Einführung von Kompetenzpässen in Betrieben
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- Minna Winter
- vor 8 Jahren
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1 Workshop Kompetenzfeststellung in Betrieben Mitarbeiterkompetenzen mit Kompetenzpässen sichtbar machen Einführung von Kompetenzpässen in Betrieben Strategien für das Marketing Nürnberg 12. November 2009 Frank Wehinger
2 5 Schritte zum Erfolg ggf. Anpassung des Produktes Definition von verschiedenen Settings (weg von Projekt- hin zu Realbedingungen) Einbindung der Berater-Szene (Anpassung der Fortbildung Qualitätssicherung) First Movers definieren und überzeugen Success-Stories kommunizieren über (Fach-)medien, Veranstaltungen und (informelle) Netzwerke Seite 2 Frank Wehinger Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
3 SWOT-Analyse von Kompetenzpässen Seite 3 Frank Wehinger Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
4 Integrierter Dienstleistungsprozess Leistungsspektrum des Beraters/ der Passinitiative Kooperative -Bedarfsanalyse -Erstellung eines Leistungskonzepts -Evaluation der Leistung Nachfrage des Betriebs Quelle: In Anlehnung an Stahl (1993: 32) Anpassung kooperativ mit Hilfe eines Dienstleisters Seite 4 Frank Wehinger Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
5 5 Schritte zum Erfolg ggf. Anpassung des Produktes Definition von verschiedenen Settings (weg von Projekt- hin zu Realbedingungen) Einbindung der Berater-Szene (Anpassung der Fortbildung Qualitätssicherung) First Movers definieren und überzeugen Success-Stories kommunizieren über (Fach-)medien, Veranstaltungen und (informelle) Netzwerke Seite 5 Frank Wehinger Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
6 Einsatzfelder Mitarbeitergespräche vorbereiten Weiterbildungsbedarf ermitteln Karriereentwicklung unterstützen Kompetenzfeststellung bei Azubis systematisieren Ist-Profile ergänzen Umstrukturierungen unterstützen Nachwuchskräfte entwickeln Kerneinsatzfelder dienen der Orientierung Seite 6 Frank Wehinger Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
7 5 Schritte zum Erfolg ggf. Anpassung des Produktes Definition von verschiedenen Settings (weg von Projekt- hin zu Realbedingungen) Einbindung der Berater-Szene (Anpassung der Fortbildung Qualitätssicherung) First Movers definieren und überzeugen Success-Stories kommunizieren über (Fach-)medien, Veranstaltungen und (informelle) Netzwerke Seite 7 Frank Wehinger Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
8 Vertriebswege Passinitiativen Einzelberater und Beraterstrukturen Verbände und Kammern Unternehmen Berater(-Strukturen) als Bindeglied berücksichtigen Seite 8 Frank Wehinger Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
9 5 Schritte zum Erfolg ggf. Anpassung des Produktes Definition von verschiedenen Settings (weg von Projekt- hin zu Realbedingungen) Einbindung der Berater-Szene (Anpassung der Fortbildung Qualitätssicherung) First Movers definieren und überzeugen Success-Stories kommunizieren über (Fach-)medien, Veranstaltungen und (informelle) Netzwerke Seite 9 Frank Wehinger Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
10 Betriebserprobungen - Beispiele Cert:IT Aufdeckung und Weiterentwicklung von Potenzialen Unterstützung bei der Neuordnung der Aufgaben Reflexion des Weiterbildungstransfers Sparkasse Nürnberg Planung konkreter Maßnahmen für die Aufbauförderung Reflexion individueller Potenziale Transfer in die Praxis Künftige Schwerpunkte: Metall- und Elektro, Chemie, Pflege, IKT Seite 10 Frank Wehinger Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
11 5 Schritte zum Erfolg ggf. Anpassung des Produktes Definition von verschiedenen Settings (weg von Projekt- hin zu Realbedingungen) Einbindung der Berater-Szene (Anpassung der Fortbildung Qualitätssicherung) First Movers definieren und überzeugen Success-Stories kommunizieren über (Fach-)medien, Veranstaltungen und (informelle) Netzwerke Seite 11 Frank Wehinger Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
12 Sensibilisierungsworkshop: Programm Zeit 13:30 14:00 14:15 14:30 14:50 15:30 15:45 16:15 16:45 Thema Welcome Begrüßung Impuls: Informell erworbene Kompetenzen im Unternehmen nutzen Anwendungsmöglichkeiten von Kompetenzpässen aus betrieblicher Sicht Anleitung für den Einsatz von Kompetenzpässen Kaffeepause Werkstattgespräch: Good Practice Beispiele aus Unternehmen (Sparkasse Nürnberg; cert:it, Berlin) Diskussion: Nutzung von Kompetenzpässen im eigenen Unternehmen Fazit und Ausblick: weiterführende Informationen zurück Seite 12 Frank Wehinger Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
13 Marketinginstrumente Voraussetzung: Beispiele guter Praxis Publikationen, z.b.: Sensibilisierungsveranstaltungen für Unternehmen Navigationssystem: Handreichung für Passberater und Betriebe Seite 13 Frank Wehinger Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
14 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Frank Wehinger Wissenschaftlicher Mitarbeiter Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) Obere Turnstraße 8, Nürnberg 0911 / wehinger.frank@f-bb.de Seite 14 Frank Wehinger Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
15 Marketingformen Internes Marketing Passinitiative Externes Marketing Passberater Interaktives Marketing Betrieb Seite 15 Frank Wehinger Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
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