Qualifizierungsoffensive für Reisebüro-Mitarbeiter
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- Hennie Seidel
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 Qualifizierungsoffensive für Reisebüro-Mitarbeiter Bad Schallerbach, 21. April 2006 Mag. (FH) Andreas Sturmlechner Europäische Reiseversicherung AG Tel
2 Möglichkeiten zur Ertragssteigerung Abschlussquote steigern weniger Kundenrabatte höhere Buchungsgebühren öfter Service-Entgelt verrechnen kürzere Beratungsdauer höhere Wiederbucherquote Gewinn steigt mehr Zusatzverkäufe verbesserte Mundpropaganda mehr Umsatz pro Kunde mehr Stammkundenempfehlungen mehr Neukunden höhere Reisepreise niedrigere Werbeausgaben teurere Reisen verkaufen niedrigere Prozesskosten 2
3 Gestiegene Anforderungen Internet austauschbare Produkte hybrides Kundenverhalten Direktvertrieb Reiseprofi Psychologe Krisenmanager Marketingexperte Terror-Analytiker Verkaufskanone Reisemediziner EDV-Spezialist Globetrotter Nullprovision Vogelgrippe & Co. anspruchsvollere Kunden Low Cost 3
4 Multi Channel Die Touristik ist für Google.de die umsatzstärkste Branche. FVW 5, , Die neue Macht Insbesondere Fluggesellschaften und Hotels setzen die Reisebüros mit ihrem verstärkten Online-Vertrieb unter Druck. Professionelles Multi-Channel-Management ist ein Erfolgsfaktor für Reiseveranstalter. Mercer Management Consulting, , Studie Flexible Angebote für flexible Kunden Alle dürfen alles. Alle müssen alles. Franz Leitner, TUI AUSTRIA Holding AG 4
5 Direkte Kommunikation mit Kunden Leistungsträger Reise-Veranstalter Reise-Vermittler Kunden 5
6 Stärken der Reisevermittler intensive Kundenbeziehungen lokale Präsenz Veranstalter- und Leistungsträgerneutralität Sortimentsbildung Qualitätskontrolle alles aus einer Hand zu bekommen das persönliche Gespräch mit dem sympathischen und kompetenten Reiseberater 6
7 Was Kunden wollen kompetente und gut vorbereitete Mitarbeiter sich richtig verstanden fühlen verständliche Beschreibung des Angebots transparente und vollständige Kostenübersicht kurze und verständliche Präsentation kundenrelevante Informationen Berücksichtigung aller Bedürfnisse klar festgelegte und ausgeführte Vereinbarungen Quelle: absatzwirtschaft, 3/2006 7
8 Motivationseffekt Kundenzufriedenheit durch engagierte Mitarbeiter Identifikation z.b. durch Weiterbildung Mitarbeiterzufriedenheit Fester Mitarbeiterstamm Mitarbeiterproduktivität Kundenbindung Kundenzufrieden heit Externe Servicequalität Gewinn Umsatz 8
9 Gewinn steigt Abschlussquote steigern Abschlussquote steigern weniger Kundenrabatte höhere Buchungsgebühren öfter Service-Entgelt verrechnen von 5 : 10 auf 6 : 10 = +20 % Umsatz Inserate? kürzere Beratungsdauer höhere Wiederbucherquote mehr Zusatzverkäufe verbesserte Mundpropaganda mehr Umsatz pro Kunde mehr Stammkundenempfehlungen mehr Neukunden höhere Reisepreise niedrigere Werbeausgaben teurere Reisen verkaufen niedrigere Prozesskosten 9
10 12,5% Gewinn steigt 13,3% Abschlussquote steigern weniger Kundenrabatte 11,7% Veränderungen der kumulierten Prämien jeweils mit dem Vergleichsmonat des Vorjahres 11,6% höhere Buchungsgebühren öfter Service-Entgelt verrechnen kürzere Beratungsdauer Training April Juni August September Oktober -1,8% -4,8% höhere Wiederbucherquote mehr Zusatzverkäufe mehr Zusatzverkäufe verbesserte Mundpropaganda Dezember mehr Umsatz pro Kunde mehr Stammkundenempfehlungen mehr Neukunden Reiseversicherung Mietwagen Hotel am Flughafen Parkplatz Airporttransfer Visabesorgung Travelcard Landausflüge Sportpaket Eintrittskarten - höhere Reisepreise niedrigere Werbeausgaben teurere Reisen verkaufen niedrigere Prozesskosten 10
11 Rechnet sich Weiterbildung? Abschlussquote steigern weniger Kundenrabatte höhere Buchungsgebühren öfter Service-Entgelt verrechnen kürzere Beratungsdauer höhere Wiederbucherquote Gewinn steigt mehr Zusatzverkäufe verbesserte Mundpropaganda mehr Umsatz pro Kunde mehr Stammkundenempfehlungen mehr Neukunden höhere Reisepreise niedrigere Werbeausgaben teurere Reisen verkaufen niedrigere Prozesskosten Förderung Steuerersparnis Trainer Arbeitszeit Reisespesen 11
12 Rechnet sich Weiterbildung? Wenn wir sie gut ausbilden, laufen wir Gefahr, dass sie weggehen. Wenn nicht, besteht die Gefahr, dass sie bleiben. Peter Leeb, Hotel Hochschober 12
13 Nullprovision Service-Entgelt Abschlussquote steigern weniger Kundenrabatte höhere Buchungsgebühren öfter Service-Entgelt verrechnen kürzere Beratungsdauer höhere Wiederbucherquote mehr Zusatzverkäufe verbesserte Mundpropaganda mehr Umsatz pro Kunde mehr Stammkundenempfehlungen mehr Neukunden höhere Reisepreise niedrigere Werbeausgaben teurere Reisen verkaufen niedrigere Prozesskosten 13
14 Professionalisierung im Verkauf Professionalisierung II Middle Performer (Professionals) III High Performer (Vorbilder) I Low Performer (Anfänger) Quelle: Belz: Performance Selling 14
15 Professionalisierung im Verkauf fachlich Konflikte & Beschwerden Reiserecht Last Minute- Verkauf Gesprächsführung Destinations- Wissen Gebühren- Argumentation Zusatzverkauf & Abschlusstechnik Preisdiskussion effizient Telefonieren Professionalisierung Grundlagen im Verkauf Stammkunden Kundenloyalität Kundenorientierung Führung & Teambildung Systeme & Technik persönlich 15
16 Qualitätsoffensive Abschlussquote steigern weniger Kundenrabatte höhere Buchungsgebühren öfter Service-Entgelt verrechnen kürzere Beratungsdauer Geht nicht gibt s nicht! höhere Wiederbucherquote mehr Neukunden Gewinn steigt verbesserte Mundpropaganda mehr Umsatz pro Kunde mehr Stammkundenempfehlungen mehr Zusatzverkäufe höhere Reisepreise niedrigere Werbeausgaben teurere Reisen verkaufen niedrigere Prozesskosten 16
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