Finanzieller Businessplan



Ähnliche Dokumente
FinanzCockpit. Unternehmens- Abschluss-Analyse. Interaktives Analyse-Tool zum Selbststudium

FinanzCockpit. Unternehmens- Abschluss-Analyse. Interaktives Analyse-Tool zum Selbststudium

Businessplan und Unternehmensbewertung

FinanzKompetenz. Investitionsprojekt Rechner. Interaktives Analyse-Tool zum Selbststudium

Unternehmenswert Rechner

Workshop Der Weg in die Selbständigkeit

Investitionsrechnung für Praktiker

Investitionsrechnung für Praktiker

Analyse Geschäftsjahr 2016

Marktorientiertere Sanierungskonzepte durch Einbeziehung der Grundsätze ordnungsgemäßer Planung GoP 2.1. in das IDW S 6

1.2.3 Die Bilanz der HTC - die Aktiva 41

Inhaltsverzeichnis 1 Ausgangssituation 2 Analytik, Planung und Gestaltung

Cashflow Nettoinvestitionen. Cashflow Net investments. Gewinn Cashflow. Net income Cash flow. Effektivverschuldung Cashflow

Blatt 1 K E N N Z A H L E N - V E R G L E I C H. Muster

Investitionsrechnung für Praktiker

Anlagespiegel XY Umb. des GJ zu AK/HK +/

7.01. Geldflussrechnung 20_6. Erfolgsrechnung 20_6. Betriebstätigkeit (indirekt) 20_6. Schlussbilanz _6. Umlaufvermögen.

Dr. Bock Industries AG Finzanzbericht der Dr. Bock Industries AG für das erste Geschäftshalbjahr 2017

Inhaltsübersicht 1 Ausgangssituation A. Der Einstieg Allgemeine Fragen und Defi nitionen II. Fragen zu den Sonderposten mit Rücklageanteil (SOPOS)

Chocoladefabriken Lindt & Sprüngli AG

Finanzierung: Übungsserie I

Pop-Up Bilanzanalyse. Wichtigste Vorgaben Kennzahlen: Restliche Vorgaben: Liquiditätsgrad 2 (Quick-Ratio): Anlagedeckungsgrad 2:

JAHRESRECHNUNG 2012/2013

7.01. Geldflussrechnung 20 _ 2. Geldfluss aus Geschäftstätigkeit. Geldfluss aus Investitionstätigkeit. Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit

Gerhard Thress Dresdener Straße Hainburg

Bilanzanalyse und Kennzahlen

Anleitung Finanzplan für. röm.-kath. Kirchgemeinden im Kanton Luzern

Unternehmensplanung Fallbeispiele, Vorgehensweise

Bilanz- und Erfolgsanalyse

Die wunderbare Welt des Rechnungswesen. Lehrbuch mit Übungen

1. Zwischenprüfung Lehrgang

Discovering Entrepreneurship SS06

Konsolidierte Erfolgsrechnung

Businessplan. Streng vertraulich! Firma Adresse PLZ Ort. St. Gallen, 14. Juli Erstellt durch den Verwaltungsrat der Firma

Controlling für die tägliche Praxis

Arbeitsblätter. Berufsmaturaprüfungen Kandidatennummer. Name. Vorname. Datum der Prüfung. Bewertung

Kapitel 4: Analyse der Zahlungsströme. 4.1 Cashflow 4.2 Kapitalflussrechnung

Inhaltsverzeichnis. 1 Definiton, Added Value von Controlling Aufbereitung der Basisdaten... 37

Inhaltsübersicht 1 Ausgangssituation A. Der Einstieg Allgemeine Fragen und Defi nitionen II. Fragen zu den Sonderposten mit Rücklageanteil (SOPOS)

Campussaal Immobilien AG

Rating mit Praxisbeispielen

EBITDA, EBITDA-Marge, EBIT und EBIT-Marge

Musterfirma GmbH Lenzburg. Businessplan 2016

Schneller Einstieg in die individuelle

WILLKOMMEN. Seite. KPS Transformation Architects

Finanz- und Rechnungswesen, Controlling

Konsolidierung Jahresrechnung -Schulen

Gemeinde Fislisbach. Erfahrungen aus der praktischen Umsetzung von HRM2 Richard Schraner, Leiter Finanzen

4.01. Plan-Geldflussrechnung 20_ 4. Plan-Erfolgsrechnung 20_ 4. = Bruttogewinn. Cashflow (brutto) Gewinn. ./. Dividendenausschüttung.

Strategie. Das Unternehmen versuchte mittels einer Low-End- Positionierung, im Markt halt zu finden

3.01. Geldflussrechnung Variante 2. Geldflussrechnung Variante 1. Betriebstätigkeit (direkt) Betriebstätigkeit (direkt) Zahlungen von Kunden

Einnahme Ausgabe. Aufwand Ertrag. Nr. Geschäftsfall Buchungssatz. 1 Barkauf einer Maschine (= Investition)

Grundzüge des Rechnungswesens

Cash- und Liquiditätsmanagement

Kapitel 1. Gegenstand der Überwachung: Öffentliche Unternehmen

Finanzielle Grundlagen des Managements Übung

Arbeitsblätter. Finanz- und Rechnungswesen. Berufsmaturaprüfungen Kandidatennummer. Name. Vorname. Datum der Prüfung.

Übungen zu AWBW 2

Bilanzplanung und Bilanzgestaltung

P r ä s e n t a t i o n H a l b j a h r e s E r g e b n i s N o v e m b e r

Finanz- und Rechnungswesen, Controlling

BELIMO Holding AG. Medien- und Finanzanalystenkonferenz. 13. März 2017

Betriebswirtschaftslehre I

Unternehmensbewertung anhand von Kennziffern

20 _ 2 (Budget) Flüssige Mittel 30 5 Kreditoren (Verbindlichkeiten L+L) Debitoren (Forderungen L+L) Diverses Fremdkapital

33.01 (1) Der Möbelhändler verkauft die Möbel. + Mehrwertsteuer 8,0 % Verkaufswert der Möbel Abzuliefernde MWST. Faktura

Prüfung Rechnungswesen Bilanzanalyse und Analyse der Erfolgsrechnung, Aktivitätsanalyse Lösung

Finanz- und Rechnungswesen. Berufsmaturaprüfung Lösungen. LAP RW Chur 2012 Lösungen Seite 1 von 7

Aufgabe 1 (15 Punkte):

Die finanzielle Zukunft des Unternehmens und des Unternehmers. - Vermögensplanung -

Swisslog mit Auftrags- und Umsatzwachstum im Geschäftsjahr 2014

Unternehmensplanung Rückstellung, Bildung

Die wunderbare Welt des Rechnungswesen. Lehrbuch mit Übungen. Mehrstufige Erfolgsrechnung Lösung

Businessplan light UBS und IFJ Institut für Jungunternehmen, St.Gallen

Cash- und Liquiditätsmanagement

Sachbearbeiter/-in Rechnungswesen Sachbearbeiter/-in Treuhand

VALUARIS Discounted Cash Flow Model PRO Version. Version: 1.2 Copyright Valuaris Financial Solutions GmbH Alle Rechte vorbehalten.

Bewertung und stille Reserven bewer- ten; Bewertung Schlussbilanz (richtige Bewertung) Gewinn Schlussbilanz (Überbewertung)

Fachmann/Fachfrau Unternehmensführung. 1. Zwischenprüfung 1/13. Modulnummer: Modul 4. Prüfungsdatum: Maximale Punktzahl:

Stellenplan / 2008 (16 Mte.)

JAHRESABSCHLUSS. auf den 31. Dezember der Firma. Musterauswertung

Integrierte Bilanzplanung

So entwickelte sich Ihr Unternehmen

Jahresabschluss Verein Filme für die Erde

Musterholz GmbH. Wirtschaftsjahr Ihre Kennzahlen im Vergleich zur Branche.

Wirtschaftlichkeit und Finanzierung von Geothermieprojekten in Norddeutschland

PRESSEMITTEILUNG DER PERROT DUVAL HOLDING AG VOM 25. AUGUST 2016

1. Zwischenprüfung Finanz- und Rechnungswesen Fachleute Unternehmensführung KMU

Valuation Übung 4 Erweiterte Projektbewertung. Jonas Zeller Universität Bern

4. Cash Flow Berechnung und Kennzahlen

Sitzung des Betriebsausschusses 8. Juli Abfallwirtschaftsbetrieb Uelzen, Landkreis Uelzen. Jahresabschluss zum 31.

Stadt St.Gallen Rechnungsabschluss Medienkonferenz vom 5. März 2015

Bernd Heesen Wolfgang Gruber. Bilanzanalyse und. Kennzahlen. Fallorientierte Bilanzoptimierung. 5. Auflage. ö Springer Gabler

Einleitung. Wie hängen Strategie und finanzielle Führung zusammen? Universität St. Gallen. MOOC - Finanzielle Führung für Nicht-Betriebswirte, 2016.

Unternehmenswert, Risikoanalyse und Performancemanagement im Energiesektor

Transkript:

1 FinanzCockpit Finanzieller Businessplan Interaktives Analyse-Tool zum Selbststudium 2014 - R. Fickert, Prof. rm.dr.oec.publ. dipl.ing.eth - ACA Universität St. Gallen

Anwenderkreis für das Tool Finanzieller Businessplan 2 Das Tool eignet sich für Führungskräfte mit Interessen bzgl. der Grundlagen der Prognose der erwarteten finanziellen Unternehmensperformance dient der Wissensvermittlung und Wissensvertiefung auf dem Gebiet der finanziellen Führung ist mit einer ausführlichen Dokumentation zur Anwendung und den zugrunde liegenden praxisrelevanten Konzepten ausgestattet ist für Instruktionszwecke konzipiert worden und eignet sich zum Selbststudium vermittelt ein tieferes Verständnis des finanziellen Rechnungswesens und erleichtert den Umgang mit "Financials"

Eigenschaften des Tools 3 Das Tool verdeutlicht durch mehrperiodige Analysen und weitgehende graphische Unterstützung die künftige Unternehmensentwicklung aus der finanziellen Perspektive in Form des Businessplans verwendet das "Finanzcockpit" zur Unternehmensbeurteilung der geplanten Aktivitäten zeigt die Ergebniswirkung von unternehmerischen Transaktionen und Ereignissen direkt auf eignet sich zur Simulation von Chancen und Risikosituationen basiert auf Excel 07 mit Makrosteuerung im Hintergrund und erlaubt schnelles Arbeiten identifiziert durch Warnmeldungen Probleme infolge inkonsistenter Daten

FinanzCockpit - Konzept 4 Das Finanzcockpit ist das zentrale Beurteilungsinstrument des Tools bzgl. der bisherigen finanziellen Unternehmensentwicklung zeigt grafisch "auf einen Blick" den Entwicklung der Abschlussrechnungen und sowie ausgewählter Performance- Kennzahlen im Zusammenhang von Ursache und Wirkung Liquidität Bilanzstruktur Kapitalstruktur Kapitalbindung im Umlaufvermögen Erfolgsstruktur Renditen Wertgenerierung FCF / EP Cash Flow- Struktur Dynamische Verschuldung

5 Tool: Businessplan Fokus: künftige Performance

6

Finanzieller Businessplan 7 Im Businessplan (Geschäfts-, Unternehmensplan), wird die geplante Unternehmensentwicklung anhand der erwarteten Schlüsseldaten erfasst und bzgl. der «finanziellen Qualität» (Liquiditäts-, Profitabilitäts- und Stabilitätsziele) überprüft. Der finanzielle Teil des Businessplans enthält: Plan-Bilanzen, Plan-Erfolgsrechnungen Plan-Cash Flow Rechnungen Plan-Performance-Kennzahlen Plan-Finanzcockpit Das Tool arbeitet mit max. 12 Perioden (Jahres-, Quartals-, Monatsmodus)

Toolnavigation Businessplan mit der Tool-Übersicht Mit der Toolübersicht können die Ansichten (Input, Resultate) ausgewählt und das Datenmanagement gesteuerrt werden (Daten von 6 Mandanten oder Szenarien verwenden, speichern, löschen) 8

Dateneingabe Businessplan (1) 9 Die Dateneingabe ermöglicht Eingaben bzgl. Anzahl der Planperioden, Periodenmodus, Startbilanz sowie Daten zur operativen, investiven und finanziellen Transaktionen und Ereignissen

Dateneingabe Businessplan (2): Detailsteuerung Ansichten und Formate Ansichten: Resultatgraphiken, -tabellen, Fehlersuche, Dezimalstellen. Kennzahlen aus Unternehmensabschlussananalyse Wahl Periodenanzahl (1 12) für gewählten Periodenmodus 10 Wahl Periodenmodus: Jahre, Quartale, Monate

Dateneingabe Businessplan (3): Detailsteuerung und Finanzielle Daten (weisse Felder) 11 Name Mandant Startdatum (Ende Monat) Startbilanz Transaktionen und Ereignisse (Bereiche: Operations, Investition, Finanzierung)

Dateneingabe Businessplan (4): Finanzielle Daten Transaktionen / Ereignisse (weisse Felder) 12 operative Daten Investitionsdaten Finanzierungsdaten

Dateneingabe Businessplan (5): Teil: Operative Daten (weisse Felder) 13 Umsatz, Wachstum, Zahlungsverhalten (via Debitoren/Umsatz) Materialaufwand, Materialeinkauf, Zahlungsverhalten (via Kreditoren/Materialeinkauf) Personalaufwand, übr.aufwand/-ertrag weitere operative Inputs: Abschreibungen, +/- Rückstellungen, +/- Transitorische Positionen (Abgrenzungen)

Dateneingabe Businessplan (6): Teil: Investitions- und Finanzierungsdaten (weisse Felder) 14 Investitionsdaten: Investitionen / Desinvestitionen von Anlagevermögen Finanzierungsdaten: Fremd- und Eigenfinanzierung, Zinsen, Dividenden Steuern

Dateneingabe Businessplan (7): Voranzeige Resultate im Input als Grafiken 15 Einblenden der Grafikanzeige ermöglicht Überblick über die Wirkung der Dateneingabe auf die Resultate der Periodenabschlussrechnungen

Dateneingabe Businessplan (8): Voranzeige Resultate im Input als Tabelle 16 Einblenden der Resultatanzeige ermöglicht simultanen Überblick über die Wirkung der Dateneingabe auf die Bilanzen, Erfolgsrechnungen und Cash Flow-Rechnungen

Resultate Businessplan (1): Bilanzen Erfolgsrechnungen - Eigenkapitalrechnungen 17 Mehrperiodige Analysen Entwicklungen verdeutlichen die Qualität der finanziellen Unternehmungsführung Bilanzen zeigen insbes. Risikopositionen mit Liquidität, Vermögens-/Kapitalstruktur. Erfolgsrechnungen zeigen den Beitrag zur Eigenkapitalveränderung aus der Geschäftstätigkeit. Eigenkapitalrechnungen weisen die EK-Veränderung aus Erfolg und übrigen Vorgängen nach.

Resultate Businessplan (2): Cash Flow-Rechnungen 18 Cash Flow-Rechnungen weisen die Ursachen der Veränderungen der Liquidität (fl. Mittel) nach (infolge operativer, investiver und finanzieller Aktivitäten).

Resultate Businessplan (3): Performance Kennzahlen 1 Eingabe Benchmarks Benchmark erreicht 19 Benchmark nicht erreicht Liquiditätsgrade Anlagedeckung (Sicherheit) Finanzierungsstruktur (Sicherheit) Performance-Kennzahlen verdichten die Informationen aus Bilanzen, Erfolgsrechnungen und Cash Flow-Rechnungen und informieren über die Entwicklung der - Profitabilität - Liquidität - Sicherheit / Stabilität

Resultate Businessplan (4): Performance Kennzahlen 2 Eingabe Benchmarks Benchmark erreicht Benchmark nicht erreicht 20 Profitabilität (Margen, Renditen) Liquidität (Fristen) Liquidität (Fristen, Zinsdeckung, Freier Cash Flow) Profitabilität (Residualgewinn, EP)

Resultate Businessplan (5): Finanz-Cockpit 21

Resultate Businessplan (6): Finanz-Cockpit erläutert 22 Liquiditätsgrade zum Abschlusszeitpunkt (Gegenüberstellung der kfr. Aktiven und kfr.schulden) Aktiven-/Passivenstruktur, Anlagendeckung, Finanzierungsverhältnis Verschuldungsgrad un Zinsfolgen Zahlungs-Fristen und Bindungsdauern für Debitoren, Kreditoren, Vorräte Ertrag und Aufwand, Gewinn und Verlust Profitabilität: Renditen und Margen Wertgenerierung: Freier Cash Flow (Eigenkapital) und Residualerfolg (Economic Profit) Operativer, investiver und finanzieller Cash Flow (Ursachen der Liquiditätsentwicklung) Potenzial zur Entschuldung aus operativem Cash Flow

Tool Bestellung und Informationen 23 Tool-Demoversion voll funktionsfähig (Windows, Excel 07 und höher), mit zeitlicher Begrenzung: 7 Tage Bestellung per E-mail: Reiner.Fickert@unisg.ch Unbegrenzte Version: Lizenzgebühr CHF 50.- (exkl. MWST) Bestellung per E-mail: Reiner.Fickert@unisg.ch Lieferumfang per E-Mail: Excel Tool "Finanzieller Businessplan" Ausführliches Manual (PDF-Format) Informationen Prof. em. Dr. R. Fickert c/o ACA-HSG Tigerbergstrasse 52 CH-9000 St. Gallen +41 (0) 71 224 74 14