Technische und organisatorische Wandlung von Montagesystemen

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1 MOTION AND MOBILITY Technische und organisatorische Wandlung von Montagesystemen Friedrichshafen AG Dr. Hermann Becker ZF Friedrichshafen AG

2 Kennzahlen Konzern ,2 Mrd. UMSATZ 1,4 Mrd. AUFWENDUNGEN FÜR F&E MITARBEITER 40 LÄNDER 1,3 Mrd. INVESTITIONEN IN SACHANLAGEN 230 STANDORTE Technische und organisatorische Wandlung von Montagesystemen, Öffentlich

3 Marktumfeld ZF - Automatgetriebe Positives weltweites Marktumfeld bei Pkw Massiv steigende Anzahl der Kunden und Projekte ZF AUTOMAT GETRIEBE ZF Automatgetriebe profitiert überproportional von der Marktentwicklung durch attraktive Produkte Komplexität & Varianz der Produkte hat massiv zugenommen Ausrichtung der Organisation auf zukünftige Anforderungen Weitere Herausforderung durch neue Produkte und Standorte Technische und organisatorische Wandlung von Montagesystemen, Öffentlich

4 Neue Herausforderungen Kurswechsel QUALITÄT LAYOUT ERGONOMIE REUSE KOSTENDRUCK FLEXIBILITÄT EFFIZIENZ DEMO- GRAPHIE AUSBILDUNG/ WEITERBILDUNG STÜCKZAHL- STEIGERUNG Technische und organisatorische Wandlung von Montagesystemen, Öffentlich

5 Standort Saarbrücken Absatzentwicklung & Varianzentwicklung In T. Stück Ausbringungsmenge 2015 Ca Getriebe pro Tag Pro Getriebe ca. 420 Bauteile 8HP Varianten Getriebegrundtypen in 699 Varianten 15 Kunden 400 6HP Getriebegrundtypen in 4 Varianten 2 Kunden Technische und organisatorische Wandlung von Montagesystemen, Öffentlich

6 Anforderungen einer variantenreichen Produktion Von Industrie 3.0 durch Weiterentwicklung hin zu Industrie Technische und organisatorische Wandlung von Montagesystemen, Öffentlich

7 Strategieansätze in der Montage Hohe Produktflexibilität Dachisgroup Wo liegt der optimale Grad zwischen Flexibilität und Effizienz? STRATEGIEANSÄTZE ZF Hochflexible modulare Montage für Projektanläufe und kleine Stückzahlen Verwendung Großserienkonzepte mit geringerer Automation -> spätere Übertragung Konzepte in Serie Keine Verkettung der Montageplätze -> nachträgliche Integration von Zusatzumfängen leichter möglich Technische und organisatorische Wandlung von Montagesystemen, Öffentlich

8 Strategieansätze in der Montage Skalierbare Ausbaufähigkeit Volumen 400k 300k 200k SKALIERBARES SERIENBAND 200 k 400 k p.a. 100k 50k HOCHFLEXIBLES ANLAUFBAND 50 k 100 k p.a. SKALIERBARES SERIENBAND 100 k 200 k p.a. Automatisierungsgrad Technische und organisatorische Wandlung von Montagesystemen, Öffentlich

9 Organisatorische Anforderungen SCHAFFUNG VON SYSTEMEXPERTEN UNTERSTÜTZUNG DER MITARBEITERQUALIFIZIERUNG ANPASSUNG DES SE-PROZESSES ERGONOMISCHE ANPASSUNG DER ANLAGENTECHNIK ZF AUTOMAT GETRIEBE I4.0 - STANDARDS ALS BASIS FÜR GLOBALE INDUSTRIALISIERUNG FEHLERVERMEIDUNG DURCH TRACEABILITY INTERNATIONALE KOLLABORATION UND PROJEKTTEAMS NEUAUSRICHTUNG DER LOGISTIKORGANISATION Technische und organisatorische Wandlung von Montagesystemen, Öffentlich

10 Industrie 4.0 und alternde Belegschaften in der Produktion als Folge des demografischen Wandels INFORMATIONSSYSTEME ASSISTENZSYSTEME Reduktion von Komplexität, Zeit- und Leistungsdruck Reduktion von physischen Anforderungen Technische und organisatorische Wandlung von Montagesystemen, Öffentlich

11 FAZIT DEMOGRAPHISCHE VERÄNDERUNGEN MÜSSEN RECHTZEITIG BERÜCKSICHTIGT WERDEN FLEXIBILITÄT RÜCKT WEITER IN DEN MITTELPUNKT ANFORDERUNGEN AN DIE MONTAGETECHNOLOGIE IM WANDEL Technische und organisatorische Wandlung von Montagesystemen, Öffentlich

12 Vielen Dank ZF Friedrichshafen AG behält sich sämtliche Rechte an den gezeigten technischen Informationen einschließlich der Rechte zur Hinterlegung von Schutzrechtsanmeldungen und an daraus entstehenden Schutzrechten im In- und Ausland vor Technische und organisatorische Wandlung von Montagesystemen, Öffentlich ZF Friedrichshafen AG reserves all rights regarding the shown technical information including the right to file industrial property right applications and the industrial property rights resulting from these in Germany and abroad.