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Heike Böhmer
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1 10. BIM-Anwendertag buildingsmart, Hamburg Projektmanagement mit BIM Kai Brandt, HOCHTIEF ViCon Build digitally first. 1

2 Projektmanagement mit BIM 1. Einführung 2. Projektmanagement 3. Mobile Datenerzeugung 4. Produktionssysteme 5. Anwendungsbeispiel 6. Motivation für BIM 2

1. Einführung HOCHTIEF ViCon GmbH Wir sind eine Tochtergesellschaft der HOCHTIEF Solutions AG Wir haben Erfahrung aus 400 Projekten weltweit Praxisorientierte Arbeit und Entwicklung sind unsere

3 1. Einführung HOCHTIEF ViCon GmbH Wir sind eine Tochtergesellschaft der HOCHTIEF Solutions AG Wir haben Erfahrung aus 400 Projekten weltweit Praxisorientierte Arbeit und Entwicklung sind unsere Stärken, zu 80% für externen Kunden Unsere Dienstleistungen sind CAD-Software unabhängig Wir unterstützen unsere Kunden mit professionellem Datenprozessmanagement Headquarter Essen, Germany Middle East Branch Doha, Qatar Modeling Branch Chennai, India 3

4 2. BIM im Projektmanagement Ist-Aufnahme Planung Bauvorbereitung Bau 3D-Geometrie Länge 5,40 m Höhe 2,90 m Dicke 0,115 m Ergänzende Infos Lage EG Achse C/2 Nutzung nichttragend Terminplan Anfangsdatum Enddatum Kosten Ausführender NU Rohbau Kosten 517,15 Leistungsverzeichnis Gewerk Mauerwerk Material KSV 12-1,8 Vorgänge und Dokumentation Abnahme Protokoll Mängel Mangel.-Nr. A_ Qualitätssicherung verdeckte Leistung_GK-43 Foto-Doku Formular 2178_C Schäden Schadensanzeige Montageübergabe Protokoll_Ü-E_ Arbeitssicherheit Abhilfeaufforderung_RLT-14 Bautagebuch Bericht Ausbau Baufortschritt Leistungsmeldung Mai 2010 Baustelleneinweisungen Einweisungsprotokoll_78 Feuerwiderst. LV-Pos.-Nr. F90 R Kaum Weiternutzung der 3D-Modelle 4

5 2. BIM im Projektmanagement Soll-Zustand Planung Bauvorbereitung Bau Abmessungen Weiternutzung der 3D-Modelle und der Daten Ich möchte die Daten nutzen. Aber wie? Ich kann kein CAD. Wo komme ich an die Daten heran?... Länge Höhe Dicke 5,40 m 2,90 m 0,115 m Ergänzende Informationen Anfangsdatum Enddatum Ausführender NU Rohbau Kosten 517,15 Gewerk Mauerwerk Material KSV 12-1,8 Feuerwiderst. Statik F90 nichttragend Mietbereich MB 7 Planer G.Strichelt Vergrößerung des BIM-Nutzerkreises 5

Digitale Daten werden in Prozesse/Workflows eingebettet und für verschiedene Nutzergruppen auswertbar gemacht KOSTEN Terminpläne Türliste

6 2. BIM im Projektmanagement Ebenen der Kommunikation Management / Kundensicht Technische Kommunikation Berichtswesen / Dokumentation Fortschrittskontrolle Kosten 3D-Datenmodelle Koordination Fotos & Dokumente Abnahmen Datennutzung Datenaufbereitung Datenerstellung Digitale Daten werden in Prozesse/Workflows eingebettet und für verschiedene Nutzergruppen auswertbar gemacht KOSTEN Terminpläne Türliste Abrechnungen Verträge Sonstige Dokumente FOTOS Leistungsverzeichnisse Bestellungen 2D-Zeichnungen PROTOKOLLE Sensorendaten Abnahmen 3D-Modelle Bautagebuch 6

7 2. BIM im Projektmanagement Anwendungsfelder Welche Themen unterstützt BIM beim Projektmanagement von Bauprojekten? Projektdefinition > Projektplanung > Projektsteuerung/-kontrolle > Projektabschluss Re-development Entwicklung Planung / PreConstruction Baudurchführung Betrieb Abnahme Marketing / Vertrieb Bausoll / Mengen / Ausschreibung / Kosten Planungskoordination/-freigabe Qualitätssicherung / Mängel Bauablauf / Logistik Baufortschritt / Leistung Bemusterung / Kundenwunschmanagement Datenmanagement / Dokumentation 7

8 2. BIM im Projektmanagement Anwendungsfelder Wann entscheidet sich ein Projekt für BIM? a) Projektmanagement Investor b) Projektmanagement Bau Re-development Entwicklung a Planung / PreConstruction Marketing / Vertrieb b Baudurchführung Betrieb Abnahme Bausoll / Mengen / Ausschreibung / Kosten Planungskoordination/-freigabe Qualitätssicherung / Mängel Bauablauf / Logistik Baufortschritt / Leistung Bemusterung / Kundenwunschmanagement Datenmanagement / Dokumentation 8

3. Mobile Datenerzeugung Arbeitsprinzip für strukturierte Daten und Prozesse Dateneingabe Datenübermittlung Datennutzung Mobile Formulare Inhalt/Prozesse wählbar Struktur projektspezifisch Offline

9 3. Mobile Datenerzeugung Arbeitsprinzip für strukturierte Daten und Prozesse Dateneingabe Datenübermittlung Datennutzung Mobile Formulare Inhalt/Prozesse wählbar Struktur projektspezifisch Offline oder online Sendebefehl schließt vollständige Eingabe ab Zwischenspeicherung bei fehlender Datenverbindung Systemzugang OBIS per Internet vollständige, strukturierte Daten Individuelle Nutzung und Auswertung/Reporting 9

(Tunnel, Untergeschoss) Plansatz Architektur, Werkplanung, Raumbuch, Logistik, Termine usw.

10 3. Mobile Datenerzeugung Erreichen und Weiterbearbeiten von Daten auf der Baustelle Viewer-Software auf ipads Lokaler Datensatz mit automatischer Synchronisation durch Server Uneingeschränkte Nutzung offline (Tunnel, Untergeschoss) Plansatz Architektur, Werkplanung, Raumbuch, Logistik, Termine usw. Sonstige Listen (Projektbeteiligte,..) Screenshots/Anmerkungen können im System (OBIS) einfach weiterbearbeitet werden 10

Vollständigkeitskontrolle Revisionsbestandteil Betriebsaspekte Internet-Server QS

11 3. Mobile Datenerzeugung Mögliche Prozesse im Projektmanagement QS Montageübergabe Baufreiheit, Verkehrswege Übernahme Vorleistungen Termin-Vorschau QS Schachtabnahmen Vollständigkeitskontrolle Revisionsbestandteil Betriebsaspekte Internet-Server QS Verdeckte Leistungen Zugesicherte Eigenschaften Sicht-/Teilabnahmen Vorbereitung Dokumentation 11

3. Mobile Datenerzeugung Mögliche Prozesse im Projektmanagement Fotodokumentation Bau Bautenstand allgemein / für Bauherrn Bautenstand Gewerk, auch in der Fertigung QS allgemein oder QS-Themengruppen

12 3. Mobile Datenerzeugung Mögliche Prozesse im Projektmanagement Fotodokumentation Bau Bautenstand allgemein / für Bauherrn Bautenstand Gewerk, auch in der Fertigung QS allgemein oder QS-Themengruppen Technische Klärung Anfragen an Planer oder Nutzer Vergleich Bau und Planung Festlegungen vor Ort dokumentieren Mängel mit Foto Mangelaufnahme (Ausführung, Arbeitssicherheit,...) Ort, Zeit, Erfasser, Zuständigkeit,... Foto mit Anmerkungen Neumann, Hans 12

3. Mobile Datenerzeugung Mögliche Prozesse im Projektmanagement Einweisung NU/Personal Arbeitssicherheit Logistik Durchführung vor Ort Bautagebuch Ort,

13 3. Mobile Datenerzeugung Mögliche Prozesse im Projektmanagement Einweisung NU/Personal Arbeitssicherheit Logistik Durchführung vor Ort Bautagebuch Ort, Zeit, Verfasser Erfassung pro Baubereich Zusammenführung aller Daten Baufortschritt/Leistung Fertigstellungsgrad gestaffelt fixe Stichtage Auftragswertanteile 13

14 4. Produktionssysteme Systemschaubild OBIS (Online Building Information System) Web-Zugang 3D-Modell PC-Zugang Webportal Datenbank 3D BIS Mobile Endgeräte Management View Info-Website Plansatz ipads 14

15 4. Produktionssysteme Nutzung und Analyse der Daten im System 3D BIS (mit bidirektionalen Filtern) Datenfilter ins 3D-Modell übertragen 3D-Auswahl auf Datenansicht übertragen eindeutige Zuordnung und Bewertung 15

16 4. Produktionssysteme Nutzung und Analyse der Daten im System A Bauablauf Plausibilitätskontrolle Baufortschrittskontrolle 16

Aufzüge Leistungsmeldung per Fertigstellungsgrad Bautenstands-Foto-Doku

17 5. Anwendungsbeispiele OBIS - Online Building Information System (Eigenentwicklung HOCHTIEF ViCon) Quartier an der Katharinenkirche Blockmodell für Räume, TGA-Schächte, Aufzüge Leistungsmeldung per Fertigstellungsgrad Bautenstands-Foto-Doku Qualitätssicherung (NU, Gewerke, Details, ) Mangelaufnahme mit Foto Verdeckte Leistungen Schachtabnahmen 17

von Daten Internet Mengenermittlung Kostenkalkulation Änderungsmanagement Facility Management Planung und Planungskoordination

18 6. Motivation: Die Fünf BIM-Elemente Zusammenarbeit und Kommunikation Wissen und Erfahrung Rollen und Verantwortlichkeiten Vertrauen und Engagement Kultur Datensicherheit und User Management Zertifizierte Hardware und Software Datenformate und Struktur Versionierung von Daten Internet Mengenermittlung Kostenkalkulation Änderungsmanagement Facility Management Planung und Planungskoordination Terminplanung und Fortschrittskontrolle Baustandards Risiken und Versicherungen Projekt-Richtlinien und Verträge Eigentums- und Nutzungsrechte 18

19 6. Motivation für BIM im Projektmanagement Warum sollte das Projektmanagement Bau mit BIM arbeiten? Hohe Datenqualität wird planbar: Daten sind vollständig, präzise, auffindbar Wirtschaftlich durch effektive Workflows: Einfache Datenerzeugung, automatische Datenbereitstellung mit Struktur und Ortsbezug Komfortables Berichtswesen mit definierter Dokumentationsqualität, vertragliche Verpflichtungen werden sicher eingehalten Live-Zugriff auf Daten, gerade auch durch die Projektleitung Hohe Transparenz, hohe Anschaulichkeit, einfache Kontrolle Technische Risikovorsorge für übliche Bau-Probleme und Streitigkeiten 19

20 6. Motivation für BIM im Projektmanagement Warum nützt dies den anderen BIM-Anwendern? Deutlich größerer BIM-Nutzerkreis, schnellere Verbreitung von BIM Das Projektmanagement des Investors entscheidet sich eher für BIM, wenn es eine realistische Option der Weiternutzung in der Bauphase gibt Das Projektmanagement des Investors kann die Transparenz von BIM länger nutzen indem es sich Zugriff auf relevante Daten und Berichte sichert Die Weiternutzung von BIM in der Ausführung steigert den Wert von BIM in der Planungsphase Verbesserter Informationsfluss von der Planung in die Ausführung führt zu besserer Umsetzung/Einhaltung der Planung 20

21 Better projects need better processes - Build digitally first. Kai Brandt Projektleiter HOCHTIEF ViCon Alfredstraße Essen, Germany [email protected] On Time High Quality In Budget 21

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