Weiterbildungsseminar End-to-End rozessmanagement für Business Support Services Finanz- und Administrationsabläufe ganzheitlich erfassen und gestalten Vom Verwalter zum artner. Crossing Borders.
Effizient, effektiv, ertragssichernd Die internen und externen Anforderungen an das Management eines Unternehmens nehmen stetig zu. Damit unternehmensweite Abläufe im Finanz- und Administrationsumfeld effizient und zuverlässig funktionieren, braucht es Experten, die den Überblick bewahren, rio ritäten richtig setzen und Massnahmen erfolgreich umsetzen. Es stellen sich zwei Kernfragen Wie werden Finanz- und Administrationsabläufe in einem lokalen und internationalen Umfeld effizient, effektiv und durchgängig gestaltet? Wie können Business Support Services über ihren Leistungsauftrag hinaus Mehrwert für das Unternehmen generieren? ZielsetzungEN Sie erhalten einen Bezugsrahmen zur systematischen Einordnung von Business Support rozessen aus einer ganzheitlichen und unternehmensweiten Betrachtungsweise. Sie lernen Methoden, Modelle und Instrumente kennen, die Ihnen ermöglichen, vernetzt zu denken und die Supportprozesse Ihres Unternehmens optimal zu gestalten. Sie wenden das Gelernte in einem konkreten Unternehmenskontext an praktischen Beispielen selber an. Sie profitieren von einem interaktiven Austausch unter den Teilnehmenden aus verschiedenen Branchen. Im Seminar «End-to-End rozessmanagement für Business Support Services Finanzund Administrationsabläufe ganzheitlich erfassen und gestalten» erarbeiten wir praxisnahe Lösungen zu diesen Kernfragen. «Durch die zunehmende Regulierungsflut und den stetig zunehmenden Kostendruck werden effiziente und effektive Verwaltungsabläufe vermehrt zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil.» eter Ryffel, Swarovski
Ganzheitlich und unternehmensweit Drei Schwerpunkte bestimmen den Aufbau Steuerung und Administration von Unternehmen Herausforderungen erkennen Die zunehmende Bedeutung der rozessentwicklung und -organisation von Finanzund Administrationsabläufen erfordert ein umfassendes Verständnis. Im Rahmen des Seminars wird ein Vorgehenskonzept erarbeitet, das vernetztes Denken fördert und dieser komplexen Herausforderung gerecht wird. Die Auswirkungen einer unternehmensweit strukturierten rozessführung werden transparent gemacht. Dadurch erkennen Sie, weshalb End-to-End Finanz-und Administrationsprozesse für den Geschäftserfolg zunehmend an Bedeutung gewinnen und in welchen Bereichen die Verwaltung entlang der ganzen Wertschöpfungskette Mehrwert generieren kann. Mehrwert schaffen Change the rocess Im Rahmen der rozessgestaltung erkennen, entwickeln und optimieren Sie die Schlüs- selaufgaben. Eine zentrale Herausforderung besteht darin, die Anspruchsgruppen zu involvieren und eine unternehmensweite Optimierung der Supportprozesse zu bewirken. Hierzu erwerben Sie ein Grundverständnis über systematisches Veränderungsmanagement und lernen Veränderungsprozesse bewusst zu steuern. Das im Seminar vermittelte Instrumentarium lässt sich auf die ganze Administration oder einzelne unterstützende rozesse anwenden. Die Thematik wird anhand von praktischen Beispielen veranschaulicht. Den geschaffenen Mehrwert verteidigen Run the rocess Die Umsetzung der neu gestalteten End-to- End rozesse wird laufend überprüft. Dadurch wird die Erreichung der qualitativen und quantitativen Unternehmensziele gewährleistet. Aus diesem kontinuierlichen Verbesserungsprozess leiten sich Massnahmen ab, die in die zukünftige Unternehmensentwicklung einfliessen. Schwerpunkte Einer umfassenden BETRACHTUNGSWEISE Herausforderungen erkennen Geschaffenen Mehrwert verteidigen Mehrwert schaffen
Organisatorisches Zielgruppe Das Weiterbildungsseminar richtet sich an Führungskräfte und rozessverantwortliche aus dem Finanz- und Administrationsbereich wie zum Beispiel Controller, HR-Verantwortliche, IT-Supporter, etc., die im Alltag mit rozessfragen konfrontiert sind und einen aktiven Beitrag zur Entwicklung ihrer Unternehmen leisten. Studienbeginn und -dauer Das Seminar findet in Form von einer in zwei Blöcke geteilten, viertägigen Veranstaltung statt. Die aktuellen Daten finden Sie unter www.zso.zhaw.ch/wbs-end-to-end. Unterrichtszeiten Der Unterricht findet jeweils von 8.30 bis 17.00 Uhr statt. Unterrichtsort ZHAW School of Management and Law, 8400 Winterthur (siehe Karte auf der Rückseite). Kosten CHF 2 900. inkl. Lehrmittel und Unterlagen Anmeldung Onlineanmeldung unter: www.zso.zhaw.ch/ end-to-end-anmeldung er E-Mail: info-weiterbildung.sml@zhaw.ch Studienleitung Edgar Heim Telefon +41 58 934 68 45 Fax +41 58 935 68 45 edgar.heim@zhaw.ch ZHAW School of Management and Law Zentrum für Strategie und Operations Stadthausstrasse 14 8401 Winterthur Telefon +41 58 934 49 92 Fax +41 58 935 49 92 info-weiterbildung.sml@zhaw.ch
Dozenten Edgar Heim Dozent für Operations Management, Supply Chain Management und rozessmanagement eter Ryffel Leiter rozessmanagement Finance and Administration, Swarovski Edgar Heim Edgar Heim ist diplomierter Lebensmittel-Ingenieur ETHZ. Nach fünf Jahren in der Konservenindustrie wechselte er in ein KMU der Schweizer Schokolade-Industrie, wo er während 16 Jahren, zuerst als Technischer Leiter und dann 7 Jahre als Vorsitzender der Geschäftsleitung, tätig war. Edgar Heim war langjähriges Mitglied der ersonalkommission im Branchenverband Chocosuisse (darunter drei Jahre als räsident). Des Weiteren war er Mitglied des Vorstandes des Schweizerischen Arbeitgeberverbandes. Seit August 2007 leitet er das Zentrum für Strategie und Operations an der ZHAW School of Management und lehrt seine Spezialgebiete rozessmanagement und Lean Management. eter Ryffel eter Ryffel leitet seit 2008 das globale rozessmanagement Finance and Administration ( F&A ) von Swarovski. Zuvor war er im Bereich Rechnungswesen und Controlling in der öffentlichen Verwaltung und in einem mittel grossen Schweizer Industrieunternehmen tätig. eter Ryffel studierte Betriebsökonomie an der ZHAW School of Management and Law in Winterthur und verfügt über einen Masterabschluss im Bereich Business Information Management.
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