Prof. Dr. Tobias Viere tobias.viere@hs-pforzheim.de. SWF/IVF: Energieeffizienz in KMU, 9. Juli 2014, Fellbach

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Transkript:

Prof. Dr. Tobias Viere tobias.viere@hs-pforzheim.de SWF/IVF: Energieeffizienz in KMU, 9. Juli 2014, Fellbach

6000 Studenten, 3 Fakultäten Design (1000) Technik (2000) Wirtschaft und Recht (3000) Platz 2 Ranking Wirtschaftswoche: Fachhochschulen BWL Top-Noten für Arbeitgeberzufriedenheit AACSB-akkreditiert Ausgezeichneter PRME-Teilnehmer (Internationale) Bachelor-/Master-/MBA-Studiengänge B.Sc. Ressourceneffizienzmanagement seit 2011 M.Sc. Life Cycle and Sustainability Studies ab 2015 SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 2

Institute for Industrial Ecology (INEC) Interdisziplinäre Forschungsgruppe mit Professor/innen aus Wirtschaft und Technik Praxisnahe Forschungsprojekte auf europäischer, nationaler und regionaler Ebene, zahlreiche Kooperationsprojekte mit großen und mittelständischen Unternehmen Aktuelle Highlights BMBF-Projekt InReff (Integrierte Ressourceneffizienzanalyse in der chemischen Industrie) 100 Unternehmen für Ressourceneffizienz (Begleitforschung zur Initiative des Landes Baden-Württemberg) SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 3

Motivation für Ressourceneffizienz: Umwelt Abbildung: Rockström et al. (2009): A safe operating space for humanity, Nature, Vol. 461 SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 4

Motivation für Ressourceneffizienz: Rohstoffe Abbildung: World Commodity Price Index (Int. Währungsfond), 2005=100 SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 5

Motivation für Ressourceneffizienz: Rohstoffe Abbildung : Kritische Rohstoffe gem. EU Kommission (2014) SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 6

Motivation für Ressourceneffizienz: Kosten Kostenstruktur verarbeitendes Gewerbe 2011 (Stat. Bundesamt 2013) Studien/Schätzungen zu Einsparpotentialen: 4-20% der Materialkosten (bis zu 10% der Gesamtkosten) SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 7

Ressourceneffizienz und Energie- und Stoffströme Politischer Rahmen Ressourceneffizienz ist eine von sieben Leitinitiativen der Europa 2020 Strategie der EU Kommission Ressourceneffizienz Kernthema von Landesregierung, VDI, Zielsetzung Ressourceneffizienz (Quelle: VDI-ZRE) Verringerung des Ressourceneinsatzes (Input) Verringerung stofflicher Emissionen (Output) Steigerung des Nutzens eingesetzter Ressourcen Energie- und Stoffstromanalyse Analytischer Ansatz zur Identifikation und Bewertung von Ressourceneffizienzmaßnahmen Mengenmäßige Erfassung von Energie- und Stoff- bzw. Materialflüssen eines Systems (Prozess, Produkt, Unternehmen) bezogen auf eine Referenzgröße (Bilanzjahr, Outputmenge, ) Zusätzlich ökologische und ökonomische Bewertung SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 8

Energie- und Hilfsstoffoptimierte Produktion SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 9

Fallstudie: Spinnweberei Uhingen GmbH Spinnerei Weberei Gründungsjahr 1860 1894 Standort Gesellschaftsform Besitzverhältnisse Waldkirch (Nähe Freiburg) GmbH Privat Uhingen (Nähe Stuttgart) Personal 55 45 Produktion Umsatz Schichtsystem 11564 Ringspindeln 640 Zwirnstellen ca. 2400 t/a 3-Schicht mit Zusatzschichten 42 Webmaschinen Webereivorwerk, Warenschau ca. 8,7 Mio qm Gewebe (Basis 24 Schuss/cm) 15 Mio /a 3-Schicht mit Zusatzschichten SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 10

Modellierung und Analyse Im Vorfeld Energieverbrauchsmessungen durch das IWF der TU Braunschweig Zweitägiger Workshop zur Datensammlung und Modellierung (Flowcharts) aller relevanten Material- und Energieflüsse sowie Kosten der Produktionssysteme Nachbereitung und Übertragung in die Software Umberto Fortlaufende Ergebnisdiskussion, Verfeinerung des Modells, Datenaktualisierung SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 11

Modellierung Stoffstrommodell der Standorte Waldkirch und Uhingen SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 12

Modellierung von Prozessen Beispiel Websaal - einfache Input/Output Prozessbeschreibung SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 13

Modellierung und Visualisierung Standort Waldkirch Materialflüsse SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 14

Modellierung und Visualisierung Standort Waldkirch Energieflüsse SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 15

Bilanzierung SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 16

Bilanzierung SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 17

Bilanzierung/Kostenrechnung auf Produktebene Produktspezifische Material- und Energieflüsse und Kosten Beispiel: gekämmter Zwirn vs. einfaches Garn SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 18

Materialverlustrechnung Materialflusskostenrechnung (MFCA) nach ISO 14051 Bestimmung abfallspezifischer Einsparpotentiale und Kosten Beispiel: Abfall Kämmerei (hoher Wiederverkaufswert) 280,350 kg SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 19

Materialverlustrechnung Materialflusskostenrechnung (MFCA) nach ISO 14051 Bestimmung abfallspezifischer Einsparpotentiale und Kosten Beispiel: Abfall Kämmerei (hoher Wiederverkaufswert) SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 20

Ökologische Bewertung Corporate Carbon Footprints SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 21

Ökologische Bewertung Product Carbon Footprints SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 22

Maßnahmenidentifikation Preisgestaltung gekämmte Produkte Recycling Schlichte Minimierung Schlichteeinsatz Eigene Entschlichtung Einkauf abfallarmer Baumwolle Minimierung sonstiger Abfälle Minimierung Verschnitt SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 23

Maßnahmenidentifikation Minimierung Abwärme Spinnsaal Wasserkraftwerk Abwärmenutzung, z.b. ORC, Nahwärme, Vorwärme Dampf Neue Druckluftleitungen Reduzierung Druckluftleckagen Optimierung Klimaanlage Austausch Motoren Spinnerei Optimierung Kompressorennutzung Änderung Arbeitszeiten Reduzierung Absaugerlaufzeit Reduzierung Druckluftleckagen Optimierung Umluftanlage SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 24

Maßnahmenbewertung Investitionskostenrechnung für Ressourceneffizienzmaßnahmen unter Berücksichtigung von Material- und Energieflussdaten Beispiel Standort Waldkirch Einbau effizienterer Motoren und Spindeln in einige Spinnmaschinen Isolierte Betrachtung negative Investitionsentscheidung (zu lange Amortisation) Systemische Betrachtung positive Entscheidung (akzeptable Amortisation bei zusätzlicher Berücksichtigung des Minderbedarfs Klimatisierung) SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 25

Ergebnisse der Fallstudie Material- und Energieeffizienzsteigerungen an beiden Standorten >10% Energieeffizienz, >100.000 jährliche Einsparungen ISO 50001 im Vorbeigehen Fortführung der Maßnahmen auch nach Projektende Entwicklung einer Ressourceneffizienzkultur im Unternehmen SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 26

Schlussbetrachtungen Integrative Ressourceneffizienzansätze erfolgversprechend (Energie- und Materialeffizienz, Umwelt- und Kostenbewertung, Einbindung in Lean Management Prozesse etc.) Energie- und Stoffstromanalysen als systematischer Ansatz zur Identifikation und Bewertung von Effizienzpotentialen Gewinnbringende Zusatzinformationen für Produktionsplanung, Kostenrechnung, Controlling, Produktgestaltung, Umwelt- und Energiemanagementsysteme Aufwand variabel (beginnt bei ca. 1-2 Tagen Erstanalyse) Energie- und Ressourceneffizienz sind Chancen für proaktive KMU (Kostensenkung, Wettbewerbsfähigkeit, ) SWF/IVF: Energieeffizienz KMU, 9.7.2014 Viere, Folie 27

Prof. Dr. Tobias Viere tobias.viere@hs-pforzheim.de SWF/IVF: Energieeffizienz in KMU, 9. Juli 2014, Fellbach