Management 4.0 umsetzungsstärke Konsequenz
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- Mathilde Pohl
- vor 6 Jahren
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1 Matthias Kolbusa Denker. redner. unternehmer. Kolbusas VORSTANDSDISKUSSIONen Themen 2018: Management 4.0 umsetzungsstärke Konsequenz mit Management-Bestsellerautor und Top-100-Speaker Matthias Kolbusa
2 Thema 1 Management 4.0 Thema 2 Thema 3 umsetzungsstärke Konsequenz Management im Zeitalter der Digitalisierung: Ansprüche und Herausforderungen dieser Ära. Strukturen und Organisationsformen: Welche sind wie zukunftsfähig? Führungsmechanismen und Managementprozesse auf dem Prüfstand. Schlüsselprinzipien und entscheidende Werte für das Management im digitalen Zeitalter. Allheilmittel Agilität. Wo? Wo nicht und wieso? Gestaltung des (parallelen) Managements digitaler Geschäftsmodelle. Wege aus der Zwickmühle wenn digital und analog um dieselben Ressourcen buhlen. Schwierigkeiten der Digitalen Transformation und wie man ihnen begegnen kann. Wieso Organisationen die vorhandenen PS nicht auf die Straße bringen. Umsetzungsbeschleunigung von Projekt, Strategie und Change. Managementverhaltensweisen die Umsetzungs-Performance bremsen. Wo und wie sich die unerträgliche Leichtigkeit des Managements rächt. Wie Emotionen unnötig Komplexität steigern. Weitere Management-Ammenmärchen neben Betroffene zu Beteiligten machen. Wie Zaghaftigkeit und Absicherungsbestrebungen durch Geschwindigkeit und Momentum ersetzt werden. Wie Organisationen besser mit Unschärfe und Unsicherheit umgehen können. Change-Management anders. Wege zur konsequenten Leistungskultur. Die Hebel organisationsweiter Verbindlichkeit und Verlässlichkeit. Das eigene Werteverständnis reflektiert: Konsequenz versus Härte. Werte echter Agilität etablieren: Mut, Offenheit und Geschwindigkeit. Emotionale Hürden der Konsequenz-Kultur überwinden. Vertrauen, Würde, Demut und andere Werte im Kontext von Konsequenz. Kommunikation und Reden: häufig überbewertet. Innovationskiller Unreife und wie sie überwunden werden kann. Klarheit: Von Kritik, Feedback, Geschwätz und Rechthaberei. Ein Thema. Ein Tag: Sie und weitere Vorstände/Geschäftsführer. Denkmodelle und kontroverse Thesen von Matthias Kolbusa. Ein exquisiter Ort. Intensive Diskussionen in angenehmer Atmosphäre. Von 10 bis 16:00 Uhr.
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4 Matthias Kolbusa Denker. redner. unternehmer. Anmeldung Ablauf: 09:30 10:00 Uhr: Begrüßungskaffee 10:00 12:30 Uhr: Tagung 12:30 13:30 Uhr: Mittagessen 13:30 16:00 Uhr: Tagung Gebühr: Thema 1 Thema 2 Thema 3 Management 4.0: umsetzungsstärke: Konsequenz: 490,00 zzgl. MwSt. / pro Teilnehmer (inklusive exquisitem Mittagessen und aller Getränke/Verpflegung) Wir bitten um Anmeldung mittels beiliegendem Antwortfax oder unter matthias@kolbusa.com. Hamburg: Fr., 18. Mai 2018 Louis C. Jacob Elbchaussee Hamburg: Fr., 15. Juni 2018 Louis C. Jacob Elbchaussee Hamburg: Fr., 21. Sept Louis C. Jacob Elbchaussee Nähere Informationen: Frau Bella Seibert Telefon: +49 (0) seibert@kolbusa.com München: Fr., 14. Sept The Charles Hotel Sophienstraße 28
5 AUSSCHLIESSLICH HOCHKARÄTIGE TEILNEHMER. Ein einzigartiges Format, das durch seine hochkarätige Besetzung und die branchenübergreifende Diskussion spannender Thesen auf Top-Manager- Niveau besticht. Dr. Monika Sebold-Bender, Vorstand, ERGO Group AG Die Vorstandsdiskussionen mit Kolbusa sind eines der wenigen Formate, die es sich als Top-Manager zu besuchen lohnt. Gerald Klinck, Mitglied des Vorstands, Vonovia SE Für erfahrene Top-Manager eine sehr gelungene Plattform: Austausch auf Augenhöhe, tolles Ambiente und gute Gedankenstöße Dr. Lars Brzoska, Mitglied des Vorstandes, Vertrieb, Jungheinrich AG Ein sehr guter Rahmen für Erfahrungsaustausch auf Vorstandsebene zu Themen mit hoher Management-Relevanz. Martina Palte, COO, comdirect bank AG Eine hochwertige Veranstaltung! Provokationen und Anregungen in toller Atmosphäre. Prof. Dr. Burkhard Knospe, CEO, Testo AG Die Wertigkeit einer Veranstaltung verhält sich wie bei einem guten Menü: Es darf nicht zu schwer sein, es muss gut aufeinander abgestimmt sein, die Zutaten müssen wohl bedacht sein, die anderen Gäste und die Umgebung müssen passen. Matthias Kolbusa ist dies mit seiner Vorstandsdiskussion gelungen. Ulrich Altstetter, Vorstand Technik und Produktion, Wieland-Werke AG Erfrischend klare Sichten auf altbekannte Herausforderungen. Absolute Teilnahmeempfehlung! Wybcke Meier, CEO, TUI Cruises GmbH Mit Top-Managern aus anderen Industrien zentrale Themen zu diskutieren, eröffnet neue Blickwinkel. Rainer von Borstel, CEO, Diehl Aerosystems Holding GmbH Die Vorstandsdiskussionen von Hr. Kolbusa sind ein tolles Format, um Fragestellungen mit Tiefgang in einem exzellenten Teilnehmerkreis zu erörtern. Die professionelle und themengerechte Moderation gibt dem Ganzen einen produktiven Rahmen. Markus Scheitzach, CFO, Dräxlmaier Group Einzigartig! Die branchenübergreifenden Sichten zu kontroversen Themen wie sie hier ausgetauscht werden sind unglaublich wertvoll. Natallia Dean, Direktorin, Pella Sietas GmbH
6 SPANNEND UND INSPIRIEREND. Erfahrung ist die Summe unserer Misserfolge und gute Basis im täglich Handeln. Die Vorstandsdiskussionen mit Kolbusa erweitern diesen Horizont gewaltig: Offen, konkret und greifbar eröffnen sie wirklich Perspektiven jenseits eigener Erfahrungsinseln! Christian-Hans Bültemeier, CFO, HANSA-FLEX AG Wenige Menschen vereinen hartes Management- Know-How mit Ethik und einem feinen Gespür für Menschen so wie Herr Kolbusa. Absolut wertvoll für den Managementalltag Michael Follmann, CEO, Swoboda Group Echte Top-Manager-Runde, die wirklich befruchtet. Falko Struve, Vorstand, Continentale Krankenversicherung a. G. Klare Statements, praxisnah und professionell vermittelt. Dazu eine gute Diskussion mit Teilnehmern auf Augenhöhe. Gut investierte Zeit! Steffen Rowold, CFO, Röchling SE & Co. KG Man überlegt sich bei solchen Events immer Soll ich die Zeit opfern oder lass ich s?. Ich bin froh, mich überwunden zu haben. Wertvolle Einsichten, Empfehlungen gepaart mit anregendem Erfahrungsaustausch! Dr. rer. nat. Anton Mindl, Vorstandsvorsitzender, Elmos Semiconductor AG Die Vorstandsdiskussion hat meine Erwartungen in hohem Maße erfüllt. Die tolle Atmosphäre und der vertrauensvolle Dialog waren sehr inspirierend und anregend. Herr Kolbusa besitzt ein gutes Gespür für relevante Management-Themen und daraus resultierende Fragestellungen. Daniel Thomas, Vorstand, HUK-COBURG Spannende Themen und professionelle Moderation. Die Diskussion mit den hochkarätigen Teilnehmern rundet die Veranstaltung ab. Jürgen Hermann, CEO, QSC AG Die Vorstandsdiskussionen mit Kolbusa sind sehr lebendig, interaktiv, spontan und bemerkenswert offen. Tacheles, wie man es sonst kaum kriegt. Ein einzigartiges Format, das sich für Entscheider wirklich lohnt. Alexander Gebauer, Mitglied des Exekutivkomitees, Allianz Real Estate GmbH Kolbusas Vorstandsdiskussionen sind eine exzellente Möglichkeit, um abseits des Üblichen neue Ideen zu generieren. Kruno Crepulja, CEO, Instone Real Estate Development GmbH Anregende Sichten auf aktuelle Management-Herausforderungen. Dr. Heiko Fischer, CEO, VTG Aktiengesellschaft
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8 AKTUELLE PUBLIKATIONEN: Wer Reinhard Sprenger aufmerksam gelesen hat, kann sich in aller Regel die Abhandlungen anderer vermeintlicher Management-Gurus sparen. Mit Konsequenz legt Matthias Kolbusa einen Titel vor, der parallel bestehen kann. Magazin Personalwirtschaft Mit Konsequenz hat sein Autor etwas von bleibendem Wert geschaffen. Die Einsichten und Gedanken sind gerade in schnelllebigen und unübersichtlichen Zeiten willkommen. Das Buch hat jedenfalls das Zeug, ein echter Klassiker der Management-Literatur zu werden. Management-Journal Klare Pflichtlektüre für Manager Matthias Kolbusa schafft es komplexe Managementthemen auf den Punkt zu bringen und dabei dem Leser Impulse zum Nachdenken zu geben. Dr.-Ing. Leonhard Birnbaum, Vorstand, E.ON SE Abseits des Mainstreams warten die wahren Erfolge. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese findet. Prof. Dr. Burkhard Schwenker, Chairman,Roland Berger Strategy Consultants Bestseller-Autor und Top-100-Speaker Matthias Kolbusa Auf Bestsellerliste Wirtschaftsbücher Matthias Kolbusa ist eine neue Art von Management-Vordenker. Hermann Scherer, Autor und Business Expert
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