F&E-Kooperationen. Konzepte Methoden Praxiserfahrungen

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1 Intensivseminar 6. und 7. Dezember 2012 in München 4. und 5. Februar 2013 in Wiesbaden F&E-Kooperationen Konzepte Methoden Praxiserfahrungen Themen: > Neueste Entwicklungen und Trends bei F&E-Kooperationen > Strategien und Erfolgsfaktoren > Eigenentwicklung, Zukauf oder Kooperation? > Open Innovation vs. F&E-Kooperationen? > Chancen und Risiken von verschiedenen Kooperationsformen > Das Finden der optimalen Partner für Kooperationen > Rechtliche Voraussetzungen und Vertragsgrundlagen > Checklisten für die Umsetzung Seminarleitung: Expertenteam: Prof. Dr. Rainer Völker, Professor für Management, Hochschule Ludwigshafen am Rhein Dr. Christoph Thome, Partner, KIM GmbH, Ludwigshafen am Rhein Dr. Lorenz Kaiser, Hauptabteilungsleiter Recht und Verträge, Fraunhofer- Gesellschaft, München Dr. Matthias Messer, Director Future Technology & Lean Engineering, Freudenberg New Technologies KG, Weinheim Medienpartner: Präsentationen Praxisvorträge Praxisübungen mit Checklisten-Erstellung Diskussionen

2 F&E-Kooperationen Seminarbeschreibung Seminarprogramm Seminarbeschreibung Themen des Seminars Die Flexibilisierung durch F&E-Kooperationen bietet neue Chancen der Erweiterung der Möglichkeiten und Kompetenzen der eigenen F&E-Abteilung. Dies kann die Grundlage für existenzsichernde Weiterentwicklungen bestehender oder Gründung von neuen Geschäftsfeldern sein. Doch wann ist eine F&E-Kooperation sinnvoll? Wie gestaltet man eine F&E-Kooperation am besten und wie findet man einen geeigneten Kooperationspartner? Welche rechtlichen Bedingungen sind zu beachten? Lernen Sie in diesem Seminar die wichtigsten Grundlagen kennen, wie Sie Ihre F&E für Kooperationen gestalten und was grundsätzlich zu beachten ist. Anhand von Successful Practice Beispielen erfahren Sie, welche Vorteile erfolgreiche F&E-Kooperationen bringen und wie diese organisiert werden. Das Seminar zeigt: > wie Sie erkennen, wann sich eine F&E-Kooperation für Sie lohnt > welche Form der Kooperation die beste für Ihre Situation ist > worauf Sie bei der praktischen Umsetzung der Kooperation achten müssen Warum Sie dieses Intensivseminar besuchen sollten > Verschaffen Sie sich einen Überblick über die immer wichtiger werdende Thematik der F&E-Kooperationen und den Möglichkeiten, diese einzugehen > Lernen Sie die neuesten Methoden kennen, um zu erkennen, wann sich eine F&E-Kooperation für Sie lohnt und welche Form der Kooperation die beste für Sie ist > Profitieren Sie von konkreten Successful Practice Beispielen und von den Erfahrungen der Praktiker > Anhand von praktischen Übungen erarbeiten Sie, wie Sie die besten F&E-Partner finden, was Sie bei der praktischen Umsetzung beachten sollten > Sie erhalten einen fundierten Einblick in die rechtlichen Rahmenbedingungen und in die Organisation von Prozessen und Aufgaben > Chancen und Risiken werden vertieft und als Teil der Planung einer F&E-Kooperation thematisiert Das Seminarprogramm Erster Seminartag Seminarleiter: Prof. Dr. Rainer Völker, Professor für Management, Hochschule Ludwigshafen am Rhein und Dr. Christoph Thome, Partner, KIM GmbH, Ludwigshafen am Rhein 8.30 Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen 9.00 Eröffnung des Seminars durch die Seminarleiter und Überblick > Erwartungen der Teilnehmer an das Seminar > Zielsetzung, Ablauf und Inhalte des Seminars Status Quo F&E-Kooperationen 9.30 Big-Picture F&E-Kooperationen > Bedeutung von F&E-Kooperationen in der heutigen Zeit > Neueste Entwicklungen und Trends von F&E- Kooperationen > Warum werden F&E-Kooperationen immer wichtiger? > Open Innovation und F&E-Kooperation > Überblick: Die verschiedenen Formen der Zusammenarbeit > Successful Practices > Erfolgsfaktoren Prof. Dr. Rainer Völker Kaffee- und Kommunikationspause Strategie bei F&E-Kooperationen Erfolgsfaktoren von F&E-Kooperationen und Open Innovation im Rahmen des holistischen Innovationsmanagements > Strategische Suchfelder und Zielformulierungen > Einbettung in das holistische Innovationsmanagement > F&E-Kooperationen und Open Innovation > Erfolgsfaktoren und Hemmnisse bzw. Risiken > Praktische Umsetzungen Dr. Matthias Messer, Director Future Technology & Lean Engineering, Freudenberg New Technologies KG, Weinheim Gemeinsames Mittagessen Praxisreferent F&E-Strategie als Basis > Wann ist eine F&E-Kooperation sinnvoll? > F&E-Strategie und Kernkompetenzkonzept als Grundlagen

3 Das Seminarprogramm > Eigenentwicklung, Technologie-Zukauf und/ oder Kooperation > Identifikation von geeigneten Partnern > Chancen und Risiken Prof. Dr. Rainer Völker Kaffee- und Kommunikationspause Praxis mit Checklisten Praktische Übungen zur F&E-Kooperationsstrategie > Erarbeitung strategischer Grundlagen (Kernkompetenzkonzept, Technologieportfolio, Make or Buy) > Bessere Strategieverfolgung durch F&E-Kooperationen > Entwicklung einer F&E-Kooperationsstrategie: Eigenentwicklung vs. Fremdentwicklung > Entwicklung einer Checkliste zur Auswahl von Partnern > Roadmap für F&E-Kooperationen Prof. Dr. Rainer Völker und Dr. Christoph Thome Abschlussdiskussion und Fazit Sektempfang: Am Ende des ersten Seminartages laden wir Sie zum Sektempfang ein eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung. ca Ende des ersten Seminartages Veranstaltungshinweis: Informieren Sie sich auch über folgende topaktuellen Seminare: Fördermittel für F&E-Projekte 26. und 27. September 2012 in Starnberg 14. und 15. November 2012 in Frankfurt/M. F&E-Verträge 25. Oktober 2012 in München 28. November 2012 in Wiesbaden Weitere Informationen unter Telefon: / Zweiter Seminartag Umsetzung von F&E-Kooperationen 9.00 Vorbereitung und Durchführung von F&E-Kooperationen > Typische Organisationsformen und Prozesse einer erfolgreichen F&E-Kooperation > Kooperationspartner: Parameter einer erfolgreichen Zusammenarbeit > Wie lässt sich Not-Invented-Here vermeiden? > Was tun bei Konflikten? > Was gilt es bei internationalen Kooperationen zu beachten? Prof. Dr. Rainer Völker Kaffee- und Kommunikationspause Rechtliche Gestaltung Praxisreferent Die rechtlichen Voraussetzungen einer F&E-Kooperation Vertragsgrundlagen > Vorvertraglicher Bereich: Geheimhaltung, Letter of Intent u.a. > Verschiedene Arten der Zusammenarbeit: - Auftrag - Kooperation - Lizenz - spin off - Gemeinsame Labornutzung > Verschiedene Vertragspartner (z.b. Industriepartner, Hochschulen, multilaterale Verträge) > Konsequenzen aus dem Förderrecht für Kooperationsverträge (IPR und Haftung) > Förderrechtliche Rahmenbedingungen (NKBF und EU-Förderung) > Bedeutung des Kartell-und Beihilferecht für F&E-Kooperationen > Sonderfall European Institute of Technology (EIT) Dr. Lorenz Kaiser, Hauptabteilungsleiter Recht und Verträge, Fraunhofer-Gesellschaft, München Gemeinsames Mittagessen Hochschul-Kooperationen Kooperation mit Hochschulen > Besonderheiten bei der Kooperation mit Hochschulen > Verschiedene Vertragsmuster (Berliner Vertragsbausteine, BMWi-Muster) > Wissenschaftsfreiheit und vertragliche Bindung in der Drittmittelforschung

4 Ihre Experten > Auswirkungen des Gemeinschaftsrahmens auf Hochschulen > Freie und gebundene Erfindungen > Urheberrechtsfragen (Pflichtwerke und freie Werke) > Nebentätigkeiten von Wissenschaftlern, Ausgründungen aus Universitäten Dr. Lorenz Kaiser Kaffee- und Kommunikationspause Praxis mit Checklisten Praktische Übung: Erfolgreicher Aufbau und Gestaltung von Kooperationen > Entwicklung geeigneter Organisationsformen anhand von Cases > Checkliste zum konkreten Vorgehen zum Umgang mit möglichen Partnern Prof. Dr. Rainer Völker und Dr. Christoph Thome Abschlussdiskussion und Fazit Ende des zweiten Seminartages Medienpartner Die Zeitschrift INNOVATIONSMANAGER Magazin für Innovationskultur und nachhaltigen Unternehmenserfolg ist eine zentrale journalistische Plattform für Unternehmen aller Größe und jeder Branche, für Wissenschaftler vieler Fachbereiche und nicht zuletzt für Verbände und Studenten rund um Themen wie Innovation, Innovationsmanagement und Innovationskultur. Weitere Informationen unter oder Das Onlinemagazin Zukunftsmanager versteht sich als hochwertiges Medium rund um Zukunftsthemen. Es werden Chancen und Herausforderungen von Megatrends sowie die Umsetzung von Corporate Foresight- Methoden in verschiedenen Formaten diskutiert. Der Zukunftsmanagerrichtet sich an Entscheider, Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaft, Politik, Wissenschaft. Kostenfreier Download unter: Dr. Lorenz Kaiser ist Leiter der Hauptabteilung Recht und Verträge bei der Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung. Sein Bereich mit der zentralen Zuständigkeit für alle 60 Fraunhofer-Institute umfasst u. a. die Abteilungen Recht und Forschungsverträge. Er ist dabei besonders auf Verwertungsfragen des Technologietransfers spezialisiert. Dr. Kaiser verfügt über mehr als 25-jährige Erfahrung bei der Gestaltung und Verhandlung komplexer F&E-Kooperationen sowie strategischer Allianzen zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Sein Arbeitsgebiet umfasst besonders Rechtsfragen des Gewerblichen Rechtschutzes, wie Erfinderrecht, Patentrecht und Urheberrecht. Dr. Matthias Messer ist Director Future Technology & Lean Engineering der Freudenberg New Technologie KG in Weinheim. Er verantwortet Themen Lean Innovation, Trendforschung, Technologiescouting, Forschungs- und Entwicklungskooperationen sowie Innovationscontrolling. Ein trendbasiertes holistisches Innovationsmanagementsystem wurde bei Freudenberg in 2006 eingeführt. Er war in verschiedenen Bereichen der Produktentwicklung als Projektleiter bei Freudenberg und auch mehrere Jahre im Systems Realization Laboratory des Georgia Institute of Technology in Atlanta, U.S.A., tätig. Dr. Christoph Thome ist Partner der KIM GmbH in Ludwigshafen am Rhein und arbeitet in dieser Unternehmensberatung an unterschiedlichen Projekten in den Themenbereichen Innovationsund Strategiemanagement sowie Marketing und Vertrieb. Zudem ist er Projektleiter am Kompetenzzentrum Innovation und marktorientierte Unternehmensführung der Hochschule Ludwigshafen am Rhein. Darüber hinaus nimmt er verschiedene Lehraufträge wahr und ist Mitbegründer des Steinbeis-Transferzentrums Innovation: Consulting+Coaching. Prof. Dr. Rainer Völker ist Professor für Management an der Hochschule Ludwigshafen am Rhein und dort Leiter des Kompetenzzentrums Innovation und marktorientierte Unternehmensführung. Zuvor war er in verschiedenen Führungsfunktionen tätig, zuletzt als CFO bei einem Schweizer Konzern. Er ist außerdem Privatdozent an der Universität St. Gallen und Mitglied in Aufsichtsund Beiräten verschiedener Unternehmen. Seine Forschungsschwerpunkte sind Innovationsmanagement, F&E-Management und Benchmarking.

5 Informationen Zielgruppe Anmeldung Teilnahmegebühr Rücktritt Termine und Orte Dieses Intensivseminar richtet sich an Führungskräfte und leitende Mitarbeiter der Bereiche Forschung & Entwicklung, Produktentwicklung und -planung, Konstruktion, Projekt- und Innovationsmanagement und Organisation, sowie an Mitglieder der Geschäftsführung und des Vorstandes. Ebenso angesprochen sind Vertreter von Technologiezentren, Hochschulinstituten, Beratungen, Stiftungen und Verbänden, sowie alle, die sich mit Kooperationen befassen. > per Telefon: ( ) > per Telefax: ( ) > per > per Internet: > per Post: Management Forum Starnberg GmbH Maximilianstr. 2b Starnberg Die Gebühr für das zweitägige Intensivseminar beträgt 1.895,- zzgl. 19% MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Teilnahmegebühr enthält Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen, sowie ausführliche Arbeitsunterlagen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Nach Anmeldung erhalten Sie die Rechnung. Die Veranstaltungsteilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 55,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei der Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Donnerstag und Freitag, 6. und 7. Dezember 2012 in München: Hotel Bauer, Münchner Straße 6, München-Feldkirchen, Telefon: 089/9098-0, Telefax: 089/ , Zimmer: 109,- inkl. Frühstück Montag und Dienstag, 4. und 5. Februar 2013 in Wiesbaden: Hotel Oranien Wiesbaden, Platter Straße 2, Wiesbaden, Telefon: 0611/1882-0, Telefax: 0611/ , Zimmer: 110,- inkl. Frühstück Zimmerreservierung Registrierung Management Forum Starnberg Inhouse-Schulungen und Einzel-Coachings Anreise Für diese Veranstaltungen stehen im jeweiligen Hotel begrenzte Zimmerkontingente zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung direkt im Hotel unter Berufung auf die Management Forum Starnberg GmbH vor. Der Seminarcounter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Veranstaltungsbeginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für > professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten > aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte Zu diesen und weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen und individuelle Einzel- Coachings an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, Mit der Deutschen Bahn ab 99,- zum Seminar von Management Forum Starnberg und zurück. Infos unter: Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, Starnberg, unter oder telefonisch unter widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Fax (08151) Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, Starnberg Ja, hiermit melde ich mich an für das Intensivseminar F&E-Kooperationen am 6. und 7. Dezember 2012 in München am 4. und 5. Februar 2013 in Wiesbaden 1. Name Vorname Position Abteilung 2. Name Vorname Position Abteilung Firma I 6083 / 6084 Straße/PF PLZ/ Ort Management Forum Starnberg GmbH Frau Nina Fritz Maximilianstraße 2b Starnberg Telefon * Branche Datum Telefax* Beschäftigungszahl: ca. Unterschrift Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 2 Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von 55,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer adresse und/oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.

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