Wahl der Bundesarbeitsgemeinschaften im DBfK 2015. Liste BAG Pflegemanagement



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Transkript:

Wahl der Bundesarbeitsgemeinschaften im DBfK 2015 Liste BAG Pflegemanagement

Name: Christoph Beimesche Leiter Pflege- u. Funktionsdienst Qualitätsmanagementbeauftragter Krankenpfleger Anästhesie- und Intensivfachpfleger Pflegefachkraft Rehabilitation Fachberater für kinästhetische Mobilisation Stationsleitungslehrgang Studium Pflegemanagement (cand. Dipl.-Pflegewirt (FH)) BAG Prävention, Rehabilitation, Case Management In der vergangenen Wahlperiode war ich bereits Mitglied einer BAG. Die Vernetzung, die angenehme und produktive Arbeitsatmosphäre sind gute Voraussetzungen, um etwas zu bewegen. Für mich ist es wichtig, die Pflege - insbesondere die Leitungen in der Pflege - zu stärken, sei es innerhalb der Berufsgruppe sowie auch gegenüber anderen Berufsgruppen oder der Öffentlichkeit. Ein Ziel ist es für mich, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen qualitativ gute Pflege möglich ist, u. a., um die Attraktivität des Pflegeberufes zu steigern. 1

Name: Dr. phil. Sabine Berninger Pflegedirektorin der Klinik Josefinum mit den Fachkliniken Frauenklinik, Krankenhaus für Kinder und Jugendliche und Klinik für Kinderund Jugendpsychiatrie mit 378 Betten an drei Standorten Krankenschwester Fachschwester für Anästhesie und Intensivmedizin Weiterbildung zur Leitung einer Station/Funktionseinheit Diplom Pflegewirtin (FH), Schwerpunkt Krankenhausmanagement M.A. Personalentwicklung im lernenden Unternehmen Dr. phil. Pflegewissenschaft mit Schwerpunkt Pflegemanagement Krankenschwester und Fachschwester in der Anästhesie und im Intensivbereich, stellvertretende Stationsleitung Intensivstation, Pflegedienstleitung, Pflegedirektorin ehrenamtliche Vorsitzende des AKs Pflegerischer Leitungen von Kinderkliniken in Bayern, nebenberuflich Lehrbeauftragte an der Hochschule Auch nach vielen Jahren habe ich Freude daran, im Pflegemanagement zu arbeiten und für die Mitarbeiter, die Patienten und die Einrichtung Verantwortung zu übernehmen. Berufspolitisch engagiere ich mich seit 2008 im Arbeitskreis der Pflegerischen Leitungen von Kinderkliniken als Vorsitzende und die letzten vier Jahre in der BAG Pflegemanagement. Gerne möchte ich weiter aktiv und überregional dazu beitragen, den Beruf der Pflege zu stärken und dessen wichtige Rolle in der Versorgung und Begleitung der Patientinnen und Patienten transparent zu machen. Dabei spielt für mich die Weiterentwicklung der Pflege als eigenständiger Beruf in eigener beruflicher Verantwortung ebenso eine wichtige Rolle wie die Gestaltung des Arbeitsplatzes Pflege egal ob im stationären, tagesklinischen oder ambulanten Kontext. Ich würde mich freuen, auch weiterhin meine Erfahrungen und mein Wissen in der BAG Pflegemanagement einzubringen und bitte um Ihre Unterstützung bei der Wahl. 2

Name: Sabine Brase Pflegedirektorin Krankenhaus Rummelsberg examinierte Krankenschwester Diplom-Pflegewirtin(FH) Coach (DGfC) Stud. Master of Science Nursing Lehrbeauftragte der Hochschule Hannover Dozentin und Beraterin im Gesundheitswesen Pflegedirektorin Krankenhaus Rummelsberg Mitglied der Gründungskonferenz der Pflegekammer in Niedersachsen Mitglied der Bundesarbeitsgemeinschaft des DBfK Pflegemanagement Vorstandsmitglied des DBfK Nordwest e.v. 2012-2016 Meine derzeitige Arbeit in der BAG Pflegemanagement ist gekennzeichnet durch die bundesweite Vernetzung und den Erfahrungsaustausch mit meinen Kolleginnen und Kollegen, die in verschiedenen Ebenen in Leitungs- oder Führungsverantwortung tätig sind und im Management der Alten- oder Kinderkrankenpflege sowie der Krankenhauspflege arbeiten. Ich nehme die derzeitigen Arbeitsbedingungen in der Pflege nicht als gegeben hin, sondern setze mich aktiv dafür ein, diese positiv zu beeinflussen. Insbesondere die berufspolitischen Auswirkungen der Gesundheitspolitik wie z.b. die derzeitige Krankenhausfinanzierung, die nur unzureichende Abbildung pflegerischer Leistungen im DRG-System und weitere Aspekte der bundesweiten Gesundheitswirtschaft sowie der sich weiter verschärfende Fachkräftemangel und die hohe Berufsflucht von Pflegenden werde ich innerhalb der BAG Pflegemanagement zum Anlass nehmen, unsere Forderungen für gesunde Arbeitsbedingungen, für die Sicherstellung von ausreichend Pflegefachpersonal im Pflegealltag sowie für eine professionelle, innovative Pflege zu formulieren im Sinne unserer Patientinnen und Patienten und der demografischen Entwicklungen zu bewerten und gegenüber den politisch Verantwortlichen zum Ausdruck zu bringen. Auch in der kommenden Wahlperiode möchte ich weiterhin daran mitarbeiten, inhaltliche Konzepte, Arbeitspapiere, Handlungsempfehlungen oder Pressemitteilungen zu aktuellen Themen der beruflich Pflegenden zu entwickeln, die wir direkt in unseren Arbeitsfeldern identifizieren und die eine hohe Relevanz für die Pflegeorganisation bzw. das Pflegemanagement haben. Dabei bringen wir die Pflegepraxis und die pflegetheoretischen und wissenschaftlichen Grundlagen miteinander in Verbindung und stellen den Transfer in den Pflegealltag sicher. 3

Name: Bärbel Carstensen Bereichsleitung der Funktionsabteilungen im Klinikum Bremerhaven, ein Haus der Maximalversorgung mit 650 Betten Krankenschwester Weiterbildung zur Fachschwester für Anästhesie und Intensivmedizin Weiterbildung zur Leitung einer Station Studium Pflegemanagement mit Schwerpunkt Krankenhaus- und Personalmanagement, Abschluss Diplom-Pflegewirtin (FH) 16 Jahre Stationsleitung einer operativen Intensivstation mit 15 Beatmungsbetten seit 3 Jahren Bereichsleitung aktives Mitglied der BAG-Pflegemanagement Ich hatte das Glück, in den letzten Jahren in der BAG Pflegemanagement mitwirken zu dürfen. Die Zusammenarbeit im Team, die Kommunikation mit den anderen BAG's und die Nähe zum Vorstand haben es uns ermöglicht, viele wichtige Themen für die Professionalität unseres Berufsstandes anzustoßen und auf den Weg zu bringen. In Zeiten des Pflegenotstandes wird es immer wichtiger, gute Zeichen für den Nachwuchs zu senden und zu zeigen, wie spannend unsere Aufgaben sein können. Es gibt noch viel zu tun, bis der Pflegeberuf in der Gesellschaft als eigenständige Profession ernstgenommen und anerkannt wird; ich möchte über dieses Ehrenamt daran mitwirken. 4

Name: Christian Dick Stationsleitung in der neuropsychiatrischen Rehabilitation exam. Krankenpfleger seit 2002 Fachwirt in der Alten- und Krankenpflege (IHK) Pflegedienstleiter (TÜV) Qualitätsbeauftragter (TÜV) stud. B.A. Pflegemanagement und Organisationswissen (FH) Stationsleitung in der neuropsychiatrischen Rehabilitation Qualitätsmanagement Notfallmanagement/Reanimation Die Pflege in Deutschland und Europa steht vor grundlegenden Veränderungen. Work Life Balance, älter werdende Pflege, sich verändernde Rahmen- und Arbeitsbedingungen sowie zunehmende Akademisierung der Pflege sind nur einige Stichpunkte. An diesen nationalen und auch internationalen Veränderungsprozessen möchte ich mich aktiv beteiligen. Für den Professionalisierungsprozess der beruflich Pflegenden stehe ich für die Einführung und Etablierung von Pflegekammern in den Bundesländern und einer verbindenden und repräsentierenden Dachorganisation. Hieran möchte ich mich aktiv beteiligen und Strukturen für die künftigen Generationen schaffen. 5

Name: Dirk Elsenbruch Stabsstelle Arbeits- und Gesundheitsschutz (Med.Bereich) Fachkraft für Arbeitssicherheit für die Einrichtungen der Kath Karl-Leisner-Trägergesellschaft ggmbh Kreis Kleve Gesundheits- und Krankenpfleger abgeschlossene Ausbildung zur Fachkraft für Arbeitssicherheit (BGW/DGUV- Akademie Dresden) Stations- und Abteilungsleitung Anerkennung als Krankenpfleger in der Onkologie (DKG) und Fachkrankenpfleger für Nephrologie (DKG) Interner Prozessberater und begleiter für Qualitätssicherung und verbesserung im Gesundheitswesen (CBO) Beratung von Führungskräften in Pflege und Medizin zu Themen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes, Arbeitssituationsanalysen, Unterstützung bei Gefährdungsbeurteilungen u. Unterweisungen etc.; Aufbau des integrierten Arbeitsschutzmanagement-Systems; Mitglied der BAG Pflegemanagement seit 2008, DBfK-Mitglied seit 1998 Ich möchte mich weiterhin in der BAG Pflegemanagement für die Bundesfachgruppe im Bundesverband engagieren und dabei im Besonderen meine Kompetenzen in den Schwerpunkten des Arbeitsschutzes, der Gesundheitsförderung und des betrieblichen Gesundheitsmanagements in Klinik- und Altenhilfeeinrichtungen einbringen. Angesichts der demographischen Entwicklung unserer Gesellschaft, hoher Arbeitsverdichtung und Belastungen im pflegerischen Arbeitsalltag sind Maßnahmen der Gestaltung menschengerechter und gesunderhaltender Arbeitsbedingungen unabdingbar. Ich möchte für Bedingungen eintreten, die es den Mitarbeitern in allen Versorgungsbereichen ermöglichen, lange im Beruf zu verbleiben und den Ruhestand gesund zu erreichen. Dabei möchte ich Werte wie mehr Achtsamkeit, Wertschätzung und Anerkennung für die Beschäftigten in den Einrichtungen vertreten, die für die Gestaltung gesunder Unternehmen immer wichtiger werden. Stellungnahmen, Arbeitshilfen und Empfehlungen der BAG auch zu diesen Themen und Werten sollen die tägliche Arbeit vor Ort unterstützen und zu Initiativen und Lösungen in der Praxis führen. Dies soll zu Fortbestand und Weiterentwicklung qualitativ guter pflegerischer Versorgung beitragen und den Bedürfnissen und Erwartungen von Patienten, Bewohnern und Beschäftigten in den Einrichtungen Rechnung tragen. In diesem Sinne bitte ich um Ihre/Eure Unterstützung bei der anstehenden Wahl. 6

Name: Patricia Fischer Pflegedienstleiterin für das Zentrum Operative Medizin, ALB FILS KLINIKEN Göppingen/Geislingen Krankenschwester 1982 Weiterbildung zur Mentorin 1984 Stationsleiterlehrgang 1990 Fachkrankenpflegerin für Innere Medizin und Intensivmedizin 1993 Berufspädagogische Weiterbildung zur Praxisanleiterin 2007 Studium an der VWA Mannheim zur Diplom-Betriebswirtin mit Schwerpunkt Gesundheitsmanagement 2012 Weiterbildung zur Qualitätsmanagerin in Gesundheitswesen und sozialen Einrichtungen 7 Jahre in verschiedenen Bereichen der Pflege im Krankenhaus tätig 23 Jahre im Intensivbereich, davon einige Jahre als Stationsleitung und über 13 Jahre als Praxisanleiterin Seit 2007 leite ich erfolgreich die Pflegeteams im Zentrum für Operative Medizin an unserer Klinik (standortübergreifend) Ich durfte in den letzten vier Jahren aktiv in der BAG Pflegemanagement mitwirken. In dieser Zeit konnten wir uns zu berufspolitischen Themen positionieren und einige wichtige Themen auf den Weg bringen. Zum Gelingen hat die sehr gute Zusammenarbeit im multidisziplinären Team, die Zusammenarbeit mit dem Vorstand und der Geschäftsführung beigetragen. Diesen erfolgreichen Weg würde ich gerne fortsetzen. Durch meine Tätigkeit in der BAG möchte ich weiterhin unseren Berufsstand stärken, Position zu aktuellen Entwicklungen beziehen und die Kolleginnen und Kollegen vor Ort bei den anstehenden Veränderungen beispielsweise durch die Erstellung von Handlungshilfen unterstützen und aktiv die Zukunft der Pflege mitgestalten. 7

Name: Cornelia Krause Einzelunternehmerin in Kliniken Examinierte Krankenschwester Intensiv und Anästhesie/Praxisanleiterin/Pflegewirtin(FH)/Unternehmerin Personalmanagement und Organisationsmanagement Die Zukunft der Pflege mit all ihren Auf- und Umbrüchen aktiv mitzugestalten. Gemeinsam Lösungsansätze zu finden und nach außen zu kommunizieren. Partizipation zu leben und an die Basis zu transportieren. 9

Name: Doris Rohrhirsch Pflegedirektorin Krankenschwester Stationsleitung, Pflegedienstleitung Ausbildung zur Supervisorin, Coach und Organisationsentwicklung Mitarbeit im Berufsverband für Pflegeberufe, tätig als Pflegedirektorin, tätig als Supervisorin an der Hochschule Esslingen Ich engagiere mich gerne für unseren Beruf der Krankenpflege und sehe uns auch in der Pflicht für unsere Rahmenbedingungen eine Verbesserung zu erzielen. Das kann niemand außer uns selbst. Durch die Arbeit in Gremien wie der Bundesarbeitsgemeinschaft ist es möglich Vernetzungen bundesweit zu erreichen und in Zusammenarbeit mit Kollegen eine Medienpräsenz herzustellen. Nur durch konstante Öffentlichkeitsarbeit werden wir eine Lobby für unseren Beruf schaffen können. 11

Name: Elke Steinau Pflegedienstleitung im Akut-Krankenhaus Krankenschwester Weiterbildung zur Pflegedienstleitung Studium Betriebswirtschaft, Schwerpunkt Krankenhausmanagement (VWA) z. Zt. Studium Pflegemanagement (Dipl.), Abschluss in Kürze Auslandstätigkeit in der Schweiz, viele Jahre in der Intensivpflege auf allen Hierarchie-Ebenen tätig Ich möchte in Zukunft selbstbewusste und selbstbestimmte Pflegende in allen Sektoren der Gesundheits-, Kranken- und Altenpflege sehen. Die Qualität und Quantität sollen der Pflege angemessen sein! 12