild pflegen haupt- und/oder ehrenamtliche Führungskräfte von deutschen? Methodik: quantitativ Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse zu psychologischem Kapital von Mitarbeitern in Nonprofit- Organisationen werden in der Literatur diskutiert? Wie wird psychologisches Kapital aufgebaut? Wie wirkt sich eine Veränderung des psychologischen Kapitals auf Mitarbeiterleistung aus? und/oder quantitativ Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse zum Bruch des psychologischen Vertrags von Freiwilligen werden in der Literatur diskutiert? Wie wirkt sich der Bruch des psychologischen Vertrags auf die Leistung von Freiwilligen aus? Welche Veränderungsmechanismen lassen sich nach dem Bruch des psychologischen Vertrags bei Freiwilligen finden? und/oder quantitativ. Martin, B. & Wajcman, J. (2004). Markets, contingency, and preferences: contemporary managers narrative identities, The Sociological Review, 52(2), Voyer, B. G. & McIntosh, B: (2013). The psychological consequences of power on self-perception: implications for leadership, Leadership & Organization Development Journal, 34(7), Newman, A., Ucbasaran, D., Zhu, F. E. I., & Hirst, G. (2014). Psychological capital: A review and synthesis. Journal of Organizational Behavior, 35(1), Luthans, F., Avey, J. B., & Patera, J. L. (2008). Experimental analysis of a web-based training intervention to develop positive psychological capital. Academy of Management Learning & Education, 7(2), Tomprou, M., Rousseau, D. M., & Hansen, S. D. (2015). The psychological contracts of violation victims: A post violation model. Journal of Organizational Behavior, 36(4), Vantilborgh, T. (2015). Volunteers reactions to psychological contract fulfillment in terms of exit, voice, loyalty, and neglect behavior. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 26(2),

4 Onboarding -Prozesse von Freiwilligen in Nonprofit- Organisationen Zum Einfluss von Leistungsbeurteilung auf den psychologischen Vertrag von Freiwilligen Herausforderungen von Corporate-Volunteering- Partnerschaften und verbundene Bewältigungsmechanismen aus Nonprofit-Perspektive Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse zu Onboarding- Prozessen werden in der Literatur diskutiert? Wie sollten Onboarding-Prozesse von Freiwilligen ausgestaltet sein? Welche Implikationen ergeben sich daraus für das Management von Freiwilligen? Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse zu Leistungsbeurteilung von Freiwilligen werden in der Literatur diskutiert? Welche Bedingungen der Leistungsbeurteilung haben positive bzw. negative Folgen auf den psychologischen Vertrag bzw. die Arbeitseinstellung von Freiwilligen? Welche Implikationen ergeben sich daraus für das Management von Freiwilligen? Methodik: quantitativ Welche wissenschaftlichen Erkentnisse zu Corporate- Volunteering-Partnerschaften aus Nonprofit-Perspektive werden in der Literatur diskutiert? Welche Herausforderungen von Corporate-Volunteering- Partnerschaften lassen sich aus Nonprofit-Perspektive identifizieren? Welche Mechanismen lassen sich aus Nonprofit- Perspektive implementieren, um den Herausforderungen zu begegnen? Meyer, A. M., & Bartels, L. K. (2017). The impact of onboarding levels on perceived utility, organizational commitment, organizational support, and job satisfaction. Journal of Organizational Psychology, 17(5), Cable, D. M., Gino, F., & Staats, B. R. (2013). Reinventing employee onboarding. MIT Sloan Management Review, 54(3), Tomprou, M., Rousseau, D. M., & Hansen, S. D. (2015). The psychological contracts of violation victims: A post violation model. Journal of Organizational Behavior, 36(4), Vantilborgh, T. (2015). Volunteers reactions to psychological contract fulfillment in terms of exit, voice, loyalty, and neglect behavior. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 26(2), Cook, J., & Burchell, J. (2018). Bridging the Gaps in Employee Volunteering: Why the Third Sector Doesn t Always Win. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 47(1), Samuel, O., Wolf, P., & Schilling, A. (2013). Corporate Volunteering: Benefits and Challenges for Nonprofits: Corporate Volunteering. Nonprofit Management and Leadership, 24(2),

5 Strategisches Management Einstiegsfrage(n) Einstiegsliteratur Erfolgsmessung in gemeinnützigen Kulturbetrieben Partnerschaften und nachhaltige Entwicklung Innovationsprozesse in Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse gibt es zur Erfolgsmessung in gemeinnützigen Kultureinrichtungen? Welche Zieldimensionen liegen der Erfolgsmessung in gemeinnützigen Kultur-Organisationen zugrunde? Welche Rolle spielen Partnerschaften bei der Erfüllung von Nachhaltigkeitszielen seitens der öffentlichen Hand? Welche Management-Herausforderungen ergeben sich bei der Implementierung dieser Organisationsform für die öffentliche Hand? Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse zu Innovationsprozessen in werden in der Literatur diskutiert? Wie managen Innovationsprozesse? Welche Implikationen ergeben sich daraus für das Management von? Methodik: qualtitativ Helmig, B., Ingerfurth, S., & Pinz, A. (2014). Success and failure of nonprofit organizations: Theoretical foundations, empirical evidence, and future research. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 25(6), Liket, K. C., & Maas, K. (2015). Nonprofit organizational effectiveness: Analysis of best practices. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 44(2), Leuenberger, D. (2006). Sustainable development in public administration: a match with practice? Public Works Management & Policy, 10(3), Bryson, J. M., Crosby, B. C., & Stone, M. M. (2015). Designing and implementing cross-sector collaborations: needed and challenging. Public Administration Review, 75(5), Wemmer, F., & Doenigstorfer, J. (2016). Open Innovation in Nonprofit Sports Clubs. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 27(4), Dover, G., & Lawrence, T. (2011). The Role of Power in Nonprofit Innovation. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 41(6),

6 Zur Wirksamkeit von Crowdfunding Kampagnen Netzwerke in Crowdfunding Grenzen der sozialen Verantwortung Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse zur Wirksamkeit von Crowdfunding Kampagnen für Organisationen werden in der Literatur diskutiert? Was sind Chancen und Risiken von Crowdfunding Kampagnen für Organisationen bezogen auf deren Leistung / Erfolg? Welche Management-Implikationen ergeben sich hieraus für die Implementierung von Crowdfunding für Organisationen? Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse gibt es über den Einfluss von verschiedenen sozialen Netzwerken auf Crowdfunding Kampagnen von Organisationen? Was sind Chancen und Risiken von sozialen Netzwerken im Crowdfunding für Organisationen? Welche strategischen Management-Herausforderungen ergeben sich hieraus für Organisationen? und/oder quantitativ Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse zu sozialer Verantwortung von Individuen werden in der Literatur diskutiert? Welche Faktoren ermöglichen bzw. verhindern die Umsetzung individueller sozialer Verantwortung? Welche Management-Herausforderungen ergeben sich hieraus für Organisationen? und/oder quanitativ Stanko, M. A., & Henard, D. H. (2017). Toward a better understanding of crowdfunding, openness and the consequences for innovation. Research Policy, 46(4), Helmig, B., Ingerfurth, S., & Pinz, A. (2014). Success and Failure of Nonprofit Organizations: Theoretical Foundations, Empirical Evidence, and Future Research. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 25(6), Dorobantu, S., Kaul, A., & Zelner, B. (2017). Nonmarket strategy research through the lens of new institutional economics: An integrative review and future directions. Strategic Management Journal, 38(1), Zheng, H., Li, D., Wu, J., & Xu, Y. (2014). The role of multidimensional social capital in crowdfunding: A comparative study in China and US. Information & Management, 51(4), Heikkurinen, P., & Mäkinen, J. (2018). Synthesising Corporate Responsibility on Organisational and Societal Levels of Analysis: An Integrative Perspective. Journal of Business Ethics, 149(3), Schlaile, M. P., Klein, K., & Böck, W. (2018). From Bounded Morality to Consumer Social Responsibility: A Transdisciplinary Approach to Socially Responsible Consumption and Its Obstacles. Journal of Business Ethics, 149(3),

7 Marktorientierte Führung Einstiegsfrage(n) Einstiegsliteratur Kommerzialisierung und Reputation von Sozialunternehmen und/oder Effizienz von Mikrofinanzorganisationen Open Innovation in Welche Auswirkungen hat die Kommerzialisierung von Sozialunternehmen / auf deren Reputation? Welche Management-Herausforderungen ergeben sich dadurch? Methodik: quantitativ Gibt es Unterschiede hinsichtlich der Effizienz von Nonprofit- und For-Profit-Mikrofinanzorganisationen? Welche Determinanten der Effizienz gibt es? Wie hat sich die Effizienz von Nonprofit- Mikrofinanzorganisationen über die Zeit entwickelt? Methodik: quantitativ Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse zu Open Innovation in Nonprofit Organisationen werden in der Literatur diskutiert? Wie wird Open Innovation in organisiert? Welche Implikationen ergeben sich daraus für das Management von? Willems, J., Jegers, M. & Faulk, L. (2016). Organizational effectiveness reputation in the nonprofit sector. Public Performance and Management Review, 39(2), Maier, F., Meyer, M., & Steinbereithner, M. (2014). Nonprofit organizations becoming business-like: a systematic review. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 45(1), Maier, F., Meyer, M., & Steinbereithner, M. (2014). Nonprofit organizations becoming business-like: a systematic review. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 45(1), Servin, R., Lensink, R., & van den Berg, M. (2012). Ownership and technical efficiency of microfinance institutions: empirical evidence from Latin America. Journal of Banking & Finance, 36(7), Wemmer, F. & Koenigstorfer, J. (2016). Open Innovation in Nonprofit Sports Clubs. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 27(4), Holmes, S. & Smart, P. (2009). Exploring open innovation practice in firm-nonprofit engagements: A corporate social responsibility perspective. R&D Management, 39(4),

8 Die Rolle von Home Bias ( = Präferenz für Heimtamärkte) im Crowdfunding Welche theoretischen und empirischen Erkenntnisse gibt es zu Home Bias im Crowdfunding? Welche rationalen und emotionalen Faktoren erklären die individuelle Entscheidung für eine finanzielle Unterstützung lokaler Crowdfunding-Projekte? Methodik: quantitativ (Experiment) Lin, M., & Viswanathan, S. (2016). Home Bias in Online Investments: An Empirical Study of an Online Crowdfunding Market. Management Science, 62(5), Darley, W. K., Blankson, C., & Luethge, D. J. (2010). Toward an integrated framework for online consumer behavior and decision making process: A review. Psychology and Marketing, 27(2),