Roadmap 2017: Stiftung OEKO-TEX GmbH
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- Gertrud Bergmann
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1 Roadmap 2017: Stiftung OEKO-TEX GmbH
2 Stiftung OEKO-TEX GmbH Standardorganisationen Mitglied seit Juni 2015 GmbH Genferstrasse Zürich Mitgliedschaften: Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC) Mitarbeiterzahl (Berichtszeitraum): 12 Top 3 Länder mit Aktivitäten zu Textilproduktion: China, Volksrepublik Deutschland Türkei Top 3 Länder mit Aktivitäten zu Bewusstseinsbildung: Deutschland Indien Bangladesch Profil / Selbstdarstellung: CSR-Profil: Mit 25 Jahren Erfahrung ist OEKO-TEX weltweit führend darin, Konsumenten und Unternehmen zu ermöglichen, unseren Planeten durch verantwortungsvolles Handeln zu schützen. OEKO-TEX bietet standardisierte Lösungen mit denen Kunden ihre Herstellungsprozesse optimieren können und die dazu beitragen, hochwertige und nachhaltige Produkte auf den Markt zu bringen. Alle Dienstleistungen des OEKO-TEX Portfolios dienen dazu, die Systeme, Prozesse und Produkte unserer Kunden zu stärken und letztendlich nachhaltigere Unternehmen zu schaffen. Aktuell arbeiten Hersteller, Marken und Handelsunternehmen in knapp 100 Ländern mit OEKO- TEX, um sicherzustellen, dass ihre Produkte auf mögliche Schadstoffe überprüft werden. Gleichzeitig nutzen Millionen von Verbrauchern rund um den Globus die OEKO-TEX Labels als Orientierung für ihre Kaufentscheidung. Von OEKO-TEX zertifizierte Produkte und Lieferanten findet man online im OEKO-TEX Einkaufsführer unter Mission Statement: OEKO-TEX enables consumers and companies to protect our planet by making responsible decisions. 2
3 Ziele für 2017 Stiftung OEKO-TEX GmbH hat sich für das Jahr 2017 in 10 von 24 möglichen Feldern (Schlüsselfragen) Ziele gesetzt Thema Schlüsselfrage Ziel für das Jahr 2017 Chemikalien- und Umweltmanagement der kontinuierlichen Weiterentwicklung einer MRSL (Chemikalienverbotsliste im Herstellungsprozess)? Durchführung von individuellen Maßnahmen zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der MRSL Die bestehende OEKO-TEX MRSL wird weiterhin in enger Abstimmung mit den 18 Prüfinstituten jährlich evaluiert und weiterentwickelt. Wissenschaftlicher Fortschritt und Erkenntnisse aus der Marktbeobachtung fließen in die Weiterentwicklung ein. der Identifizierung und Bewertung von Verfahren und Chemikalien, die sich zur Substitution von gefährlichen Substanzen eignen? Bereich der Identifizierung und Bewertung von Verfahren und Chemikalien, die sich zur Substitution von gefährlichen Substanzen eignen Kontinuierliche Evaluierung und Weiterentwicklung der Systematiken des ECO PASSPORT und der STeP Zertifizierung. Aktivitäten die auf lokaler und nationaler Ebene die Bewusstseinsschaffung bei politischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entscheidungsträgern zu nachhaltigem Chemikalien-/ Umweltmanagement fördern? Bereich von Aktivitäten, die auf lokaler und nationaler Ebene die Bewusstseinsschaffung bei politischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entscheidungsträgern zu nachhaltigem Chemikalien-/ Umweltmanagement fördern Weiterführung und Ausbau des politischen Stakeholderdialogs. Bewusstseinsbildung durch aktive Mitgliedschaften in verschiedenen Branchenverbänden und Initiativen weltweit. Durchführung von kooperativen Maßnahmen im Bereich von Aktivitäten, die auf lokaler und nationaler Ebene die Bewusstseinsschaffung bei politischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entscheidungsträgern zu nachhaltigem Chemikalien-/ Umweltmanagement fördern Engere Kooperationen mit anderen Standardorganisationen aufbauen, Systemkompatibiltität abgleichen und harmonisieren. 3
4 Maßnahmen zur Aus- und Fortbildung bzw. Trainings zu nachhaltigem Chemikalien-/ Umweltmanagement? Durchführung von kooperativen Maßnahmen im Bereich von Aus- und Fortbildung bzw. Trainings zu nachhaltigem Chemikalien-/ Umweltmanagement OEKO-TEX plant sich an einem Entwicklungsworkshop für eine Bündnisinitiative im Bereich nachhaltiges Chemikalienmanagement zu beteiligen. der Evaluierung von Maßnahmen im Bereich Chemikalien-/ Umweltmanagement (Impact Assessment)? Bereich der Evaluierung von Maßnahmen im Bereich Chemikalien-/ Umweltmanagement Bisherige Aktivitäten werden weiterverfolgt und weiterentwickelt. Maßnahmen und Initiativen zur Verbesserung der Rückverfolgbarkeit und Transparenz in der Lieferkette oder führt Ihre Organisation eigene Maßnahmen und Initiativen in diesem Bereich durch? Durchführung von kooperativen Maßnahmen zur Verbesserung der Rückverfolgbarkeit und Transparenz in der Lieferkette Ziel ist Kooperationen mit anderen Standards auszubauen, um zum Beispiel Herkunftsnachweise von Naturfasern sinnvoll in STeP, MySTeP und MADE IN GREEN abbilden zu können. Sozialstandards und existenzsichernde Löhne Verankert Ihre Organisation die Umsetzung der sozialen Bündnisziele über eine schriftliche Verpflichtung, als Vorgabe in eigenen Standards und Umsetzungsanleitungen z.b. in Ihren Beschaffungsprozess? Integration der Umsetzung der sozialen Bündnisziele in die eigene Beschaffungsordnung Eine Beschaffungsordnung für eine nachhaltigere Beschaffung wird verfasst und textile Güter umfassen. Unterstützt Ihre Organisation Verfahren zur Ermittlung menschenrechtlicher Risiken und Auswirkungen? Unterstützung des Einbezugs von Betroffenen in Verfahren der Risikoermittlung Kontinuierliche Evaluierung und Weiterentwicklung der bestehenden Mitarbeiterinterviews. Prüfung, ob weitere Instrumente zur Einbeziehung Betroffener in der Risikoermittlung eingesetzt werden können. 4
5 Nutzt Ihre Organisation Weiterbildungsmaßnahmen und Trainingsansätze, um eigene Beschäftige und Produzenten bzw. deren Beschäftigte bei der Umsetzung der sozialen Bündnisziele zu unterstützen? Schulung von Verantwortlichen und Mitarbeitern im Einkauf sowie anderen relevanten Abteilungen zum Thema menschenrechtliche Sorgfalt / Auswirkungen von Beschaffungs- und Geschäftspraktiken auf Menschenrechte und zur Umsetzung der sozialen Bündnisziele Jährlich werden OEKO-TEX Auditoren umfassend in den Themen der sozialen Bündnisziele (siehe STeP by OEKO-TEX Kriterien "Soziale Verantwortung") geschult und ausgebildet. Ein Abgleich der Anforderungen des Bündnisses und STeP-Kriterien wird vorgenommen. Setzt sich Ihre Organisation (individuell oder in Kooperation) für die sektorweite Umsetzung der Bündnisziele ein? Förderung des Bewusstseins für nachhaltige Textilproduktion in Deutschland OEKO-TEX plant eine Erweiterung der Verbraucherkommunikation im Bereich nachhaltige Textilproduktion. Unser Engagement im Bündnis für nachhaltige Textilien Beteiligung an Gremien AG Sozialstandards und existenzsichernde Löhne, AG Naturfasern, AG Chemikalien und Umweltmanagement, AG Umsetzung und Internationalisierung, AG Review-Prozess Beteiligung an Initiativen des Bündnisses keine Angabe Sonstiges Engagement Die OEKO-TEX Association vertritt die Standardorganisationen im Vorauswahlausschuss der AG Umsetzung und Internationalisierung. Die OEKO-TEX Association hat sich an einem GIZ-Workshop zum Thema "Nachhaltige Bekleidungsproduktion durch effektive Arbeitsinspektionen und Firmen-Audits" beteiligt. 5
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