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1 More Value. Better Savings. POOL4TOOL - The Intelligent Procurement Platform Executive Summary Thomas Dieringer CEO Oktober

2 Facts & Figures Headquarter: Wien Niederlassungen: 9 Gegründet: 2001 Mitarbeiter: 145 Kunden: 300 Lieferanten: Transaktionen/Tag: SAP-Schnittstellen: 50 2

3 Gruppe 13 München (I) POOL4TOOL Deutschland GmbH Activities: Sales München (II) Alengis Beratungs-GmbH Activities: Consulting 4 Wien (HQ) POOL4TOOL AG Activities: Sales, Marketing, Produktmanagement, Entwicklung, Projektmanagement, SysAdmin, Support, Finance, HR, Admin 82 Linz POOL4TOOL EDI GmbH Activities: Sales, Projektmanagement 6 Stuttgart POOL4TOOL Deutschland GmbH Activities: Virtual office 2 Stuttgart München (2) Detroit Wien Linz 11 Detroit POOL4TOOL America LLC. Activities: Sales, Marketing, Projektmanagement, Support, Admin 3 Dubai POOL4TOOL Middle East LLC. Activities: Support, Sales Dubai Singapur 3 Singapur POOL4TOOL Asia Pacific Pte LTD. Activities: Support, Sales Belgrad 22 Belgrad POOL4TOOL DOO Activities: Entwicklung Headquarter Niederlassungen Anzahl Mitarbeiter 3

4 SRM Portal Lieferantendatenbank Lieferantenregistrierung Qualifizierung, Klassifizierung Zertifikatsmanagement Lieferantencockpit 360 Sicht Stammdatenmanagement Vertragsmanagement Materialgruppenmanagement Lieferantenbewertung Lieferantenentwicklung CRM Portal Kundenverwaltung Serienbrief Newsletter Sourcing Portal esourcing RFQ Soft Auction Cost Breakdown Analyse Global Price Management Bedarfsbündelung erfd eauction Savingstracking eprocurement-portal ecatalog Catalog Content Management BANF Freitextbestellung Spend Management Project Portal Projekt- und Portfoliomanagement Dokumentenmanagement Produktkostenkalkulation PLC Stücklistenverwaltung Third Party D&B-Integration CSR-Ratings-Integration Supply Chain Risk Management Technology Analytics KPI High Secure Workflow Engine Groupware Integration POOL4TOOL Mobile App Single Sign-On Quality Portal Reklamation / 8D-Report I QDX Erstmusterprüfbericht Sonderfreigaben Warenausgangsdolumente Attestemanagement Audit Management APQP 27 October 2016 POOL4TOOL Executive Summary Copyright by POOL4TOOL prohibited unauthorized disclosure SCM Portal Bestellung / Auftragsbestätigung Dienstleistungsbestellung Lieferavis POOL4TOOL Handling Unit Management Lieferplan und Lieferabruf Kontraktmanagement Kanban Vendor Managed Inventory Langzeit-Lieferantenerklärung Document Approval Exchange Rechnung/Gutschrift POOL4TOOL EDI 4

5 POOL4TOOL deckt den operativen und strategischen Einkauf ab Start Bestellung / Auftragsbestätigung Lieferavis Vendor Managed Inventory Document Approval Exchange Operativer Einkauf Doing the things right Strategischer Einkauf Doing the right things Wann werden die Teile geliefert? Welcher Auftrag wurde bestätigt? Wie sieht der Forecast aus? Welche Lieferanten sind optimal? Wo ist das größte Risiko? Wie performen meine Lieferanten? 5

6 More Value. Better Savings. The Intelligent Procurement Platform 6

7 Das Ziel: Kostentransparenz Von der TCO-Analyse zur TVO-Analyse (Total Value of Ownership) Materialgruppenstrategie + Strategie des Lead Buyers Marktforschung Lieferantenprofil + Potenzialbewertung (= strategische Vorteile) Lieferantenbeurteilung Lieferantencontrolling + Ergebnisbewertung (= operative Kosten) Lieferanteneinbindung WebEDI/EDI + Prozesskosten, die der Lieferant verursacht Lieferantenauswahl esourcing + Preis-Nebenbedingungen Lieferantenauswahl esourcing + Preis-Nebenbedingungen + Overhead + Overhead + Fertigungskosten des Lieferanten + Fertigungskosten des Lieferanten + Materialkosten des Lieferanten = TCO Die empfohlene POOL4TOOL-Methodik + Materialkosten des Lieferanten = TVO 7

8 ThirdParty Integration riskmethods Supply Chain Riskmanagement Bisnode (D&B) Finanzdaten EcoVadis Supplier Sustainability Ratings 8

9 Das Ergebnis: nachhaltige Entscheidungen Price per unit TCO (all-in incl. tooling) Total score TVO 9

10 Herzlichen Dank! Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung POOL4TOOL AG 10

11 More Value. Better Savings. Die in dieser Präsentation und den dazugehörigen Anlagen enthaltenen Informationen sind Eigentum der POOL4TOOL AG. POOL4TOOL setzt mit der Aushändigung dieses Dokumentes das Einverständnis des Empfängers voraus, dass diese Unterlagen vertraulich zu behandeln sind, insbesondere nicht ohne Zustimmung von POOL4TOOL Dritten zugänglich gemacht werden, kopiert, als Ganzes oder auch auszugsweise zu einem anderen Zweck verwendet werden darf als der Prüfung der Qualifikation von POOL4TOOL bezüglich der Erbringung von Dienstleistungen. Dies gilt auch für die gegebenenfalls anschließenden Phasen der Verhandlung und deren Ergebnisse. 27 October 2016 POOL4TOOL Executive Summary Copyright by POOL4TOOL prohibited unauthorized disclosure 11

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