VCW Vereinigung für Chemie & Wirtschaft am 20.10.2011 Hanau



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Transkript:

VCW Vereinigung für Chemie & Wirtschaft am 20.10.2011 Hanau HEYDEN & STEINDL GMBH, Bad Homburg v.d.h. HEYDEN & STEINDL GMBH HEYDEN & STEINDL GMBH ASSET MANAUSDMENT ASSET MANAUSDMENT

Unternehmensentwicklung und Fakten 1997 Gesellschaftsgründung 2001 Entwicklung von TOMAC als Handels- und Risikomanagementkonzept 2005 BAfin-Lizenzierung als Finanzdienstleistungsunternehmen Implementierung von TOMAC im Industriehedging (Rohstoffeinkauf) 2004 Gewinnung von Kundenmandaten bei Banken und Industrie 2007 Kooperationspartner von Deutsche Bank, Newedge und DZ Bank Ø Hedging Volumen seit 1991 > 750 Mio. EURO p.a. Seit 2001 Hedging Gesamtvolumen 5.1 Mrd. Euro Heyden & Steindl GmbH 2011 2

Aktuelle Situation auf den Rohstoffmärkten Angst vor Inflation treibt Anleger in Rohstoffmärkte Steigende Nachfrage durch die aufstrebenden Nationen China, Indien und andere asiatische Wachstums-Tiger Veränderung des Klimas (Agrarprodukte) Rohstoffmärkte gewinnen wieder Bedeutung als Anlageklasse der Spekulation Steigende Weltbevölkerung Finanzkrise beeinflusst Rohstoffmärkte Schwacher Euro erhöht die Beschafffungskosten Heyden & Steindl GmbH 2011 3

Copper LME Okt 1998 bis Okt 2011 Heyden & Steindl GmbH 2011 4

Aluminium LME Okt 1998 bis Okt 2011 Heyden & Steindl GmbH 2011 5

Rohöl Preisentwicklung Heyden & Steindl GmbH 2011 6

Derivate - weltweiter Überblick Commodity Derivate machen ca. 10% am Gesamtvolumen aller Derivate aus. Commodity:(Agricultural, Energy, Precious Metals, Non-Precious Metals) Quelle: FIA - www.futuresindustry.org Heyden & Steindl GmbH 2011 7

Eigenschaften der Märkte Die Devisen- und Rohstoffmärkte zeichnen sich durch eine Reihe von Eigenschaften aus, die den Umgang mit ihnen schwierig gestalten: hohe Volatilität hohe Preisänderungsrisiken Einfluss von spekulativ orientierten Marktteilnehmern Einfluss von politischer Seite Umschichtung von Devisen in Rohstoffe Heyden & Steindl GmbH 2011 8

Corporate Hedging wird an Bedeutung gewinnen Durch Corporate Hedging können in der deutschen Wirtschaft enorme Einsparpotenziale realisiert werden. Nach Schätzung von unabhängigen Experten sind weniger als 10 Prozent der deutschen Unternehmen abgesichert. Kein Hedging oder fehlerhaft vorgenommenes Hedging kann den Unternehmenserfolg gefährden und eventuell sogar das Unternehmen in seiner Existenz bedrohen. Das Potenzial an Unternehmen, die hier noch Verbesserungen vornehmen können, ist immens. Heyden & Steindl GmbH 2011 9

Basiswissen Rohstoffmärkte Rohstoffmarkt Kassamarkt Terminmarkt Heyden & Steindl GmbH 2011 10

4 Arten von Marktteilnehmer Scalpers Auch Spekulanten, aber handeln kurzfristig Nutzen Preisschwankungen innerhalb weniger Minuten aus Handeln mit großem Volumen => kleine Preisschwankungen = profitabel Hedger Sichert sich vor Preisschwankungen ab Durch das eingehen einer Gegenposition Hat physische Menge bzw. benötigt physische Menge Heyden & Steindl GmbH 2011 11

4 Arten von Marktteilnehmer Arbitrageur - Marktteilnehmer, der Preisunterschiede zwischen Märkten ausnutzt - Nutzt unvollständige Information und Marktintransparenz aus - Minimale Preisbewegungen werden mit hohem Volumen ausgenutzt Spekulative Händler - Spekulanten agieren anhand fundamentaler bzw. technischer Daten - Denken die Preise gut einschätzen zu können - Werden häufig der Marktmanipulation beschuldigt Heyden & Steindl GmbH 2011 12

Hedging Eine Definition Definition: Der Begriff Kurssicherung oder Hedgegeschäft (kurz Hedging; von engl. to hedge [hɛdʒ], absichern ) bezeichnet ein Finanzgeschäft zur Absicherung einer Transaktion gegen Risiken wie beispielsweise Wechselkursschwankungen oder Veränderungen in den Rohstoffpreisen. Die Person oder Unternehmung, die eine Transaktion hedgen möchte (auch Hedger genannt), geht zu diesem Zweck eine weitere Transaktion ein, die mit der zugrunde liegenden Transaktion gekoppelt ist. Dies findet gewöhnlich in der Form eines Termingeschäfts statt. Quelle: Wikipedia.de Heyden & Steindl GmbH 2011 13

Neutralisierung von Verlusten stehen im Vordergrund Beispiel für das Hedging im Kupfermarkt Gewinn Verlauf Rohstoffentwicklung x 100 Planungspreis Verlust aus Rohstoffpreisentwicklung wird durch Gewinn aus Absicherungskontrakt ausgeglichen. Kupferpreis Verlauf Absicherungskontrakt Verlust Quelle: Heyden & Steindl GmbH Heyden & Steindl GmbH 2011 14

Definition Futures Futures Ist die verbindliche Vereinbarung zwischen zwei Kontrahenten - eine bestimmte Anzahl oder Menge und - eine bestimmte Art eines zugrundeliegenden Objektes (Rohöl) - bei Fälligkeiten des Kontraktes - zu einem im voraus vereinbarten Preis zu kaufen und abzunehmen wenn der Futures gekauft wurde oder zu verkaufen und zu liefern wenn der Futures verkauft wurde. Quelle: Optionen und Futures verstehen, v. Uszcapowski Heyden & Steindl GmbH 2011 15

Definition Optionen (Call und Put) Call (Kaufoption) Beinhaltet das Recht, gegen Zahlung einer Prämie einen zugrundeliegenden Gegenstand oder Basiswert (z.b. Kupfer), zu einem im voraus bestimmten fixen Preis, dem Ausübungspreis, während (amerikanische Option) oder nur am Ende der Laufzeit (europäische Option) der Option zu kaufen. Put (Verkaufoption) Beinhaltet das Recht, gegen Zahlung einer Prämie einen zugrundeliegenden Gegenstand oder Basiswert (z.b. Kupfer), zu einem im voraus bestimmten fixen Preis, dem Ausübungspreis, während (amerikanische Option) oder nur am Ende der Laufzeit (europäische Option) der Option zu verkaufen. Quelle: Optionen und Futures verstehen, v. Uszcapowski Heyden & Steindl GmbH 2011 16

Option und Future repräsentieren die Basisbausteine für alle angebotenen Produkte und Strategien Swaps, Optionen & Futures Long/Short Futures Long/Short Call Long/Short Put Swaps Long/Short Straddle Butterfly Bull/Bear Spreads Zero-Cost-Collar Long/Short Strangle Komplexität steigt von links nach rechts Risk Reversal Synthetische Positionen Derivate Kombinationen Heyden & Steindl GmbH 2011 17

Risiken von außerbörslichen Produkten Kontrahentenrisiko Volumen aller ausstehenden Derivate weltweit 600 Billionen Dollar (Stand 2007) (Quelle: Bank für internationalen Zahlungsausgleich) Erfüllungsrisiko: "Kann die Bank die Ware physisch liefern? und noch viel wichtiger Gibt es die Bank auch morgen noch? Heyden & Steindl GmbH 2011 18

Anforderungen an Risikomanagement Fundierte Kenntnisse der Finanzmärkte und -instrumente als Grundlage bei der Konzeption von Hedgingstrategien. Rohstoffe und Währungen bilden das Hedginguniversum Die Entwicklung an den Rohstoff- und Devisenmärkten muss täglich im Rahmen der Überprüfung von Marktverfassung und Trendentwicklung beobachtet werden. Devisen und Commodities (Kupfer, Zink, Aluminium, Nickel, Zinn, Blei, Kunststoffe, Rohöl, Heizöl, Erdgas, u.a.) werden an Börsen gehandelt. Rohstoffe, die nicht direkt handelbar sind, werden über Korrelationsanalysen zu börsengehandelten Rohstoffen abgesichert. Die Absicherungsstrategie muss sich direkt an den Warenund Zahlungsströmen der Unternehmen orientieren. Hedgingpartner muss das Verständnis für die Anforderungen des Industriekunden entwickeln Heyden & Steindl GmbH 2011 19

Hedgingbeispiel anhand eines Swap/Future Ausgangssituation: Monatlicher physischer Bedarf an Aluminium Kritischer Preis bei 390$ Aktueller Preis 370$ Hedginginstrument Swap bei 380$ Aluminium Szenarien: 1. Der Preis steigt auf 480$ 2. Der Preis fällt auf 300$ Aluminium kann über den Terminhandel an der London Metal Exchange (LME) abgesichert werden. Heyden & Steindl GmbH 2011 20

Struktur eines Swap/Future Swapbeispiel Swaplevel bei 380$. Juni: Der Preis lag unter dem Swaplevel. Das Unternehmen zahlt die Differenz an die Bank. USD 480 460 440 420 Juli: 400 Der Preis lag über dem 380 Swaplevel. Die Bank 360 zahlt die Differenz an das Unternehmen. 340 UN an Bank Bank an UN Swaplevel Juni 09 Juli 09 Heyden & Steindl GmbH 2011 21

Szenario 1 Der Preis steigt Gesicherter Preis Aktueller Preis 0 380$ 480$ Aluminium kurs Differenz: 100$ Mit Hedgingstrategie: Physischer Einkauf: Es müssen 480$ für Aluminium bezahlt werden. Hedgeschäft: Der Swap führt in diesem Monat zu einer Ausgleichszahlung, in Höhe der Differenz von 100$ von der Bank an das Unternehmen. Kosten: 480$-100$ = 380$ Ohne Hedgingstrategie: Physischer Einkauf: Es müssen 480$ für Aluminium bezahlt werden. Kosten: 480$ Heyden & Steindl GmbH 2011 22

Szenario 2 Der Preis fällt Aktueller Preis Gesicherter Preis 0 300$ 380$ Differenz: 80$ Aluminium kurs Mit Hedgingstrategie: Physischer Einkauf: Es müssen 300$ für Aluminium bezahlt werden. Hedgeschäft: Der Swap führt in diesem Monat zu einer Ausgleichszahlung, in Höhe der Differenz von 80$ vom Unternehmen an die Bank. Kosten: 300$+80$ = 380$ Ohne Hedgingstrategie: Physischer Einkauf: Es müssen 300$ für Aluminium bezahlt werden. Kosten: 300$ Heyden & Steindl GmbH 2011 23

Fallbeispiel Heyden & Steindl GmbH 2011 24

Ausgangssituation bei der Rohstoffbeschaffung Vergabeart: Liefermenge: Kaufrhythmus: Preisfindung: Verhandlungsverfahren mittels präqualifiziertem Bieterkreis rd. 48 Mio. Liter p. a. zum Marktpreis wöchentlich Preisabfrage jeden Dienstag wöchentlich wirtschaftlichstes Marktangebot Lieferzeitraum: Lieferrhythmus: ganzjährig wöchentlich, entsprechend des gemeldeten Bedarfes rd. 900 Tsd. Liter / Woche 25 Heyden & Steindl GmbH 2011 25

50 Im Rahmen der Strategie wurden drei Preisgrenzen definiert, welche aufgrund der Marktbewegung verschoben wurden 47 EUR/ 100 Liter 44 41 38 35 04.01.2010 04.02.2010 04.03.2010 04.04.2010 04.05.2010 04.06.2010 04.07.2010 04.08.2010 04.09.2010 04.10.2010 Gasoil in EUR 26 Heyden & Steindl GmbH 2011 26

Vorstandsbeschluss über eine dreistufige rollierende Sicherungsstrategie über 3 Jahre Bei Erreichen der definierten Sicherungsgrenzen werden für zwei Jahre rollierend bis zu 80% des Bedarfes in drei Stufen gesichert. Für das 3. Jahr erfolgt die Sicherung der drei Stufen von je 15% des Bedarfes Stufe 3 rd. 13,4% Stufe 2 1/3 (rd. 33,3%) Stufe 1 1/3 (rd. 33,3%) Stufe 3 15% Stufe 2 15% Stufe 1 15% Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 27 Heyden & Steindl GmbH 2011 27

Erreichen der Sicherungsgrenzen führte zu Absicherungen En twicklung Dieselp rei s - Pilotphase 2010 57,0 55,0 53,0 in EUR/ 100 Liter 51,0 49,0 47,0 45,0 43,0 41,0 Jul. 10 Aug. 10 Sep. 10 Okt. 10 Nov. 10 Dez. 10 Jan. 11 Feb. 11 Dieselpreisentwicklung Sicherungsgrenzen 28 Heyden & Steindl GmbH 2011 28

Entwicklung der Marktpreise vs. Abgeschlossene Sicherungsgeschäfte für das Jahr 2011 Entwicklung Marktpreis Diesel 750,00 in EUR/ metrische Tonne 730,00 710,00 690,00 670,00 650,00 630,00 610,00 590,00 Entwicklung der Marktpreise Swap1 Swap3 Swap5 Jan. 11 Feb. 11 Mrz. 11 Apr. 11 29 Heyden & Steindl GmbH 2011 29

Erfolge der Absicherungsstrategie Absicherung erfolgte erst bei definierten Levels Einsparung ca. 1,7 Mio. Euro Erreichung des Planungsziels Planungssicherheit Einsparpotential bei fallenden Preisen bleibt erhalten Einsparung für zukünftige Käufe derzeit ca. 2,3 Mio. Euro Vorteil gegenüber anderen Branchenteilnehmern ca. 23% günstigere Beschaffungskosten Heyden & Steindl GmbH 2011 30

Literatur und Weblinks Optionen und Futures verstehen, von Igor Uszcapowski Alles, was Sie über Rohstoffe wissen müssen, von Udo Rettberg Optionen - Futures und andere Derivative, von John C. Hull Rohstoffe - der attraktivste Markt der Welt, von Jim Rogers Derivate Handbuch für Finanzintermediäre und Investoren, von Michael Bloss u. Dietmar Ernst www.lme.com www.xing.com Forum Rohstoffhedging Heyden & Steindl GmbH 2011 31

Kontakt HEYDEN & STEINDL GMBH Asset Management Ludwigstraße 8 D-61348 Bad Homburg Deutschland Telefon +49-6172 - 17 11 8-0 Telefax +49-6172 - 17 11 8-15 kontakt@tomac-global.de www.tomac-global.com Heyden & Steindl GmbH Ludwigstraße 8 61348 Bad Homburg v. d. Höhe, Germany Geschäftsführer: Thomas Heyden, Marc R. Steindl Sitz der Gesellschaft: Bad Homburg v. d. Höhe, Amtsgericht Bad Homburg v. d. Höhe HRB 10482 USt-Ident Nr.: DE 22 1760 650 Finanzdienstleistungsunternehmen gem. 1 Abs.1 Kreditwesengesetz Lizenziert und reguliert durch die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) Mitglied in der Entschädigungseinrichtung der Wertpapierhandelsunternehmen (EdW) Heyden & Steindl GmbH 2011 32

Disclaimer Diese Präsentation ist keine Verkaufsunterlage und stellt kein Angebot zum Erwerb einer Finanzdienstleistung dar. Alle Angaben sind sorgfältig recherchiert und überprüft worden, eine Garantie für deren Richtigkeit kann nicht übernommen werden. Getroffenen Annahmen stellen die Meinung der Heyden und Steindl GmbH dar und werden unter Ausschluss jeglicher Gewährleistung wiedergegeben. Das beschriebene Konzept zum Risiko- und Volatilitätsmanagement ist geistiges Eigentum der Heyden & Steindl GmbH, die Bezeichnung TOMAC ist gesetzlich geschützt. Jede Weitergabe an externe Dritte, auch auszugsweise, bedarf der vorherigen schriftlichen Zustimmung der Heyden & Steindl GmbH. Heyden & Steindl GmbH 2011 33