Herzlich willkommen! Unternehmenskultur Attraktiv, demographiefest, effizient. Regionalforum - Forum 4. München, 26. Oktober 2015
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1 Herzlich willkommen! Unternehmenskultur Attraktiv, demographiefest, effizient Regionalforum - Forum 4 München, 26. Oktober 2015 Arbeitszeitmanagement Führung & Team Organisationsentwicklung Attraktiver Arbeitgeber Angela Fauth-Herkner Stefanie Wiebrock Fauth-Herkner & Partner Wolfratshauser Str. 203a München Tel.: +49 / 89 /
2 Forum 4: Unternehmenskultur Attraktiv, demographiefest, effizient Wir begrüßen unsere Praxisvertreterinnen und Praxisvertreter: Flughafen München GmbH Katharina Carlin, Human Resources Marketing RSP GmbH Restaurierung und Denkmalpflege Hayo Ross, Geschäftsführer Seniorenwohnen Kieferngarten ggmbh Christiane Igl, Einrichtungsleitung Martina Fischer, Personalverwaltung
3 Arbeitszeitmanagement Führung & Team Organisationsentwicklung Attraktiver Arbeitgeber Über 25 Jahre Erfahrung Umsetzungs- Beratung HR-Management Arbeits(zeit)management, Schichtsysteme, Langzeit, Organisation, Arbeitsrecht, Entlohnung, EDV Kompetenzentwicklung von Führungskräften und Teams, Coaching Information und Kommunikation, Mitarbeiterbefragungen Demografie- und Gesundheitsmanagement, Beruf und Familie, Work-Life-Balance, Gender, Diversity Auditierung Lizenz INQA-Audit Zukunftsfähige Unternehmenskultur (BMAS, Bertelsmann Stiftung, ddn, Great Place to Work), Prozessbegleiter Qualitätssiegel Familienfreundlicher Arbeitgeber, Prüfer Lizensierte Berater work-life-competence (Bertelsmann Stiftung) unternehmenswert: Mensch: Fachberater (BMAS, ESF) Mitgliedschaften Auszug Auf Bundes- und Landesebene ddn - Das demografische Netzwerk e.v. Europäische Metropolregion München EMM e.v. Projektausschuss Demografie, Beruf und Familie
4 Arbeitszeitmanagement Führung & Team Organisationsentwicklung Attraktiver Arbeitgeber Projekte Auf Bundes- und Landesebene Expertenteam Langjährige Erfahrung mobilzeit Innovative Modelle (BMFSFJ) Beratung von 100 Unternehmen Förderprojekt: eff effizient familienbewusst führen ( Gesundheitsorientierte Führung im demografischen Wandel (BMBF) System. Beschäftigungsmanagement (Bertelsmann Stiftung) Informationsportal Mittelstand und Familie (Allianz für die Familie) audit berufundfamilie (GHSt): Entwicklung und Auditierung 220 Unternehmen / Institutionen; EU-Netzwerk Family & Work Referenzen Auszug Über 800 Unternehmen Institutionen Alle Branchen und Betriebsgrößen Bayerisches Staatsministeriu m für Arbeit und Sozialordnung, Familie und Frauen Landeshauptstadt München
5 Umsetzungsbegleitung Umsetzungsbegleitung / Change-Management / Organisationsentwicklung Analysen Standortbestimmung Befragungen Stärken-Schwächen- Analysen Arbeits(zeit) management Führungskompetenz Personalentwicklung Entgelt/ Cafeteria Attraktiver Arbeitgeber Szenario Lebensphasen Work-Life, Familie, Pflege Demografie, Wissenstransfer Gesundheitsmanagement Diversity/ Integration Unternehmenskultur / Führungskultur / Information / Kommunikation Förderprojekte Kooperationspartner Ministerien, Verbände, Stiftungen Öffentlichkeitsarbeit Veranstaltungen, Dokumentationen, Portale Auszeichnungen Audits, Zertifikate, Siegel, Wettbewerbe
6 INQA-Audit Zukunftsfähige Unternehmenskultur Angela Fauth-Herkner, Stefanie Wiebrock Fauth-Herkner & Partner Lizensierte Prozessbegleiterin Wolfratshauser Str. 203a München Tel Info@Arbeitswelt.de
7 Über das Projekt INQA-Audit Entwickelt unter dem Dach der Initiative Neue Qualität der Arbeit im Auftrag des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales Unterstützt durch Bund, Länder, Verbände und Institutionen der Wirtschaft, Gewerkschaften, Bundesagentur für Arbeit, Unternehmen, Sozialversicherungsträger und Stiftungen vierjährige Projektlaufzeit vom bis Pilotbetriebe während der Projektlaufzeit Bundesweites Angebot nach Projektende Individuell, passgenau, pragmatisch
8 Leitfragen Wie zukunftsorientiert ist Ihre Organisationsund Personalpolitik? Wie ist Ihr Betrieb in den zentralen Themenfeldern aufgestellt? Wo liegen Verbesserungspotentiale? Wo besteht konkreter Handlungsbedarf? Welche Maßnahmen passen zum Betrieb?
9 Themenhaus der Initiative Neue Qualität der Arbeit Unternehmen der Zukunft Personalführung Chancengleichheit & Diversity Gesundheit Wissen & Kompetenz Führung & Kommunikation Partizipation und Motivation Arbeitsorganisation und Arbeitszeit Familie und Beruf Demografie Inklusion Frauenförderung Physische und psychische Gesundheit Organisationelle und individuelle Resilienz Personalentwicklung Lebenslanges Lernen Wissenstransfer Faire und verlässliche Arbeitsbedingungen
10 Prozessschritte im Detail
11 Eckpunkte des Verfahrens Flexible Dauer zwischen sechs Monaten und zwei Jahren Zweistufiges Verfahren Einstiegsprozess mit Einstiegsurkunde / Entwicklungsprozess mit INQA-Audit Partizipation Beschäftigte in allen Prozessschritten beteiligt Prozessbegleitung individuell und zielführend, jedoch keine tiefergehende Unternehmensberatung oder Organisationsentwicklung Gültigkeit zwei Jahre ab Erhalt der Auszeichnung, danach Reauditierung
12 Was sind die Kriterien?
13 Einstiegsurkunde Einstiegsindikatoren gesetzliche Mindeststandards und Mindestanforderungen hinsichtlich einer mitarbeiterorientierten und zukunftsfähigen Arbeitsplatzkultur Beteiligung der Belegschaft durch Bildung einer Projektgruppe Entwicklungsplan von allen Mitgliedern der Projektgruppe unterschrieben und mit zielführenden Maßnahmen in allen vier Säulen
14 INQA-Audit Zukunftsfähige Unternehmenskultur vereinbarte Maßnahmen erfolgreich umgesetzt (begründete Änderungen sind möglich!) Durchdringung der Maßnahmen im Unternehmen Akzeptanz der Entwicklung in der Belegschaft strukturierte, systematische und engagierte Durchführung des Prozesses
15 Preisvorteil für Pilotbetriebe Ermäßigte Preise für die Pilotbetriebe: 10 bis 49 Beschäftigte: bis 249 Beschäftigte: bis 499 Beschäftigte: bis Beschäftigte: ab Beschäftigte: Euro Euro Euro Euro Euro zzgl. Umsatzsteuer, Zusatzkosten bei Abweichungen vom Standardverfahren
16 Herzlichen Dank! Angela Fauth-Herkner, Stefanie Wiebrock Fauth-Herkner & Partner Wolfratshauser Str. 203a München Tel
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