Nachhaltigkeit. Corporate Social Responsibility als Unternehmensverantwortung. Corporate Social Responsibility 13/04/2015

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1 Nachhaltigkeit Corporate Social Responsibility als Unternehmensverantwortung

2 Übersicht 1 Was bedeutet Nachhaltigkeit 2 Grundlagen CSR 3 CSR Umsetzung 4 Beispiel Volkswagen (Unternehmen) 5 Beispiel e-golf (Produkt) 6 Zusammenfassung

3 1 Was bedeutet Nachhaltigkeit

4 1 Was bedeutet Nachhaltigkeit Ersten großflächigen Abholzungen in Mitteleuropa zwischen dem 8. und 13. Jahrhundert Wälder mussten den zunehmenden Agrarflächen weichen Mit dem Bevölkerungswachstum und dem Ausbau der Siedlungen erhöhte sich auch der Holzbedarf. Holz war die einzige Heiz- und Energiequelle für das mittelalterliche Gewerbe Das Ausmaß der Waldvernichtung war sehr groß Wikipedia

5 1 Was bedeutet Nachhaltigkeit Hans-Carl von Carlowitz ( ), sächsischer Berghauptmann, ist der Verfasser eines Buches über die Ökonomie der Waldkultur, die "Silvicultura oeconomica". Von Carlowitz erkannte die ethischen und ästhetischen Werte des Waldes. TU Freiburg

6 1 Was bedeutet Nachhaltigkeit Definition: griechisch: oikos Haus oder Haushalt, logos Lehre Lehre vom Haushalt oder Haushaltslehre Zusammenspiel zischen Lebewesen untereinander und der Umwelt Deviantart; mohdifikree

7 1 Was bedeutet Nachhaltigkeit Toyota Green Manufacturing; News.thomasnet.com

8 1 Was bedeutet Nachhaltigkeit Definition: Gesamtheit an Einrichtungen und Handlungen, die der Deckung der Nachfrage dienen. Deviantart; dbris

9 1 Was bedeutet Nachhaltigkeit Shell, Marktwert 2012: Mio. USD; scootertuning.de

10 1 Was bedeutet Nachhaltigkeit Definition: lateinisch: socius gemeinsam, verbunden, verbündet Wechselseitige Beziehung als Grundbedingung für vor allem ein menschliches Zusammenleben Deviantart; afvoetomath

11 1 Was bedeutet Nachhaltigkeit Streik in China; faz.net

12 1 Was bedeutet Nachhaltigkeit Ökonomie Ökologie Soziales Deviantart; afvoetomath Deviantart; mohdifikree Deviantart; dbris

13 2 Grundlagen CSR Umwelt Politik/ Normung Forderung Gesellschaft Gesellschaftliche Verantwortung übernehmen

14 2 Grundlagen CSR Stakeholder intern: Stakeholder extern:

15 2 Grundlagen CSR Unternehmen nehmen gesellschaftliche Verantwortung wahr, indem sie insbesondere: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fair behandeln, fördern, beteiligen Schonend und Effizient mit natürlichen Ressourcen umgehen In der Wertschöpfungskette sozial und ökologisch verantwortungsvoll produzieren Einen positiven Beitrag für das Gemeinwesen leisten Transparenz hinsichtlich ihrer Unternehmensführung herstellen Verbraucherrechte und interessen achten

16 2 Grundlagen CSR Die ISO Leitfaden zur gesellschaftlichen Verantwortung Konzepte, Begriffe, Definitionen Hintergrund, Trends und Merkmale Grundsätze und Ansätze zur Umsetzung Kernthemen und Handlungsfelder Integration, Einführung, Umsetzung und Förderung, Soziales

17 2 Grundlagen CSR Im September 2014 wurde von der Europäischen Kommission die Directive 2013/34/EU verabschiedet Vorgaben sind: Unternehmen über 500 Mitarbeiter, welche im öffentlichen Interesse stehen, müssen über ihre Nachhaltigkeit berichten Umsetzung ist Ländersache und muss bis 2017 abgeschlossen sein Insgesamt betrifft dies über Unternehmen im EU-Raum European Comission

18 2 Grundlagen CSR kleine und mittlere Unternehmen übernehmen oft im lokalen Rahmen in vorbildlicher Weise gesellschaftliche Verantwortung. Bekanntheitsgrad von CSR bei KMUs HAT SICH IHR UNTERNEHMEN BEREITS MIT DEM THEMA CSR AUSEINANDERGESETZT? 28,00% 72,00% HABEN SIE SCHON ETWAS VON CSR GEHÖRT? 52,00% 48,00% 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00% ja nein Gesellschaftliches Engagement in KMU in Deutschland. Studie CSR im Mittelstand.

19 2 Grundlagen CSR Hemmnisse zur Umsetzung von CSR in KMUs CSR RECHNET SICH NICHT BETRIEBSWIRTSCHAFTLICH 22,00% 56,00% 22,00% MANGELNDES INTERESSE DER MITARBEITER 27,00% 48,00% 25,00% MANGELNDES INTERESSE DER KUNDEN 42,00% 37,00% 21,00% MANGELNDES INTERESS DER SONSTIGER STAKEHOLDER 42,00% 27,00% 31,00% ZU WENIG FINANZIELLE RESSOURCEN VORHANDEN 54,00% 37,00% 12,00% MANGELNDE KENNTNISSE WIE CSR UMGESETZT WIRD 32,00% 25,00% 12,00% ZU WENIG PERSONELLE RESSOURCEN VORHANDEN 65,00% 30,00% 5,00% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% stimmt stimmt nicht keine Angabe Gesellschaftliches Engagement in KMU in Deutschland. Studie CSR im Mittelstand.

20 2 Grundlagen CSR Landkarte der Verantwortung - BMAS

21 2 Grundlagen CSR ISO Umweltmanagement Definiert Umweltanforderungen an ein Unternehmen Planung: Festlegung der Zielsetzung und Prozesse, um die Umsetzung der Umweltpolitik der Organisationen zu erreichen Ausführung: Die Umsetzung der Prozesse Kontrolle: Überwachung der Prozesse hinsichtlich rechtlicher und sonstiger Anforderungen Optimierung: Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse Kommunikation: Interne und Externe Berichterstattung Dokumentation: Dokumentation der Verfahren und Prozesse

22 2 Grundlagen CSR ISO Energiemanagement Definiert Energieanforderungen an ein Unternehmen Planung: Festlegung der Zielsetzung und Prozesse, um die Umsetzung der Energieziele der Organisationen zu erreichen Ausführung: Die Umsetzung der Prozesse Kontrolle: Überwachung der Prozesse hinsichtlich rechtlicher und sonstiger Anforderungen Optimierung: Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse Kommunikation: Interne und (externe) Berichterstattung Dokumentation: Dokumentation der Verfahren und Prozesse

23 2 Grundlagen CSR OHSAS Arbeitssicherheitsmanagement Definiert Arbeitssicherheitsanforderungen an ein Unternehmen Planung: Festlegung der Zielsetzung und Prozesse, um die Umsetzung der Arbeitsschutzziele der Organisationen zu erreichen Ausführung: Die Umsetzung der Prozesse Kontrolle: Überwachung der Prozesse hinsichtlich rechtlicher und sonstiger Anforderungen Optimierung: Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse Kommunikation: Interne und (externe) Berichterstattung Dokumentation: Dokumentation der Verfahren und Prozesse

24 3 CSR Umsetzung Im Jahr 2010 beschloss das Bundeskabinett die nationale Strategie zur gesellschaftlichen Verantwortung Ziele des Aktionsplans: CSR in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung besser verankern Verstärkt klein und mittlere Unternehmen (KMU) für CSR gewinnen Sichtbarkeit und Glaubwürdigkeit von CSR erhöhen Politische Rahmenbedingungen für CSR optimieren Einen Beitrag zur sozialen und ökologischen Gestaltung der Globalisierung leisten

25 3 CSR Umsetzung Gesellschaftliche Verantwortung, eines Unternehmens ist abhängig von: Unterschiedliche Schwerpunkte im gesellschaftlichen Engagement der Unternehmen durch Unterschiede zwischen Entwicklungs- und Industrieländern, der Unternehmensgröße, der Branche uvm. Unternehmen haben Flexibilität und Handlungsspielräume. Unternehmen können selbst entscheiden, in welchen Bereichen sie sich engagieren. CSR stellt einen wesentlichen Bestandteil der Nationalen Nachhaltigkeitsstrategie der Bundesregierung dar

26 3 CSR Umsetzung Zukunftssicherheit und Wettbewerbsvorteile, mehr Innovation, Kostenreduktion und Effizienzsteigerung, bessere Produkte, Leichtere Kundengewinnung und bindung, Image & Reputationssteigerung (verstärkt durch öffentliche Preise und Ehrungen der Bundesregierung), Positives Betriebsklima, motivierte und zufriedene Mitarbeiter und ausreichend Nachwuchs und Führungskräfte.

27 3 CSR Umsetzung Gründung der GRI im Jahr 1997 Weltweit nutzen mittlerweile Rund Unternehmen, Verbände und Organisationen die GRI-Vorgaben Im Jahr 2004 wurde der Entwurf veröffentlicht, seit Mai 2013 gilt der GRI-Leitfaden in der Version 4.0 GRI entwickelt in einem partizipativen Verfahren Richtlinien für die Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten Grundlage für Berichterstattung nach GRI ist Transparenz, Standardisierung und Vergleichbarkeit mit Hilfe geeigneter Kennzahlen GRI Erarbeitung der GRI-Richtlinien in einem internationalen Netzwerk von Unternehmen, Investoren, Wirtschaftsprüfern, Wissenschaftlern etc. auf Basis eines konsenssuchenden Prozesses

28 3 CSR Umsetzung Legt Berichterstattungsprinzipien und spezifische Inhalte fest: Wesentlichkeit, Einbeziehung von Stakeholdern, Nachhaltigkeitskontext und Vollständigkeit Unterstützt Organisationen dabei, ein ausgewogenes und angemessenes Bild der ökonomischen, ökologischen und gesellschaftlichen Leistung darzustellen Fördert die Vergleichbarkeit von Nachhaltigkeitsberichten Unterstützt Benchmarking und Beurteilung von Nachhaltigkeitsleistung im Bezug auf Codices, Leistungsstandards und freiwillige Initiativen

29 3 CSR Umsetzung Ökonomische Kriterien Direkte wirtschaftliche Leistungen Geschäftspolitik, -praktiken und Anteil der Ausgaben an lokalen Zulieferern Ökologische Kriterien Eingesetzte Materialien nach Gewicht und Volumen Gesamter Wasserverbrauch Eingesparte Energie aufgrund umweltbewusstem Einsatz Arbeitspraktiken und menschenwürdige Arbeit Gesamte Belegschaft nach Beschäftigungsverhältnis, Arbeitsvertrag und Religion Programme für das Kompetenzmanagement und lebenslange Lernen

30 3 CSR Umsetzung Menschenrechte Anzahl der eingereichten, angesprochenen und gelösten Beschwerden im Bereich Menschenrechte Gesellschaft Gesamtzahl an Klagen aufgrund wettbewerbswidrigem Verhaltens Bußgelder aufgrund von Verstößen gegen Gesetze und Vorschriften Produktverantwortung Arten von Produkten und Serviceinformationen Gesamtzahl von Vorfällen der Nichteinhaltung von Vorschriften

31 3 CSR Umsetzung Airbus BMW AMAG

32 4 Beispiel Volkswagen Volkswagen

33 4 Beispiel Volkswagen Volkswagen

34 4 Beispiel Volkswagen Volkswagen

35 4 Beispiel Volkswagen Volkswagen

36 4 Beispiel Volkswagen Volkswagen

37 5 Beispiel e-golf Ökobilanz: erstmals 1984 vom Schweizer Bundesamt für Umweltschutz verwendeter Begriff genormte Methode nach DIN EN ISO und DIN EN ISO analysiert die Umweltwirkungen und aspekte von Produktsystemen über den gesamten Lebenszyklus, wie beispielsweise Treibhauspotenzial, Versauerungspotenzial oder Primärenergieverbrauch Basis einer Umweltproduktdeklaration

38 5 Beispiel e-golf Transport Nutzungsphase Herstellung Nachnutzung Rohstoffgewinnung autozeitung.de

39 5 Beispiel e-golf Ökobilanz Festlegung des Ziels und def. der Systemgrenzen Sachbilanz Auswertung Wirkungsabschätzung

40 5 Beispiel e-golf Volkswagen

41 5 Beispiel e-golf Inputs Prozess Outputs Energie Abfälle Frischwasser Abwasser Vorprodukte Prozess X Produkte Rohstoffe Koppelprodukte Hilfsstoffe Abluft

42 5 Beispiel e-golf Primärenergie nicht regenerativ Primärenergie regenerativ Treibhauspotenzial Abiotischer Ressourcenverbrauch Ozonabbaupotenzial Versauerungspotenzial Eutrophierungspotenzial Photochemisches Oxidantienbildungspotenzial

43 5 Beispiel e-golf Volkswagen

44 5 Beispiel e-golf Ökobilanz als CSR-Instrument: Der 2011 etablierte Konzernbeauftragte für Umwelt, Energie und neue Geschäftsfelder berichtet direkt an das Nachhaltigkeitsbord des Volkswagen Konzerns. Unter der Leitung tagt der Konzern-Steuerkreis Umwelt & Energie, der alle Aktivitäten weltweit stärkt, die uns in der Umsetzung der Konzern-Umweltstrategie sowie bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder voranbringen. Darin sowie im konzernweiten CO2-Steuerkreis sind Umwelt- und Nachhaltigkeitsexperten sowie Entscheider aller relevanten Marken und Bereiche vertreten. Für ihre Arbeit nutzen sie interne Management- und Analyseinstrumente wie Lebenszyklusanalysen (LCA) oder CO2-Registerkarten Volkswagen

45 5 Beispiel e-golf Ökonomie? Ökologie? Soziales? Deviantart; afvoetomath Deviantart; mohdifikree Deviantart; dbris

46 5 Beispiel KMU Hauser Exkursionen Nachhaltigkeit als Bestandteil der Touren Zahlreiche soziale Projekte Weltweites Engagement Zahlreiche Partnerschaften Stakeholderansatz Hauser Exkursione

47 5 Beispiel KMU Hauser Exkursionen Ein Tag ein Baum Projekt in Nepal Khumbu Aufforstung (ein Baum pro Treckingtourist) Hauser Exkursione

48 5 Beispiel KMU Hauser Exkursionen Ökonomie? Ökologie? Soziales? Deviantart; afvoetomath Deviantart; mohdifikree Deviantart; dbris

49 5 Beispiel Westa-Gruppe Ziel: CO2-neutrale Fertigung Minimierung des CO2-Fußabrucks auf 0 kg CO2-Äqv. Ermittlung des CO2-Wertes in Deutschland Optimierung der Prozesse Lieferantenmanagement Ausgleich durch Umweltzertifikate Westaflex Wohnungslüftung

50 5 Beispiel Westa-Gruppe Ökonomie? Ökologie? Soziales? Deviantart; afvoetomath Deviantart; mohdifikree Deviantart; dbris

51 6 Zusammenfassung Nachhaltigkeit bedeutet Ökologie, Ökonomie und Soziales im gleichen Maß Eine ganzheitliche Betrachtung ist essenziell Corporate Social Responsibility ist das Basisinstrument der Nachhaltigkeit eines Unternehmens Immer mehr KMUs sind aufgrund von Stakholderinteressen dazu angehalten, sich über CSR Gedanken zu machen Die Umsetzung betrifft alle Bereich

52 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Patrick Wortner

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