Alter Berufsstand neue Herausforderungen für Jung und Alt auch für Gewerbe und Industrie
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- Katarina Hauer
- vor 6 Jahren
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1 Alter Berufsstand neue Herausforderungen für Jung und Alt auch für Gewerbe und Industrie Alexandra Kallmeier Geschäftsführerin der Morgenroth Versicherungsmakler GmbH, Mathias Pahl - Vorsitzender der Geschäftsführung, Willis GmbH & Co. KG.
2 Agenda Folie 2 Kurze Vorstellung der Referenten Alexandra Kallmeier, Geschäftsführerin der Morgenroth Versicherungsmakler GmbH Mathias Pahl - Vorsitzender der Geschäftsführung, Willis GmbH & Co. KG Allgemeine Gegebenheiten Wann wird ein Kunde zu groß für einen kleinen/mittelständischen Versicherungsmakler? Welcher Wissenstand wird für eine hochwertige Beratung nötig Wo gibt es Unterstützung?
3 Agenda Folie 3 Kurze Vorstellung der Referenten Alexandra Kallmeier, Geschäftsführerin der Morgenroth Versicherungsmakler GmbH Mathias Pahl - Vorsitzender der Geschäftsführung, Willis GmbH & Co. KG Allgemeine Gegebenheiten Wann wird ein Kunde zu groß für einen kleinen/mittelständischen Versicherungsmakler? Welcher Wissenstand wird für eine hochwertige Beratung nötig Wo gibt es Unterstützung?
4 Allgemeine Gegebenheiten Folie 4 Die Sicht des Versicherers Produktwelt wird immer homogener Solvency II Zukunft Outsourcing innovative und unterstützende Prozesse Forderung nach hoher Beweglichkeit Bei der Gestaltung der Prozesse werden oft Makler einbezogen
5 Allgemeine Gegebenheiten Folie 5 Die Sicht des Versicherungsmaklers Pflichten des Versicherungsvermittlers nach VVG/IDD Befragungs-, Beratungs-, Begründungs- und Dokumentationspflicht In der Praxis noch mehr Risiko- und Bedarfsanalyse Optimierung des Versicherungsschutzes Risikoplatzierung laufende Beratung und Unterstützung im Schadenfall Laufende Überwachung des Risikos und der am Markt verfügbaren Deckungskonzepten
6 Allgemeine Gegebenheiten Folie 6 Die Wertschöpfungskette Im Fokus Vermittlungsprozess Umfang des Risikomanagements nicht einheitlich ermittelbar Zeitlicher Rahmen ist von dem Kunden abhängig Bei größeren Gewerbekunden und Industriekunden oft kein vereinfachter Prozess möglich
7 Agenda Folie 7 Kurze Vorstellung der Referenten Alexandra Kallmeier, Geschäftsführerin der Morgenroth Versicherungsmakler GmbH Mathias Pahl - Vorsitzender der Geschäftsführung, Willis GmbH & Co. KG Allgemeine Gegebenheiten Wann wird ein Kunde zu groß für einen kleinen/mittelständischen Versicherungsmakler? Welcher Wissenstand wird für eine hochwertige Beratung nötig Wo gibt es Unterstützung?
8 Wann wird ein Kunde zu groß? Folie 8 Herausforderung bei Gewerbe- und Industriekunden Teilprozesse laufen nicht standarisiert ab Vermittlungsprozesse können jederzeit abgebrochen werden Spezifische Herausforderungen Hohes Risiko ohne Ertragssicherheit Prozessablauf ist individuell auf den Kunden zugeschnitten Standardisierung schwer möglich Spezialisierung positiv
9 Agenda Folie 9 Kurze Vorstellung der Referenten Alexandra Kallmeier, Geschäftsführerin der Morgenroth Versicherungsmakler GmbH Mathias Pahl - Vorsitzender der Geschäftsführung, Willis GmbH & Co. KG Allgemeine Gegebenheiten Wann wird ein Kunde zu groß für einen kleinen/mittelständischen Versicherungsmakler? Welcher Wissenstand wird für eine hochwertige Beratung nötig? Wo gibt es Unterstützung?
10 Welcher Wissenstand ist nötig? Folie 10 Was ist eine Risikoanalyse? Aufnehmen der IST-Situation (Datenerhebung) Abfragen der bestehenden Gegebenheiten Systematische Analyse und qualifizierte Risikobewertung ist nötig Methodik der Risikoanalyse
11 Welcher Wissenstand ist nötig? Folie 11 Methodik der Risikoanalyse? Risikobesichtigung möglich? Zeitaufwand? Aufnahme mit Spezialisten Genug Erfahrung um bei komplexen Risikoprofilen eine systematische Gefahrenanalyse durchzuführen? Beispiele Maschinenbruch Haftpflichtrisiken, Produkthaftpflicht?
12 Welcher Wissenstand ist nötig? Folie 12 Risikoaufnahme Unternehmen Corporate Risk Boardroom Risk People Risk
13 Welcher Wissenstand ist nötig? Folie 13 Makler müssen sich zu integrierten Risiko- Coaches weiterentwickeln Artikel aus 09/2015 AssCompact Von Dr. Alexander Skorna Busisness Development Manager bei der Funk-Gruppe Technologiegetriebender Aufbau von Analysekonzepten Visualisierung der Risikoposition Zuhören und Verstehen der Kundenproblemstellung steht im Vordergrund
14 Agenda Folie 14 Kurze Vorstellung der Referenten Alexandra Kallmeier, Geschäftsführerin der Morgenroth Versicherungsmakler GmbH Mathias Pahl - Vorsitzender der Geschäftsführung, Willis GmbH & Co. KG Allgemeine Gegebenheiten Wann wird ein Kunde zu groß für einen kleinen/mittelständischen Versicherungsmakler? Welcher Wissenstand wird für eine hochwertige Beratung nötig? Wo gibt es Unterstützung?
15 Welcher Wissenstand ist nötig? Folie 15 Internationale Maklernetzwerke unterstützen professionell Wesentliche Hilfestellung durch global operierende Maklernetzwerke Einhalten lokaler Gesetze, Vorschriften und Steuern Fall Kvaerner Lokale Platzierung Globale Compliance-Anforderungen
16 Welcher Wissenstand ist nötig? Folie 16 Weitere Möglichkeiten der Unterstützung VEMA VDVM u.a. Qualitätsoffensive Weitere
17 Welcher Wissenstand ist nötig? Folie 17 Haben Sie Fragen? Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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