Fragebogen zum Forschungsprojekt: Messung der Servicequalität in HR-Shared-Service-Organisationen (Arbeitstitel) (Delphi-Befragung Runde 2)



Ähnliche Dokumente
Thema: Kundenzufriedenheit

Erfolgreiches -Marketing

Umzug der abfallwirtschaftlichen Nummern /Kündigung

Kundeninformation zur Meldungserfassung mit dem SAP Solution Manager der CPRO Industry Project and Solutions GmbH

Qualitätssicherung des Projekts Freiburger Lupe Bildungswege in Freiburg Online-Befragung von Multiplikatorinnen und Multiplikatoren

Fragebogen. zur Erschließung und Sicherung von Online-Dokumenten. Auswahl von elektronischen Publikationen

Wenn Sie sich als Vertretungskraft für PES bewerben wollen, gehen Sie zur Selbstregistrierung auf folgende Internetadresse:

Implenia Lieferantenregistrierung. Schritt für Schritt

Anleitung für die Hausverwaltung

Wir beraten und vermitteln alle Formen der Kinderbetreuung.

Proofreading Was solltest Du beim Korrekturlesen beachten?

Sichere Anleitung Zertifikate / Schlüssel für Kunden der Sparkasse Germersheim-Kandel. Sichere . der

Am Dienstag den um18.30 Uhr findet ein Vortrag von Frau Dr. König, zum Thema: Schlank im Schlaf. Die revolutionäre Ernährungsformel

Wenn Sie sich als Vertretungskraft für PES bewerben wollen, gehen Sie zur Selbstregistrierung auf folgende Internetadresse:

Freischaltung eines neuen VR-NetKeys mit SecureGo

Ihr persönlicher Leitfaden für die hotel.de

Erste Schritte zur Online-Hallen-Buchung beim. TC Grün-Weiß Bayreuth e.v.

DAS HALLENBUCHUNGSPROGRAMM EBUSY

Auftrag zur Veröffentlichung von Investmentfondspreisen im Bundesanzeiger und Fondsdata

(VOL - Informations-/ Absageschreiben nach 101a GWB) Vergabestelle

Registrierung für eine Senioren IPIN Ab 17. Mai 2011 können sich Spieler für eine Senioren IPIN (Lizenz) registrieren.

Zugang zum Online-Portal mit Passwort Benutzeranleitung (Stand 01/2015)

Inhalt: Ihre persönliche Sedcard... 1 Login... 1 Passwort vergessen... 2 Profildaten bearbeiten... 3

Anleitung. Verschieben des alten -Postfachs (z.b. unter Thunderbird) in den neuen Open Xchange-Account

Corporate Video Nutzerhandbuch zum Corporate Video Buchungsportal

TERMINE FÜR DEN STUDIENJAHRGANG 2016 (Kurse WWI16B1,B2,B3,B4,B5)

Das neue Tech Data Software Download Portal

Motorsegler Reservierungs-System. Reservierungsplatz

Informationen zur Erstellung des Projektantrags in den IT-Berufen und zum AbschlussPrüfungOnlineSystem (CIC-APrOS)

- DFBnet Spielverlegung Online - Leitfaden für die Beantragung einer Spielverlegung im Onlineverfahren

Information zum Prüfungswesen Geprüfte(r) Logistikmeister(in) Handlungsspezifische Qualifikationen

Der Anrufbeantworter. Service-Telefon: Eine Verbindung mit Zukunft. MDCC / Stand 10/10

EUROPÄISCHES PARLAMENT

Wie gewohnt einfach. Oder einfach nur smart. Die Führerscheinkontrolle von Alphabet.

Leitfaden Internet-Redaktion kursana.de

Gruppen-anmeldung VTF-Aktivprogramm 2011

Beste Arbeitgeber in der ITK. Für IT-Abteilungen mit mindestens 50 Mitarbeitern in Unternehmen mit mindestens 250 Mitarbeitern

Einführung in die Vermittlungsdatenbank (VDB)

Anleitung zur Nutzung des Blogs

Der Empfänger, der das Verschlüsselungsverfahren noch nicht nutzen kann, erhält folgende

Checkliste Internetpräsenz Premium Systems

Deine Arbeit als Übersetzer bei lengoo Was erwartet Dich auf Deiner Reise mit lengoo? Was ist uns und unseren Kunden besonders wichtig?

Stud.IP ist die Online-Plattform, die allen Angehörigen der Universität Oldenburg zur Unterstützung von Studium und Lehre zur Verfügung steht.

Anleitung für Lehramtsstudierende. Anmeldung von Abschlussarbeiten

Transaktionsempfehlungen im ebase Online nutzen

Unternehmensname Straße PLZ/Ort Branche Mitarbeiterzahl in Deutschland Projektverantwortlicher Funktion/Bereich * Telefon

2. Psychologische Fragen. Nicht genannt.

Verlosung Klassenfahrten DJH Die Teilnahmebedingungen im Detail:

GOtoSPORT.CH Internetplattform

Autoformat während der Eingabe

So gelingt Ihre Online-Bewerbung!

Das DAAD-PORTAL. Prozess der Antragstellung in dem SAPbasierten Bewerbungsportal des DAAD.

Anhang. 3. Was denken Sie: An wen richtet sich das Lernprogramm für Psycholinguistik? zu nicht nicht zu

Anmelden und Vorträge einreichen auf der JBFOne-Website Inhalt

TNT SWISS POST AG KUNDENSERVICE. Kompetent I lokal I sofort erreichbar in vier Sprachen (DE, FR, IT & EN) THE PEOPLE NETWORK

Kundenbefragung Informationen Resultate Analysen Massnahmen

Vereine neu anlegen oder bearbeiten

QualiPRO. Internetbasierte Datenbank für studienspezifische QualifikationsPROfile von Prüfstellen und Prüfern. Schulung I - Basisanwendungen

KURZANLEITUNG FÜR DIE ANMELDUNG DER MASTERARBEIT FORMBLÄTTER 1-5

micura Pflegedienste München/Dachau GmbH

Hinweise und Tipps für das Erstellen der Lernaktivitäten in Moodle

MEIN LUEG JETZT ANMELDEN. Ihre persönliche Gebrauchtwagensuche auf NEU

BUBE Betriebliche Umweltdatenberichterstattung

Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung über die Ausübung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.

Pegasus Mail-POP3-Konfiguration für Studierende

BOKUbox. Zentraler Informatikdienst (ZID/BOKU-IT) Inhaltsverzeichnis

Leitfaden für DSL Star DSL Beamten- und Akademikerdarlehen in Kooperation mit der Vereinigte Postversicherung VVaG

Lieferantendatenbank. Leitfaden für Bewerber.

Anleitung zum Elektronischen Postfach

Mit Sicherheit mehr Lebensqualität

Die Promovierendenpräsentation im Netz

Whitepaper Anmeldeformular Bundestreffen VKM e.v.

[Customer Service by KCS.net] KEEPING CUSTOMERS SUCCESSFUL

PROFIS Software Lösungen

Kooperatives ecrm Zermatt

Hinweise bei außerhalb von Geschäftsräumen geschlossenen Verträgen und bei Fernabsatzverträgen mit Ausnahme von Verträgen über Finanzdienstleistungen

Anleitung für die Teilnahme an den Platzvergaben "Studio II, Studio IV und Studio VI" im Studiengang Bachelor Architektur SS15

Auswertung Kundenbefragung Essen auf Räder

Häufig gestellte Fragen zu Professional webmail

50,2 Hz Portal - Kurzanleitung für die Rolle Sachbearbeiter

3 Wie bekommen Sie Passwortlevel 3 und einen Installateurscode?

Leitfaden. zur Registrierung und Beschaffung einer elektronischen Signatur für die IKK classic Ausschreibungsplattform.

1. Adressen für den Serienversand (Briefe Katalogdruck Werbung/Anfrage ) auswählen. Die Auswahl kann gespeichert werden.

SF-RB. Zeit- und Aufgabenmanagement. SF-Software Touristiksoftware

Anleitung zur Pflege Ihrer Mini-Website

Manual Veranstaltungspflege Zugang Veranstalter. eventsuche.com/innsbruck

Anleitung die ersten Schritte auf der neuen Webseite

Befragung der Mannschaftsführer und des Vorstands zum Matchtiebreak und weiteren Themen

Wichtige Informationen für die Bieter

robotron*e count robotron*e sales robotron*e collect Anmeldung Webkomponente Anwenderdokumentation Version: 2.0 Stand:

1.1 Download von FVA-Programmen

Kurzanleitung LFB-Online für Schulen

1 Schritt für Schritt zu einem neuen Beitrag

Volksbank Oelde-Ennigerloh-Neubeckum eg

Thesen zu archäologischen Informationen

StudyDeal Accounts auf

Kooperationsangebote Onlinemarketing Tourismusverband Vogtland e.v. Göltzschtalstraße Auerbach,

Die Inhalte dieser Arbeitshilfen dürfen zum ausschließlichen Gebrauch innerhalb Ihres Unternehmens heruntergeladen, gespeichert und gedruckt werden.

Transkript:

Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Konvergenzmanagement und Strategisches Management Akademischer Leiter: Prof. Dr. rer. pol. habil. Frank Keuper Mollerstr. 2, 2048 Hamburg Fragebogen zum Forschungsprojekt: Messung der Servicequalität in HR-Shared-Service-Organisationen (Arbeitstitel) (Delphi-Befragung Runde 2) Hintergrund: Ziel: Die erste Runde der Delphi-Befragung ist abgeschlossen und die Angaben wurden anonymisiert gewertet. Konkret heißt dies, dass für jeden die e und die Antwortverteilungen (in %) berechnet wurden. Ziel dieser zweiten Runde der Delphi-Befragung ist es, die Relevanz der en auf die kundenseitig wahrgenommene Servicequalität in HR-Shared-Service-Centern vor dem Hintergrund der Gesamtergebnisse von Runde zu prüfen. Hinweise: Diese Delphi-Befragung wird durchgeführt von Herrn Stefan Röder (Betreuer). Die Auswertung der Delphi-Befragung erfolgt anonymisiert. Es gibt keine richtigen oder falschen Antworten. Es zählt Ihre individuelle Einschätzung. Frage: Bitte geben Sie in der nachfolgenden Tabelle an, inwieweit die aufgeführten en Ihrer Sicht für die Bildung Ihrer wahrgenommenen Servicequalität relevant sind oder nicht! Beziehen Sie in das Feedback zur ersten Runde der Delphi-Befragung ein! Legende: (+) (o) (-) Der ist definitiv relevant. Der ist eventuell relevant. Der ist nicht relevant. (Wird vom Betreuer gefüllt!) Fragebogen Nr.: Datum (Posteingang beim Betreuer): Seite von 8

Runde Antwortverteilung Runde Sprechweise des Kundenkontaktmitarbeiters (z. B. langsam, schnell, mit Akzent, abgehackt etc.),40 68 % 25 % 8 % 2 Umfang des Leistungsangebots,28 73 % 28 % 0 % 3 Freundlichkeit der Kundenkontaktmitarbeiter,0 90 % 0 % 0 % 4 Einprägsamkeit der URL des HR-Portals 2,05 28 % 40 % 33 % 5 Hilfsbereitschaft der Kundenkontaktmitarbeiter,3 90 % 8 % 3 % 6 Art der Kontaktkanäle zur HR-Shared-Service-Organisation (z. B. HR-Portal, E-Mail, Telefon etc.),63 55 % 28 % 8 % 7 Vorhandensein einer Kundenkontakthistorie,75 43 % 40 % 8 % 8 Anzahl der Kontaktkanäle zur HR-Shared-Service-Organisation 2,08 20 % 53 % 28 % 9 0 Transparenz über die Zuständigkeiten für Ihre konkreten Belange im Hinblick auf Leistungen der HR-Shared-Service-Organisation,35 68 % 30 % 3 % Technische Erreichbarkeit der HR-Shared-Service-Organisation über alternative (mobile) Endgeräte 2,03 25 % 48 % 28 % Erreichbarkeit der Kundenkontaktmitarbeiter,08 93 % 8 % 0 % 2 Bedarfsgerechtheit der Servicezeiten,35 68 % 30 % 3 % 3 Mehrsprachigkeit der Informationen 2,55 3 % 40 % 58 % 4 Zugang zu allen relevanten HR-IT-Applikationen und -Services über eine zentrale IT-Plattform,78 38 % 48 % 5 % 5 Verständlichkeit der Informationen,23 80 % 8 % 3 % 6 7 8 9 Möglichkeit zur einmaligen Anmeldung an allen relevanten HR-IT-Applikationen und -Services (Single-Sign-On),70 45 % 40 % 5 % Vorhandensein eines Anrufbeantworters serhalb der Servicezeiten 2,35 5 % 35 % 50 % Verständlichkeit der Eingabeoptionen bei maschineller Telefoninteraktion,38 65 % 33 % 3 % Transparenz über weitere Kontaktkanäle im HR-Portal/bei der Nutzung von Self Services,63 48 % 43 % 0 % Seite 2 von 8

20 Runde Antwortverteilung Runde Durchführung einer Legitimationsprüfung bei maschineller Telefoninteraktion,83 40 % 38 % 23 % 2 Effektivität der Suchfunktion im HR-Portal,53 55 % 38 % 8 % 22 Korrekte Funktion des HR-Portals/Self Service,23 85 % 8 % 8 % 23 Stabilität der Datenübertragung im HR-Portal/beim Self Service,20 80 % 20 % 0 % 24 Relevanz der Informationen,28 73 % 28 % 0 % 25 Angemessenheit des Umfangs der Informationen,53 50 % 48 % 3 % 26 Richtigkeit der Eingabeerkennung bei maschineller Telefoninteraktion,33 68 % 33 % 0 % 27 Fachwissen der Kundenkontaktmitarbeiter,3 88 % 3 % 0 % 28 Fehlerfreiheit der Informationen,08 95 % 3 % 3 % 29 Widerspruchsfreiheit der Informationen,8 85 % 3 % 3 % 30 Professionalität der Kundenkontaktmitarbeiter,28 78 % 8 % 5 % 3 Genauigkeit der Informationen,5 85 % 5 % 0 % 32 Bereitstellung der Informationen in unterschiedlichen Dateiformaten 2,50 5 % 40 % 55 % 33 Problembezogenheit der Informationen,50 53 % 45 % 3 % 34 Entscheidungsorientierte Aufbereitung der Informationen,73 33 % 63 % 5 % 35 Vorhandensein eines Glossars für Begriffe und Abkürzungen,80 35 % 50 % 5 % 36 Intuitive Benutzbarkeit des HR-Portals,58 53 % 38 % 0 % 37 Speicherbarkeit der Dokumente,68 40 % 53 % 8 % 38 Eindeutigkeit von Auswahlfeldern,35 68 % 30 % 3 % 39 Farbgestaltung der HR-Portal-Seiten 2,53 0 % 28 % 63 % 40 Individualisierbarkeit der HR-Portal-Einstiegsseite 2,40 0 % 40 % 50 % Seite 3 von 8

Runde Antwortverteilung Runde 4 Aktualität der Verlinkungen auf den HR-Portal-Seiten,35 68 % 30 % 3 % 42 Relevanz der Verlinkungen auf den HR-Portal-Seiten,70 40 % 50 % 0 % 43 Dauer des Anmeldeprozesses am HR-Portal/Self Service,53 58 % 33 % 0 % 44 Ladezeit der HR-Portal-Seiten/Self Services,48 60 % 33 % 8 % 45 Reaktionszeiten der HR-Portal-Seiten,55 58 % 30 % 3 % 46 Vorhandensein von Korrekturmöglichkeiten nach Erkennungsoder Eingabefehlern bei maschineller Telefoninteraktion,68 48 % 38 % 5 % 47 Erreichbarkeit des technischen Personals (Notfalldienst/Helpdesk),30 75 % 20 % 5 % 48 Automatische Befüllung von Formularfeldern,75 40 % 45 % 5 % 49 Vorhandensein eines Dokumentenarchivs,65 45 % 45 % 0 % 50 Vorhandensein einer FAQ-Liste im HR-Portal,78 35 % 53 % 3 % 5 Wiederholbarkeit von Arbeitsschritten,80 25 % 70 % 5 % 52 Erreichbarkeit der Telefon-/ Faxnummer dem In- und Ausland,68 48 % 38 % 5 % 53 Aktualität der Informationen,8 85 % 3 % 3 % 54 Personalisierung der Informationen,68 38 % 58 % 5 % 55 Existenz einer Suchhistorie im HR-Portal 2,20 8 % 45 % 38 % 56 Logik des Seitenaufb im HR-Portal/Self Service,43 65 % 28 % 8 % 57 Verständlichkeit von Fehlermeldungen im HR-Portal/Self Service,40 60 % 40 % 0 % 58 Möglichkeit der audiovisuellen Hilfestellung bei der Nutzung von HR-Shared-Services über das HR-Portal 2,40 0 % 40 % 50 % 59 Spaß an der Nutzung von HR-Shared-Services über das HR-Portal 2,40 0 % 40 % 50 % 60 Erlernbarkeit der Funktionalitäten des HR-Portals,58 45 % 53 % 3 % 6 Vorhandensein interaktiver Elemente im für den Wissenstch im HR-Portal (z. B. Wiki, Forum etc.) 2,3 25 % 38 % 38 % Seite 4 von 8

Runde Antwortverteilung Runde 62 Verschlüsselung der Transaktion im HR-Portal,35 68 % 30 % 3 % 63 Aufforderung zum Login am HR-Portal,63 50 % 38 % 3 % 64 Problemlösungsinteresse der Kundenkontaktmitarbeiter,8 88 % 8 % 5 % 65 Einprägsamkeit der Telefon-/Faxnummer 2,5 25 % 35 % 40 % 66 Eindeutigkeit der Telefon-/Faxnummer,85 38 % 40 % 23 % 67 Lesbarkeit der Informationen,25 78 % 20 % 3 % 68 Erreichbarkeit der HR-Shared-Service-Organisation per E-Mail,35 68 % 30 % 3 % 69 Übersichtlichkeit des Aufb der HR-Portal-Seiten,25 78 % 20 % 3 % 70 Eindeutigkeit der E-Mail-Adresse der HR-Shared-Service- Organisation,55 48 % 50 % 3 % 7 Wartezeit in der Warteschleife beim Telefonkontakt,25 78 % 20 % 3 % 72 Gestaltung der Warteschleife (Musik, Tonband) 2,8 5 % 53 % 33 % 73 Angabe von verständlichen Lösungen zur Fehlerbehandlung,5 88 % 0 % 3 % 74 Dauer der maschinellen Telefonnavigation (IVR-Routing),58 50 % 43 % 8 % 75 Wertigkeit der grafischen Elemente auf der HR-Portal-Seite 2,35 0 % 45 % 45 % 76 Erkennbarkeit der Bildschirminhalte auf der HR-Portal-Seite,73 43 % 43 % 5 % 77 Stimme des Kundenkontaktmitarbeiters 2,5 0 % 65 % 25 % 78 Verständlichkeit des Ausdrucks beim Kundenkontaktmitarbeiter,35 73 % 20 % 8 % 79 Durchführung von Schulungen zur Nutzung (neuer) HR-Shared-Services 2,0 30 % 30 % 40 % 80 Problemverständnis der Kundenkontaktmitarbeiter,08 95 % 3 % 3 % 8 Übersichtlichkeit der Informationen,45 58 % 40 % 3 % 82 Speicherbarkeit von Zwischenständen,68 45 % 43 % 3 % Seite 5 von 8

Runde Antwortverteilung Runde 83 Zusendung einer Auftragsbestätigung,43 70 % 8 % 3 % 84 Einbindung ansprechender Animationen auf der HR-Portal-Seite 2,48 3 % 28 % 60 % 85 Zusendung eines Zwischenbescheids bei nicht zeitgerechter Leistungserfüllung,33 68 % 33 % 0 % 86 Vorhandensein einer HR-Portal-Sitemap,98 25 % 53 % 23 % 87 Pünktlichkeit der Leistungserstellung,3 90 % 8 % 3 % 88 Möglichkeit zur Nachverfolgung des Prozessverlaufs,48 58 % 38 % 5 % 89 Bestätigung der erfolgreichen Transaktionsdurchführung,23 78 % 23 % 0 % 90 Einhaltung von inhaltlichen Zusagen,05 95 % 5 % 0 % 9 Fallabschließende Bearbeitung,5 90 % 5 % 5 % 92 Wiederauffindbarkeit der Telefon-/Faxnummer,50 60 % 30 % 0 % 93 Gründlichkeit der Kundenkontaktmitarbeiter,5 88 % 0 % 3 % 94 Schutz persönlicher Daten vor Datenmissbrauch,8 88 % 8 % 5 % 95 Schnelligkeit der Antworten auf Anfragen,20 83 % 5 % 3 % 96 Weiterleitung von Anfragen an den richtigen Kompetenzträger,3 90 % 8 % 3 % 97 Möglichkeit zur Abgabe von Beschwerden,43 65 % 28 % 8 % 98 99 Einholung von Feedback über die Qualität mit der Leistungserbringung 2,00 20 % 60 % 20 % Proaktive Zusendung von Informationen über relevante inhaltliche/prozessuale Veränderungen,78 38 % 48 % 5 % 00 Proaktive Erinnerung an wiederkehrende Aufgaben,73 35 % 58 % 8 % 0 Verständlichkeit der Antwort von Kundenkontaktmitarbeitern,8 88 % 8 % 5 % 02 Anzahl der Freizeichen in der Warteschleife vor der Rufannahme 2,35 8 % 30 % 53 % 03 Nennung eines Erledigungstermins für Aufträge,20 80 % 20 % 0 % Seite 6 von 8

Runde Antwortverteilung Runde 04 Verständlichkeit von Rückfragen der Kundenkontaktmitarbeiter,23 80 % 8 % 3 % 05 Durchführung von Befragungen zur erreichten Servicequalität,78 35 % 53 % 3 % 06 Durchführung von Plibilitäts- und Fehlerprüfungen,58 48 % 48 % 5 % 07 Darstellung von Fotos der Kundenkontaktmitarbeiter 2,60 3 % 35 % 63 % 08 Ansprache mit Kundennamen 2,03 28 % 43 % 30 % 09 Aufforderung zur Registrierung für die Nutzung des HR-Portals/ Self Service,90 30 % 50 % 20 % 0 Einhaltung von zeitlichen Zusagen,00 00 % 0 % 0 % Vollständigkeit der Informationen,3 90 % 8 % 3 % 2 Nachweisbarkeit von Leistungsergebnissen,43 63 % 33 % 5 % 3 Ausrichtung von Sprache und Verhalten auf den Kunden durch den Kundenkontaktmitarbeiter,70 48 % 35 % 8 % 4 Wartezeit im Rahmen der Leistungserstellung,43 65 % 28 % 8 % 5 Zuhören durch den Kundenkontaktmitarbeiter,28 78 % 8 % 5 % 6 Vermittlung des konkreten Vorgehens im Rahmen der Leistungserstellung durch den Kundenkontaktmitarbeiter,55 55 % 35 % 0 % 7 Vertrauenswürdigkeit des Kundenkontaktmitarbeiters,25 78 % 20 % 3 % 8 Eindeutigkeit von Handlungsanweisungen,8 83 % 8 % 0 % 9 Möglichkeit zur Eingabe vom Standard abweichender Angaben,55 48 % 50 % 3 % 20 Vorhandensein von Textbteinen für Standardanfragen,98 23 % 58 % 20 % 2 Verknüpfung des HR-Portals/Self Service/Ticket-System mit dem Standard-E-Mail-Programm,73 38 % 53 % 0 % 22 Vollständigkeit der Kundenkontakthistorie,58 53 % 38 % 0 % 23 Richtigkeit der Kundenkontakthistorie bei maschineller Telefoninteraktion,65 55 % 25 % 20 % Seite 7 von 8

Runde Antwortverteilung Runde 24 Richtigkeit der Spracherkennung bei maschineller Telefoninteraktion,38 70 % 23 % 8 % 25 Sprechweise bei maschineller Telefoninteraktion,63 45 % 48 % 8 % 26 Kontrollierter Zugang zu bestimmten Informationen und Dokumenten,38 65 % 33 % 3 % 27 Schutz von nachträglicher Manipulation der (persönlichen) Daten,20 83 % 5 % 3 % 28 Effizienz der maschinellen Telefoninteraktion,70 50 % 30 % 20 % 29 Verständlichkeit der maschinellen Telefonnavigation (IVR-Routing),45 60 % 35 % 5 % 30 Eindeutige Auslegbarkeit von Informationen,35 70 % 25 % 5 % 3 Wortwahl des Kundenkontaktmitarbeiters,70 38 % 55 % 8 % 32 33 34 35 Formale Richtigkeit bei E-Mail-Kommunikation durch Kundenkontaktmitarbeiter (Rechtschreibung und Grammatik),53 50 % 48 % 3 % Eindeutigkeit der E-Mail-Kommunikation durch Kundenkontaktmitarbeiter,30 73 % 25 % 3 % Formale Richtigkeit der Informationen (Rechtschreibung und Grammatik),53 53 % 43 % 5 % Korrekte grammatikalische Ausdrucksweise von Kundenkontaktmitarbeitern,58 48 % 48 % 5 % 36 Nachvollziehbarkeit von Änderungen,38 68 % 28 % 5 % 37 Individualisierbarkeit der Stimme bei maschineller Telefoninteraktion 2,45 3 % 30 % 58 % 38 Einsehbarkeit der Kundenkontakthistorie,78 43 % 38 % 20 % Durchführung einer Legitimationsprüfung bei persönlicher Interaktion 39 % mit Kundenkontaktmitarbeitern,63 50 % 38 % 3 % 40 Einheitlichkeit der Darstellung von Informationen,68 45 % 43 % 3 %!!! Herzlichen Dank für Ihre Unterstützung!!! Seite 8 von 8