INDOOR-SPIELPARKS. Die Verwendung der Abbildungen dieser Präsentation bedarf der schriftlichen Genehmigung seitens Indoor-Entainment.

Transkript

1 INDOOR-SPIELPARKS Indoor-Entertainment, Dirk Vetter, Am Rosenbusch 4, Düsseldorf Postanschrift: Indoor-Entertainment, Dirk Vetter, Rodenbecker Str. 56, Minden Telefon: 0571/ , Fax: 0571 / , Mobil: 0171/ info@indoor-entertainment.de Die Verwendung der Abbildungen dieser Präsentation bedarf der schriftlichen Genehmigung seitens Indoor-Entainment.

2 Leistungen R.I.S.E Consult plant Freizeitanlagen & Erlebniswelten im In- und Ausland. Das Leistungsportfolio umfasst Planung + Realisierung Machbarkeitsstudien, Konzept / Businessplan Investitions- / Ausstattungsplanung und Angebotserstellung Unterstützung bei der Finanzierung / Fördermittelbeschaffung Betriebskonzept und Pre-Opening Begleitung Marketing- / Vertriebskonzeption

3 Leistungen Optimierung (Relaunch) bestehender Angebote Neuausrichtung / Angebotserweiterung Erweiterung der Zielgruppe / des Besucherpotenzials Attraktivierung durch neue Angebotskomponenten Thematisierung Besucherführung Optimierung der Werbemaßnahmen bei gleichzeitiger Kostensenkung

4 Hintergrund Zielgruppen und Angebot Indoor-Spielparks sind überdachte, geschlossene Freizeitanlagen mit Attraktionen, Spielgeräten und Bewegungsangeboten für Kinder bis 12 Jahren in Begleitung ihrer Eltern. Sie werden von Kindergarten- und Grundschulgruppen und im Rahmen von Ferienfreizeiten nachgefragt. Gegen Entrichtung eines Eintrittspreises können sich Kinder in Begleitung ihrer Eltern und Freunde einen ganzen Tag lang in Spielparks aufhalten, spielen, toben und Geburtstag feiern. Ergänzend bieten die meisten Indoor-Spielparks eine SB- Gastronomie und/oder einfache Snack-Angebote. Aktuell sind mehr als 350 Indoor-Spielparks in Hallen von 800 bis über qm in Betrieb. Kleinere Hallen werden erfolgreich als Spiel-Cafés betrieben.

5 Besonderheiten des Indoor-Spielpark Angebots Erfolgsfaktoren Der Erfolg der Indoor-Spielparks basiert auf: ihrer Wetterunabhängigkeit dem Bedürfnis nach gemeinsamen Erlebnis ihrer kindgerechten, abwechslungsreichen Ausstattung die durchweg aktiv nutzbaren Attraktionen ihrem im Verhältnis zur Einstiegs-Investition hohes Ertragspotential (je nach Höhe der Investitions-/Fixkosten, der Qualität der Betreibung) ihren optimalen Voraussetzungen zur Feier von Kindergeburtstagen ihren familiengerechte Eintrittspreisen

6 Erfolgsfaktoren Konsequente Besucher- / Kundenorientierung Wer eine Freizeitanlage besucht, erwartet die Bestätigung seiner Vorstellungen (bzw. die der Kinder) und Erwartungen. Freizeit- und Erlebniswelten sind komplexe Gebilde deren Erfolg im Zusammenspiel aller Angebotselemente und eben auch von der Qualität eines jeden Angebotselements abhängt. Zusätzliche Inszenierungen, Events und Kooperationsveranstaltungen wie etwa zum Weltspartag oder von "Familientagen für Unternehmen wie etwa Krankenkassen, stellen attraktive Ergänzungen des Angebots dar und bieten Gelegenheit zur Steigerung der medialen Präsenz.

7 Aufgabenstellung Planung R.I.S.E verfasst Konzepte (Businesspläne) auf Basis langjähriger Erfahrung in der Planung und Betreibung von Indoor-Spielparks, Freizeitparks und Erlebniswelten. Planer und Betreiber sollen in die Lage versetzt werden, ihre Entscheidungen nicht allein auf Vermutungen und Annahmen sondern auf der Grundlage von Erfahrungswerten und im Abgleich mit bestehenden Betriebskennzahlen fällen zu können. Ergänzt wird dies durch die Aufzeigung der Chancen und Risiken ebenso wie die Darstellung der im Betrieb anfallen Kosten und die Einschätzung der jeweiligen Umsatzperspektiven. Die Ausarbeitung eines qualifizierten Businessplans ist das Fundament einer jeden Planung und dessen Vorlage ist immer eine notwendige Voraussetzung für den Einstieg in Finanzierungsgespräche..#

8 Konzept / Businessplan Konzept Indoor-Entertainment erstellt Konzepte mit folgenden Inhalten: Geschäftsidee und Zielgruppen Bewertung des Standortes inklusive Besucherpotenzialanalyse Markt- und Wettbewerbssituation Investitionsplan (inklusive Ausstattungsangebot mit Spielgeräten) Darstellung der Umsatzquellen und der zu erwartenden Umsätze Wirtschaftlichkeitsbetrachtung über einen Zeitraum von 3 Jahren Fazit und Empfehlung Die Ausarbeitung erfolgt unabhängig vom Bezug von Spielgeräten und Attraktionen. Das Honorar für die Ausarbeitung des Businessplans enthält alle Aktualisierungen bis zur finalen Version. Bei Existenzgründung besteht die Möglichkeit der Förderung. Ansprechpartner ist die regional ansässige Wirtschaftsförderung. Es besteht die Möglichkeit das Konzept in eine Vorstudie und eine finale Fassung aufzuteilen. Weitere Informationen dazu unter Tel.: oder per .

9 wesentliche Projektbausteine Konzept Gebäude Finanzierung Projekt Bauantrag Genehmigung Ausbau# Aussta7ung

10 Meilensteine der Realisierung Empfehlung: kein Mietvertragsabschluss ohne vorherige Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (Bestandteil des Konzepts) grober Planungsablauf

11 Grundlage der Potenzial- / Marktanalyse Beispiel zur Definition des Einzugsgebiets

12 Ausstattungsplanung / Design Option: 3D Design nach erfolgter Floorplanung

13 Indoor-Spielpark Ausstattung [Beispiele realisierter Hallen-Spielplätze] 2015 RISE Consult. All rights reserved.

14 Kleinkinder / Toddler 2015 RISE Consult. All rights reserved.

15 Hochseilgärten 2015 RISE Consult. All rights reserved.

16 2015 RISE Consult. Trampoline

17 Adventure Climbing RISE Consult.

18 2015 RISE Consult. LaserTag Arenen

19 Trampolin-Park 2015 RISE Consult.

20 2015 RISE Consult. All rights reserved. Vulkan + Hochseilgarten

21 2015 RISE Consult. All rights reserved. Indoor-Spielpark