Basispressemappe. VIP Consulting for Human Resources

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1 Basispressemappe VIP Consulting for Human Resources März 2007

2 Die Gesellschafter: Dr. Kurt Baumgart Dr. Franz Heimel Mag. Angela Schuh 2

3 VIP Consulting for Human Resources 11 Jahre erfolgreiche Beratungstätigkeit VIP Consulting for Human Resources wurde vor elf Jahren von Dr. Kurt Baumgart und Dr. Franz Heimel anlässlich eines internationalen Management-Audit-Projektes gegründet. Unter dem ursprünglichen Namen Vienna International Partners verbrachten die beiden Gesellschafter anfangs einen Großteil ihrer Zeit vorwiegend bei internationalen Auftraggebern wie Sun Microsystems GmbH in Deutschland wurde der heute noch aktuelle Firmensitz in der Mariahilfer Straße in Wien bezogen. Im Zuge der geschäftlichen und räumlichen Expansion vergrößerte sich das Unternehmen, und als dritte Gesellschafterin kam Mag. Angela Schuh im Jänner 2000 hinzu. Die drei Gesellschafter werden von bis zu 10 erfahrenen Beratern und Experten unterstützt. Experten für Management und Führung keine Headhunter Wir sind Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Human Resources, aber keine Headhunter, bringen Kurt Baumgart, Franz Heimel und Angela Schuh die Ausrichtung ihres Unternehmens auf einen Nenner. Im Mittelpunkt stehen die gezielte Analyse und Verbesserung der Management- und Führungskompetenz sowie die Steigerung der Wertschöpfung durch wirksame Personalmanagement-Tools und eine bessere Qualität der Zusammenarbeit. 3

4 VIP Consulting ist ein österreichisches Beratungsunternehmen mit internationaler Projekttätigkeit. Die Projekte führen die Berater nicht nur in EU-Länder sondern auch in den Nahen Osten und nach China. Unser Grundprinzip und vielleicht auch Erfolgsrezept ist die Kombination aus Fachwissen, Erfahrung in der Projektumsetzung, Unternehmens- bzw. Managementperspektive und psychologischer Kompetenz. Dadurch sind wir in der Lage, Lösungen zu finden, die auf Akzeptanz treffen und zum Erfolg führen, so Angela Schuh. 4

5 Zentrale Geschäftsfelder Kompetenz- und Potenzialbeurteilungen Die Kernkompetenz von VIP Consulting liegt in der Managementdiagnostik. Die Kunden erhalten konkrete Antworten und Empfehlungen, wenn es um die berufliche Standortbestimmung, weiteres Entwicklungspotenzial und die Besetzung konkreter Stellen geht. Die zentrale Frage lautet: Wie kann das vorhandene Potenzial bestmöglich genutzt werden?. Für die Qualifikations- und Potenzialanalyse von Führungskräften entwickelte VIP Consulting ein eigenes Instrument, die VIP Management-Potenzial-Analyse (MPA), das als erstes Verfahren seiner Art auch wissenschaftlich evaluiert ist. Der besondere Schwerpunkt liegt dabei auf der Diagnose des Lernpotenzials. Unternehmen gelingt es dadurch, Führungskräfte besser einzusetzen und die vorhandene Management- und Führungskompetenz gezielt weiterzuentwickeln. Im Rahmen von Management-Audit-Projekten werden die Managementund Führungsfähigkeiten eines Bereiches oder des gesamten Unternehmens systematisch überprüft. Die Ergebnisse bilden die Grundlage für gezielte Maßnahmen zur bestmöglichen Nutzung und weiteren Entwicklung der vorhandenen Potenziale. Das Benchmarking beruht auf über 3000 differenzierten Analysen des Management- und Führungsverhaltens in den letzten Jahren. Da- 5

6 durch qualifiziert sich VIP Consulting wie kein anderes österreichisches Unternehmen für treffsichere Beurteilungen von Führungskräften. Führungskräfte- & Unternehmensentwicklung Aufbauend auf den Ergebnissen von Management-Audits bzw. anderen Instrumenten zur Standortbestimmung (Vorgesetzten-Feedback, Betriebsklimaanalyse, Mitarbeiterbefragung etc.) oder im Zuge von Übernahmen, Fusionen und Neustrukturierung unterstützt VIP Consulting Unternehmen bei der Neuausrichtung der Organisationsstruktur sowie der Unternehmens- und Führungskultur. In Workshops mit dem Managementteam werden die neuen Schwerpunkte erarbeitet und die entsprechenden Umsetzungsmaßnahmen geplant. Prozess- und Konfliktmanagement zählen ebenso dazu wie Führungstraining, Management-Coaching und maßgeschneiderte Einzelprogramme für Führungskräfte. Professionelles HR-Management Oberste Priorität bei allen Themen ist es, kompetenter und professioneller mit den personellen Ressourcen im Unternehmen umzugehen; das Personalmanagement auf die strategischen Unternehmensziele auszurichten, klare Prozesse zu definieren und Einzelmaßnahmen aufeinander abzustimmen. Dazu gehören Such- und Auswahlprozesse, Potenzialerkennung/Nachwuchsförderung/ Nachfolgeplanung, Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, Beurteilungs- und Feedbacksysteme sowie variable Entlohnung. 6

7 Die Spezialität von VIP Consulting liegt darin, Best-Practice-Methoden mit den besonderen Anforderungen des einzelnen Kunden zu verbinden und die Verantwortung für eine erfolgreiche Umsetzung zu übernehmen. 7

8 Gesellschafter und Kunden Gesellschafter Alle drei Gesellschafter von VIP Consulting verbindet Managementerfahrung, die langjährige Erfahrung in der Beurteilung von Managern und das praktische Wissen über professionelles Personalmanagement. Kurt Baumgart Dr. Kurt Baumgart ist spezialisiert auf Personalthemen im Zuge von Restrukturierungen und Fusionen sowie auf die operative Neuausrichtung des Personalmanagements. Er verfügt über vielfältige Erfahrungen in sozialpartnerschaftlicher Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen in Österreich und Deutschland bei sensiblen Themen wie Betriebsänderungen, Sozialplänen und Betriebsvereinbarungen. Sein Zugang ist praxisbezogen und umsetzungsorientiert. Nicht selten übernimmt er auch interimistisch die Funktion des HR-Managers. Franz Heimel Dr. Franz Heimel begleitet Geschäftsführer und Managementteams bei Teambildungs- und Veränderungsprozessen. Die Führungskräfte werden unterstützt, ihre Führungsverantwortung aktiver wahrzunehmen und klare Strukturen und transparente Prozesse zu implementieren. In Einzel- und Gruppenprogrammen arbeitet er an der Weiterentwicklung der Führungskompetenz, an der bestmöglichen Nutzung der Potenziale der Mitarbeiter und an de- 8

9 ren Ausrichtung auf gemeinsame Ziele. Seine internationalen Ausbildungen und Tätigkeiten in internationalen Organisationen und Projekten prägen seine interkulturelle Kompetenz. Angela Schuh Mag. Angela Schuh leitet als Expertin länderübergreifende Management-Audit-Projekte und ist auf Kompetenz- und Potenzialbeurteilung spezialisiert. Die enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und die nachhaltige Optimierung der Organisations- und Führungsstrukturen sind ihr dabei ein besonderes Anliegen. Ihre langjährige Managementpraxis in unterschiedlichen Branchen und ihre Erfahrungen bei Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen fließen in ihre Tätigkeit als Beraterin und Coach von Unternehmern, Geschäftsführern und oberen Führungskräften ein. Kunden und Branchen Seit der Gründung vor 10 Jahren betreut VIP Consulting durchwegs Unternehmen, die eine marktführende Position einnehmen. Zu den Kunden zählen Unternehmen aus den verschiedensten Branchen von IT und Telekom, Medien, Dienstleistung, Industrie, bis hin zu Interessensvertretung und Non-Profit-Bereich (konkrete Beispiele entnehmen Sie bitte der Referenzliste). VIP Consulting unterstützt Konzerne und Großunternehmen ebenso wie kleine und mittelständische Unternehmen. Gerade diese legen auf praxisbewährte und 9

10 wirksame Lösungen im Personalmanagement und nachhaltige Verbesserung großen Wert. Kontinuierliche internationale Weiterentwicklung Fragt man die drei Eigentümer von VIP Consulting nach Wünschen für die Zukunft, fällt ihnen auf Anhieb folgende Antwort ein: Wir wollen auch weiterhin unser Fach- und Umsetzungs-Know-how bestmöglich nutzen, um gemeinsam mit unseren Kunden optimale Grundlagen für den weiteren Erfolg aufzubauen. Im Rahmen jedes Projektes sammeln wir neue Erfahrungen, die uns helfen, unser Kompetenz zu vertiefen und uns auch im internationalen Wettbewerb zu bewähren. Rückfragen: Pressestelle VIP Consulting for Human Resources c/o comunicative public relations Dr. Sabine Unterweger Mag. Natalie Konir Tel.: +43 (1) Fax: +43 (1)