Prozessgestalter*in Diversity

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1 Prozessgestalter*in Diversity Prozessgestalter*in Diversity Kurs 2017 / 18 Kurs 2017/2018

2 Prozessgestalter*in Diversity Vielfältig und komplex: So stellt sich unser Arbeitsalltag zunehmend dar. Internationalisierung, altersgemischte Teams, Migration oder die inklusive Teilhabe von Menschen mit Behinderungen in Bildung und Beruf bringen neue und große Herausforderungen mit sich. Viele Führungskräfte und Mitarbeiter/innen sind darauf schlecht vorbereitet, weil sie nie gelernt haben, mit komplexer Vielfalt in ihren Organisationen und Teams umzugehen. Ein professioneller Umgang mit Diversität, Heterogenität und Komplexität werden aber zunehmend zum Erfolgsfaktor. Ziel der Weiterbildungen ist es, Sie zu einem neuen Blick auf Veränderungsprozesse unter heterogenen Bedingungen einzuladen und für deren Gestaltung zu professionalisieren. Sie erlangen vielfältig einsetzbare Prozesskompetenzen, die es erlauben, bei Veränderungen den Fortschritt für die Organisation mit einem Nutzen für die Mitarbeiter/innen zu verbinden so dass die Vielfältigkeit der Beteiligten vom Hindernis zur Ressource wird Dazu werden Analyseverfahren, Steuerungsimpulse, Methoden und Designs vorgestellt, praxisnah angewandt und reflektiert. 2

3 Zielgruppe Die Weiterbildung richtet sich an alle, die in einem internationalen oder anderweitig heterogenen Umfeld den Verlauf von Veränderungsprozessen mitprägen: Führungskräfte, Angestellte in Stabsfunktionen oder Projektleiter/innen, interne Moderatoren, Talente, die gefördert werden sollen und Trainer, die Prozessgestaltung in Vielfalt erlernen wollen. 3

4 Kompetenzentwicklung Am Ende der Weiterbildung verfügen Sie über... das notwendige Rüstzeug, um Veränderungsdynamiken in Organisationen und Teams zu erkennen und zu analysieren, ein breites Repertoire an Methoden und Strategien, um Veränderungsprozesse in Organisationen und Teams strukturiert vorzubereiten, zu moderieren und abzuschließen und Projektgruppen und Führungskräfte begleitend zu beraten und ein professionelles Selbstverständnis und die notwendige Selbstsicherheit, um in Veränderungsprozessen souverän eine gestaltende Rolle zu übernehmen. Dimensionen von Vielfalt zu erkennen, bewusst wahrzunehmen und wertzuschätzen Ein tiefgehendes Verständnis der Voraussetzungen einer vielfaltsgerechten Organisationskultur Kompetenzen und Ressourcen, um Vielfalt als organisationsübergreifende Aufgabe zu verstehen und aktiv zu gestalten Wege und Instrumente für einen sensiblen Umgang mit Vielfalt in der Interaktion mit Teams und Gruppen 4

5 Aufbau der Weiterbildung Um Ihre individuelle Weiterentwicklung bestmöglich auf Ihren professionellen Kontext auszurichten, ist die Weiterbildung in drei aufeinander aufbauende Module unterteilt: Basismodul: Drei Workshops zur Erarbeitung zentraler Grundlagenkenntnisse Profilmodul: Hier belegen sie zwei Workshops, in denen Sie sich vertieft mit interkultureller Zusammenarbeit und einem kompetenten Umgang mit Vielfalt beschäftigen. Abschlussmodul: Im letzten Workshop reflektieren Sie Ihre Erkenntnisse aus allen Workshops mit Ihrer Lerngruppe aus dem Basismodul und erarbeiten sich so Ihr individuelles Profil und den Transfer in Ihr Praxisfeld. 5

6 Inhalte und Termine Basismodul Workshop 1: Veränderungsdynamiken für die Organisationswelt Workshop 2: Strategien und Methoden für die Prozessarbeit Workshop 3: Teamkultur und Zusammenwirken Wahlmodul Workshop 4: Interkulturelle Kompetenz und Diversity Workshop 5: 20./ Vielfalt in Teams und Organisationen Abschlussmodul Workshop 6: Prozessdesigns und Gestaltungsrollen Die Bedeutung der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambivalenz) für die eigene Organisation verstehen Das eigene mentale Modell von Veränderung und Entwicklung reflektieren Wandel- und Entwicklungsstrategien für Projekte und Veränderungsvorhaben Teamkultur: Funktionalität und Zusammenarbeit entwickeln Auflösung von Dysfunktionalitäten in der Teamarbeit Wahrnehmung und kulturelle Prägung Grundlagen von Kulturbegriff und Kulturtheorie Umgang mit Vielfalt in der Interaktion mit Teams und Gruppen Voraussetzungen einer vielfaltsgerechten Organisationskultur Rolle und Persönlichkeit in der Prozessgestaltung Vielfältige Formate und Prozessdesigns projektspezifisch auswählen und zielgerichtet einsetzen 6

7 Optional: Intervision und Mentor-Coaching Nutzen Sie zusätzlich die Möglichkeit, sich von unseren Lehrtrainern individuelle Unterstützung zu holen oder über die Weiterbildung hinaus in angeleiteten Sitzungen mit Ihrer Lerngruppe weiter zu arbeiten. Hochschulzertifikat Mit dem Abschluss der Weiterbildung kann ein leistungsbasiertes Hochschulzertifikat erworben werden, das eine praxisbasierte Abschlussarbeit mit Reflexion einschließt. Die Abschlussarbeit mit Reflexion wird nach Beendigung der Weiterbildung in schriftlicher Form eingereicht. Sie sollte einen Umfang von bis max Zeichen haben(1.800 Zeichen entsprechen etwa einer DIN-A4-Seite). Bitte verwenden Sie Arial 12pt und 1,5fachen Zeilenabstand. Sie können Fotos, Folien, Projektbeschreibungen und Dokumentationen einfügen. Der Abgabetermin ist acht Wochen nach Ende der Weiterbildung. 7

8 Kursleiterin Liselotte Kühn Studium der Pädagogik mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung Lehraufträge an Universitäten zu Themen der Personal- und Sozialkompetenz Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung, systemischer Coach, akkreditierte Team-Management-System- Trainerin Unter dem Aspekt, welche Bedarfe und Bedürfnisse zu passenden Strukturen führen, unterstützt sie seit Jahren erfolgreich Einzelne und Teams durch Beratungen und Trainings Kontakt: 8

9 Preise und Anmeldung Komplettbuchung 4.600,00 Frühbucherrabatt ,00 5 % für Non-Profit-Unternehmen Zertifizierung 130,00 Anmeldung: Setzen Sie sich für weitere Auskünfte oder ein beratendes Gespräch sehr gerne mit uns in Verbindung! Akademie für wissenschaftliche Weiterbildung an der pädagogischen Hochschule Heidelberg e.v. Keplerstraße Heidelberg Telefon: kontakt@ph-akademie.de 9

10 Geschäftsbedingungen Zahlungsmodus: Sie erhalten Rechnungen für das jeweilige Kalenderjahr. Teilzahlungstermine sind am ; ; Wenn Sie absagen müssen: Wird die Anmeldung oder der Auftrag später als drei Wochen vor Veranstaltungsbeginn zurückgezogen, werden 50%, bei einer Absage bis sieben Tage vor Seminarbeginn 100% der Gebühren berechnet. Der verhinderte Teilnehmer ist berechtigt, einen Ersatzteilnehmer für das gebuchte Paket zu benennen. Dann entstehen keine Stornierungsgebühren. Die Rechnungsbeträge sind auch fällig, wenn Teilnehmer verhindert sind. Sie haben die Möglichkeit jeweils komplette Workshops/Praxiswerkstätten im Folgekurs nachzuholen. Wir bitten um Verständnis, dass das Nachholen einzelner Tage innerhalb der Workshops nicht möglich ist. Die Bearbeitungsgebühr beträgt 50 Euro. Wenn wir absagen müssen: Für den Fall, dass sich nicht genügend Personen zur Teilnahme anmelden, behält sich die Akademie vor, die Weiterbildungsreihe spätestens bis 4 Wochen vor Kursbeginn abzusagen. Haftungsausschluss: Sämtliche der hier aufgeführten Informationen wurden nach bestem Wissen zusammengestellt. In keinem Fall lässt sich daraus jedoch irgendeine Form der Gewährleistung oder Haftung ableiten 10

11 Akademie für wissenschaftliche Weiterbildung an der Pädagogischen Hochschule Heidelberg e.v. Keplerstraße Heidelberg Fon Fax