Transkript

1 Business Learning Trainingsangebot 2012/2013

2 Übersicht Trainingsangebot Auf dieser Seite finden Sie eine Übersicht über das Trainingsangebot von Business Learning. Es soll Mitarbeitenden und Führungskräften als Orientierungshilfe für Gespräche zur jährlichen Entwicklungsplanung im ZEFA/ZFG/PMP-Prozess dienen. Detaillierte Informationen zu den einzelnen Kursen finden Sie im Intranet von Learning Campus. Trainingsmassnahmen von Learning Campus Schweiz Leadership Führungskompetenz Führungsverhalten Führungspraxis Development Center (DC) Nur für RC: Assessment Center (AC) Anspruchsvolle Mitarbeitergespräche erfolgreich führen Sitzungen zielorientiert leiten 360 Feedback Führungsgespräch Von Belastung bis Burnout was kann ich als Führungskraft für mich und meine Mitarbeitenden tun? Betriebswirtschaft für Ingenieure und Nichtkaufleute Basis für Ihren Geschäftserfolg Basis erfolgreicher Projektleitung Projektmanagement-Training «Kleine Projekte» Vertragsrecht Zertifizierung Nur für RC: IPMA Level B, C und D Business Communication Kommunikationstraining Konfliktmanagement Wirkungsvoll präsentieren Intercultural Business Communication Swiss Business Culture Day Individual Development Coaching für Mitarbeitende und Führungskräfte Persönliche Standortbestimmung Stärken-/Schwächen-Profil Persönlichkeit, Teamkompetenz Selbstmanagement, Arbeitstechnik Persönliches Stressmanagement Umgang mit Belastung Neue Horizonte um 50 Vorbereitung auf die Pensionierung Massgeschneiderte Dienstleistungen und Beratung Massgeschneiderte Seminare Teambildung und Teamworkshop Konfliktmoderation Begleitung, Rollout grosser Projekte Support bei Reorganisationen und Restrukturierungen Trainingsmassnahmen der Global Learning Programme General Management People & Business Management PBM 1-3 Human Resources Human Resources Business Partner HR 1-3 Research & Development Software Architect Senior Software Architect SW2-SSWA Software Architect SW3-SWA Manufacturing Senior SPS Expert SPSE2 SPS Expert SPSE3 PM@Siemens PM1-PM4 Sales und Marketing Account Management AP1 Sales Management SP1 Senior Sales Representative SP2 Sales Representative SP3 SPM-Procurement/Logistics Supply Chain Management Supply Chain Management (SCM1-SCM3) Für die Trainingsmassnahmen der Global Learning Programme gelten spezielle Anmeldebedingungen (vgl. Seite 7) 2

3 Auskünfte zum Trainingsangebot Gerne stehen wir Ihnen für Auskünfte rund um das Angebot zur Verfügung. Bei Fragen zu konkreten, im Intranet ausgeschriebenen Trainings wenden Sie sich bitte an die Ansprechspartner in der jeweiligen Kursausschreibung. v.l.n.r. Reto Tremp, Liliane Huwiler, Astrid Hausherr Fischer, Gabriella Hüssy, Claudine Zuber. Business Learning Learning Campus Astrid Hausherr Fischer Leiterin Learning Campus Telefon: astrid.hausherr@siemens.com 3

4 Empfehlungen für Führungskräfte Führungskompetenz Junge und/oder neue Führungskräfte erfahren, was Führung bei Siemens bedeutet und worauf es bei der Führung von Mit arbeitenden besonders zu achten gilt. Dauer: 6 Tage verteilt über 3 Monate Führungsverhalten Sich selber besser kennen zu lernen, seinen Führungsstil reflektieren und die Mitarbeitenden professionell durch schwierige Situationen führen. Dauer: 6 ½ Tage verteilt über 3 Mt. Führungspraxis Erfahrene Führungskräfte erhalten die Gelegenheit, sich in einer herausfordernden und ungewöhnlichen Situation zu erleben, Feedback zu erhalten und ihre Führungseffektivität zu steigern. Dauer: 4 Tage Development Center (DC) Das Verhalten wird in praxisnahen Übungen beobachtet und bewertet. Daraus werden ein persönliches Profil sowie Entwicklungsmassnamen definiert. Die Teilnahme ist an bestimmte Kriterien geknüpft. Absprache mit HR Business Partner. Dauer: 3 Tage Intranet Nur für RC: Assessment Center Selektion von qualifizierten Kandidaten für den Führungskreis der RC. Die Teilnahme ist an bestimmte Kriterien geknüpft. Absprache mit HR Business Partner Dauer: 2 Tage Anspruchsvolle Mitarbeitergespräche erfolgreich führen Sie machen sich mit hilfreichen Gesprächstechniken vertraut und üben, wie Sie Gespräche sinnvoll vorbereiten und durchführen. Sitzungen zielorientiert leiten und moderieren Die Teilnehmenden lernen Sitzungen effizient und zielorientiert zu leiten und zu moderieren. 360 Feedback Anonym und vertraulich. Sie erhalten einen ausführlichen schriftlichen Feedbackreport über Ihre Wirkung in Ihrer täglichen Führungsarbeit. Dauer: nach Vereinbarung Führungsgespräch Führungskräfte erhalten in einem strukturierten Dialog Feedback von ihren Mitarbeitenden und stärken so die Gestaltung ihrer Führung. Dauer: ½ Tag Von Belastung bis Burnout Sie lernen die Anzeichen von Stress und Burnout kennen und erfahren, was Sie bei Ihren Mitar-beitenden zur Verhinderung von Stress tun können. Betriebswirtschaft für Ingenieure und Nichtkaufleute Basis für Ihren Geschäftserfolg Vermittlung von notwendigem betriebswirtschaftlichem Wissen anhand der bei Siemens eingesetzten Methoden und Kennziffern. Dauer: 3 Tage Eine PDF-Version dieses Flyers, detaillierte Kursbeschreibungen und die Möglichkeit zur Online-Anmeldung finden Sie auf unserer Learning Campus Homepage: 4

5 Basis erfolgreicher Projektleitung Vorbereitung auf interne Level Project Manager + externe IPMA Zertifizierung Level C. Dauer: 5 Tage Projektmanagement kleine Projekte Vorbereitung auf interne PM@Siemens und externe IPMA Zertifizierung Level D. Dauer: 2 Tage Vertragsrecht Die Teilnehmenden lernen die wesentlichen Vertragsaspekte im System- und Anlagengeschäft kennen. Dauer: ½ Tag Zertifizierung PM@Siemens Der Wissens- und Erfahrungsstand des Projektleitenden wird intern verifiziert und mittels eines PM@Siemens Zertifikats attestiert. NUR FÜR RC: IPMA Level B, C, D Der Wissens- und Erfahrungsstand des Projektleitenden wird extern verifiziert und mittels eines international anerkannten Zertifikats attestiert. Business Communication Kommunikationstraining Die Teilnehmenden erhalten Feedback zu ihrem Kommunikationsverhalten und verbessern ihre persönliche Kommunikationskompetenz. Dauer: 3 Tage Konfliktmanagement Die Teilnehmenden erfahren was bei Konflikten typischerweise geschieht und wie sie Konflikte geschickter bewältigen und meistern. Dauer: Tage verteilt über 3 Mt. Wirkungsvoll präsentieren Präsentationen aufbauen, verschiedene Medien einsetzen und das Publikum durch professionellen, markanten Auftritt begeistern. Intercultural Business Communication Swiss Business Culture Day Sensibilisierung neuer Führungskräfte/ Mitarbeitenden aus dem Ausland für das kulturelle Arbeitsumfeld in der Schweiz. 5

6 Individual Development Coachings für Mitarbeitende und Führungskräfte Wir unterstützen Sie gezielt in Ihrer Fragestellung und begleiten Sie zu Ihrer Lösung. Dauer: nach Aufwand Persönliche Standortbestimmung Überdenken der aktuellen beruflichen Situation, Bewusstmachen von Neigungen und Stärken und Aufzeigen von Entwickeln von Perspektiven. Dauer: nach Aufwand Stärken-Schwächen Profil Persönliches Feedback zu individuellen Stärken und Schwächen sowie Entwicklungsberatung. Persönlichkeit und Teamkompetenz Die Teilnehmenden erfahren innert kurzer Zeit, worauf es in der Zusammenarbeit in Teams ankommt und wie sie auf andere wirken. Dauer: 2 Tage Selbstmanagement und Arbeitstechnik Die Teilnehmenden erlernen Methoden und Techniken zum bewussteren Umgang mit sich selber und seinen Zeitressourcen. Dauer: 2 ½ Tage (verteilt über 2 Mt.) Persönliches Stressmanagement Umgang mit Belastung Die Teilnehmenden lernen, wie sich Stress und Burnout vorbeugen lässt und wie sie effektiv Gegensteuer geben können. + ½ Tag Follow-up Neue Horizonte um 50 Beruflich weiterhin erfolgreich sein, im «besten Alter» neue Perspektiven entwickeln, Chancen erkennen und umsetzen. Dauer: 2 Tage Vorbereitung auf die Pensionierung Nützliche Hinweise für die aktive Vor bereitung auf die Pensionierung. Dauer: 1 ½ Tage Massgeschneiderte Dienstleistungen & Beratungen Massgeschneiderte Seminare Anhand Ihrer spezifischen Bedürfnisse konzipieren wir Schulungen und Trainings. Teambildung Team-Workshops Zielorientierte Unterstützung und Begleitung bei Teambildungsprozessen. Konflikt-Management, Mediation Gerne unterstützen wir Sie bei der Bewältigung und Lösung von Konflikten. Begleitung, Rollout grosser Projekte Wir begleiten und unterstützen Sie und Ihr Team im Rollout grosser Projekte. Support bei Reorganisationen und Restrukturierungen Gerne stellen wir Ihnen unser know how im Gestalten und Begleiten bei Reorganisationen zur Verfügung. 6

7 Trainingsmassnahmen Learning Campus Deutschland Detaillierte Informationen zu den einzelnen Seminaren sowie die Möglichkeit sich online anzumelden, finden Sie im Intranet von Learning Campus sowie auf dem Intranet von Learning Campus Deutschland: Trainingsmassnahmen der Global Learning Programme Für diese Learning Programme gelten spezielle Anmeldebedingungen; Selektion und Nomination erfolgen durch den Vorgesetzten und den HR-Manager. Detaillierte Informationen zu den einzelnen Programmen finden Sie im Intranet von Learning Campus sowie auf dem Intranet von Global Learning Campus: Intranet Eine PDF-Version dieses Flyers, detaillierte Kursbeschreibungen und die Möglichkeit zur Online-Anmeldung finden Sie auf unserer Learning Campus Homepage: 7

8 Siemens Schweiz AG Human Resources Learning Campus Schweiz Freilagerstrasse Zürich Schweiz Tel. Zürich Tel. Zug Siemens Schweiz AG, 2012 Änderungen vorbehalten