Tender Manager. Sparen Sie Zeit und Kosten durch eine optimierte Erstellung Ihrer individuellen IT-Ausschreibungen

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Transkript:

Tender Manager Sparen Sie Zeit und Kosten durch eine optimierte Erstellung Ihrer individuellen IT-Ausschreibungen

Tender Manager Der plixos Tender Manager reduziert drastisch den Aufwand bei der Durchführung von komplexen Ausschreibungen und hilft Ihnen Kosten und Zeit bei der Ausschreibung zu sparen. Senkung der Kosten um bis zu 80% Verkürzung der Projektdauer um bis zu 60% Der Tender Manager ist ein Online-Service, der von Einkaufs- und Outsourcing-Spezialisten entwickelt wurde, um den Einkaufsprozess von Anfang bis Ende zu optimieren - von der Erstellung der Ausschreibungsdokumente, über das Kontaktmanagement bis hin zur Bewertung der Angebote bei komplexen Outsourcing-Ausschreibungen. Es ist ein leistungsfähiges und wertvolles Werkzeug zur Umsetzung eines RFI (Request For Information), RFP (Request For Proposal) und RFQ (Request For Quotation).... plixos Tender Manager: weniger Aufwand - bessere Ergebnisse Abbildung 1: Starten eines Ausschreibungsprojektes 2

AUSSCHREIBUNGSPROZESS Für Einkäufer bietet das plixos Ausschreibungs-Management eine umfassende Lösung zu der Erstellung von Ausschreibungsdokumenten, der Angebotsaufforderung an Dienstleister und der Bewertung Lieferanten können online über den Web-Browser die Ausschreibungen beantworten. Der Aufwand zur Beantwortung wird durch zusätzliche Speicherungsoptionen für die Antworten signifikant reduziert. Erstellung RFx Kontaktmanagement Antwortmanagement Auswertung Abbildung 2: Phasen eines Ausschreibungsprojektes Ihre Vorteile: Sofortige Verfügbarkeit Einfach zu nutzendes Online-Werkzeug Vereinfachung der Bewertung der Angebote (Gewichtung von Fragen) Umfassender Fragenkatalog verfügbar (Schwerpunkt IT-Outsourcing) plixos stellt Ihnen den Tender Manager online zur Verfügung. Sie können ihn so mit geringem administrativen Aufwand kurzfristig nutzen. Schneller und einfacher kann eine vergleichbare Beratungsleistung nicht erbracht werden. 3

Erstellung Ausschreibungsunterlagen Die Erstellung von Ausschreibungsunterlagen ist sehr aufwendig. Der Einkäufer muss sicherstellen, dass durch die Ausschreibung alle wesentlichen Aspekte des Projektes abgedeckt werden. Umfangreiche Erfahrungen aus verschiedenen Bereichen müssen über die Zeit aufgebaut werden. Abbildung 3: Erstellung eines Ausschreibungsdokumentes Die Erstellung eines Ausschreibungdokumentes wird vereinfacht, wodurch die Anzahl der Fehler minimiert wird, die Ausschreibungsunterlagen signifikant schneller erstellt werden können und die Anforderungen bezüglich der Auswertung rechtzeitig berücksichtigt werden. 4

Kontakt-Management Das zentrale Kontakt-Managment ermöglicht die Übersicht über alle bestehenden Dienstleister und den jeweiligen Projektstatus. Durch die zentrale Verwaltung der Kontakte sparen Sie Zeit und Kosten durch jederzeitige Transparenz über den Status der Ausschreibung einen intergrierten Prozess zum Abschluss einer Vertraulichkeitsvereinbarung aktualisierte Information über den Dienstleister Abbildung 4: Zentrales Kontaktmanagement 5

Antwort-Management Der Dienstleister ist nahtlos in die Ausschreibung intergriert. Entscheidet sich ein Dienstleister für die Teilnahme an einer Ausschreibung, so erhält dieser einen personalisierten Zugang zum Portal und kann seine Antwort auf die Ausschreibung online einpflegen. Abbildung 5: Projekt-Management und Beantwortung der Ausschreibung aus Sicht des Dienstleisters Durch die nahtlose Integration des Dienstleisters in die Ausschreibungsumgebung wird der Aufwand für die Ausschreibung auf beiden Seiten minimiert, der Ausschreibungsprozess verkürzt und die Qualität verbessert. 6

AUSWERTUNG Die Antworten der Dienstleister werden online bewertet. Dafür werden verschiedene Methoden der Auswertung angeboten: eine vergleichende Auswertung (anonym bzw. nicht anonym) und eine Bewertung je Dienstleister. Die Ergebnisse werden entsprechend ihrer Gewichtung berechnet und visualiert und können auch für weitere Analysen exportiert werden. Die objektivierte Auswertung und eine visuelle Analyse erhöhen die Qualität der Entscheidungsbasis, verbessern die Nachvollziehbarkeit und führen zu besseren Ergebnissen. Abbildung 6: Bewertung der Antworten und Analyse 7

KUNDENNUTZEN TENDER MANAGER Der Einsatz dieses Werkzeuges bedeutet für alle an diesem Prozess Beteiligten die Reduzierung von Laufzeiten und damit von Kosten. Die Projekte können schneller abgewickelt werden und zugleich wird die Bewertung der Angebote objektiviert: Einfache und schnelle Erstellung von Ausschreibungsunterlagen anhand vorgegebener Fragenkataloge Flexible Anpassung und Erweiterung der Fragenkataloge an individuelle Bedürfnisse Automatisierter Versand der Ausschreibungen sowie automatisierter Rücklauf der Informationen/Angebote Effektives Management potenzieller Lieferanten an zentraler Stelle Umfangreiche Auswertungen durch unterschiedliche Evaluierungsmethoden und Berücksichtigung zusätzlicher Indikatoren Personifizierte Logins und hohe Sicherheitsstandards 8

TENDER MANAGER als Managed Service Im Gegensatz zum traditionellen Consulting kombinieren wir bei den plixos Managed Services unsere Expertise mit der Leistungsfähigkeit unserer Outsourcing-Tools und stellen Ihnen zusätzlich einen dedizierten Ansprechpartner bei plixos zur Seite. Dieser ermöglicht Ihnen einen direkten Zugriff auf unser gesamtes Know-how im Bereich IT-Outsourcing und bearbeitet als Dienstleister zusammen mit Ihnen Ihr Aufgabenstellung bis zum erfolgreichen Abschluss. Nutzung aller Vorteile des Tender Managers Ein fixer, persönlicher Ansprechpartner, bei Ihnen vor Ort Keine Einarbeitung nötig, sehr schnelle Ergebnisse Passende Unterstützung ( so viel wie nötig, so wenig wie möglich ) Optionales Training on the Job Ihrer Mitarbeiter 9

Die Umsetzung von global verteilten Software- und IT-Projekten ( Global Sourcing ) wird durch den Einsatz der plixos Global Sourcing Platform signifikant optimiert. Darüber hinaus bietet plixos professionelle Beratung und die Übernahme der Generalunternehmerschaft für Projekte. Unser Know-how bei der strukturierten und methodischen Umsetzung von Global Sourcing Projekten in Konzernen und dem Mittelstand sichert Ihren Erfolg. Gerne demonstrieren wir Ihnen den konkreten Mehrwert unserer Lösungen! Kontakt plixos GmbH Agnes-Pockels-Bogen 1 (MTZ) 80992 München Telefon +49 89 44 23 47 70 Fax +49 381 51 13 79 E-mail info@plixos.com www.plixos.com