STARTINSURANCE. Mehr Sicherheit für den Aufbau der eigenen Firma

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Victoria Heintze
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1 STARTINSURANCE Mehr Sicherheit für den Aufbau der eigenen Firma

2 Die Ausgangslage Risikobewusst, kreativ, kommunikativ, zielorientiert und mutig sind nur einige der herausragenden Charaktereigenschaften des Jungunternehmers. Bei der Firmengründung stehen Geschäftsidee, Strategie, Finanzierung, Organisation und Marktbearbeitung im Vordergrund. Es gilt, Chancen und Risiken richtig einzuschätzen und zum eigenen Vorteil zu nutzen. Zur Risikobewältigung gehören die seriöse Risikobeurteilung sowie der Abschluss von obligatorischen und freiwilligen Versicherungspolicen. Unsere Lösung: Startinsurance Wichtig für angehende Unternehmer ist ein Versicherungspartner, der die besonderen Bedürfnisse berücksichtigt, die in der Startphase einer Firma bestehen. Die Firmenorganisation ist erst im Aufbau begriffen, der Markteintritt ist mit Kosten und Risiken verbunden, die hoch sind, finanzielle Ressourcen stehen nur begrenzt zur Verfügung, regelmässige Erträge fallen erst mittel bis langfristig an. Eine schlanke, aber risikogerechte Versicherungslösung ist gefragt, die flexibel an die zukünftige Entwicklung angepasst werden kann.

Es gilt, Chancen und Risiken richtig einzuschätzen und zum eigenen Vorteil zu nutzen.

3 Gesamtstrategie Der Lösungsansatz von startinsurance ist die ganzheitliche Betrachtungsweise, welche alle Aspekte des Veränderungsprozesses berücksichtigt. Bei einer Firmengründung oder beim Schritt in die Selbständigkeit. Das gesamte Leistungsangebot kommt aus einer Hand, umfassend und nachhaltig in der Wirkung. Risikobeurteilung zentrales Element der strategischen Führung Risiko bedeutet die Möglichkeit eines Verlustes oder Schadens für das Unternehmen, wobei darunter auch nicht genutzte Chancen zu betrachten sind (opportunities and threats). Der Erfolg eines Unternehmens liegt im Erkennen und Nutzen der sich bietenden Chancen natürlich müssen dabei auch bestimmte Risiken eingegangen werden. Nur indem ein Unternehmen Risiken übernimmt, kann es sich jene Risikoprämie verdienen, die wir Gewinn nennen.

Risikobeurteilung zentrales Element der strategischen Führung Risiko bedeutet die Möglichkeit eines Verlustes oder Schadens für das Unternehmen, wobei darunter auch nicht genutzte Chancen zu

4 Systematischer Umgang mit Risiken: Da alle betrieblichen Risiken letztendlich mit Entscheidungsproblemen einhergehen, sind das Risiko und dessen Bewältigung zentraler Gegenstand der Unternehmensführung. Zielsetzung des Risikomanagements ist die Unterstützung der Geschäftsleitung bei der langfristigen Existenzsicherung des Unternehmens. Risikobewältigung Risikobewältigung bedeutet nicht die Beseitigung aller betrieblichen Risiken, sondern das Unternehmensrisiko so weit zu reduzieren, dass die latente Verlustgefahr für das Unternehmen keine Existenzgefährdung mehr darstellt. Risikobewältigung ist folglich auch immer ein Kompromiss zwischen kurzfristiger Gewinnoptimierung und nachhaltiger Existenzsicherung.

Risikobewältigung Risikobewältigung bedeutet nicht die Beseitigung aller betrieblichen Risiken, sondern das Unternehmensrisiko so weit zu reduzieren, dass die latente

5 Risikotransfer Sobald Ursachen und Auswirkungen von Risiken ermittelt und hinsichtlich Eintrittswahrscheinlichkeit und Tragweite bewertet sind, geht es darum, die bestehende Situation zu verbessern. Der Risikotransfer ermöglicht es dem Unternehmen, unvermeidbare Risiken gezielt auf einen darauf spezialisierten Versicherer zu verlagern. Die Risikokosten werden für das Unternehmen kalkulierbar, budgetierbar und tragbar.

6 Die Risikomatrix Schadeneintrittswahrscheinlichkeit selten möglich gelegentlich häufig garantiert Quantifizierung des Risikos nach Branchen (Beispiele) Zahnarzt Branche Handel Gastronomie Unternehmensberatung Softwareentwicklung Schadenausmass marginal ernsthaft kritisch katastrophal Empfehlungen zur Risikobewältigung Vermeiden, Strategie ändern Schadenereignisse Unfall Mitarbeiter Invalidität Schlüsselperson Brand Geschäftsinventar Brand Betriebsunterbruch Diebstahl Garderobe Totalschaden Motorfahrzeug Versicherungslösung existenziell notwendig Versicherungslösung kaufen, risikomindernde Massnahmen ergreifen Versicherungslösung prüfen Bagatellrisiko, kein Handlungsbedarf Kunstfehler / Klage Debitorenverluste Risikoklasse

7 Startzentrum Zürich: Das führende Kompetenzzentrum für Jungunternehmen Unsere Kernkompetenz ist Business Development. Wir beraten Unternehmer aller Branchen bei der Vorbereitung und Durchfüh rung des Firmenstarts sowie beim Aufbau der Firma. Dazu gehören auch Finanzierungsund Versicherungsfragen. Im Startzentrum bieten wir Beratung, Coaching, Telefon/Empfangsdienste, eine komplette Infrastruktur und flexible Büroräumlich keiten an. Ebenfalls gehören Networking, Events und Ausbildungskurse dazu. Das Startzentrum Zürich ist eine Non- Profit-Organisation. Die Unternehmeragentur G. Piunti: Der Versicherungspartner des Startzentrum Zürich Unternehmer für Unternehmer! Wir sind ein selbständiges Beratungsunternehmen und in allen Versicherungsbranchen tätig. Im Status einer Unternehmeragentur arbeiten wir exklusiv mit der Zurich Schweiz zusammen. Unsere Kernkompetenz ist die Gesamtberatung in Risiko- und Versicherungsfragen für Jungunternehmer.

Im Startzentrum bieten wir Beratung, Coaching, Telefon/Empfangsdienste, eine komplette Infrastruktur und flexible Büroräumlich keiten an.

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