Lehrstuhl für ABWL, Public & Nonprofit Management: Masterarbeitsthemen. Stand: Februar 2019

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1 Lehrstuhl für ABWL, Public & Nonprofit Management: Masterarbeitsthemen Stand: Februar 2019 Die Masterarbeitsthemen unseres Lehrstuhls entstehen aus unserem Forschungsprofil, das sich in gesellschaftsorientiertes Dienstleistungsmanagement in öffentlichen und Nonprofit-Organisationen zusammenfassen lässt. Wir unterscheiden die vier Felder Organisation, Personalmanagement, Strategisches Management und Marktorientierte Führung in Public und Nonprofit-Organisationen. Es besteht die Möglichkeit, eigene Themenvorschläge zu machen, die zu diesem Lehrstuhlprofil passen. Folgende Tabelle gibt Beispiele für mögliche Themenbereiche in den einzelnen Feldern: Forschungsfeld Organisation Personalmanagement Strategisches Management Marktorientierte Führung Mögliche Themenbereiche Vernetzung, Kooperation Volunteering, Boards, Personalentwicklung/ Weiterbildung Strategische Positionierung, Accountability, Erfolgsfaktorenforschung, Insolvenz Brand Management, Fundraising, Verhaltens-/ Einstellungsbeeinflussung, Social Marketing, Patients Perception of Control Die aktuellen Themenvorschläge von Seiten des Lehrstuhls finden Sie auf den folgenden Seiten.

2 Organisation Einstiegsfrage(n) Einstiegsliteratur Management in International Bureaucracies Verwaltungen internationaler (Regierungs-) Organisationen Organizational Resilience of Organisationale Resilienz von Nonprofit-Organisationen Governance in Foundations Governance in Stiftungen (Praxispartner Stiftung Homöopathie Zertifikat ) Welche aus dem Bereich des Public Management stammenden Erkenntnisse lassen sich bei internationalen (Regierungs-) Organisationen wiederfinden? Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse gibt es zum Management internationaler (Regierungs-) Organisationen? Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse werden zu organisationaler Resilienz in Nonprofit-Organisationen in der Literatur diskutiert? Welche Kapazitäten und Ressourcen beeinflussen die organisationale Resilienz von Nonprofit-Organisationen in Krisensituationen? Wie werden diese Kapazitäten und Ressourcen in Krisensituationen gemanagt? Welche Herausforderungen bzw. Konflikte entstehen durch eine mehrstufige Governance-Struktur (in Stiftungen)? Welche Rechenschaftsmechanismen reduzieren Konflikte in einer mehrstufigen Governance-Struktur (in Stiftungen)? Koppell, J. G. S. (2008). Global governance organizations: legitimacy and authority in conflict, Journal of Public Administration Research and Theory, 18(2), Lynn, L. E. Jr. (2012). Public Management. In G. Peter, and J. Pierre (eds.), The Sage Handbook of Public Administration (17 31). London: Sage. Williams, T. A., Gruber, D. A., Sutcliffe, K. M., Shepherd, D. A., & Zhao, E. Y. (2017). Organizational response to adversity: Fusing crisis management and resilience research streams. Academy of Management Annals, 11(2), Mutongwizo, T. (2018). Comparing NGO Resilience and Structures of Opportunity in South Africa and Zimbabwe ( ). Voluntas: International Journal of Voluntary and, 29(2), Cornforth, C. (2012). Nonprofit Governance Research: Limitations of the Focus on Boards and Suggestions for New Directions. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 4(6), Führer, I. & Sassen, R. (2014). Reformvorschläge zur Verbesserung der externen Corporate Governance von Stiftungen und Vereinen. Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, 37(1-2)

3 Personalmanagement Einstiegsfrage(n) Einstiegsliteratur Work Outcomes of a Relational Job Design in Nonprofit Organizations/Social Enterprises Auswirkungen des Relational Job Design in Nonprofit-Organisationen/Sozialunternehmen Work Outcomes of Person- Environment (Mis-) Fit of Volunteers Auswirkungen von Person- Environment (Mis-) Fit von Freiwilligen Psychological Contract Breach of Volunteers Bruch des psychologischen Vertrags von Freiwilligen Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse zu Relational Job Design werden in der Literatur diskutiert? Welche Auswirkungen eines Relational Job Design auf Einstellung und Verhalten Mitarbeitern lassen sich in der Literatur identifizieren? /qualitativ Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse zum Person- Environment Fit von Freiwilligen werden in der Literatur diskutiert? Welche Auswirkungen hat Person-Environment (Mis-)Fit auf das Verhalten und die Leistung von Freiwilligen? Welche Implikationen ergeben sich daraus für das Management von Freiwilligen? Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse zum Bruch des psychologischen Vertrags von Freiwilligen werden in der Literatur diskutiert? Wie wirkt sich der Bruch des psychologischen Vertrags auf die Leistung von Freiwilligen aus? Welche Veränderungsmechanismen lassen sich nach dem Bruch des psychologischen Vertrags bei Freiwilligen finden? und/oder quantitativ. Alfes, K., Shantz, A., & Saksida, T. (2015). Committed to Whom? Unraveling How Relational Job Design Influences Volunteers Turnover Intentions and Time Spent Volunteering. Voluntas: International Journal of Voluntary and, 26(6), Grant, A. M. (2007). Relational Job Design and the Motivation to Make a Prosocial Difference. Academy of Management Review, 32(2), Englert, B., Thaler, J., & Helmig, B. (2016). Fit narratives in volunteering: How do volunteers perceive person-environment fit? Presented at the Conference of the International Society for Third-Sector Research (ISTR), Stockholm. Kristof-Brown, A. L., Zimmerman, R. D., & Johnson, E. C. (2005). Consequences of individuals fit at work: a meta-analysis of person-job, person-organization, persongroup, and person-supervisor fit. Personnel Psychology, 58(2), Tomprou, M., Rousseau, D. M., & Hansen, S. D. (2015). The psychological contracts of violation victims: A post violation model. Journal of Organizational Behavior, 36(4), Vantilborgh, T. (2015). Volunteers reactions to psychological contract fulfillment in terms of exit, voice, loyalty, and neglect behavior. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and, 26(2),

4 Consequences of Inappropriate Leadership in Nonprofit Organizations/Social Enterprises Konsequenzen unangemessener Führung in Nonprofit-Organisationen/Sozialunternehmen Self-Image of Nonprofit CEOs Selbstbild von Nonprofit- Führungskräften Creation of Psychological Capital in Entwicklung von psychologischem Kapital in Nonprofit-Organisationen Onboarding of Volunteers in Onboarding-Prozesse von Freiwilligen in Nonprofit- Organisationen Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse zu unangemessener Führung werden in der Literatur diskutiert? Welche Auswirkungen hat unangemessene Führung auf Einstellung und Verhalten von Mitarbeitern/Freiwilligen? Welche Managementimplikationen lassen sich daraus ableiten? Methodik: Mixed Methods Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse gibt es zum Selbstbild von haupt- und/oder ehrenamtlichen Führungskräften in deutschen Nonprofit-Organisationen? Welches Selbstbild pflegen haupt- und/oder ehrenamtliche Führungskräfte von deutschen Nonprofit- Organisationen? Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse zu psychologischem Kapital von Mitarbeitern in Nonprofit- Organisationen werden in der Literatur diskutiert? Wie wird psychologisches Kapital aufgebaut? Wie wirkt sich eine Veränderung des psychologischen Kapitals auf Mitarbeiterleistung aus? und/oder quantitativ Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse zu Onboarding- Prozessen werden in der Literatur diskutiert? Wie sollten Onboarding-Prozesse von Freiwilligen ausgestaltet sein? Welche Implikationen ergeben sich daraus für das Management von Freiwilligen? Brumback, G. B. (2015). The Dark Side of Transformational Leadership: A Critical Perspective. Personnel Psychology, 68(1), March, J., & Olsen, J. P. (2006). The logic of appropriateness. In M. Moran, M. Rein, & R. E. Goodin (Eds.), The Oxford handbook of public policy (S ). Oxford: Oxford University Press. Martin, B. & Wajcman, J. (2004). Markets, contingency, and preferences: contemporary managers narrative identities, The Sociological Review, 52(2), Voyer, B. G. & McIntosh, B: (2013). The psychological consequences of power on self-perception: implications for leadership, Leadership & Organization Development Journal, 34(7), Newman, A., Ucbasaran, D., Zhu, F. E. I., & Hirst, G. (2014). Psychological capital: A review and synthesis. Journal of Organizational Behavior, 35(1), Luthans, F., Avey, J. B., & Patera, J. L. (2008). Experimental analysis of a web-based training intervention to develop positive psychological capital. Academy of Management Learning & Education, 7(2), Meyer, A. M., & Bartels, L. K. (2017). The impact of onboarding levels on perceived utility, organizational commitment, organizational support, and job satisfaction. Journal of Organizational Psychology, 17(5), Cable, D. M., Gino, F., & Staats, B. R. (2013). Reinventing employee onboarding. MIT Sloan Management Review, 54(3),

5 Assessing the Role of Dyadic Fit on Individual and Group Performance in / Social Enterprises Zur Rolle des dyadischen Fit auf individuelle und Team-Performance in Nonprofit-Organisationen/ Sozialunternehmen Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse zu Auswirkungen des dyadischen Fit werden in der Literatur diskutiert? Welche Auswirkungen hat dyadischer Fit auf individuelle und Team-Performance in Nonprofit-Organisationen? Kristof-Brown, A. L., Zimmerman, R. D., & Johnson, E. C. (2005). Consequences of individuals fit at work: a meta-analysis of person-job, person-organization, persongroup, and person-supervisor fit. Personnel Psychology, 58(2), Delarue, A., Hootegem, G. V., Procter, S., & Burridge, M. (2008). Teamworking and organizational performance: A review of survey-based research. International Journal of Management Reviews, 10(2),

6 Strategisches Management Einstiegsfrage(n) Einstiegsliteratur Performance Measurement in Charitable Cultural Institutions Erfolgsmessung in gemeinnützigen Kulturbetrieben Initial Coin Offerings in Initial Coin Offerings in Nonprofit-Organisationen Networks in Crowdfunding Netzwerke im Crowdfunding Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse gibt es zur Erfolgsmessung in gemeinnützigen Kultureinrichtungen? Welche Zieldimensionen liegen der Erfolgsmessung in gemeinnützigen Kultur-Organisationen zugrunde? Was sind Chancen und Risiken von Initial Coin Offerings für Nonprofit-Organisationen? Welche strategischen Management-Herausforderungen ergeben sich hieraus für Organisationen? (Fallstudie(n)) Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse gibt es über den Einfluss von verschiedenen sozialen Netzwerken auf Crowdfunding Kampagnen von Organisationen? Was sind Chancen und Risiken von sozialen Netzwerken im Crowdfunding für Organisationen? Welche strategischen Management-Herausforderungen ergeben sich hieraus für Organisationen? und/oder quantitativ Helmig, B., Ingerfurth, S., & Pinz, A. (2014). Success and failure of nonprofit organizations: Theoretical foundations, empirical evidence, and future research. Voluntas: International Journal of Voluntary and, 25(6), Liket, K. C., & Maas, K. (2015). Nonprofit organizational effectiveness: Analysis of best practices. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 44(2), Chen, Y. (2018). Blockchain tokens and the potential democratization of entrepreneurship and innovation. Business Horizons, 61, O'Mahony, S., & Ferraro, F. (2007). The Emergence of Governance in an Open Source Community. Academy of Management Journal, 50(5), Dorobantu, S., Kaul, A., & Zelner, B. (2017). Nonmarket strategy research through the lens of new institutional economics: An integrative review and future directions. Strategic Management Journal, 38(1), Zheng, H., Li, D., Wu, J., & Xu, Y. (2014). The role of multidimensional social capital in crowdfunding: A comparative study in China and US. Information & Management, 51(4),

7 Marktorientierte Führung Einstiegsfrage(n) Einstiegsliteratur Commercialization and Reputation of Social Enterprises and Kommerzialisierung und Reputation von Sozialunternehmen und/oder Nonprofit-Organisationen Efficiency of Microfinance Organizations Effizienz von Mikrofinanzorganisationen Ethical Decisions in Fundraising Ethische Entscheidungen im Fundraising Welche Auswirkungen hat die Kommerzialisierung von Sozialunternehmen / Nonprofit-Organisationen auf deren Reputation? Welche Management-Herausforderungen ergeben sich dadurch? Gibt es Unterschiede hinsichtlich der Effizienz von Nonprofit- und For-Profit-Mikrofinanzorganisationen? Welche Determinanten der Effizienz gibt es? Wie hat sich die Effizienz von Nonprofit- Mikrofinanzorganisationen über die Zeit entwickelt? Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse zur Rolle von ethischen Entscheidungen (im Fundraising) von Nonprofit-Organisationen werden in der Literatur diskutiert? Welche Chancen und Risiken bringt ethisches Verhalten für das Fundraising von Nonprofit-Organisationen? Willems, J., Jegers, M. & Faulk, L. (2016). Organizational effectiveness reputation in the nonprofit sector. Public Performance and Management Review, 39(2), Maier, F., Meyer, M., & Steinbereithner, M. (2014). Nonprofit organizations becoming business-like: a systematic review. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 45(1), Maier, F., Meyer, M., & Steinbereithner, M. (2014). Nonprofit organizations becoming business-like: a systematic review. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 45(1), Servin, R., Lensink, R., & van den Berg, M. (2012). Ownership and technical efficiency of microfinance institutions: empirical evidence from Latin America. Journal of Banking & Finance, 36(7), MacQuillin, I., & Sargeant, A. (2018). Fundraising Ethics: A Rights-Balancing Approach. Journal of Business Ethics, 54, 223. Treviño, L. K., Weaver, G. R., & Reynolds, S. J. (2006). Behavioral Ethics in Organizations: A Review. Journal of Management, 32,