Kredtpunkte-Klausur zur Lehrveranstaltung Projektmanagement (nkl. Netzplantechnk) Themensteller: Unv.-Prof. Dr. St. Zelewsk m Haupttermn des Wntersemesters 010/11 Btte kreuzen Se das gewählte Thema an: 1. Thema. Thema Matrkelnummer : Name, Vorname : Erläuterungen : Es stehen Ihnen für de Themenbearbetung 60 Mnuten zur Verfügung. Zusätzlch erhalten Se 5 Mnuten Enlesezet für de Themenauswahl. Erwerbsmöglchket von Kredtpunkten je nach Ihrer Prüfungsordnung für den Fall ener erfolgrechen Klausurtelnahme (Note mndestens 4,0). Bearbeten Se von den nachfolgend gestellten Auswahlthemen btte genau 1 Thema. Btte kreuzen Se auf desem Deckblatt oben an, welches Thema Se gewählt haben. Falls Se mehr als 1 Thema bearbeten, wrd nur das erste gewertet! Bewertungsrelevant snd ausschleßlch Ihre Ausführungen auf dem gesonderten Klausurpaper des Zentralen Prüfungsamts. Sämtlche Notzen (o.ä.), de Se auf dem Deckblatt zur Klausur oder dem Blatt / den Blättern mt der Themenstellung anbrngen, werden ncht als Beträge zur Bearbetung der Themenstellung gewertet. Btte lassen Se entweder am lnken oder am rechten Rand jeder Sete mndestens ca. 5 cm Abstand für Korrekturen; velen Dank! Zugelassene Hlfsmttel : Schrebutenslen (enschleßlch Lneal, Geo-Dreeck), Rechenscheber, ncht-programmerbarer Taschenrechner. Darüber hnaus snd kene weteren Hlfsmttel zugelassen. Klausur-Ergebns (Note) : Essen, den (Datum der Benotung) (Unterschrft des Prüfers)
Projektmanagement (nkl. Netzplantechnk) Wntersemester 010/011 Sete 1 Prüfungs- oder Matrkel-Nr.: Themenstellung für de Kredtpunkte-Klausur m Haupttermn des Wntersemesters 010/011 zur Lehrveranstaltung Projektmanagement (nkl. Netzplantechnk) Themensteller: Zelewsk Bearbeten Se von den zwe nachfolgend gestellten Auswahlthemen btte genau 1 Thema. (Falls Se zwe Themen bearbeten, wrd nur das erste gewertet!) Btte gledern Se Ihre Bearbetung des jewels gewählten Themas nach Maßgabe der vorgegebenen Telaufgaben. 1. Thema: MPM-Netzplantechnk (Zetplanung) (nsgesamt 60 Punkte) Nachdem Se Ihr Studum an der Unverstät Dusburg-Essen abgeschlossen haben und berets mehrere Jahre Berufserfahrung als IT-Projektmanager verbuchen können, wrd Ihnen von Ihrem ehemalgen Professor angeboten, dass Se m kommenden Sommersemester ene Vorlesung zum Thema Projektmanagement halten können. Deses Angebot nehmen Se natürlch gerne an. Damt Se dese zusätzlche Aufgabe neben Ihrem Job noch bewältgen können, wollen Se schon jetzt alle notwendgen Arbetsschrtte und deren Ablauf planen. Um sch enen Überblck über den aktuellen Stand der Forschung zum Thema Projektmanagement zu verschaffen, müssen se sch zunächst mt Hlfe aktueller Lteratur n das Thema enlesen, wofür Se 3 Wochen enplanen. Danach müssen Se de Vorlesungsfolen erstellen. Für das Erstellen der Vorlesungsfolen kalkuleren Se fünf Wochen en. Unabhängg vom Vorbereten der Vorlesungsfolen müssen Se vor Begnn der Vorlesung noch enen Raum organseren und überprüfen, ob de benötgte Technk vorhanden st und funktonert. Dafür benötgen Se ene Woche. Für das Halten der Vorlesung snd 14 Stzungen, also 14 Wochen, vorgesehen. Nach Ende der Vorlesung fndet de Klausur statt. Her snd Se als Gastdozent glücklcherwese an kenen festen Termn gebunden, sondern können enen Termn fre wählen. Herfür müssen Se sch vorher jedoch ene Klausuraufgabe ausdenken. Dafür benötgen Se ene Woche. De Klausurerstellung kann auch parallel zur Vorlesung geschehen, jedoch auf jeden Fall nach dem Erarbeten der Vorlesungsfolen. Nachdem de Klausur erstellt st, müssen Se noch ene Musterlösung erarbeten. Des muss vor der Klausur geschehen. Für das Schreben der Klausur planen Se ene Woche en (obwohl Se egentlch nur ene Stunde dauert). Wenn de Klausur geschreben st, müssen Se de Klausur korrgeren. Des dauert vorausschtlch 4 Wochen. Nach der Klausurkorrektur st Ihr Projekt Vorlesung beendet.
Projektmanagement (nkl. Netzplantechnk) Wntersemester 010/011 Sete Prüfungs- oder Matrkel-Nr.: Aufgabenstellung: 1) Btte legen se ene Vorgangslste an, n der Se alle Vorgänge, deren Dauern und deren Nachfolger festhalten. Wetere Angaben snd ncht notwendg. (ca. 8 Punkte) ) Btte erstellen Se aus der von Ihnen n Aufgabentel 1 erarbeteten Vorgangslste enen MPM-Netzplan. De Vorlesung soll berets n 1 Wochen begnnen. Deser Termn steht fest und kann ncht verschoben werden. Ist des möglch? Wann st das Projekt Vorlesung frühestens abgeschlossen? Wann müssen Se spätestens mt dem Klausurkorrgeren anfangen, wenn Se n 40 Wochen das Projekt Vorlesung beenden wollen? Berechnen Se btte für alle Vorgänge auch de Gesamte Pufferzet, de Free Rückwärtspufferzet sowe de Unabhängge Pufferzet. Dokumenteren Se btte de zugrunde legenden Berechnungsformeln oder Berechnungswesen und Ihre Vorgehenswese für alle voranstehenden Telaufgaben ausführlch. (ca. 34 Punkte) 3) Be nochmalgem Studeren Ihrer Vorgänge fällt Ihnen auf, dass Se etwas ncht bedacht haben. Se sollten darauf achten, dass nach dem Enlesen maxmal 8 Wochen bs zur Vorlesung verstrechen, da Se sonst mt Scherhet enge Detals vergessen. We können Se dese Änderung enfügen? Nehmen Se de Änderung n Ihrem Netzplan vor und ermtteln Se de eventuell jetzt veränderten frühesten und spätesten Anfangs- und Endzeten der Vorgänge. De Pufferzeten müssen ncht neu berechnet werden. (ca. 14 Punkte) 4) Nennen Se de n der Vorlesung vorgestellten 4 Kantentypen. (ca. 4 Punkte)
Projektmanagement (nkl. Netzplantechnk) Wntersemester 010/011 Sete 3 Prüfungs- oder Matrkel-Nr.:. Thema: Zetplanung für PERT-Netzpläne (nsgesamt 60 Punkte) En Projekt besteht aus folgenden Vorgängen: Vorgangsnummer Nachfolger* 1 3,4 3 1 4 5,7 5 6,8 6 9 7 10 8 9 9 11 10 11 11 1 1 - *m Snne von Normalfolgen mt Mnmalfrsten der Dauer Null Gehen Se btte von folgenden Annahmen für de Zetplanung aus: De geschätzten optmstschen und pessmstschen Vorgangsdauern können der Tabelle auf der nächsten Sete entnommen werden. Ene Tabelle von Werten für de Standard-Normalvertelung befndet sch auf der letzten Sete der Themenstellung m Anhang. Gehen Se btte des Weteren davon aus, dass de Parameter a und b für de PERT-typsche Beta-Vertelung der Vorgangsdauern we folgt festgelegt snd: a 3- und b 3+ Für de Berechnung von charakterstschen Werten n enem PERT-Netzplan können Se auf folgende für de vorgenannten Parameter verenfachten Formeln zurückgrefen: Berechnung des häufgsten Werts hd : hd ( a 1)* pd + ( b 1)* od a + b Berechnung des Erwartungswerts µ der Dauer enes Vorgangs : a * pd + b * od µ a + b pd + 4* hd + od 6 E( d ) Berechnung der Varanz σ der Dauer enes Vorgangs : pd od )* a* b σ ( a + b + 1)*( a + b) ( pd od ) ( a + b) pd ( od 6 ( ) V ( d )
Projektmanagement (nkl. Netzplantechnk) Wntersemester 010/011 Sete 4 Prüfungs- oder Matrkel-Nr.: Nr. optmstsche Vorgangsdauer [Wochen] pessmstsche Vorgangsdauer [Wochen] 1 1 5 11 3 7 9 4 10 1 5 4 6 0 37 7 11 1 8 6 8 9 5 13 10 9 11 15 1 9 17 Aufgabenstellung: 1) Btte stellen Se den Projektablauf mthlfe enes PERT-Netzplans dar. Btte beachten Se dabe alle planungsrelevanten Knoten- und Kantenattrbute für de Bearbetung von Telaufgabe ). (ca. 16 Punkte) ) We groß st unter den voranstehenden Voraussetzungen de Wahrschenlchket dafür, dass das Projekt nnerhalb von 80 Wochen abgeschlossen wrd? Berechnen Se dafür zunächst den Erwartungswert und de Varanz für de Ausführungsdauer d jedes Vorgangs, um dann für jeden Knoten des PERT-Netzplans aus Telaufgabe 1 de charakterstschen Werte für de Erwartungswerte (µ j ) und Varanzen (σ j ) für de frühest möglchen (Index f ) sowe für de spätest zulässgen (Index s ) Entrttszetpunkte enes knotenzugehörgen Eregnsses j zu ermtteln. Ene Berechnung der häufgsten Vorgangsdauern h(d ) brauchen Se ncht berechnen. Runden Se btte auf zwe Nachkommastellen! (ca. 39 Punkte) 3) Nennen Se btte de allgemenen Charakterstka von Vorgangskantennetzplänen. (ca. 5 Punkte) Vel Erfolg!
Projektmanagement (nkl. Netzplantechnk) Wntersemester 010/011 Sete 5 Prüfungs- oder Matrkel-Nr.: Anhang: Tabelle mt Werten für de Standard-Normalvertelung