Shopfloor Management - Zielgerichtet Führen vor Ort

Ähnliche Dokumente
Shopfloor Management - Zielgerichtet Führen vor Ort

Lean Administration- Geschäftsprozesse ganzheitlich optimieren

Produktionscontrolling - Kennzahlen für die effiziente Produktion

Lean Administration- Geschäftsprozesse ganzheitlich optimieren

Produktionscontrolling - Kennzahlen für die effiziente Produktion

Lean Innovation - Entwicklungsproduktivität steigern

Produktionscontrolling - Kennzahlen für die effiziente Produktion

Lean Administration- Geschäftsprozesse ganzheitlich optimieren

Intensivseminar. 27. November 2018 KruCon Akademie Berlin. Das Intensivseminar für strategiekonformes Arbeiten in allen Bereichen und auf allen Ebenen

Wertstrommanagement- Wertströme systematisch optimieren

Lean Leadership Struktur Führung Performance

Struktur Führung Performance Tools für die effiziente Führung

Projektmanagement - Projekte erfolgreich umsetzen

Shopfloor Management- Zielgerichtet Führen vor Ort

Produktionscontrolling - Kennzahlen für die effiziente Produktion

Innovationscontrolling - Entwicklungsproduktivität greifbar machen

Lean Production Manager - Lean in unserer Lernfabrik erleben

Produktionscontrolling - Kennzahlen für die effiziente Produktion

Lean Production Manager - Lean in unserer Lernfabrik erleben

Lean Innovation - Entwicklungsmanagement im Griff

Industrie Herausforderungen und Chancen für KMU

Lean Leadership Führung Rollen KPIs

Lean Leadership - KPI, KATA & Co.

Kennzahlengestützte Unternehmensführung

Praxisseminar. am 05. März 2015 in der Coface Arena in Mainz. Das Praxisseminar zur Steigerung der Entwicklungsproduktivität. mit Praxisvorträgen von:

Lean Production - Kennzahlen für die effiziente Produktion

Lean Innovationvon der Strategie zum Produkt

Inhouseschulungen Wir vor Ort bei Ihnen. Lean Management Segel richtig setzen

Arbeitskreis Produktionscontrolling - Kennzahlen für die effiziente Produktion

Prozess-Optimierung ist Führungsaufgabe Die Kata des kontinuierlichen Verbesserns Auch die besten Methoden zur Optimierung funktionieren nur in einer

LERNENDE ORGANISATION DURCH KATA

Lean Management im Produktentstehungsprozess

PRAK TISCHE PROBLEM LÖSUNG

Planung und Risiko-Controlling

ARBEITS KONZEPTE DER ZUKUNFT

SALES & SERVICE EXZE LLENZ. Umsatz und Kundenzufriedenheit steigern

MIT STRATEGIE ZUR HOCH LEISTUNG

Lean Leadership / Kata

SEMINARANGEBOT. Unternehmenskultur und Werte als ökonomische Erfolgsfaktoren.

Workshop MES & Industrie 4.0

Workshop MES & Industrie 4.0

Workshop MES & Industrie 4.0

5S VISUELLES MANAGEMENT

Workshop MES & Industrie 4.0

Workshop Aufbau einer Lean Factory

Workshop MES & Industrie 4.0

Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level I Frankfurt/Main

Workshop MES & Industrie 4.0

Moderation mit Unternehmensbesichtigung

1x1 der Vermarktung. erfolgreicher Einstieg ins Marketing

Wissen für die Praxis Fortbildung in der Verpackungstechnik Mitarbeiterschulung

Workshop Best Practice MES

RMS, IKS und Chancen der Vernetzung

Workshop MES & Industrie 4.0

Workshop Best Practice MES

Workshop: Der Apotheken-Optimierer. Mehr Weitblick im Apotheken-Alltag Strategien für die eigene Zukunft entwickeln. #Apothekenoptimierer

F&E EXZE LLENZ TRAININGS 2018 IHRE GASTGEBER

QUALITÄT NACH HALTIG SICHERN

Six Sigma - Yellow Belt

Workshop MES & Industrie 4.0

Lean Six Sigma - Black Belt

Lean Six Sigma - Green Belt

Leitung von agilen Teams und Abteilungen in der klassisch-hierarchischen Organisationsstruktur

Workshop MES & Industrie 4.0

Unser Herz schlägt für Winter. Prognosen und Wetterseminare für alle Fälle. Ihre Wetterexperten in Deutschland

INDUSTRIE 4.0 ANWENDUNGSSZENARIEN EINSATZMÖGLICHKEITEN UND MIGRATIONSSZENARIEN VON INDUSTRIE 4.0

Rendite in frostigen Zeiten

Die perfekte Produktion 4.0

Vertiefungs-Seminar für systemische Business Coaches. vom bis im Relexa Hotel, direkt an der Alster in Hamburg

Effizienter Produzieren mit Manufacturing Execution Systemen (MES)

Unser Herz schlägt für Winter. Wetter-Schulung für Winterdienste Prognosen für alle Fälle 4. Quartal Ihre Wetterexperten in Deutschland

Procurement 4.0 Digitalisierung im Einkauf Erfolgreiche Transformation zum Wertschöpfungspartner

VDP Fachseminar Microsoft für Bildungseinrichtungen One-Day Workshop. Donnerstag, 07. September :00 17:00 Uhr Veranstaltungsort: Gevelsberg

Strategieplanung in Zeiten schwindender Margen

Lean Logistik. Ihre Qualifizierung bei der REFA GmbH. Experten bringen demografische Herausforderungen auf den Punkt. Das Know-how.

Unser Herz schlägt für Winter. Prognosen und Wetterseminare für alle Fälle. Ihre Wetterexperten in Deutschland

Lean Production. Ihre Qualifizierung bei der REFA GmbH. Experten bringen demografische Herausforderungen auf den Punkt. Das Know-how.

Einblick in die Prozessanalyse ph / O 2 / Leitfähigkeit

Inhouseschulungen Wir vor Ort bei Ihnen. Lean Management Segel richtig setzen

Wertbeiträge durch Procurement Excellence Digitalisierung & Procurement 4.0 als wichtige Bausteine zu Procurement Excellence

SHOPFLOOR MANAGEMENT. mit Werksbesichtigung. Wirksames Führen am Ort des Geschehens. 2-Tages-Seminar. mit Werksbesichtigung

P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act)

Arbeitskreis Hoshin Kanri

TOC - Engpasslösungen in der Produktion

Lean Production. Ihre Qualifizierung bei der REFA GmbH. Experten bringen demografische Herausforderungen auf den Punkt. Das Know-how.

Transkript:

Intensivseminar Shopfloor Management - Zielgerichtet Führen vor Ort 12. September 2018 KruCon Akademie Berlin Das Intensivseminar für zielorientierte und nachhaltige Prozessoptimierung Rechteck bzw. grauer Bereich mit Titelbild komplett verdecken!

Seminarinhalt Shopfloor Management Zielgerichtet Führen vor Ort ist aktuell aus den meisten Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Diese Führungssystematik in kurzen, auf den eigenen Prozess angepassten Zyklen, führt zu einer enormen Produktivitätssteigerung im Unternehmen. Gerade die Kombination von dem klassischen Shopfloor Management mit KATA, der neuen Führungs- und Verbesserungsroutine, setzt weitere Potentiale für die Prozesssteuerung und Prozessverbesserung frei. Ein weiterer entscheidender Erfolgsfaktor des neuen Ansatzes ist, dass erste Erfolge recht schnell nach dem Start der ersten Führungs- und Verbesserungsroutine realisiert werden können. Es gibt nichts besseres als wenn ein Team, das seine Gewohnheiten aufgrund einer neuen Führungsund Verbesserungsroutine ändern muss, nach kurzer Zeit mit Erfolgen bestätigt wird. Dies gibt die zusätzliche Motivation, den Wandel weiter fortzusetzen und aus einem Zustand der Gewohnheit, an verschieden Unzulänglichkeiten, einen Zustand der agilen Unzufriedenheit, durch erlebte Verbesserung, anzustreben. In unserem Intensivseminar erleben Sie direkt die neue Führungs- und Verbesserungsroutine anhand von Workshops. Probieren Sie die Visualisierungstools aus und erleben Sie die Motivation und das schöne Gefühl von Prozessverbesserung im Team.

Agenda Intensivseminar Shopfloor Management 12. September 2018 KruCon Akademie Berlin 09:30 Uhr Begrüßung Impulsvortrag Shopfloor Management Herausforderungen und Grundlagen Grundlagen agiler Führungssystematiken KATA - die Führungs- und Verbesserungsroutine Das Konzept Führen vor Ort Shopfloor Management Zielgerichtet Führen vor Ort Zielsysteme von der Strategie bis zum Shopfloor Ziele auf allen Ebenen greifbar machen Kennzahlen richtig kaskadieren Systematische Leistungssteigerung Kernelemente zur Leistungssteigerung Arbeiten mit Zielzuständen Rollen im Verbesserungsprozess gemeinsames Mittagessen & Networking Praxisübung Shopfloor Management & Systematische Leistungssteigerung Prozessanalyse Produktivitätspotentiale erkennen Coaching- und Verbesserungs-Routine Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch Lean Leadership - Struktur, Führung, Performance Rolle der Führungskraft im Lean Management Aufbau ganzheitlicher und zielkonformer Verbesserungsprogramme Visualisierung Benefit Tracking & IT-Tools Shopfloor Management erfolgreich einführen Rollen und Routinen richtig definieren Change Management Zusammenfassung & Diskussion 16.30 Uhr Ende der Veranstaltung

Ihr Referent Berufliche Erfahrung 2005: Inhouse Consultant, Würth 2008: Projektleiter, Unternehmensberatung seit 2011: Managing Partner, KruCon Krüger & Partner 2012-2014: MBA, Universität Salzburg Seit 2016: Certified Value Analyst Langjährige Beratungs- und Projektleitungserfahrung im Bereich Operational Excellence, Lean Management, Six Sigma und Engineering Branchenerfahrung: Automobil-, Prozess-, Halbleiterindustrie und (Sonder-) Maschinen- und Anlagenbau Alexander Höfer Universitäre Tätigkeiten Lehrauftrag Innovationsmanagement an der Europäischen Fachhochschule in Brühl

Teilnahmebedingungen Teilnehmerkreis Das Intensivseminar richtet sich an Geschäftsführer sowie an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Arbeitsvorbereitung, -planung und -steuerung sowie Logistik und allen angrenzenden Bereichen. Stornierung Sollten Sie sich zu der Veranstaltung abmelden müssen, so können Sie gerne kostenfrei einen Ersatzteilnehmer benennen. Eine Stornierung bis 4 Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin ist ebenfalls möglich. In diesem Fall berechnen wir 50,- zzgl. MwSt. für den Verwaltungsmehraufwand. Bei einer späteren Stornierung wird die komplette Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt. Teilnahmegebühr Die Teilnahmegebühr für das Intensivseminar beträgt 490,- zzgl. MwSt.. In der Teilnahmegebühr sind die Unterlagen in digitaler Form, Mittagessen und alkoholfreie Getränke enthalten. Anmeldung Für Ihre Anmeldung nutzen Sie bitte das entsprechende Anmeldeformular im Flyer oder melden Sie sich online, unter www.krucon.eu, an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldeschluss ist jeweils vier Wochen vor dem Veranstaltungstermin. Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung und die Rechnung. Bezahlen Sie bitte erst nach Erhalt der Rechnung. Der Veranstalter behält sich das Recht vor, die Veranstaltung räumlich und / oder zeitlich zu verlegen sowie die Veranstaltung aufgrund eines wichtigen Grundes abzusagen. Darüber hinaus behält sich der Veranstalter das Recht vor, Teilnehmer aufgrund einer Konkurrenzsituation abzulehnen. Über KruCon KruCon ist der Partner für kundenorientierte Prozesseffizienz und systematische Ertragssteigerung im Industriebetrieb und bietet bedarfsgerechte Projektunterstützung von der Analyse über die Konzepterstellung bis hin zur ergebnisverantwortlichen Umsetzung. Ganz nach dem Motto: Erfahrung für Ihren Projekterfolg! Seit 2013 wird KruCon mit dem Qualitätssiegel Top-Consultant ausgezeichnet. Entscheidend für die Auszeichnung ist eine sehr gute kundengerechte und mittelstands-orientierte Beraterleistung. Veranstaltungsort KruCon Akademie Berlin Am Borsigturm 1 13507 Berlin

Anmeldung Hiermit melde ich mich verbindlich zum Intensivseminar Shopfloor Management Zielgerichtet Führen vor Ort an. Termin: Teilnahmegebühr: 12. September 2018 oder: 490,- / Person [zzgl. MwSt.] 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. Teilnehmer [-10% Rabatt] [-25% Rabatt] Vorname: Name: Position: Firma: Straße: PLZ, Ort: Telefon: E-Mail: Anmeldung: per Fax: +49 2331 186 222-1 per E-Mail: Anmeldung@krucon.eu per Post: Krüger & Partner Unternehmensberater Malmkestraße 20 58099 Hagen Mit der geleisteten Unterschrift erkennen wir die Teilnahmebedingungen des Intensivseminars an. Ort, Datum Unterschrift Veranstalter: KruCon Krüger & Partner Unternehmensberater Malmkestraße 20 58099 Hagen T: +49 2331 186222-0 E: info@krucon.eu

Veranstalter: Krüger & Partner Unternehmensberater Malmkestr. 20 58099 Hagen T: +49 2331 186222-2 F: +49 2331 47880-46 E: info@krucon.eu www.krucon.eu Rechteck bzw. grauer Bereich mit Schlussbild komplett verdecken!