Seniorenzentrum Am Geester Bahnhof

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1 Projekt GmbH! LA V ID Hochwertige Pflegeappartements im!!! LA V!! ID A 55! LA V Kf W A!!! LA V ID A!! ID A Seniorenzentrum Am Geester Bahnhof 5 zhauszu5 n e i z i f f E KFW- erung (153) bis ment KFW-Förd Pflegeapparte s je zuschus ,00 Tilgungs bis zu 5 GEESTE-OSTERBROCK INVESTIEREN SIE JETZT IN EINE PFLEGEIMMOBILIE 52 Pflegeappartements 25 Jahre fest vermietet mit Option auf Verlängerung. i te! d n e R e v A t t r a k t i r e M i e te! Siche Der demografische Wandel zeigt: Sozialimmobilien gehören zum Wachstumsmarkt Nr. 1 in Deutschland!

2 2 Inhaltsverzeichnis Projekt GmbH 3 Gute Gründe für eine Investition 4 Der Vergleich Pflegeappartement - Eigentumswohnung 5 Der demografische Wandel und seine Folgen. Krisensicher in die Zukunft investieren! 6 Die La Vida Projekt GmbH. Der erfahrene Erfolgsfaktor in der Pflege! 8 Geeste-Osterbrock 9 Geeste-Osterbrock 10 Vermögensaufbau mit Immobilien 11 Der Pachtvertrag / Haftungsausschluss 12 Der Pächter und Betreiber 14 Ambiente der Seniorenzentren von La Vida 15 Grundrisse 16 Grundrisse 17 Grundrisse 18 Grundrisse 19 Grundrisse 20 Impressionen La Vida Pflegeimmobilien 21 Impressionen La Vida Pflegeimmobilien 22 Preisliste 23 Preisliste

3 3 GUTE GRÜNDE für eine Investition. Wachstumsmarkt mit Zukunft: Die Nachfrage nach Pflegeplätzen steigt stetig. Bereits jetzt kann der Bedarf oftmals nicht mehr gedeckt werden. Sorgenfreie Vermietung: Sämtliche Tätigkeiten für die Instandhaltung in und am Gebäude außer Dach und Fach übernimmt der Betreiber. Der Eigentümer trägt überschaubare Nebenkosten. Dauerhaft sichere Miete: Der Mietvertrag mit dem Betreiber läuft mindestens 25 Jahre. Der Eigentümer erhält selbst bei Leerstand seine Mieteinnahmen. Gute Wiederverkaufschancen: Das Interesse an zukunftsorientierten Pflegeappartements ist groß und erhöht sich in den kommenden Jahren. Hochmoderner Gebäudekomplex: Innovative Architektur und hochwertige, bedürfnisorientierte Ausstattung sprechen für sich. Optimaler Standort: Zentrale Lage. Hier herrscht ein hoher Bedarf an Pflegeplätzen. Betreiber: La Vida Pflegepartner GmbH, Firmendarstellung auf Seite Eine perfekte Altersvorsorge: Der Eigentümer sichert sich aufgrund des bevorzugten Belegungsrechtes die eigene Pflegeplatzversorgung. Ein ausgezeichneter Partner: Durch jahrelange Erfahrungen und Referenzen auf diesem Gebiet ist die Firma La Vida als Projektentwicklerin und Bauherrin Ihr kompetenter Partner. Sie vereint Projektierung, Realisierung und Architekturleistungen unter einem Dach.

4 4 Unterschiede der Anlageformen: Pflegeappartement oder Eigentumswohnung? Pflegeappartements sind im Immobiliensektor aktuell noch ein Insidertipp. Eigentumswohnungen als Kapitalanlage sind momentan noch weitaus bekannter. Eine Eigentumswohnung stellt jedoch eine deutlich zeitintensivere und nachfrageabhängigere Kapitalanlage dar als eine Pflegeimmobilie. Nehmen Sie sich Zeit und prüfen Sie die unten gegenübergestellten Eigenschaften bei den Anlageformen. Pflegeappartement Miete/ Mietrendite Die Mietrendite liegt in der Regel bei ca. 4,2% bis 5%. Die Miete ist nicht abhängig vom Mietspiegel in der Region, sondern richtet sich nach den jeweiligen Pflegesätzen. Bei Neubau-Eigentumswohnungen liegt die marktübliche Mietrendite bei 2,5-3,5 %. Mieterwechsel Aufgrund langfristiger Vermietung entfällt eine wiederkehrende Mietersuche. Es besteht das Risiko wechselnder Mieter und damit auch ein möglicher Leerstand. Vermieterrisiken Vermindertes Risiko durch langjährige Mietverträge, häufig mit anschließender Verlängerungsoption um weitere 5 Jahre. Die Miete fließt monatlich, unabhängig von der Belegung Ihres Pflegeappartements. Die Mietersuche muss vom Eigentümer durchgeführt werden. Es besteht das Risiko von Mietausfällen oder Streitigkeiten mit potentiellen Mietminderungen Standort Eine professionell erstellte Standortanalyse inklusive Bedarfsberechnung liegt vor. Es liegen in der Regel keine abgesicherten Entscheidungshilfen vor, subjektive Einschätzungen dienen oft als Grundlage. Appartement Alle Pflegeappartements bieten nahezu die gleichen Eigenschaften. Die Investitionsentscheidung ist daher leicht zu treffen. Viele Unsicherheiten (bedarfsgerechter Grundriss, stimmige Ausrichtung, Mitbewohner oder Eigentümergemeinschaften etc.) müssen berücksichtigt werden. Vermietung Langfristig gesicherte Mieteinnahme durch einen i.d.r. 20-jährigen Pachtvertrag mit einem etablierten Betreiber. Die Vermietung der Eigentumswohnung muss vom Vermieter selbst organisiert werden. Betriebskosten Alle laufenden Betriebs- und Instandhaltungskosten werden vom Betreiber übernommen (Strom, Gas, Wasser etc.) mit Ausnahme der Kosten für Instandhaltungsrücklagen und den Verwalter. Der Eigentümer muss jährlich eine Nebenkostenabrechnung erstellen. Nicht alle Nebenkosten sind umlagefähig (Reparaturen und Instandsetzungen). Die Gebäudeherstellungskosten werden über 50 Jahre mit 2 % p.a. steuerlich abgeschrieben. Der nicht abschreibungsfähige Grundstücksanteil liegt bei 10 %. Abschreibung des Objekts im Normalfall ebenfalls mit 2 %, der nicht abschreibungsfähige Grundstücksanteil liegt meist zwischen 20 und 25 % und somit deutlich höher als bei einer Pflegeimmobilie. Aufgrund gewerblicher Nutzung durch den Pächter kann ein Großteil der Instandhaltungskosten (Dachund Fachvertrag) auf den Pächter umgelegt werden und vermietertypische Aufgaben (z.b. Wartung, Streuen im Winter). Im Wohnraummietvertrag können Instandhaltungspflichten nur eingeschränkt auf die Mieter übertragen werden. Der Eigentümer ist verpflichtet, eine Nebenkostenabrechnung zu erstellen. Ausfall des Betreibers z. B. durch Insolvenz; statistisches Risiko < 1 %. Sollte dies trotzdem passieren, kann es nur vorrübergehend zu einem Mietausfall bis ein neuer Betreiber gefunden ist, kommen. Die staatlich refinanzierten Mieten fließen weiter. Ärger mit säumigen Mietern, Zwangsräumungen, Mietnomaden bis hin zur rechtlichen Durchsetzung der Ansprüche und deren möglichem Verlust. Steuerlicher Vorteil Instandhaltungskosten Risiken Projekt GmbH Eigentumswohnung

5 5 Der demografische Wandel und seine Folgen Deutschland verändert sich Dass die Menschen in Deutschland immer älter werden, ist keine große Neuigkeit mehr. Schon heute ist jeder fünfte über 65 Jahre alt. Immer seltener besteht die Möglichkeit einer pflegerischen Versorgung innerhalb der Familie. Gründe hierfür sind unter anderem die sinkende Geburtenrate, die Zunahme der Singlehaushalte, die sehr oft regionale Trennung von Eltern und Kindern und die gestiegene Berufstätigkeiten der Frauen. Damit steigt auch die Gruppe der Menschen, die im Alter auf professionelle Hilfe angewiesen sind. All dies sind die ersten Vorboten für einen demografischen Strukturwandel, nicht zuletzt durch eine steigende Lebenserwartung. Dass mit dieser auch die Gefahr der Pflegebedürftigkeit steigt, ist bereits mehrfach untersucht und statistisch erwiesen. Dies hat zur Folge, dass Pflegeeinrichtungen bereits heute über lange Wartelisten verfügen und zukünftig der Bedarf das Angebot weiter übersteigen wird. Eine große gesellschaftliche Aufgabe und Herausforderung stellt die Bereitstellung und der Bau von altersgerechten Wohnimmobilien dar, die der Staat nicht alleine bewältigen kann. Für die nächsten Jahrzehnte ergibt sich ein dramatisches Bild Bei sinkender Bevölkerung steigt die Anzahl der älteren Menschen. Schon heute fehlen in vielen Bundesländern Pflegeplätze und somit nimmt die Anzahl der Wartelisten in den Pflegeinrichtungen weiter zu. Nach einer Prognose des statistischen Bundesamtes aus dem Jahr 2013 wird die Anzahl der Pflegebedürftigen im Jahr 2020 auf 2,83 Millionen und im Jahr 2050 auf 4,4 Millionen ansteigen. Fazit Die demografische Entwicklung führt nicht nur zu einer Abnahme der Bevölkerung, in Deutschland, sondern auch zu einer Alterung der Gesellschaft. Die wachsende Anzahl an Senioren und die alternativen Lebens- und Wohnbedingungen führen zu veränderten Versorgungsstrukturen im Alter und somit zu einer Veränderung bei der Immobiliennachfrage. Aus dem damit verbundenen steigenden Bedarf an Pflegeplätzen ergibt sich eine große Chance auf eine attraktive Kapitalanlage für private Investoren. Die Zukunft der Pflege Szenarien zur Zahl der Pflegebedürftigen (in Millionen) Quelle: Stat. Bundesamt» neue Pflegeheime müssten bis 2050 gebaut werden, um jedem Pflegebedürftigen einen Platz zu garantieren«handelsblatt, Dr. Tobias Just, 2010

6 6 Die La Vida Projekt GmbH Der erfahrene Erfolgsfaktor in der Pflege! P Langjährige Erfahrung P Hohe Bauqualität P Hunderte zufriedene Investoren P Gehobene Ausstattung P Ausgewählte Farbkonzepte und modernes, seniorengerechtes Design LaVida Standorte Service-Wohnanlage Villa Laurenz, Ochtrup Service-Wohnanlage La Vida, Metelen Baujahr: 2012 Baujahr: 2011 Senioren-Residenz La Vida, Steinfurt Senioren-Residenz La Vida, Fürstenau Baujahr: 2013 / 2014 Baujahr: 2013 Service-Wohnanlage Alte Stadtmauer, Schüttorf Wohnanlage Am Vechtezentrum, Schüttorf Baujahr: 2013 Baujahr: 2009 Projekt GmbH

7 7 Seniorenzentrum La Vida, Twist Wohnanlage Atriumhaus, Ochtrup Baujahr: 2014 Baujahr: 2009 Service-Wohnanlage La Vida, Gescher Seniorenstift Berkelaue, Gescher Baujahr: 2015 / 2016 Baujahr: 2015 / 2016 Service-Wohnanlage La Vida, Wiesmoor Seniorenzentrum La Vida, Wiesmoor Baujahr: 2014 / 2015 Baubeginn: 2016 Seniorenhaus, Hagen-Altenhagen Seniorenzentrum Ewaldstraße, Oer-Erkenschwick Baubeginn: 2016 Baujahr: 2014 / 2015

8 8 Alle Fotos wurden zur Verfügung gestellt von der Gemeinde Geeste. Geeste Zukunft inmitten der Natur Eingebettet in die wunderschöne Naturlandschaft der Ems sowie des Internationalen Naturparks Bourtanger Moor entfaltet die Gemeinde Geeste in ihren acht Ortsteilen und den ausgedehnten Landschaftsräumen ganz besondere Reize. Zur Einheitsgemeinde Geeste gehören die Ortsteile Bramhar, Dalum, Geeste, Groß Hesepe, Klein Hesepe, Osterbrock und Varloh jeder ein Kleinod mit eigenem Profil. Auf einer Gesamtfläche von 133 km² leben rund Einwohner. Die Gemeinde, als zukunftsorientierter Wirtschaftsstandort, kann auf einen breiten Branchenmix aus Industrie, Handwerk, Handel und Gewerbe zurückgreifen. So sind nicht nur über 900 Gewerbebetriebe gemeldet, mit über sozialversicherungspflichtig Beschäftigten herrscht beinahe Vollbeschäftigung. "Wohnen und Leben im Alter" - dieses Thema hat hier einen hohen Stellenwert. Moderne Wohn- und Pflegekonzepte stellen die angemessene Versorgung sicher. Eine breite Palette an Freizeitangeboten macht das Leben besonders im Alter lebenswert! Zu den herausragenden Sehenswürdigkeiten zählen der Speichersee Geeste und das Emsland Moormuseum. Geeste Osterbrock Projekt GmbH Bereits seit zehn Jahren bereichert der Seniorenbetreuung Geeste e.v. die Gemeinde Geeste. Aktuell engagieren sich zwischen 30 und 40 Ehrenamtliche in der Arbeit mit und für Seniorinnen und Senioren. An fünf Tagen in der Woche wird ein abwechslungsreiches

9 9 Programm geboten darunter Kartenspielen, Gymnastik, die Begleitung zur Kirche oder zum Supermarkt, die Gestaltung des Gottesdienstes oder das Ausarbeiten von Tagesausflügen. Ein neues, ebenfalls ehrenamtliches Projekt ist Geeste mobil. Ein ehrenamtlicher Fahrdienst begleitet nicht mobile Bürger zu Arztterminen oder ebenso zu Freizeitaktivitäten. Im Vordergrund des Projektes steht die Begleitung hilfesuchender Bürger zur Erhaltung der eigenen Selbständigkeit. Und wer eine Reise in den Norden oder Süden unternehmen möchte, kann dieses Vorhaben am besten mit der Bahn angehen. Der Ortsteil Osterbrock verfügt über einen Bahnhof an der Linie Emden Rheine Münster. Hier verkehren stündlich die Züge der WestfalenBahn, sowohl in nördlicher, als auch in südlicher Richtung. Ein Besuch in den nächstgelegenen Städten Lingen oder Meppen ist dadurch gut realisierbar. Durch die Aufnahme in das ÖPNV-Förderprogamm des Landes Niedersachsen sind ein Ausbau und damit einhergehend die Aufwertung des Bahnhofes in Zukunft möglich. Aber auch die Verkehrsanbindung mit dem Auto ist hervorragend. Die Gemeinde Geeste wird von der A31(Emden Oberhausen) im Westen und von der B 70 im Osten tangiert. Neben der B 70 verläuft in Osterbrock außerdem der Dortmund-Ems-Kanal. Osterbrock selbst hat in der jüngsten Vergangenheit am Dorferneuerungsprogramm teilgenommen. Durch das staatlich geförderte Programm konnten die baulichen und verkehrstechnischen Verhältnisse im Dorf verbessert werden. Überdies ist die medizinische Versorgung in der Gemeinde ebenfalls zukunftsfähig aufgebaut. So haben sich Ärzte und Mediziner unterschiedlicher Fachrichtungen niedergelassen und 2017 wird im Ortsteil Dalum ein medizinisches Versorgungszentrum eröffnet. Angesichts des drohenden Ärztemangels ist die Einrichtung eines modernen Behandlungszentrums ein wichtiges Signal für die Zukunft. In der näheren Umgebung befinden sich vier Kliniken. In Lingen, Meppen, Haselünne und Nordhorn sind die Krankenhäuser schnell zu erreichen.

10 10 Vermögensaufbau mit Immobilien Der deutsche Immobilienmarkt Die Immobile ist und bleibt ein wichtiger Baustein in der Vermögensplanung und Altersvorsorge. Für Kapitalanleger ist der Zeitpunkt für ein Investment zur Zeit ausgesprochen günstig. Niedrige Zinsen und Steuervorteile, verbunden mit einem wieder aufstrebenden Markt, prognostizieren in Zukunft überdurchschnittliche Renditen. Immobilien entwickeln sich von der Lage und Art abhängig positiv mit der Inflation. Diese Chance sollten Anleger, gerade im Hinblick auf die aktuelle wirtschaftliche Lage nutzen, um heute für die Zukunft vorzusorgen. Projekt GmbH

11 11 Der Pachtvertrag Wesentliche Merkmale des Pachtvertrages Laufzeit: Mit dem Kauf der Pflegeeinheit erhält jeder Erwerber einen Generalpachtvertrag über 25 Jahre mit einmaliger Option der Verlängerung um 5 Jahre seitens des Mieters mit der Heimbetreibergesellschaft. Diese Gesellschaft ist der Betreiber des Pflegeheims mit 52 Pflegeeinheiten. Pachthöhe: Der Mietzins der einzelnen Pflegeappartements ist der Preisliste zu entnehmen. Sicherheit: Der Pächter tritt zur Sicherung des Erwerbers des Pflegeappartements alle Ansprüche aus der Vermietung an die Bewohner, in Höhe des Pachtanteils ab. Mietzins (Wertsicherung): Bei einer Erhöhung des Investitionskostenzuschusses sind 50 % des Erhöhungsbetrages anteilig an die Vermieter abzuführen. Instandhaltung: Sämtliche Kosten für Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten, bis auf die Gewerke Dach und Fach, obliegen dem Pächter/Betreiber. Nebenkosten: Die Verträge mit den Ver- und Entsorgern werden direkt vom Heimbetreiber (Pächter) abgeschlossen. Eine Nebenkostenabrechnung entfällt somit. Haftungsausschluss Bitte beachten Sie, dass sämtliche in diesem Exposé vorgestellten Inhalte lediglich einer Vorabinformation dienen und den vorläufigen Planungsstand im März 2017 darstellen. Grundlage der Ausführung sind ausschließlich die in der Bezugsurkunde enthaltene Bau- und Leistungsbeschreibung sowie die Darstellung in den Plänen der Teilungserklärung. Veränderungen aufgrund behördlicher Auflagen bleiben ausdrücklich vorbehalten.

12 12 Der Pächter und Betreiber Unser Vertrieb ist standortunabhängig und bundesweit organisiert, durch einen großen Maklerpool legen wir großen Wert auf Vertrauen, Professionalität und langfristige Zusammenarbeit. Pflegepartner GmbH Unser Leistungsspektrum umfasst: P P P P P P P P P P Standortanalyse Vorplanungen mit eigenem Architekturteam Absprache mit den Behörden Genehmigungsmanagement Verkaufskoordination Ausführungs- und Detailplanung Ausschreibungen und Vergabe Bauleitung und Überwachung Übergabe an die zukünftigen Eigentümer Betrieb von Pflegeeinrichtungen La Vida Pflegepartner GmbH. Nach unseren langjährigen Erfahrungen als Immobilien Verwaltungs GmbH haben wir unser Tätigkeitsportfolio um den Betrieb von Pflegeeinrichtungen erweitert. Somit ist Die Firma La Vida Projekt GmbH mit Sitz in Ochtrup, Kreis Steinfurt, ist ein Unternehmen mit dem Schwerpunkt Pflegeimmobilien als Kapitalanlage. Das Unternehmen La Vida ist als Bauträger, Projektentwickler, Bauherr und Vertriebskoordinator tätig. Mit unserer Erfahrung und Kompetenz in Verbindung mit Fachwissen und unserer Leidenschaft unterscheiden wir uns in dieser Branche von den Mitbewerbern seit Für unsere Kunden bilden wir somit die gesamte Wertschöpfungskette einer Immobilieninvestition ab. Unsere Marktpräsenz und -stärke ist seit 2009 kontinuierlich gewachsen. Von 2009 bis 2016 wurden Objekte für mehr als 90 Millionen Euro im Teileigentum verkauft. Projekt GmbH

13 13 die La Vida Gruppe seit Dezember 2016 mit der La Vida Pflegepartner GmbH als Pflegeheimbetreiber am Markt. Mittelfristiges Ziel dieser Unternehmung ist der eigenständige Betrieb von 600 bis 1000 Pflegeplätzen. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der La Vida Pflegepartner GmbH verfügen über langjährige Erfahrungen in der Pflegebranche, die sie nun in die Unternehmung einbringen. Unser oberstes gemeinsames Ziel ist das physische, psychische und seelische Wohl der Bewohner in den von uns betriebenen Einrichtungen. Dafür machen wir uns gemeinsam stark. Unser großer Vorteil ist die direkte Verbindung zu La Vida Projekt GmbH, so können wir schon bei der Planung der Pflegeeinrichtung auch über Raumkonzepte und Ausstattungsvarianten die Bedürfnisse Pflegebedürftiger optimal berücksichtigen und mitgestalten. Normalität und das Gefühl Zuhause bedeutet ein selbstbestimmtes und beschütztes Leben, welches das Bedürfnis nach Vertrautheit, Privatheit und Intimität ebenso berücksichtigt, wie das Bedürfnis nach Kontakt, Nähe und Rückzug. Wir möchten in den von uns zu verantwortenden Einrichtungen ein soziales und räumliches Umfeld schaffen, dass sich zu den Merkmalen der früheren Lebensphasen weitgehend annähert und das mit der Ergänzung, dass die Bewohner auf eine liebevolle und qualitativ hochwertige Pflege und Betreuung vertrauen dürfen. Pflege ist für uns Vertrauenssache um dieses Leitmotiv leben zu können, sind unsere Mitarbeiter/innen unser großes Kapital! Denn nur mit motivierten und innovativen Mitarbeitern können wir unsere Unternehmensziele rund um die Bewohner optimal realisieren. Mit der La Vida Pflegepartner GmbH haben wir eine Unternehmensstruktur als Ausgangsbasis für die stetige Weiterentwicklung zu einem modernen Dienstleistungsunterlehmen geschaffen, bei dem der Mensch immer im Vordergrund steht.

14 14 Ambiente der Seniorenzentren von La Vida Der moderne Neubau verfügt insgesamt über 52 Pflegeplätze, die als komfortable und barrierefreie Einbettzimmer gebaut werden. Alle Bewohnerzimmer verfügen über ein eigenes Badezimmer mit Dusche, WC und einem Waschtisch. Jeder Wohngruppe ist ein Gemeinschaftsraum mit Wohnküche zugeordnet. Die Gemeinschaftsräume verfügen jeweils über einen Balkon. Je Etage sind ein Dienstzimmer und diverse Lager- und Abstellräume vorgesehen, ein Pflegebad im Obergeschoss, ausgestattet mit Waschtisch, WC, Pflegewanne und Dusche. Beispielgrundriss eines Pflegeappartements Projekt GmbH Einrichtungsbeispiel eines Pflegezimmers

15 15 Grundriss Erdgeschoss und Aussenanlagen

16 16 Grundriss Erdgeschoss Projekt GmbH

17 17 Grundrisse 1. Obergeschoss

18 18 Grundrisse 2. Obergeschoss Projekt GmbH

19 19 Grundriss Kellergeschoss

20 20 Impressionen La Vida Pflegeimmobilien (Objekt Twist) Projekt GmbH

21 21

22 22 Preisliste Pflegeappartements Seniorenzentrum Am Geester Bahnhof in Geeste-Osterbrock Einheit Etage Zimmer EG EG EG EG EG EG EG EG EG EG EG Projekt GmbH Fläche Ant. Gem. Fläche Größe Pflegeappartement m² Kaufpreis Monatsmiete Jahresmiete 21,604 m² 26,090 m² 21,604 m² 21,604 m² 26,090 m² 21,604 m² 21,604 m² 22,594 m² 23,716 m² 26,298 m² 22,594 m² 22,594 m² 22,594 m² 22,594 m² 22,476 m² 20,964 m² 21,078 m² 21,078 m² 21,078 m² 21,078 m² 29,223 m² 35,292 m² 29,223 m² 29,223 m² 35,292 m² 29,223 m² 29,223 m² 30,563 m² 32,080 m² 35,573 m² 30,563 m² 30,563 m² 30,563 m² 30,563 m² 30,403 m² 28,358 m² 28,512 m² 28,512 m² 28,512 m² 28,512 m² 50,827 m² 61,382 m² 50,827 m² 50,827 m² 61,382 m² 50,827 m² 50,827 m² 53,157 m² 55,796 m² 61,871 m² 53,157 m² 53,157 m² 53,157 m² 53,157 m² 52,879 m² 49,322 m² 49,590 m² 49,590 m² 49,590 m² 49,590 m² ,03 573,67 475,03 475,03 573,67 475,03 475,03 496,80 521,47 578,24 496,80 496,80 496,80 496,80 494,20 460,96 463,46 463,46 463,46 463, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,56

23 23 Einheit Etage Zimmer Fläche Ant. Gem. Fläche Größe Pflegeappartement m² Kaufpreis Monatsmiete Jahresmiete 25,010 m² 20,964 m² 21,078 m² 21,078 m² 21,078 m² 21,078 m² 20,964 m² 21,878 m² 21,868 m² 22,854 m² 25,572 m² 21,868 m² 21,868 m² 21,868 m² 21,868 m² 21,750 m² 33,831 m² 28,358 m² 28,512 m² 28,512 m² 28,512 m² 28,512 m² 28,358 m² 29,594 m² 29,581 m² 30,914 m² 34,591 m² 29,581 m² 29,581 m² 29,581 m² 29,581 m² 29,421 m² 58,841 m² 49,322 m² 49,590 m² 49,590 m² 49,590 m² 49,590 m² 49,322 m² 51,472 m² 51,449 m² 53,768 m² 60,163 m² 51,449 m² 51,449 m² 51,449 m² 51,449 m² 51,171 m² ,92 460,96 463,46 463,46 463,46 463,46 460,96 481,05 480,83 502,51 562,28 480,83 480,83 480,83 480,83 478, , , , , , , , , , , , , , , , ,87

24 Projektentwicklung und Bauherr: Immobilien Verwaltungs Projekt GmbH GmbH Mühlenstraße Ochtrup Telefon Telefax Betreiber: Pflegepartner GmbH Mühlenstraße Ochtrup Telefon Telefax Architektur: Architekturbüro Dipl.-Ing. Heinz-Gerd Feseker Mühlenstraße Ochtrup Tel / Überreicht durch: