Infor Performance Management 10 2009 Editorial Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Jahresabschluss und Budgetierung - diese beiden Aufgaben begleiten die meisten Unternehmen in den letzten Wochen des Jahres. Und wahrscheinlich nehmen sich die meisten vor, sich nicht wieder von Stress und Hektik überrollen zu lassen und mit etwas mehr Gelassenheit in die Vorweihnachtszeit zu gehen! Ein Patentrezept gegen diese Art von Stress können wir mit unserem Newsletter leider nicht bieten, wohl aber Tipps und Anregungen rund ums Performance Management - einschließlich Konsolidierung und Budgetierung. Eine interessante, entspannte Lektüre wünscht Ihnen Petra Ellmerich Regional Vice President Sales, Infor PM Allgemeine News < Für gut befunden: Infor PM Best Practice Tage < Infor PM Academy: Produktiver arbeiten < Jubiläum: 30. Österreichischen Controllertag < Inforum 2010: Exklusive Informationen vor Ort < Schnell informiert: Infor launcht neuen Blog Produkt-News < Alles unter Kontrolle: Ausgabenmanagement < Gut abgeschnitten: Gartner bewertet Infor EAM Anwenderberichte < Excel ade: CASA REHA stellt Controlling neu auf < Gut gefahren: Hagener Straßenbahn AG entscheidet sich für Infor PM < Orange Austria profitiert von Infor PM 10 Webinare & Downloads < Konsolidierung < Unternehmensplanung < Sick migriert auf Infor PM 10 < Personalcontrolling < Balanced Scorecard < Investitionscontrolling
Allgemeine News Für gut befunden: Infor PM Best Practice Tage ein voller Erfolg Hamburg, Stuttgart, Wien, Zürich und Köln: An fünf Stationen stellt Infor in diesem Herbst seine Performance Management- Lösungen vor. Unter dem Motto Von guten Beispielen lernen referierten sowohl Kunden als auch Infor PM-Experten über Einsatzbereiche der Performance Management-Software. Wer die Veranstaltungsreihe verpasst hat oder als Teilnehmer noch einmal einzelne Aspekte nachlesen möchte, kann sich die verschiedenen Vorträge über folgende Links herunterladen: www.infor.de/inforpm-migration/zuerich/followup www.infor.de/inforpm-migration/koeln/followup www.infor.de/inforpm-migration/wien/followup www.infor.de/inforpm-migration/stuttgart/followup www.infor.de/inforpm-migration/hamburg/followup Infor PM Academy: Mehr wissen produktiver arbeiten Das Angebot der Infor PM Academy spricht vom Einsteiger über den versierten Power-User bis zum Administrator alle Gruppen im Unternehmen an, die Infor PM professionell nutzen. In den jetzt aktuell aufgelegten Seminaren geht es unter anderem um das neue Service-Release Infor PM 10.1.3. Die neuen Schulungen konzentrieren sich auf die erweiterten Funktionen von Infor PM darunter der Umgang mit sensitiven Grafiken, neuen Exportfunktionen sowie eine neue grafische Darstellung von Werten und eine blitzschnelle Erstellung von KPI-Grafiken. Mit Infor PM Application Studio Berichte lassen sich jetzt zeitgesteuert per E-Mail verschicken und im Bereich Konsolidierung gibt es neue Möglichkeiten zur Validierung und Simulation. Zudem wurde die Sprach- und Unicode-Unterstützung beim OLAP-Server verbessert, so dass sich OLAP-Modelle einschließlich der Strukturdaten wie Dimensionen oder Ebenen in verschiedene Sprachen übersetzen lassen. Abhängig von der Spracheinstellung der Clients (Office Plus, AppStudio) werden automatisch alle Daten in der Sprache des Clients angezeigt. Haben wir Sie neugierig gemacht? Dann freuen wir uns auf Ihren Besuch in der Infor PM Academy! Schulungstermine und ausführliche Informationen zu unseren Spezialaktionen finden Sie auf unserer Internetseite http://www.inforpm.de/academy. Bei Fragen zu unseren Schulungsangeboten erreichen Sie uns in Deutschland unter +49(0) 6151-866-6611 und in Österreich unter +43 (0) 1-718680-8800. Oder senden Sie uns einfach eine E-Mail an training.pm@infor.com. 2 www.infor.de/loesungen/pm
Jubiläum: Infor gewährt Rabatt für Teilnahme am 30. ÖCI-Controllertag Der Weg aufwärts: Financial Leadership! ist der durchgängige Leitgedanke des diesjährigen Jubiläumskongresses des Österreichischen Controller-Instituts (ÖCI). Zum 30. Mail wird der Österreichische Controllertag zum Treffpunkt für Controlling-, Rechnungswesen- und Finanzverantwortliche, Risikomanager und IKS-Experten sowie Mitglieder der Geschäftsführung und Unternehmer. Zwei Tage lang geht es auf Schloß Schönbrunn um Fachfragen, aber auch um das Thema Vertrauen ins Finanzsystem, das in der Krise bekannterweise gelitten hat. Als Sprecher sind unter anderem die Experten Stephan Gemkow (CFO der Lufthansa), Wim A. Van der Stede (Professor of Accounting and Financial Management der London School of Economics), Peter Oswald (Vorstandsvorsitzender der Mondi AG) und Otfried Höffe (Lehrstuhlinhaber Philosophie der Universität Tübigen) geladen. Aber auch der Mittelstand kommt zu Wort: Peter Reischer, Leitung Controlling und Rechnungswesen beim Infor PM- Anwender Murexin spricht über Planung im aktuellen wirtschaftlichen Umfeld. Dabei wird es insbesondere darum gehen, wie man die Auswirkungen höherer wirtschaftlicher Unsicherheiten auf den Planungs- und Budgetierungsprozess abfedert. Interessierte Infor-Kunden können sich noch kurz entschlossen direkt über www.infor.de/inforpm-controllertag für den Controllertag anmelden und von einem 10-prozentigen Rabatt profitieren. Inforum 2010: Exklusive Informationen vor Ort serviert Weite Reisen sind teuer, die Zeit ist knapp: Infor trägt den aktuellen Gegebenheiten Rechnung und veranstaltet seine Anwenderkonferenz regional. Infors jährliche Anwenderkonferenz geht in eine neue Runde: Im Frühjahr 2010 startet Infor eine Reihe lokaler eintägiger Events in deutscher Sprache. Ganz bewusst trägt Infor den eingeschränkten Reisebudgets vieler Unternehmen Rechnung und hat regionale Veranstaltungsorte gewählt: 19. Januar 2010, Köln 21. Januar 2010, Hannover 28. Januar 2010, München 9. Februar 2010, Wien (Österreich) 11. Februar 2010, Zürich (Schweiz) Die Veranstaltungen bieten ein volles Programm mit Berichten aus der Praxis und parallelen Tracks zu einzelnen Lösungsgebieten. Mit vor Ort sind Partner, die ergänzende Lösungen zum Infor-Portfolio zeigen werden. Trotz des straffen Zeitplans wird natürlich der Austausch unter Anwendern und Interessenten nicht zu kurz kommen Infor hat dafür entsprechende Programmpausen eingebaut. Über die Website der Inforum Roadshow 2010 können Sie sich bereits für den Termin Ihrer Wahl anmelden und schon einen Blick in unsere Agenda werfen: www.infor.de/inforum2010 Schnell informiert: Infor launcht neuen Blog Neues Futter für Ihren RSS-Reader: Kennen Sie schon den Office of Finance Blog (http://blogs.infor.com/finance)? Hier versorgen wir Sie auf Englisch mit Informationen, Stories und Denkanstößen zum Thema Performance- und Finanzmanagement. Natürlich freuen wir uns über Kommentare! Infor Performance Management 10 2009 3
Produkt-News Alles unter Kontrolle: Ausgabenmanagement mit Infor Untersuchungen bestätigen, dass bis zur Hälfte aller Unternehmensausgaben direkt von den Mitarbeitern veranlasst werden. Dazu gehören Reisekosten und Spesenabrechnungen sowie Zahlungsanforderungen für Lieferanten. Dementsprechend liegt der Schluss nahe, dass eine effektive Steuerung genau dieser Ausgaben einen positiven Effekt auf die Unternehmensperformance haben kann. Infor hat zum Thema Ausgabenmanagement soeben ein Whitepaper erstellen lassen, das die gesamte Tragweite der dahinter liegenden Prozesse und ihrer Auswirkungen untersucht. Infors Lösung für das Ausgabenmanagement, Infor Expense Management, wird derzeit in über 60 Ländern eingesetzt. Sie ist im Standard in mehr als zehn Sprachen verfügbar, kann einfach an lokale Erfordernisse angepasst werden, beliebige Währungen per Triangulation ineinander umrechnen und Vorschriften und Richtlinien gruppen- oder regionsspezifisch anwenden. AstraZeneca gehört zu den Infor-Kunden, die Infor Expense Management bereits einsetzen: Das pharmazeutische Unternehmen war mit seinen vorhandenen Spesenabrechnungs- Systemen unzufrieden und suchte nach einer Lösung, die seine Anforderungen besser erfüllte. Wir wollten mehrere Ziele erreichen, erklärt Mike Herubin, Manager Expense Reimbursement von AstraZeneca. Zunächst wollten wir Kosten senken. Wir wussten, dass wir dies durch eine automatisierte Weiterleitung und Genehmigung von Spesenabrechnungen erreichen konnten, weil wir so die benötigte Zeit für die Archivierung verkürzen und manuelle Dateneingaben minimieren konnten. Außerdem mussten wir die Durchsetzung und Einhaltung von Vorgaben verbessern. Wir wollten ein automatisiertes System, das uns auf Richtlinienverstöße, die Verwendung nicht bevorzugter Lieferanten und erforderliche Audit-Prüfungen aufmerksam macht. Ein rigoroses Auswahlverfahren lenkte die Aufmerksamkeit auf Infor. Nach der Implementierung stellten sich rasch die ersten sichtbaren Erfolge ein: Bei AstraZeneca stieg die Zahl der Mitarbeiter, die das Spesenabrechnungssystem nutzen, von 9.900 auf 11.500. Das Verhältnis der Kreditkartenzahlungen im Vergleich zu den Barzahlungen verbesserte sich von 70:30 auf 90:10. Zudem erhalten die Mitarbeiter ausstehende Zahlungen schneller: Die Zahl der seit über 45 Tagen ausstehenden Spesenabrechnungen und Quittungen sank von 7.977 auf 1.000. Infor Expense Management umfasst allerdings mehr als nur die Automatisierung des gesamten Spesenprozesses von der Erstellung der Abrechnung bis zur Genehmigung und Kostenerstattung. Die Lösung besteht aus drei weiteren Modulen, die einzeln oder in Kombination eingesetzt werden können. < Travel Plans: bietet Funktionen zur Einholung von Genehmigung vor Reiseantritt. Mitarbeiter werden davor bewahrt, Richtlinien zu verletzen und können sich die notwendigen Freigaben rechtzeitig einholen. < Timesheets: ist das Modul für die Zeiterfassung von Arbeitszeiten, die an Kunden oder intern weiterverrechnet werden können. < Payment Requests: stellt einen Prozess zur Verfügung bei dem eingehende Rechnungen ohne dazugehörige Bestellungen geprüft, autorisiert, zugeordnet und zur Zahlung angewiesen werden. Weitere Informationen zum Infor Expense Management finden Sie auf unserer Website www.infor.de/loesungen/fms/expense. Gut abgeschnitten: Gartner bewertet Infor EAM positiv In seinem jüngst veröffentlichten Magic Quadrant for Enterprise Asset Management for Manufacturing * hat Gartner zehn Systeme für Enterprise Asset Management (EAM-) und computergestütze Wartung (Computerized Maintenance Management kurz CMMS) beurteilt. Gartner bewertet Anbieter in seinem Magic Quadrant unter anderem nach den Kriterien Completeness of Vision (Vollständigkeit der Vision) und Ability to Execute (Leistungsvermögen). Demnach platzierten die Analysten Infor im Leaders Quadrant. Der Bericht definiert einen führenden EAM-Anbieter als ein Unternehmen mit globaler Präsenz, einer großen Installationsbasis im Fertigungsbereich, starker Überlebensfähigkeit im Markt und einer Kombination von Merkmalen, die Funktionstiefe, Schnittstellen zu vielen verschiedenen ERP- (und unterstützenden EAM-) Applikationen sowie ein fähiges und weltweites Partnernetz umfassen. Die vollständige Gartner-Analyse finden Sie unter www.infor.de/eam-gartner-quadrant. * Die Magic-Quadrant-Grafik wurde von Gartner, Inc im Rahmen einer umfassenderen Studie publiziert und muss im Zusammenhang des gesamten Berichts beurteilt werden. 4 www.infor.de/loesungen/pm
Anwenderberichte Excel ade: CASA REHA stellt das Controlling mit Infor PM neu auf Von Mensch zu Mensch seit 13 Jahren folgt CASA REHA dieser Leitidee. Das Unternehmen ist Spezialist für stationäre und qualitativ hochwertige Pflegeleistungen in modernen Einrichtungen an attraktiven Standorten. CASA REHA Seniorenpflegeheime bieten neben der Pflege und Betreuung auch Therapie, vielfältige Freizeitangebote und eine hauseigene Küche. Das Unternehmen verwendet seit 2006 Komponenten der Infor PM-Suite und verbessert seither die Unternehmensprozesse kontinuierlich mit Hilfe von Infor. Seit dem Gründungsjahr 1996 ist CASA REHA stetig gewachsen. Während vor rund acht Jahren noch 1.550 Betten zur Verfügung standen, sind es heute mit rund 8.000 Betten in 54 Häusern bereits mehr als fünfmal so viel. Die CASA REHA Holding GmbH mit Sitz in Oberursel bei Frankfurt am Main ist Muttergesellschaft der CASA REHA Unternehmensgruppe mit über 4.000 Mitarbeitern, zu der alle Häuser der Unternehmen CASA REHA, PRO VITA und SOZIALKONZEPT gehören. Neben dem Betrieb vorhandener Häuser liegt unsere Stärke in der Entwicklung und dem Bau neuer Standorte, sagt Sandra Maier, Senior-Controllerin bei CASA REHA. Ziel ist es, unsere Marktposition weiter auszubauen und den erfolgreichen Expansionskurs der letzten Jahre fortzuführen. Steter Wachstumskurs lässt Prozesse komplexer werden Durch die Wachstumsstrategie von CASA REHA stieg mit der Zeit nicht nur die Anzahl der Mitarbeiter, Standorte und Betten der Seniorenpflegeheime, auch die internen Prozesse wurden komplexer: Die Mitarbeiter der Controllingabteilung bei CASA REHA in der Zentrale in Oberursel mussten im Laufe der Jahre mit immer umfassenderen Reporting- und Analyseverfahren umgehen. Um Berichte von unterschiedlichen Standorten und Gesellschaften in Relation zu setzen, mussten die Controller von CASA REHA in der Vergangenheit manuell Hand anlegen: Bevor wir die Performance Management Software von Infor eingeführt hatten, war es zum Beispiel nicht möglich, konzernübergreifende Ad-hoc-Auswertungen über Finanzzahlen, Umsatz oder Belegungszahlen zu fahren,, sagt Sandra Maier. So etwas musste damals bei uns noch einzeln nach Excel übertragen und anschließend mit Formeln verknüpft werden, so Maier weiter. Um diese Prozesse zu verschlanken und die Controllingabteilung zu entlasten, suchte CASA REHA nach einer professionellen Unternehmenssoftware. Infor hatte in der CASA REHA-Zentrale in Oberursel bereits vor der Implementierung einen guten Ruf. Sandra Maier: Infor überzeugte uns durch hohe Flexibilität und ein außerordentlich gutes Preis- Leistungs-Verhältnis. Schrittweiser Umstieg auf Infor PM So wurde mit Infor PM Financial Reporting sehr schnell das erste Modul der PM-Suite implementiert. Heute arbeitet sowohl das Controlling als auch die Finanzbuchhaltung mit der Infor-Lösung. Bisher profitieren von der Umstellung am meisten unsere Mitarbeiter, aber auch unsere Banken, Investoren und die Geschäftsführung, resümiert Sandra Maier. Außerdem kommt Infor unserer Wachstumsstrategie optimal entgegen: Neue Einrichtungen können sehr gut und einfach in das bestehende Controlling eingebunden werden, und das ohne zusätzliche Manpower zu binden, so Maier weiter. Weitere Module sind geplant, so dass eine zentrale Datenbank alle wesentlichen Daten erhält und über Infor PM Application Studio Reports und mittels Infor PM Office Plus schnelle und zuverlässige Analysen für die weitere Unternehmensentwicklung zur Verfügung stehen. CASA REHA hat heute durch die Implementierung von Infor PM 10 ein Werkzeug an der Hand, das sowohl die Prozesse in der Finanzbuchhaltung als auch in der Personalabteilung strafft. Mit der Umstellung auf die professionelle Unternehmenssoftware von Infor hatte man vor allem eins im Blick: die Informationsstrukturen im Unternehmen zu konsolidieren und ein Höchstmaß an Transparenz zu schaffen. Aktuell sind die Module Infor PM Application Studio, Office Plus und Infor PM Olap Server im Einsatz. Doch die PM-Infrastruktur soll noch wesentlich stärker ausgebaut werden. Maier: Infor hat schon einiges bei uns verbessert doch wir sind noch lange nicht fertig. In naher Zukunft kommen noch Bewohneranalysen und Reporting-Module der Infor PM 10 Suite hinzu. Dann haben wir ein Komplettpaket, mit dem wir effizienter arbeiten können als je zuvor. Infor Performance Management 10 2009 5
Gut gefahren: Die Hagener Straßenbahn AG entscheidet sich für Infor PM Die Hagener Straßenbahn AG ist als ein Unternehmen der Hagener Versorgungs- und Verkehrs GmbH für den öffentlichen Nahverkehr in Hagen und zum Teil in den angrenzenden Städten zuständig. Auch wenn die Hagener Straßenbahn AG das Wort Straßenbahn im Namen trägt, werden in Hagen schon seit mehr als 30 Jahren nur noch Busse eingesetzt. Doch der Firmenname verweist auf 125 Jahre Firmengeschichte und Erfahrung. Mehr als 100.000 Fahrgäste nutzen täglich das umfassende öffentliche Verkehrsnetz des Unternehmens. Mit Performance Management von Infor verbessert das Unternehmen jetzt seine Effizienz. Das Leitmotiv der Hagener Straßenbahn AG lautet Wir übernehmen Verantwortung für einen modernen öffentlichen Personennahverkehr in Hagen und Umgebung. Dahinter verbirgt sich eine stetige Verbesserung des Liniennetzes, um den Reisekomfort zu steigern. Um die Zukunft des Unternehmens dauerhaft zu sichern, strebt die Hagener Straßenbahn AG Jahr für Jahr an, die Kosten zu senken und die Kundennähe zu vertiefen. Rund 130 Omnibusse werden jedes Jahr von ca. 38 Millionen Fahrgästen genutzt. Erfolgsrechnung pro Linie angestrebt Das Controlling ist bei Verkehrsbetrieben von besonderer Bedeutung, da die Verkehrsunternehmen im ÖPNV defizitär sind. Darum hat das Controlling der Hagener Straßenbahn AG eine Linien Leistungs- und Erfolgsrechnung (kurz: LLE) entwickelt. Wir haben uns gefragt, wie wir herausfinden, welchen Gewinn oder Verlust wir mit unseren einzelnen Linien machen, erinnert sich Markus Menzen, kaufmännischer Leiter der Hagener Versorgungs- und Verkehrs GmbH. Für die LLE suchte Menzen und sein Team daher eine passende Performance Management (PM) Software. Bei der Auswahl wurden mehrere namhafte Anwender miteinander verglichen. Infor konnte gleich mehrfach überzeugen: Unter anderem gefiel die Excel-Nähe von Infor PM 10, da ohnehin viel mit Excel gearbeitet wurde. Die Flexibilität bei der Datenhaltung war ebenfalls ein Pluspunkt. Außerdem muss man für die Infor-Lösung keine gesonderten Kenntnisse mitbringen andere Anbieter hätten das teilweise vorausgesetzt, rekapituliert Menzen. Die automatisierte SAP-Schnittstelle, die Infor PM 10 bot, rundete das Bild schließlich für uns ab, da wir konzernübergreifend mit SAP arbeiten. Sichtbare Ergebnisse Im Frühjahr 2008 wurde das System bei dem Hagener Verkehrsbetrieb implementiert. Dabei verlief alles reibungslos: Die Hagener Straßenbahn AG bekam zunächst eine Datenbank und einen Experten von Infor zur Seite gestellt, der gemeinsam mit Menzen und seinem Team die Infor Performance Management Lösung Infor PM 10 in die vorhandene Umgebung integrierte - eine Stärke von Infor- Lösungen ist die Anpassung an vorhandene Betriebsumgebungen. Das fertige Produkt ist keins von der Stange, die LLE der Hagener Straßenbahn AG wurde nach den Vorgaben und mit dem Know-how der beteiligten Fachbereiche entwickelt und gemeinsam mit Infor umgesetzt, sagt Menzen. Joachim Reichart, Senior Professional Services Project Manager bei Infor, fügt hinzu: Dabei haben wir optimal zusammengearbeitet: Infor hat den Rahmen geschaffen und die Prozeduren zur Verfügung gestellt, Menzen und sein Team die Schlüssel und Deckungsbeitragspositionen definiert und die Applikation parametrisiert. Aktuell hat ein vierköpfiges Controller- Team bei der Hagener Straßenbahn AG Zugriff auf die LLE mit Infor PM 10. Harte Fakten statt Stichproben-Schätzungen Über das PM-System von Infor kann sich das Controlling nun ein besseres Bild von der Produktivität des Unternehmens machen. Menzen: Jetzt wissen wir, welche Linie unter dem Strich Gewinn oder Verlust macht. Früher haben wir immer Stichproben gemacht, aber das war natürlich verglichen mit heute unscharf. Die Hagener Straßenbahn AG hat jetzt ein Standardberichtswesen, mit dem Daten nach verschiedenen Parametern wie beispielsweise Tag, Datenart, Linie und Leistungsersteller analysiert werden können. Menzen: Bei dem Aufbereiten von Berichten haben wir jetzt eine große Zeitersparnis. Infor ist da einfach der perfekte Partner. 6 www.infor.de/loesungen/pm
Orange Austria profitiert von höherer Flexibilität in der Unternehmensplanung Infor landet einen erneuten Coup mit seiner Performance Management-Lösung Infor PM 10: Der Mobilfunkanbieter Orange Austria stellt seine Controlling-Abteilung auf Infor PM 10 für das Reporting und die Budgeterstellung um. Mit Infor PM 10 profitiert Orange Austria besonders von einer schnellen Datenübernahme aus Vorsystemen sowie von einem zentralen Datensystem, über das alle Mitarbeiter Zugriff auf die aktuellen Daten haben. Orange wurde 1994 als Marke für Mobilkommunikation in Großbritannien gegründet und ist seit 1998 auch in Österreich vertreten. Dort hat sich das Unternehmen bis heute einen Marktanteil von etwa 20 Prozent erarbeitet nicht zuletzt durch ein erweitertes Angebot an Zusatzdiensten. Um die wachsende Vielfalt aus Telefonie-, Internet- und TV- Services auch im unternehmensinternen Controlling überblicken und steuern zu können, entschied sich Orange Austria Ende 2008 für die Implementierung einer Performance Management-Lösung. Nach der Evaluierung verschiedener Hersteller setzte sich Infor durch: Ausschlaggebend waren dabei die Flexibilität von Infor PM 10 und das integrierte Excel- Frontend. Zusätzlich zur Übernahme aus Vorsystemen werden Teile der Planung bei Orange Austria nach wie vor in Microsoft Excel erfasst, deren Inhalte sich nun ohne große Mühe mittels OfficePlus in eine zentrale Datenbank übertragen lassen. Zudem ist Infor PM 10 flexibel im Aufbau der Datenstrukturen und Kennzahlen für rasche Abfragen und kommt ohne viele verschiedene Planungsmasken aus. Für unsere Anwender ist die neue Lösung eine absolute Erleichterung, erklärt Margot Hafner Berchtold, Head of Controlling bei Orange Austria. Das System ist sehr intuitiv und einfach zu bedienen, was uns auch bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter zu gute kommt. Und wir können endlich individuelle Anpassungen an unsere Bedürfnisse selbst vornehmen, was sich schnell und einfach durchführen lässt. Infor PM 10 vereint Softwareanwendungen für strategisches Management, Planung und Budgetierung sowie Rechnungslegung, Finanzkonsolidierung und Forecasting in einer Suite sowohl für die Finanz-, als auch für Fachabteilungen. In der nahen Zukunft plant Orange Austria zudem eine Erweiterung der Installation von Infor PM 10, um Reports auch online über das Webfront PM Application Studio verschicken zu können. Über Orange Austria: Orange Austria Telecommunication GmbH. startete am 26. Oktober 1998 unter der Marke ONE als dritter Mobilfunkbetreiber in Österreich. Das Unternehmen erzielte im Jahr 2008 einen Mobilfunkumsatz von 592 Mio. Euro. Per Ende 2008 beträgt der Marktanteil 20 Prozent. Rund 800 Mitarbeiter setzen sich täglich für die Bedürfnisse der mehr als 2 Mio. Kundinnen und Kunden ein. Das Vertriebsnetz umfasst in Österreich rund 90 Orange Shops und ca. 1.700 Vertriebsstellen. Eigentümer von Orange in Österreich sind Mid Europa Partners (65 %) und Orange (35 %). Zur Orange Austria Gruppe gehört die 100%ige Tochter YESSS!. Weiters ist Orange in Österreich mit 16,67 % an der paybox Austria GmbH und mit 25,1 % an der eety Telecommunications GmbH beteiligt. Orange ist die Hauptmarke von France Telecom, einem der weltweit führenden Telekommunikationsunternehmen. Orange zählt zu den weltweit größten Mobilfunkmarken. Sie verfügt über einen Markenwert von 14 Mrd. Euro und belegt Platz 50 im Ranking der Most Powerful Brands 2008 von Millward Brown. Weitere Einzelheiten zu Orange in Österreich finden sich unter www.orange.at. Weitere Informationen über Infor PM 10 finden sich unter http://www.infor.de/loesungen/pm/. Infor Performance Management 10 2009 7
Webinare Infor PM 10 Webinar-Reihe Konsolidierung & Beteiligungscontrolling - Schnell implementiert mit Infor PM 10 Mittwoch, 25. November 2009 < Komfortable und flexible Analyse der Berichtsdaten durch OLAP-Funktionalität und Excel Integration < Buchen von Anpassungen (Überleitung local GAAP zu HGB/IFRS/US-GAAP oder Corrections ) < Automatische und manuelle Konsolidierung < Abbildung verschiedener Szenarien (Ist, Plan, Forecast) Melden Sie sich jetzt online an unter: www.infor.de/inforpmwebinare09/konsolidierung-pm Download von Webinaren Die Webcasts und Präsentationen folgender, bereits stattgefundener Webinare finden Sie unter www.infor.de/unternehmen/webinare/webcasts: Integrierte Unternehmensplanung < Gründe für Unternehmensplanung mit Infor PM 10 < Darstellung der Highlights < Implementierungsvorgehen Migration von MIS Decisionware auf Infor PM 10 < Gründe für Update von MIS Decisionware auf PM 10 < Darstellung der Highlights < Implementierungsvorgehen Personalcontrolling mit Infor PM < Merkmale und Nutzen eines datenbankgestützten Controllings Eine Version der Wahrheit < Beispiel einer Einsteigerlösung ins Personalcontrolling < Beispiel einer High-End Personalplanung < Weitere Einsatzmöglichkeiten von Infor Performance Management Von Balanced Scorecard zur Unternehmenszeitung < Pragmatische Einbindung der Anwender in den Performance Management Prozess < Individualisierung des BSC Ansatzes für unternehmensspezifische Anforderungen < Einfacher Prozessüberblick als Teil des Unternehmensreportings < Sukzessive Einführung für schnellen Nutzen Investitionscontrolling mit Infor PM < Top-down und bottom-up-planung von Investitionen < Genehmigungprozess < Verfolgung von Investitionen Handling von Plankorrekturen < Ermittlung des Finanzmittelbedarfs auf der Zeitachse < Integration in den übergeordneten Budgetierungs- und Reportingprozess Infor Global Solutions GmbH Landwehrstraße 50 64293 Darmstadt, Deutschland T: +49 (0)6151 866 600 Infor Global Solutions GmbH Ungargasse 59-61 1030 Wien, Österreich T: +43 (0)1 718 68 08 800 Infor Global Solutions AG In der Luberzen 42 8902 Urdorf, Schweiz T: +41 (0)44 735 37 37 infor_pm@infor.com Copyright 2009 Infor. Alle Rechte vorbehalten. Die Wort- und Bildmarken sind Marken und/oder eingetragene Warenzeichen von Infor und/oder ihrer Tochterunternehmen. Alle Rechte vorbehalten. Andere hier genannte Warenzeichen sind Eigentum der jeweiligen Inhaber. www.infor.de/loesungen/pm INFNWS_IPNOKGEDEA4_1009-1