Dipl. Wirtsch.Inf. univ. Dipl. Geograph univ. Beraterprofil Jahrgang 1962 Dipl. Wirtschaftsinformatiker univ. Fremdsprache: Englisch Tätigkeit Freiberuflich selbständiger Berater seit 1988 Beratungsschwerpunkte Methoden und Qualitätsmanagement in der Softwareentwicklung Projektmanagement, Interimsmanagement Prozessmodellierung, -gestaltung, -optimierung und -umsetzung Daten- und Informationsmodellierung Moderationen von Workshops und Gruppenprozessen Erfahrungen Mein Tätigkeitsschwerpunkt als erfahrener Seniorberater liegt auf der Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT-Umsetzung. Durch die Ausbildung zum Wirtschaftsinformatiker verfüge ich über fundiertes Wissen in der IT und ihrem Anwendungsfeld der Betriebswirtschaft. Über die verschiedenen Stationen meines Berufsweges konnte ich mein Wissen um wertvolle Erfahrungen in meinen Beratungsschwerpunkten ergänzen, um diese Brückenfunktion zu besetzen. Meine persönlichen Stärken liegen in der Fähigkeit analytisch, strategisch und zielorientiert zu denken und zu handeln. Meine Auffassungsgabe erleichtert ein schnelles Einarbeiten in die erforderlichen Themenstellungen und meine Fähigkeit komplexe Zusammenhänge anschaulich darzustellen ist die Voraussetzung, um erfolgreich zu agieren. Meine Ruhe und Ausgeglichenheit ermöglichen mir auch in kritischen und konfliktären Projektkonstellationen den kühlen Kopf zu bewahren und gemeinsam mit dem Team zielorientiert die Lösungen zu erarbeiten. Branchen Telekommunikation, IT, Automotive, Weiterbildung und Qualifizierung Web: www.bodo-saar.de Seite 1 / 5
Projekterfahrungen Requirements Management Branche: Automotive Steuerung des Requirements Managements bei einem Zulieferer in der Automobilindustrie, Optimierung und Betreuung der internen Prozesse RM, Aufbau und Betreuung der Schnittstelle RM zu den Kunden, Steuerung der Erhebung, Dokumentation und Validierung der Anforderungen auf Systemund SW-Ebene, Aufbau KPIs zum RM, Vorbereitung Qualitätsaudits. Problem- und Change Management Branche: Automotive Prozessanalyse und optimierung des Problem und Changemangement PCM bei einem Zulieferer in der Automobilindustrie, Optimierung und Betreuung der internen Prozesse PCM, Aufbau und Betreuung der Schnittstelle PCM zu den Kunden, Aufbau KPIs zum PCM, Vorbereitung der Managementmeetings. Businessanalyse bei der Entwicklung eines neuen Billing Systems Geschäftsprozessanalyse, Anforderungsanalyse und Requirementsmanagement, Abstimmung der Anforderungen mit den Fachabteilungen und IT-Architektur, Architektur-Lösungskonzeption zur zielarchitekturkonformen Umsetzung der Anforderungen. Methodenberatung Projekt Toolkonsolidierung Beratung bei der Konsolidierung der verschiedenen im Unternehmen vorhandenen Methoden (UML, SOA) und Modellierungstools. Analyse der Methodenarchitekturen und deren Abbildung in den Modellierungstools und Definition der Transformationsvorschriften zwischen den Methodenansätzen. Durchführung der Transformation, Coaching der Analyseteams im konsolidierten Methodenansatz. Projektleitung Produktanalysen bei der Entwicklung eines neuen Billing Systems Steuerung und Koordination der Produktkonfiguration und Produktstreckentests, warroom-leitung zur Sicherstellung der Prozessierbarkeit der Systemstrecken. Projektleitung Entwicklung Testumgebung Produktstreckentests Steuerung und Koordination Analyse, Design und Implementierung der Testsuite für Produktinitial- und Produktkonfigurationstests. Projektleitung Leitstand bei der Entwicklung eines neuen Billing Systems Steuerung und Koordination der Anforderungsanalyse und fachlichen Konzeption eines Leitstands zum Monitoring und zur Steuerung der Billingprozesse in der Deutsche Telekom AG. Methodenberatung Projekt Software Engineering Excellence Definition der Methoden zum Requirementsmanagement, fachliche Analyse in Entwicklungsprojekten (UML, SOA, PowerDesigner), Aufbau des Methodenhandbuchs, Rollout Methodik und Tooleinsatz in der gesamten 6/2013 heute 7/2012 heute 2011 5/2012 2011 2012 2010 2011 2010 2011 2008 2010 2009 2010 Web: www.bodo-saar.de Seite 2 / 5
Organisation. Projektleitung Übergreifende Testkoordination bei der Entwicklung eines neuen Billing Systems Konzeption und Steuerung der prozessübergreifenden Qualitätsmaßnahmen. Ausrichtung der Konzeption auf eine Kombination entwicklungsseitiger Systemteststufen sowie anforderungsgetriebener Geschäftsprozesstests. Projektleitung Methoden und Tools bei der Entwicklung eines neuen Billing Systems Konzeption der Methodenarchitektur, Definition des Methoden- und Tooleinsatzes (UML, SOA, PowerDesigner), Koordination Rollout der Methodik und Toolumgebung im Projekt, Coaching der Analyseteams. Projekt Neugestaltung des Debitorenmanagements Mitwirkung bei der Definition der Architekturkriterien in der Organisation, Prozessmodellierung des Debitorenmanagements, Qualitätssicherung der Architekturkonzepte und deren Umsetzung im Projekt. Moderation von Workshops Branche: Banken/Zahlungssysteme (AirPlus GmbH) Vorbereitung, Planung und Durchführung von Workshops zur Strategiebildung/Zielfindung, Teambildung, Merger&Akquisitions: Strategie, Potential, Vorbereitung und Durchführung von M&A. Projekt Migration Hostanwendung zur Abrechnung besonderer Verträge in ein SAP-basiertes Abrechnungsystem zur Fakturierung der Individualmarktkunden/Verträge Mitwirkung bei der Architektur-Lösungskonzeption, Koordination des Anforderungsmanagements, Koordination und Steuerung der Einzel- und Verbundabnahmen sowie der Last- und Massentests, Koordination der Migrationsaktivitäten, Erstellung und Abstimmung der Endkundeninformationen zur Umberatung der Kunden durch den Vertrieb, Anforderungsanalyse sowie Steuerung der Anbindung und Einführung der Anwendungslandschaft Postbilling, Aufbau und Koordination einer Taskforce zur Begleitung der Einführung. Beratung Projekt Systeme zur Integrierten Rechnungsabwicklung Mitwirkung bei der Erstellung der IT-Architektur. Identifikation der logischen Datenstrukturen mit den wichtigsten Informationsobjekten, Identifikation und Bewertung der Geschäftsgebiete und systeme. Beratung Projekt EAI-Toolauswahl Erstellung eines Bewertungsschemas für die Beurteilung der Einsetzbarkeit von EAI-Toolumgebungen, Mitwirkung bei Erhebung und Analyse der Anforderungen an die markgängigen Standardsoftware-Systeme, Erstellung des Business Case als Entscheidungsgrundlage für die Toolauswahl, Vorbereitung der Entscheidungsvorlage für das Management. Beratung Projekt Regionalisierung Finanzcontrolling Entwurf des Konzepts und Begleitung der Implementierung zur Regionalisierung eines Finanzcontrollingsystems zur Steuerung der 2008 2008 2005 2009 2004 2004 2003 2007 2001 2005 2000 2001 2000 2000 2000 2000 Web: www.bodo-saar.de Seite 3 / 5
regionalen Unternehmenseinheiten auf Basis regionaler Kennzahlen. Moderation von Workshops zur Strategiebildung /Zielfindung und Teambildung in Fachanalyseteams Vorbereitung, Planung und Durchführung von Workshops zur Strategiebildung/Zielfindung und Teambildung in Fachanalyseteams. Methodenberatung Projekt Methode zur objektorientierten Vorgehensweise in Entwicklungsprojekten Unterstützung bei der Konzeption der einheitlichen Methodik von der Analyse bis zur Umsetzung, Verprobung durch exemplarische Modellierung der Geschäfts- und Systemprozesse im Abrechnungsbereich Wholesale-Markt. Fachliche Projektleitung DWH Billing Architekturkonzeption des DWH als 3-Ebenen-Modell (Informatica/Eigenentwicklung, Informix/DB2, BusinessObjects) mit inhaltlicher Fokussierung auf Prozessleistung, Prozesskosten, Prozessqualität im Billing sowie Rechnungen/Umsatz. Fachliche Konzeption einer Balanced Scorecard inkl. Implementierung als Datamart (Business Objects). Steuerung des Entwicklungsprozesses von der Analyse bis zur Einführung. Methodenberatung Projekt Verbindung Billing-Postbilling bei der Abrechnung von Privat- und Geschäftskunden Definition der Methoden und Vorgehensweise im Entwicklungsprojekt, Erstellung der Funktions-, Daten- und Prozessmodelle beim Übergang von der Fakturierung in die nachgelagerten Prozesse des Debitorenmanagements und Informationsmanagements, Aufbau und Steuerung des Qualitätsmanagements im Projekt, Moderation der Projektleitungen Analyse, Design, Implementierung und Test. Projekt Geschäftsprozessmodellierung und -optimierung der Leistungprozesse bayrischer Hochschule Branche: NonProfit/Bildung Modellierung und Dokumentation der IST- Prozesse des Leistungsgefüges an bayrischen Hochschulen, Bewertung von Prozessschwachstellen und Erarbeitung von Maßnahmen zur Verbesserung der Prozessqualitität sowie Erstellung des Soll-Prozessmodells. Methodenberatung Objektorientierte Analyse und Design Branche: IT/Anwendungsentwicklung Analyse der in Projekten eingesetzten Analyse- und Designmethoden, Definition der Abbildungs- und Tranformationsvorschriften Analyse/Design, Implementierung und Durchführung der Transformation der Projektergebnisse aus der Analysephase in die Toollandschaft im Design. Seminarkonzeption und durchführung für mehrere Bildungsträger Branche: Bildung Seminarkonzeption und -durchführung für Office-Anwendungspakete, Desktop Publishing, objektorientierte Analyse&Design, Implementierung Smalltalk/VisualAge. 1999 2001 1999 1999 1998 1999 1995 1998 1994 1992 1992 1988 1993 Web: www.bodo-saar.de Seite 4 / 5
Berufliche Stationen (als Freiberufler/Selbständiger) Etengo AG Problem- und Change Management. Anterio GmbH Projektleitung, Interimsmanagement, Requirementmanagement, Geschäftsprozessanalysen, Leitstand, Enterprise Architektur, warroom- Leitung. ckc AG Projekt- und Interimsmanagement, Methodenberatung, Unternehmensund Service Orientierte Architekturen. AirPlus GmbH Moderation Workshops zu Strategie und Teambildung. T-Systems GEI GmbH Projektleitung, Interimsmanagement, Methodenberatung Modellierung betrieblicher Informationssysteme, Requirementsmanagement. Deutsche Telekom Moderation Workshops Strategie und Teambildung. Unternehmensberatung Dr. Göhring&Partner Methodenberatung, Projektleitung, Qualitätsmanagement. debis Systemhaus Methodenberatung Geschäftsprozessmodellierung, Qualitätsmanagement. Universität Bamberg, Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik Geschäftsprozessmodellierung und optimierung. Siemens Nixdorf Informationssysteme AG Methodenberatung objektorientierte Analyse und Design. BDP GmbH, Integrata AG, TPS Data AG Seminarkonzeption und -durchführung Officepakete, Desktop Publishing, Anwendungsprogrammierer, objektorientierte Analyse, Design und Implementierung Smalltalk/VisualAge. 2012 heute 2010 2012 2007 2009 2003 2007 2002 2006 1999 2001 1998 2001 1995 1997 1993 1992 1988 1994 Februar 2014 Web: www.bodo-saar.de Seite 5 / 5