Business Plan Assistent

Transkript

1 Business Plan Assistent TOPSIM Startup! Produktion Version 3.0 TERTIA Edusoft GmbH

2 Ablauf des Seminars Gründungsvorbereitung Gründung Geschäftstätigkeit Startup! Web Business Plan Teilnehmersystem Planungstool

3 Business Plan Adressaten Gründungskapitalgeber Kammern und Verbände Die Gesellschaft selbst

4 Business Plan Inhalte Unternehmenskonzept / Geschäftsidee Produktidee / Servicekonzept Absatzprognose Marktstruktur / Wettbewerber Fertigungs- und Logistikplanung Unternehmensstrategie und Marketing-Mix Zukunftsaussichten Personalplanung Investitionen Finanzplanung Kapitaldienstberechnung Plan Gewinn- und Verlustrechnung Planbilanz Unternehmenswert Unternehmerteam - Persönliche Daten Unternehmerteam - Besondere Qualifikationen

5 Die Informationsquelle Startup! Web Finanzen (Banken, Förderprogramme, Beteiligungskapital) Beschaffung (Logistik, Immobilien, Einsatzstoffe, Maschinen, Betriebs- und Geschäftsausstattung) Arbeitsmarkt (Informationen vom Arbeitsamt, Personalvermittlung, Zeitarbeitsfirmen) Absatzmarkt (Wettbewerber, Amt für Statistik, Handelsverbände, Infobroker) Allg. Informationen (Tageszeitungen, Amt für Statistik, Infobroker) Verbände/öffentliche Stellen (Finanzamt, IHK, Logistik, Handelsverbände, Arbeitsamt)

6 Bedienung Navigation vorherige Seite Menü Hilfe nächste Seite

7 Eingabe der Werte

8 Geschäftsidee / Unternehmenskonzept 3 Faktoren für den Erfolg einer Gründungsidee Klarer Kundennutzen Ausreichend großer Markt Machbarkeit und Profitabilität

9 Produktidee / Servicekonzept Detaillierte Beschreibung Bedarf / Bedürfnis / Nachfrage Kundenorientierung! Risiken (wirtschaftlich / technisch / juristisch / ethisch)

10 Unternehmensstrategie und Marketing-Mix Ziel / Strategie / Maßnahme Konkretisierung in Hinblick auf Marketing-Mix Produktpolitik Preispolitik Distributionspolitik Kommunikationspolitik

11 Marktstruktur / Absatzprognose Prognose der Marktvolumina Wichtigste Wettbewerber (Kriterien?) Voraussichtlicher (eigener) Umsatz Bedeutung der einzelnen Vertriebskanäle Erwarteter Zahlungseingang in der Periode Wichtig: Begründung der prognostizierten Marktvolumina und des Marktwachstums!

12 Fertigungs- und Logistikplanung Fertigung Kapazitäten der Fertigungsanlagen Produktivität der Mitarbeiter in der Produktion Logistik Mengenstaffeln im Einkauf und Lagerhaltung Transportkosten

13 Zukunftsaussichten Entwicklung der Branche Gesamtmarkt Entwicklung eigener Marktanteil Neue Wettbewerber Veränderung der Strukturen des Wettbewerbs Wettbewerbsbarrieren Kapitaldienstfähigkeit

14 Personalplanung Hire and fire ist unwirtschaftlich Einstellungen und ggf. Entlassungen Gehälter Produktivität / Training Personalnebenkosten

15 Investitionsplanung Unterschiede zwischen Anlage- und Umlaufvermögen Fertigungsanlagen: Kauf oder Leasing? Geschäftsflächen Miete Betriebskosten Betriebs- und Geschäftsausstattung

16 Finanzplanung Grundlage: Die Schritte bis hierher Kassenbestände / Finanzierungsbedarfe Beteiligungskapital Beteiligungskapitalgeber wollen an der Unternehmung beteiligt werden, Quote ist Verhandlungssache Förderdarlehen/Kredite In der Praxis immer schwieriger Zinsbelastung! Eigenes Vermögen der Gründer

17 PlanGuV und Planbilanz GuV ergibt sich auf Basis der geplanten Werte (Gesamtkostenverfahren) Überblick über die Geschäftsentwicklung der geplanten acht Perioden

18 Unternehmenswert Buchwert Substanzwert Ertragswert Zum Beispiel als Barwert der Cash-Flows aber zu welchem Zinssatz? und welche Zahlungsreihe?

19 Soft Skills Das Geheimnis des Gründungserfolges?! Team Erfinden Entwickeln Verkaufen Verbessern Die Unternehmerpersönlichkeit

20 Die Gründung Treffen von folgenden konstitutiven Entscheidungen Aufnahme von Krediten und Beantragung von Förderdarlehen Anmietung von Gebäuden Kauf von Maschinen, Einrichtung etc. Einstellung von Mitarbeitern