H2020: Der "Impact" als Erfolgskriterium in IKT-Proposals. 11. Jänner 2017, 11 Uhr Manfred Halver FFG
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- Nadja Schäfer
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1 H2020: Der "Impact" als Erfolgskriterium in IKT-Proposals 11. Jänner 2017, 11 Uhr Manfred Halver FFG
2 IHR HOST Die Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft (FFG) ist die zentrale Förderstelle des Bundes für anwendungsorientierte Forschung und Entwicklung. Die FFG beheimatet alle Nationalen Kontaktstellen zu HORIZON 2020 Manfred Halver ist seit 2006 Experte für Informations- und Kommunikationstechnologien in den EU-Programmen. Er hat einen Background in den Bereichen Medizintechnik, Computer- und Systemtechnologien und Mikrosystem- Technologien 1
3 ALLGEMEINER ZUSAMMENHANG Excellence Main Idea, Overall Objectives Specific Objectives, KPI Methodology TRL, State-of-the-Art Innovation potential Impact Implementation Workpackages, Tasks Deliverables, Milestones Management Structure Consortium, Resources 2
4 IMPACT KAPITEL Expected Impact Impact Measures to maximise the Impact 3
5 EXPECTED IMPACT Projektwirkung vs. Expected Impact Expected Impact weitere Projektwirkung (auf Umwelt, Gesellschaft, ) Innovationskapazität (können andere Innovationen ausgelöst werden?) Barrieren und Hindernisse (Gesetze, Konkurrenz, Widerstand gegen Änderungen, ) 4
6 EXPECTED IMPACT - TIPPS Überlegungen zum Impact mit Start der Projektentwicklung beginnen Expected Impact Nicht-technologische Partner in Impact- Überlegungen einbinden End-User im Konsortium stärken die Glaubwürdigkeit des Impact Tabellen und Grafiken gezielt einsetzen Querverweise zu anderen Sections sowie Referenzen (z.b. Marktstudien, Patente ) setzen Recherchen zu Barriers and Obstacles können zeitaufwändig sein 5
7 MAXIMISING THE IMPACT Verbreitung der Projektergebnisse Business Plan Wissensmanagement und -schutz Measures to maximise the Impact Öffentlichkeitsarbeit, Kommunikation 6
8 MAXIMISING THE IMPACT - TIPPS Definieren Sie die Zielgruppen genau Denken Sie auch an ungewöhnliche Wege zur Verbreitung der Ergebnisse Implementieren Sie bei Innovation Actions immer einen Business Plan, versuchen Sie es bei Research Actions Fragen Sie alle relevanten Partner nach Marktdaten im Zielsektor Measures to maximise the Impact Besprechen Sie früh im Konsortium die Schutzrechtstrategie Open Research Data pilot ist (mit opt-out Möglichkeit) verpflichtend 7
9 ZUSAMMENHÄNGE ERKENNEN Overall Objective Specific Objective Key Performance Indicator Impact Innovation Capacity Measures to maximise Impact Task Deliverable, Milestone Risk Consortium Erforschung neuer Modelle zur Bürgerbeteiligung durch IKT CAPs zu nachhaltiger Mobilität entwickeln und bis Projektende in 3 Demostädten getestet 200 Teilnehmende pro Demostadt, 20 Städte/Regionen in Workshop involviert Um X geringere Umweltbelastung durch verringerten motorisierten Individualverkehr in Ballungsräumen Plattform und Modell ist für weitere Projekte Open Source verfügbar. Themen wie Energienutzung im Haushalt, gesündere Lebensweise Citizen-Roadshow, Unterrichts-Kit, Präsentation bei Städtebünden, wissenschaftliche Artikel, Kooperation mit NGO & Verkehrsbetrieben Dissemination&Exploitation Work Package, Roadshow Entwicklung und Durchführung, Unterrichts-Kit erstellen, Städte-Liaison Del: Standard-Präsentationen, Press-, Citizen-, Edu-Kits, Milestones: Roadshow finished, Demo-sites active ungenügende Beteiligung durch BürgerInnen, kein Interesse seitens Städten, Technologieansatz ungeeignet, Technologiepartner, BildungsexpertInnen, Bürgerplattform, Städte, Social responsibility ExpertInnen 8
10 ERKENNTNISSE AUS EVALUIERUNGEN Quick win Transferierbarkeit der Ergebnisse (z.b. in andere Branchen) darstellen Dissemination über Standardaktivitäten (Poster, Paper, Conferences) hinausgehen und pro Zielgruppe beschreiben Spezifische Aussagen zum Forschungsdatenmanagement IPR Management darstellen und nicht auf Consortium Agreement verschieben 9
11 ERKENNTNISSE AUS EVALUIERUNGEN substantiell Projektimpact über generic in line with the Work Programme aufzeigen, Highlights darstellen Spezifische Informationen zum Impact (Zahlen, Daten, Fakten) angeben Nicht-technologische Aspekte des Impact beschreiben (z.b. sozio-ökonomischer Impact) Innovationspfad in den Markt darstellen (Vision) Exploitation mit spezifischen Maßnahmen und pro Partner 10
12 HILFREICHES IKT Beratungskontakt Quick-Guide: Impact in Horizon 2020 IKT-Projekten (mit Beispielen) Allgemeine, ausführlichere Unterlage zu Impact in Horizon 2020 Projektanträgen FFG-Akademie Training im Februar 11
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