Vorsprung durch Wissen

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1 Württembergische Verwaltungs- Wirtschafts-Akademie e. V. Führungsfortbildung Lehrgang Für (Nachwuchs-)Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung Stuttgart 1. März bis 30. November 2013 Veranstaltungsnummer S Vorsprung durch Wissen

2 Zum Programm Erfolgreich Führen kann man(n) oder frau nicht über Nacht. Kompetent führen heißt, mit Unterstützung von Anderen gemeinsame Ziele zu erreichen. Um Führungsaufgaben wirksam zu gestalten, ist ein hohes Maß an sozialen kommunikativen Kompetenzen nötig. Gerade Mitarbeiter/-innen, die Führungspositionen erstmalig besetzen, müssen diese Schlüsselqualifikationen vertiefen. Sie benötigen zur Bewältigung dieser Herausforderung, für die Gestaltung ihrer neuen Rolle die damit verbenen Führungsaufgaben passende Strategien praktische Instrumente. Einstellungen, Werte Kompetenzen sind dabei die Schlüssel zur exzellenten Führung. Das Wissen um theoretische Grlagen, die Kenntnis vielfältiger Führungsinstrumente sind notwendige Voraussetzungen, um diese in der Praxis flexibel handhaben einsetzen zu können. Ebenso wird in Grzügen das Tarifrecht das öffentlichen Dienstes sowie das Beamtenrecht behandelt. Dieser Lehrgang bereitet die Teilnehmer/-innen gezielt auf die Übernahme von Führungsaufgaben vor bzw. ermöglicht Führungskräften mit ersten Führungserfahrungen ihre bisher erworbenen Führungskompetenzen gezielt zu reflektieren zu aktualisieren. Die Teilnehmer/-innen erhalten neben den theoretischen Grlagen pragmatische Tipps neue Impulse für eine erfolgreiche Führungsarbeit. Mehrere Trainingssequenzen in angemessenem zeitlichem Abstand ermöglichen die unmittelbare Umsetzung der Trainingsinhalte in die jeweilige Führungssituation. Erfahrungen können gemeinsam mit den anderen Teilnehmer/-innen den Trainerinnen reflektiert, mögliche Alternativen erarbeitet wieder in die Praxis umgesetzt werden. Der Lehrgang findet im Zeitraum vom 1. März bis 30. November 2013 an sechs Modulen (jeweils freitags samstags von 9:00 bis 16:30 Uhr) in Stuttgart statt. Programm Modul 1: Grlagen der Führung von Mitarbeiter/-innen ( März 2013) Was macht eine gute erfolgreiche Führungskraft aus? Eigene fremde Erwartungen Ihre Rolle als Führungskraft Authentisch führen - Auseinandersetzung mit den eigenen Stärken Schwächen Klar wirksam führen - Führungskompetenzen -instrumente - Aufgabendelegation Motivation Kommunikation als wichtigstes Führungsinstrument Systemische Prozessberaterin, Trainerin für Sozial- Führungskompetenz, Württ. Verwaltungs- Wirtschafts-Akademie e. V. (VWA), Stuttgart, Modul 2: Gesprächsführung für Führungskräfte, Besprechungen ( Mai 2013) als Führungsinstrument Unterschiedliche Gesprächssituationen -anlässe Feedback - Rückmeldung über Ergebnisse Verhalten - Das richtige Maß an Anerkennung Kritik Besprechungen als Führungsinstrument - Moderation Gesprächsleitung Effiziente Sitzungen - Moderationstechniken - Interventionsmöglichkeiten - Umgang mit schwierigen Situationen - Fragetechnik Antwortmethoden - Visualisierung Systemische Prozessberaterin, Trainerin für Sozial- Führungskompetenz, Württ. Verwaltungs- Wirtschafts-Akademie e. V. (VWA), Stuttgart,

3 Modul 3: Führen im Konflikt/in schwierigen Situationen ( Juni 2013) (Demotivation, Überforderung, Quertreiber ) Konflikte Konfliktbeteiligte auf Vorder- Hinterbühnen rechtzeitig erkennen Konflikte aktiv angehen: Die Kraft für Auseinandersetzungen Mobbinghandlungen erkennen nachhaltig unterbinden Authentisch, wertschätzend, klar situativ passend kommunizieren Vorgehensweise zur Lösung von Konflikten mit dem einzelnen Mitarbeiter / der Mitarbeiterin Win-Win Lösungen finden vereinbaren Konstruktiv umgehen mit Dissenz Kritik an der eigenen Person konstruktiv nutzen Regina Hochmuth, Dipl.-Betriebswirtin (FH), Master Coach, Trainerin für Personalmanagement, Persönlichkeits- Handlungskompetenz, Hochmuth Beratung & Seminare, Wiernsheim für Führungslehre im Kolping Bildungswerk Modul 4: Führen von Teams ( September 2013) - Gruppendynamische Prozesse verstehen damit umgehen Erfolgsfaktoren von Teams - Persönlichkeitsstruktur der Teammitglieder - Phasen der Teamentwicklung - Wie steuere ich Teamprozesse - Supervision Evelyn Kälker, Personalentwicklerin Supervisorin, DGSv Esslingen Modul 5: Selbstmanagement ( November 2013) Erkennen von Störfaktoren Zeitfressern Tragfähige motivierende Ziele Grvoraussetzungen für erfolgreiches Selbstmanagement Auffrischung Aktualisierung von Zeitmanagementtechniken Tagesablaufplan mit stillen Sten Analyse der eigenen Antreiber zur Vermeidung von Stress Exkurs: Work-Life-Balance Kinesiologische Entspannungsübungen Regina Hochmuth, Dipl.-Betriebswirtin (FH), Master Coach, Trainerin für Personalmanagement, Persönlichkeits- Handlungskompetenz, Hochmuth Beratung & Seminare, Wiernsheim für Führungslehre im Kolping Bildungswerk Modul 6: Personalrecht Abschlussre ( November 2013) Arbeits- Tarifrecht - Grlagen des Arbeits- Tarifrechts, einschließlich daraus resultierende Rechte Pflichten in der alltäglichen Umsetzung

4 - Überblick über die Eingruppierung, einschließlich der damit verbenen Möglichkeiten der Personalgewinnung Personalentwicklung - Möglichkeiten zur Gestaltung von Arbeitsleistung Arbeitszeit Grlagen des Beamtenrechts Prof. Dr. Gabi Meissner, Hochschule für öffentliche Verwaltung Finanzen Ludwigsburg Abschluss Feedbackre Systemische Prozessberaterin, Trainerin für Sozial- Führungskompetenz, Württ. Verwaltungs- Wirtschafts-Akademie e. V. (VWA), Stuttgart, Lehrgangsleitung Systemische Prozessberaterin, Trainerin für Sozial- Führungskompetenz, Württ. Verwaltungs- Wirtschafts-Akademie e. V. (VWA), Stuttgart, Zielgruppe Führungskräfte, die Führungsverantwortung übernehmen werden oder Führungskräfte mit (erster) Führungserfahrung, die ihre Kenntnisse erweitern wollen. Ziel des Lehrgangs Dieser Lehrgang bereitet die Teilnehmer/-innen gezielt auf die Übernahme von Führungsaufgaben vor. Führungskräfte mit ersten Führungserfahrungen erhalten in diesem Lehrgang die Möglichkeit, ihre Führungskompetenzen gezielt zu reflektieren, zu erweitern zu trainieren. Teilnahmezertifikat Alle Teilnehmer/-innen, die an mindestens 70% der Termine anwesend waren, erhalten ein detailliertes Teilnahmezertifikat mit Angaben zu den Inhalten Unterrichtseinheiten. Teilnahmegebühr 1880,00 Nach Eingang der Anmeldung erhalten die Dienststellen eine Gebührenrechnung. Die Akademie geht davon aus, dass die Anstellungskörperschaften die Teilnahmegebühr sowie die Reisekosten übernehmen (im öffentlichen Dienst: vgl. 23 Abs. 2 LRKG VV). Unterrichteinheiten (Gesamtdauer: 96 Unterrichtseinheiten zuzüglich Selbstlernphasen)

5 Lehrgangsort Stuttgart - VWA-Studiengebäude Neckarstraße (Eingang Schubartstraße) Seminarraum 1.1 / 1. OG bzw. 3.2 / 3. OG Neckarstraße 88, Stuttgart Wir empfehlen die Anreise mit öffentlichen Verkehrsmitteln bzw. die Nutzung der Park & Ride Parkplätze z. B. Degerloch-Albstraße, Weilimdorf Fußweg vom Hauptbahnhof ca. 15 Minuten Vom Hauptbahnhof Stuttgart bis Haltestelle Neckartor mit den Stadtbahn-Linien U14 Richtung Remseck U9 Richtung Hedelfingen Parken im Parkhaus Neckartor (Zufahrt über Hauffstraße, gebührenpflichtig, wenig Parkplätze vorhanden) Nähere Informationen zu den öffentlichen Verkehrsmitteln finden Sie unter Übernachtungsmöglichkeiten vermittelt die Stuttgart-Marketing GmbH Den Teilnehmerinnen Teilnehmern geht mit der Anmeldebestätigung ein Lageplan zu. Lehrgangszeiten Modul 1: Grlagen der Führung von Mitarbeiter/-innen Freitag, 1. März 2013 Samstag, 2. März 2013, Modul 2: Gesprächsführung für Führungskräfte, Besprechungen als Führungsinstrument Freitag, 3. Mai 2013 Samstag, 4. Mai 2013, Modul 3: Führen im Konflikt/in schwierigen Situationen Freitag, 28. Juni 2013 Samstag, 29. Juni 2013, Modul 4: Führen von Teams - Gruppendynamische Prozesse verstehen damit umgehen Freitag, 20. September 2013 Samstag, 21. September 2013, Modul 5: Selbstmanagement Dienstag, 8. November 2013 Mittwoch, 9. November 2013,

6 Modul 6: Personalrecht Abschlussre Freitag, 29. November 2013 Samstag, 30. November 2013, Ihre Ansprechpartnerinnen bei der VWA-Hauptgeschäftsstelle: Alexandra Kohler, Barbara Brodt-Geiger /-61 Fax: Anmeldungen Ihre schriftlichen Anmeldungen nehmen wir gerne entgegen per: Internet: Fax: Württ. Verwaltungs- Wirtschafts-Akademie e. V. Hauptgeschäftsstelle Postfach Stuttgart Unter sind wir für Sie erreichbar: Montag bis Donnerstag 8:00 bis 18:00 Uhr Freitag 8:00 bis 16:00 Uhr Rücktritt Erfolgt ein Rücktritt bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn, entfällt die Teilnahmegebühr. Geht die Mitteilung über einen Rücktritt später als zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn bei der Akademie ein, stellt diese den entstandenen Aufwand - in der Regel 80 % der Teilnahmegebühr - in Rechnung. Alternativ besteht die Möglichkeit, einen Gutschein in Höhe von 50 % der Teilnahmegebühr zu erhalten diesen zu einem späteren Zeitpunkt bei der Anmeldung zu einem Seminar der Württ. VWA einzulösen. Bei Nichtteilnahme ohne Rücktritt vor Veranstaltungsbeginn ist die volle Teilnahmegebühr zu entrichten.