EKCON Management Consultants GmbH (2012) EKCON Management Consultants GmbH Ihre Diversitykompetenz Diversity in der Verwaltung Alexander von Dippel idm-regionalgruppe Berlin 6. März 2012
Diversity das ist doch ein Konzept aus der Privatwirtschaft! einseitig ausgerichtet auf die Förderung von Minderheiten! nur ein anderes Wort für Integration! nur ein unverbindliches Lippenbekenntnis! viel zu abstrakt für den Alltag in Verwaltungen! Alexander von Dippel - idm-regionalgruppe Berlin - 6. März 2012 2
Entwicklung in US-Verwaltungen USA als racially, ethnically, sexually, religiously, and philosophically diverse since its early beginnings (Broadnax 2000) Bevölkerungs- und Beschäftigtenstruktur als Auslöser Späte 1960er Jahre: Idee der Repräsentativität Begründung zunächst mit Menschen- und Bürgerrechten Mangelnde Akzeptanz der daraus resultierenden Gleichstellungsprogramme Alexander von Dippel - idm-regionalgruppe Berlin - 6. März 2012 3
Erfolge in US-Verwaltungen Einbeziehung und Wertschätzung von Vielfalt versprach weniger Selektivität als die Förderung bestimmter Gruppen: Kein Defizitcharakter ( Quotenfrau ) Alle Individuen sind angesprochen und mit eingeschlossen 1989: Erster native American als Gleichstellungsbeauftragter von N.Y. State: Erfolge durch veränderte Gesetzgebung, z.b. Alternativer Amtseid, Abschaffung von diskriminierenden Gesetzen Aber auch mehr kulturelle Offenheit, Verständnis und Respekt Alexander von Dippel - idm-regionalgruppe Berlin - 6. März 2012 4
Naff-Report 2001: Studie zu Diversity Management in US-Behörden Viele US-Bundesbehörden haben Diversity-Aktivitäten implementiert Breiterer Ansatz: Neue Themen /Dimensionen auf der Agenda Empfehlungen: Verwaltungen sollten eigene Diversity-Programme entwickeln Klare Trennung zwischen Fördermaßnahmen und Diversity Zeitplan und kontinuierliche Evaluation Alexander von Dippel - idm-regionalgruppe Berlin - 6. März 2012 5
Paradigmenwechsel auch in Europa: von der Integrations- zur Diversity-Politik Traditionelle Integrations-Politik: Orientiert am Beratungs- und Betreuungsparadigma Assimilations- und Inklusionsprinzip Diversity-Politik: Nicht mehr primär eine Zielgruppe sozialpolitischer Maßnahmen Vielfalt verstanden als kulturelle und wirtschaftliche Ressource Alexander von Dippel - idm-regionalgruppe Berlin - 6. März 2012 6
Zitat Magistratsabteilung für Diversitätsangelegenheiten Wien (MA 17): Integrations-Politik im herkömmlichen Sinn fragt letztlich immer noch: Was muss getan werden, um ihnen den ZuwanderInnen die Eingliederung in unsere Gesellschaft zu erleichtern? Dagegen fragt Diversity-Politik: Was muss getan werden, damit in einer durch Migration stark veränderten Stadt die Verwaltung und die lokale Politik selbst den Bedürfnissen einer kulturell vielfältigen Bürgerschaft entspricht? Alexander von Dippel - idm-regionalgruppe Berlin - 6. März 2012 7
Herausforderungen für die Einführung von Diversity in Verwaltungen Themenkonkurrenzen Unterschiedliche Verwaltungskulturen Abwehrreaktion der Belegschaft Einschränkungen bei der Personalgewinnung Dezentralisierung Alexander von Dippel - idm-regionalgruppe Berlin - 6. März 2012 8
Institutionalisierung von Diversity in Verwaltungen Stelle, (Querschnitts-)Abteilung, operatives Team, Netzwerk Vereinbarungen zu Diversity Strategie-Entwicklung, Programme, Pläne, Checklisten (Neu-)Gestaltung von Prozessen (z.b. Personalpolitik) Mainstreaming, z.b. Integration in Aus- und Fortbildung Audits Evaluation, Controlling Alexander von Dippel - idm-regionalgruppe Berlin - 6. März 2012 9
Projekt Berlin Stadt der Vielfalt Ermittlung des Ist-Zustands der Berliner Verwaltung in Bezug auf den Umgang mit Vielfalt (Bestandsaufnahme) Ermittlung von Handlungsbedarf in Bezug auf den Umgang mit Vielfalt (Bedarfsanalyse) Vernetzung zentraler AkteurInnen, die sich mit Vielfalt in der Verwaltung beschäftigten Erarbeitung von Informationsmaterial und Instrumenten zum Umgang mit Vielfalt in der Verwaltung Ermittlung von Empfehlungenin Bezug auf die Implementierung von Diversity-Maßnahmen in der Berliner Verwaltung Alexander von Dippel - idm-regionalgruppe Berlin - 6. März 2012 10
Berlin Stadt der Vielfalt : Produkte 2 Fachveranstaltungen Broschüre mit guten Beispielen Gründung eines Netzwerks Vielfalt und Chancengleichheit Diversity-Internetseite Berliner Diversometer Alexander von Dippel - idm-regionalgruppe Berlin - 6. März 2012 11
Empfehlungen für öffentliche Verwaltungen Anschluss an vorherige Projekte/Programme SchlüsselakteurInnen frühzeitig sensibilisieren Sichtbare Beteiligung und Commitment der Leitungsebene Politische Ebene einbinden Fachzuständigen mit ihrer Expertise einbeziehen Ansetzen an ganz konkreten Problemen und Fragestellungen Kultur der jeweiligen Organisation berücksichtigen Sprache beachten Nachhaltigkeit sicherstellen Alexander von Dippel - idm-regionalgruppe Berlin - 6. März 2012 12
Vielen Dank! Alexander von Dippel - idm-regionalgruppe Berlin - 6. März 2012 13