Ansatzpunkte zur Formulierung von Nachhaltigkeitszielen

Ähnliche Dokumente
Fallstudie: Nachhaltiges Investitionscontrolling mit dem Sustainable-Value-Ansatz

Der Sustainable-Value-Ansatz und sein Einsatz im Controlling

Sustainable Value in der Automobilproduktion Eine Analyse der nachhaltigen Performance der Automobilhersteller weltweit

«Sustainable Value» Ein wertorientierter Ansatz zur Messung der Nachhaltigkeit von Unternehmen

Studienergebnisse einer wertorientierten Analyse der Umweltperformance europäischer Industrieunternehmen

Umwelt - Effizienter Einsatz lohnt sich

Sustainable Value in der Automobilproduktion Eine Analyse der nachhaltigen Performance der Automobilhersteller weltweit

Nachhaltig erfolgreich Wirtschaften

Vorstand. Automobilindustrie Stand: Januar Foto: Patrick P. Palej/stock.adobe.com. Jahr Seite

Zukunft der Klimaschutzpolitik für den Automobilund Verkehrssektor: Das 2-Säulen-Konzept des VDA

Mehr Wert(e): Nachhaltige Innovationen für nachhaltigen Konsum. Stephan Füsti-Molnár 31. August 2015

Flottenverbrauch ( )

Die aktuelle CO 2 -Bilanz von Personenkraftwagen in Deutschland im Jahr 2007

Katharina Fritz Technische Universität Darmstadt

Investitionsstrategie der Bundesregierung. - ein Blick auf Nachhaltigkeitsaspekte

Der ADAC AutoMarxX im Juni 2011

VdZ Projektforum 2014 Energieeffizienz im Lichte der aktuellen politischen Entwicklungen. VdZ - Projektforum, 7. Mai 2014

Deutsche Autoproduzenten holen beim Know-How auf

Kommunikation in der Glaubwürdigkeitskrise

Die größten Automobilhersteller weltweit. Eine Analyse wichtiger Bilanzkennzahlen April bis Juni 2012

Von Prof. Dr. Stefan Bratzel. Center of Automotive Management (CAM) Bergisch Gladbach, den

ENERGIESTRATEGIE 2020 ZWISCHENSTAND STATISTISCHE WERTE (STAND ENDE 2015)

Fahrplan 2050 Ein Pfad zu mehr Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit bei geringen Treibhausgas-emissionen

Entwicklung, Erprobung und Verbreitung von Konzepten zum nachhaltigen Produzieren und Konsumieren in der Außer-Haus-Verpflegung

Automobilindustrie Stand 19. September Daten acht Monate 2013 und Ausblick

Die größten Automobilhersteller weltweit. Eine Analyse wichtiger Bilanzkennzahlen Kalenderjahr 2013

Berechnung der Nachhaltigen Leistungsfähigkeit - Schritt für Schritt -

GESAMT-TOTAL 100,0 100, ,8 100,0 100, ,8

Technologische Entwicklungen und Herausforderungen im Feld der regenerativen Energien

Schlaglichter im 1. Quartal 2005 (I)

BMW Group. Bilanzpressekonferenz.

Anhang. Anhang 1: Bruttoproduktionswerte der deutschen Automobilindustrie

Involvement-Index 2018 Über welche Automarken wird am meisten gesprochen?

Suffizienz - wie bitte? Annette Aumann Fachstelle nachhaltiges Bauen Swissbau, 24. Januar 2014

BMW Group. Finanzanalystentag.

Erstes Quartal 2015 und Ausblick

Herzlich willkommen! Kick-off-Veranstaltung

Strategisches Nachhaltigkeits- Management in der Automobilindustrie

SORGFALTSPFLICHT IN DER LIEFERKETTE. FORTSCHRITTSBERICHT. AUSGEWÄHLTE LEISTUNGSINDIKATOREN FÜR DIE GESCHÄFTSJAHRE

Möglichkeiten zur Darstellung von Nachhaltigkeit in Modellen

Teil II Der Schlüssel zur Nachhaltigkeit Schlüsselthemen in der Logistik

Bruttopreisliste. Preise 2007 in /St. zzgl. MwSt. 12" Daihatsu 4,00 B x 12 H2 62,80

Automobilindustrie Stand 29. Juli Erstes Halbjahr 2014 und Ausblick

M>F. Vertrauen in Unternehmen. Grafikreport. Umfragen, Analyse und Beratung. April 2016

Die größten Automobilhersteller

ABWÄRMENUTZUNG IM BMUB-ENTWURF DES KLIMASCHUTZPLANS 2050

Elektromobilität - Statista-Dossier

NEWSLETTER. AutomotiveINNOVATIONS Ausgabe Die Innovationen der globalen Automobilkonzerne

Standardisierung im Internationalen Marketing

Kraftfahrzeuge. Quelle: AWA Vorfilter: Gesamt ( ungew. Fälle, gew. Fälle - 100,0% - 70,45 Mio) Reichweite Zus. Reichweite. Zus.

Kodierbogen zum PS Inhaltsanalyse

Automobilbericht Januar Februar Prof. Dr. Bernd Gottschalk Geschäftsführender Gesellschafter AutoValue GmbH

Große Bewegung im ADAC-AutoMarxX *

Von Prof. Dr. Stefan Bratzel. Center of Automotive Management (CAM) Bergisch Gladbach, den

Anwendungsliste.

Umwelttrends der globalen Automobilhersteller in der Produktion

Herausforderungen für die Entkoppelung von Naturverbrauch und Wirtschaftswachstum

KFZ-Bestand Koblenz Dezember 2018

NEWSLETTER. Februar AutomotiveINNOVATIONS 2015 Update E-Mobilität Bilanz AutomotivePERFORMANCE 2015 Rückrufe im Gesamtjahr 2015

Marktwirtschaftliche Klimapolitik in Europa

IZB 2014 Befragungsergebnisse

Die Automobilindustrie in Europa Eine bedrohte Art?

Neujahrsprognose 2008 Konjunktur

IFL-technische Mitteilung Nr. 16/2014 vom

REAL ESTATE BRAND VALUE STUDY TOP 100 RESIDENTIAL

SUSTAINABILITY HEROES. Eine Veranstaltung der DQS CFS GmbH Deutsche Gesellschaft für Nachhaltigkeit. 16. Juni 2016 Maritim Hotel Düsseldorf

Nachhaltiges Wirtschaftswachstum: Kann dies in der Praxis funktionieren?

Viele Automarken sind regional verwurzelt. Marktanteile aller Automobilmarken nach Bundesländern

Nr. 11 / Export fabrikneuer Kraftwagen nach Verbrauchsländern im September 2013

Wärmeschutz ist Klimaschutz das magische Dreieck von Politik, Industrie und Wissenschaft

Effizienz in der Automatisierung: Neue Ansätze für die flexible Fertigung in der Kunststoffverarbeitung

VWL-Wahlpflichtmodule

Wege zum Wachstum. Wie Sie nachhaltigen Unternehmenserfolg erzielen 2., überarbeitete Auflage GABLER

SÜDRAD Alcar Kronprinz

Aktuelle BMBF-Förderaktivitäten in der Wasserforschung

Automobilproduktion Situation, Ausblick und Herausforderungen

bne-vorschläge zur Umgestaltung der EEG-Umlagebasis 05. Mai 2017, Berlin

Nachhaltigkeit 2-3 Folien

SWP. Klimawandel, Energiewende und Energieeffizienz. Möglichkeiten einer europäisch orientieren Energiepolitik

Nachhaltigkeitsperformance öffentlicher Unternehmen

DIE UNTERNEHMENSBEWERTUNG EIN WICHTIGER FAKTOR BEI DER NACHFOLGEREGELUNG PROF. ALEXANDER DÜRR, MBA Seite

PERSPEKTIVEN UND ANFORDERUNGEN FÜR DIE NEUEN AKTIONSPLÄNE FÜR ERNEUERBARE ENERGIEN IN DEUTSCHLAND

Welternährung 2050 Global oder Lokal?

BILANZPRESSEKONFERENZ DR. FRIEDRICH EICHINER MITGLIED DES VORSTANDS DER BMW AG, FINANZEN

Energieeffizienz Die Säule wackelt

Die Auswirkungen des Abgasskandals auf die deutsche Automobilindustrie

Frontscheinwerfer siehe ID: xxxxxxxxxx

Kyoto Zielerreichung Klimapolitik 2020

Agrar-Umweltpolitik in Polen nach dem EU-Beitritt: Bewertungs- und Gestaltungsansätze und Fallstudie für die Wojewodschaft Vorkarpaten

Ressourceneffizienz in Kleinstunternehmen und KMU

meos» Einen Schritt voraus. Heute und in Zukunft. Mit dem neuen meos-service TrenDmik automotive consulting

Arbeitskreis "Zukunftsenergien" zum Klimaschutzplan 2050: EEG-Umlage auf alle Verbrauchssektoren Wie fair ist diese Lastenverteilung?

Foto Hersteller-Nr: Zust. AUDI, VW RB 32 KUGELBUND BMW 12X1,5X26 SW17 SCHWARZ BIMECC RB 69 BMW SCHWARZ FLACHBUND RB 51 PEUGEOT 12X1,25X35 SW17 VPE03

Bioenergie, Biomasse und die Biotreibstoffe der 2. Generation

IMPULSE AUTO INSIGHTS. Aktuelles, Wissenswertes, Besonderheiten zum deutschen Pkw Markt. Zulassungen Oktober Quelle: Heidelberg,

Die Nachhaltigkeitsstrategie des Landes NRW

Ressourcenstrategie. auf nationaler und europäischer Ebene

Wettbewerbsvorteil Nachhaltigkeit?

Transkript:

Ansatzpunkte zur Formulierung von Nachhaltigkeitszielen Transferworkshop Nachhaltigkeit steuern mit dem Sustainable- Value-Ansatz, 19.9.2008, Berlin Dr. Tobias Hahn, Andrea Liesen IZT Institut für Zukunftsstudien und Technologiebewertung, Berlin Prof. Dr. Frank Figge Queen s University Management School, Belfast (UK) Gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung unter dem Förderkennzeichen 01RI05146. Institut für Zukunftsstudien und Technologiebewertung Queen s University Management School Belfast

Funktion von Zielen im nachhaltigen Investitionscontrolling Analoges Vorgehen zum Finanzcontrolling: Definition von Mindestverzinsungsraten Notwendigkeit von Zieleffizienzen für den Einsatz ökologischer (und sozialer) Ressourcen Wie viel Ertrag soll pro eingesetzter Ressource mindestens erzielt werden? Richtschnur für Investitionsentscheidungen Mögliche Entscheidungsgrundlagen für Effizienzziele im Investitionscontrolling - 2 -

Ermittlung der Ausgangslage: Wo stehen wir, wo stehen andere? Ermittlung des Ist-Standes als Ausgangspunkt für die Formulierung von Zielvorgaben Eigener Ist-Stand Ist-Stand der wichtigsten Wettbewerber Betrachtung von Trends und/oder langjährigen Mittelwerten Wichtig: Solide Datengrundlage und einheitliche Datendefinitionen - 3 -

Ist-Stand: Beispiel Automobilhersteller 6.000 /t 5.000 /t 4.000 /t 3.000 /t 2.000 /t 1.000 /t 0 /t CO 2 -Effizienzen 2001-2005 Automobilbranche Branchenmittelwert: 786 /t BMW Group Daihatsu DaimlerChrysler Fiat Auto Ford GM Honda Hyundai Isuzu Mitsubishi Nissan PSA Renault Suzuki Toyota Volkswagen -1.000 /t -2.000 /t - 4 -

Ist-Stand: Beispiel CO 2 -Effizienzen europäischer Telekomunternehmen CO 2 -Effizienzen 2004-2006 europäische Telekombranche 160.000 /t 140.000 /t 120.000 /t 100.000 /t Unternehmen 1 Unternehmen 2 Unternehmen 3 Unternehmen 4 Unternehmen 5 Unternehmen 6 Unternehmen 7 80.000 /t 60.000 /t Branchenmittelwert: 13.529 /t 40.000 /t 20.000 /t 0 /t - 5 -

Analyse des Ist-Stands Wie ist der Trend im Unternehmen? Wie ist der Trend bei den Wettbewerbern? Wie weit ist unser Vorsprung oder Rückstand? Unternehmen CO 2 -Effizienz 2005 CO 2 -Effizienz der Branche im 5- Jahres-Mittel Faktor BMW 2.907 /t 785 /t 3,7 : 1 Ford 308 /t 785 /t 1 : 2,6 Honda 5.705 /t 785 /t 7,3 : 1 Renault 1.780 /t 785 /t 2,3 : 1 Volkswagen 464 /t 785 /t 1 : 1,7-6 -

Mögliche Orientierungspunkte bei der Ableitung von Zielen Branchentrends Politische Vorgaben Gesetzliche Regelungen Selbstverpflichtungen (Natur-)wissenschaftliche Erkenntnisse... - 7 -

Wohin geht die Reise? - 8 -

Orientierung an politischen Vorgaben am Beispiel der Automobilindustrie Für die Ableitung von Zielen sind eine Reihe von Annahmen notwendig. Beispiel: politische Umweltziele für Deutschland für 2010. Wie stark muss die Umweltnutzung in Deutschland noch reduziert werden muss, um diese Ziele zu erreichen. Übertragung der Reduktionsziele auf die Autobranche weltweit. - 9 -

Situation und Ziele in Deutschland Deutschland Emissionsniveau im 5-Jahres-Mittel (2001-2005) Zielwert für 2010 notwendige Reduktion politische Grundlage CO 2 -Emissionen 891.651.512 t 815.554.645 t 8,5% Kyotoprotokoll VOC-Emissionen 1.311.168 t 995.000 t 24,1% NEC-Richtlinie Gesamtabfallmenge 362.828.000 t 325.330.400 t 10,3% 6. EU-Umweltprogramm - 10 -

Übertragung auf die Autobranche Bei der Übertragung der volkswirtschaftlichen Reduktionsziele auf die Autobranche wurde der Ressourceneinsatz in der Branche (5-Jahres-Mittel) um das volkswirtschaftliche Ziel reduziert. Die Ertragszahlen blieben unverändert, d.h. es wird angenommen, dass im Durchschnitt die Branche auch in Zukunft den gleichen EBIT erzielen soll wie in der Periode von 2001-2005. Daraus ergeben sich die folgenden Zieleffizienzen für die Automobilbranche für das Jahr 2010. - 11 -

Zieleffizienzen in der Automobilbranche Autobranche Effizienz der Autobranche im 5-Jahres-Mittel Zieleffizienz der Autobranche für 2010 CO 2 -Emissionen 786 /t 859 /t VOC-Emissionen 204.299 /t 269.216 /t Gesamtabfallmenge 3.102 /t 3.459 /t - 12 -

Überblick über die notwendigen Effizienzsteigerungen Insgesamt notwendige Effizienzsteigerung bis 2010 Jährlich notwendige Effizienzverbesserung ab 2006 CO 2 -Emissionen 9,3% 1,8% VOC-Emissionen 31,8% 5,7% Gesamtabfallmenge 11,5% 2,2% - 13 -

CO 2 -Reduktion oder EBIT-Steigerung? 9% Zielpfade für eine CO 2 -Effizienzsteigerung um 9,33% von 2006 bis 2010 8% 7% CO2-Reduktion 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% EBIT-Steigerung - 14 -

Die Anforderungen bei Einhaltung des absoluten Reduktionsziels und Wachstum Bisher wurde angenommen, dass im Durchschnitt die Branche auch in Zukunft den gleichen EBIT erzielen wird wie in der Periode von 2001-2005. Wenn zusätzlich auch ein gesteigerter EBIT erzielt werden soll, verschärfen sich die notwendigen Effizienzsteigerungen Notwendige Effizienzsteigerung......bei 0%-EBIT- Wachstum...bei 5%-EBIT- Wachstum...bei 10%-EBIT- Wachstum...bei 15%-EBIT- Wachstum...bei 20%-EBIT- Wachstum CO 2 -Effizienz 9,33% 14,80% 20,26% 25,73% 31,20% VOC-Effizienz 31,78% 38,36% 44,95% 51,54% 58,13% Abfall-Effizienz 11,53% 17,10% 22,68% 28,25% 33,83% - 15 -

Auswirkungen auf die CO 2 -Zieleffizienz am Beispiel der BMW Group 3.500 /t CO 2 -Effizienzen 3.000 /t 2.907 /t 3.178 /t 2.500 /t 2.000 /t 1.500 /t EKV 3,7 : 1 EKV 3,4 : 1 EKV 3,7 : 1 Effizienz der BMW Group 2005 Effizienz der Autobranche im 5-Jahres-Mittel Zieleffizienz der Autobranche für 2010 Zieleffizienz 1.000 /t 859 /t 500 /t 786 /t - 16 -

Was bedeutet das für die CO 2 -Effizienz der verschiedenen Autohersteller? Unternehmen CO 2 -Effizienz 2005 Effizienzziel (Status Quo) notwendige jährliche Effizienzsteigerung Ziel für Branchendurchschnitt notwendige jährliche Effizienzsteigerung BMW 2.907 /t 3.178 /t 1,8% - - Ford 308 /t 336 /t 1,8% 859 /t 22,8% Honda 5.705 /t 6.237 /t 1,8% - - Renault 1.780 /t 1.946 /t 1,8% - - Volkswagen 464 /t 507 /t 1,8% 859 /t 13,1% - 17 -

Zu Energiezielen In ihrem Koalitionsvertrag hat die Bundesregierung als Ziel die Verdopplung der Energieproduktivität bis 2020 (im Vergleich zu 1990) festegeschrieben. Bis 2010 soll laut der Nachhaltigkeitsstrategie der Bundesregierung eine 60% Steigerung gegenüber 1990 erreicht sein (S.94). Energieproduktivität = BIP / Primärenergieverbrauch Bis zum Jahr 2006 wurde eine gut 30%ige Steigerung erzielt. Auch dies kann als Anhaltspunkt auf Unternehmen übertragen werden. - 18 -

Entwicklung und Ziele der Energieproduktivität in Deutschland Quelle: Statistisches Bundesamt 2007: Nachhaltige Entwicklung in Deutschland. Indikatorenbericht 2006, S. 4. - 19 -

Energieeffizienzziele für Unternehmen Um das Etappenziel für 2010 zu erreichen ist in Deutschland eine Steigerung der Energieproduktivität ab 2006 von rund 22% nötig. Dies bedeutet eine jährliche Steigerung der Energieeffizienz um 5,1%. Steigerungsziel der Volkswirtschaft notwendige jährliche Steigerungsrate 22,2% 5,1% - 20 -

Fazit Die wertorientierte Steuerung der Nachhaltigkeitsleistung erfordert die Formulierung von Effizienzzielen für ökologische (und soziale) Ressourcen. Diese Zieleffizienzen definieren einen Mindestverzinsungsanspruch der eingesetzten Ressourcen. Die Ableitung von Zieleffizienzen kann an verschiedenen Entwicklungen ausgerichtet werden. Die Anwendung politischer Ziele hängt von den Annahmen zu deren Anwendbarkeit auf einzelne Unternehmen ab. Die Anwendung der Ziele im Investitionscontrolling stellt sicher, dass nur Investitionen getätigt werden, die dem ökologischen Mindestverzinsungsanspruch genügen. - 21 -