Unternehmenskultur. Führungskompetenz. Empowerment.

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Elmar Otto Brinkerhoff
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1 Unternehmenskultur. Führungskompetenz. Empowerment.

2 Unternehmenskultur. Führungskompetenz. ON.Vision Die Coaches und Trainer der ON.DevelopmentGroup sind Experten für Unternehmenskultur und Führungskompetenz Unsere Vision ist eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Entwicklung im Unternehmen. Führungskräfte fördern die Eigenverantwortung ihrer Mitarbeiter und haben Coaching als zusätzliches Instrument in ihren Führungsstil integriert. Der Erfolg ist nachweisbar: Eine spürbare Kultur verbessert nicht nur das Betriebsklima, sondern auch die Produktivität. Zufriedene Mitarbeiter identifizieren sich mehr mit ihrem Unternehmen und engagieren sich überdurchschnittlich für ihren Job. Die Grundhaltung für eine erfolgreiche Führungskultur Eigenverantwortung Identifikation Entwicklung Ihre Führungskräfte nutzen Coaching als Führungsstil geben Hilfe zur Selbsthilfe führen durch Fragen und sind Prozessbegleiter Ihre Mitarbeiter übernehmen Verantwortung denken mit, sind kreativer und zeigen mehr Engagement sind emotional beteiligt Ihr Unternehmen hat eine von außen erkennbare Identität und gelebte Werte Ihre Mitarbeiter erzählen eine authentische und emotional begeisternde Geschichte treten für Erfolg der Produkte und des Unternehmens am Markt ein nutzen ihre individuellen Stärken und Talente und tragen so wesentlich zum Unternehmenserfolg bei Ihr Unternehmen stärkt seine Marktposition durch schnellere Reaktionsfähigkeit und Innovation kann zeitnah auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren Ihre Führungskräfte fördern ihre Mitarbeiter treffen Entscheidungen schnell und verantwortungsvoll Ihre Mitarbeiter sehen berufliche und persönliche Perspektiven im Unternehmen

Führungskräfte fördern die Eigenverantwortung ihrer Mitarbeiter und haben Coaching als zusätzliches Instrument in ihren Führungsstil integriert.

3 Empowerment. ON.Zielgruppe Der Bedarf: Symptome erkennen und handeln 67 % aller deutschen Arbeitnehmer machen Dienst nach Vorschrift. Dadurch entstehen den deutschen Unternehmen jährlich Kosten in Höhe von 16,2 Milliarden Euro * 1. Eine weitere Studie hat herausgefunden, dass das Engagement der Mitarbeiter zu 31 % zum messbaren Unternehmenserfolg beiträgt * 2. Was sich oft als eine vage Vermutung äußert, hat viele Symptome: mangelnde Produktinnovation, Entscheidungsschwäche der Führungskräfte, -Fluten und ergebnislose Meetings. Jetzt ist es Zeit zu handeln. Unser neutraler Blick von außen hilft, die Ursachen klarer zu sehen und notwendige Veränderungen zu starten. Vom ON.Empowerment Programm profitieren Unternehmen in folgenden Veränderungsprozessen: Prozessoptimierung Restrukturierung schnelles Wachstum/Expansion bedrohte Marktposition geographische Veränderung organisatorische Veränderung Inhaber-Wechsel * 1 Quelle: Studie des Gallup-Institutes * 2 Quelle: psychnomics AG

Eine weitere Studie hat herausgefunden, dass das Engagement der Mitarbeiter zu 31 % zum messbaren Unternehmenserfolg beiträgt * 2.

4 Unternehmenskultur. Führungskompetenz. ON.Empowerment Im ON.Empowerment werden die 3 Kernelemente Eigenverantwortung, Identifikation und Entwicklung dauerhaft bei den Führungskräften und Mitarbeitern Ihres Unternehmens verankert. Messbare und erlebbare Erfolge für das gesamte Unternehmen Grundhaltung Führungskompetenz Verhalten Ergebnis Eigenverantwortung Identifikation Entwicklung Coaching-Verhalten Führen durch Fördern Visionen, Ziele und Aufgaben emotionale Beteiligung Kontinuierliche Verbesserung individuelle Förderung verantwortungsvoll engagiert initiativ messbar Umsatz, Qualität, Kundenbindung, Arbeitsklima, Stabilität, time-to-market, Innovation erlebbar Leistungsbereitschaft, Arbeitsqualität, Zeit fürs Wesentliche, Lebensqualität, Arbeitsklima, Kundenorientierung

Messbare und erlebbare Erfolge für das gesamte Unternehmen Grundhaltung Führungskompetenz Verhalten Ergebnis Eigenverantwortung Identifikation Entwicklung Coaching-Verhalten Führen durch Fördern

5 Empowerment. ON.Führungsmodule Die Vorgehensweise: Phasen, Meilensteine und Erfolgskriterien sichern Verbindlichkeit Die 5 Phasen des ON.Empowerment-Programmes ermöglichen eine nachhaltige Verankerung Ihrer neu entwickelten Führungskultur durch modulare Coachingund Trainings-Maßnahmen. (1) Bestandsaufnahme (2) Entwicklung Ziele & Erfolgskriterien (3) Durchführung Pilotprojekt (4) Rollout Führungskräfte-Training und -Coaching (5) Transfersicherung Das Pilotprojekt: schnelle Erfolge schaffen Vertrauen und Motivation Im Pilotprojekt wird zunächst mit einer Abteilung oder einem Projektteam entwickelt und umgesetzt, was später auf die gesamte Firma übertragen werden kann. Führungskräfte und Mitarbeiter erkennen schnell, worauf sie sich einlassen und können sich in abgegrenztem Rahmen von unserer Arbeit und den Ergebnissen überzeugen. Zudem strahlt die positive Wirkung des Teams auf den Rest des Unternehmens aus. Kommunikation Basics Feedback & Konflikte Coaching Grundlagen Change Management Mitarbeiterförderung treffsichere Entscheidungen Zeit- und Selbst-Management Unsere Trainings garantieren einen hohen Lerntransfer durch aktives Erleben und individuellen Erkenntnisgewinn.

(1) Bestandsaufnahme (2) Entwicklung Ziele & Erfolgskriterien (3) Durchführung Pilotprojekt (4) Rollout Führungskräfte-Training und -Coaching (5) Transfersicherung Das Pilotprojekt: schnelle Erfolge

6 Unternehmenskultur. Führungskompetenz. ON.Qualität Der Mensch steht im Mittelpunkt unserer Arbeit Wir glauben an das Potenzial jedes Einzelnen und daran, dass eine Kultur nur von innen heraus gestaltet und gelebt werden kann. Unser Partner-Netzwerk ist eine Komposition aus Qualifikation, Praxis-Erfahrung und Berufung Qualifikation zertifizierte Business-Coaches Innovationstrainer Mediatoren Fachexperten Erfahrung hoher Praxisbezug ehemalige Führungskräfte Unternehmensberater Feldkompetenz Methodenkompetenz Berufung Orientierung am Potenzial ständige Weiterentwicklung Wachstum Leidenschaft für Menschen

7 Empowerment. ON.Praxis Vertrauen, Wertschätzung und Feedback sind die Basis unserer Zusammenarbeit Weiterentwicklung und persönliches Wachstum sind wichtige Eckpfeiler für uns. Wir sind selbständig agierende Professionals und denken voraus. Die Coaches und Trainer der ON.DevelopmentGroup sind gewachsene Persönlichkeiten, so einzigartig wie jeder Kunde. Unsere Gemeinsamkeit liegt in der Orientierung am Potenzial, der kreativen Suche nach Lösungsmöglichkeiten und der Gewissheit, dass wir zusammen noch erfolgreicher sind. Firmen, für die wir gearbeitet haben: IT & Telco o2 Toyota Informationssysteme Industrie & Handel Nordex Norma Group Medien IP Deutschland (RTL) Weitere Referenzen im Web: Veränderung ist mit einer großen Welle vergleichbar. Man kann sich von ihr überrollen lassen oder ihre Dynamik nutzen. (Martina Held, Gründerin ON.DevelopmentGroup)

Unsere Gemeinsamkeit liegt in der Orientierung am Potenzial, der kreativen Suche nach Lösungsmöglichkeiten und der Gewissheit, dass wir zusammen noch erfolgreicher sind.

8 ON.DevelopmentGroup Ansprechpartnerin: Martina Held Antwerpener Str Köln Telefon kontakt@on-dg.de

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