Workshop Wir sind Marke. TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH - Am Neuen Markt Potsdam

Ähnliche Dokumente
Die Markenstrategie des touristischen Landesmarketings. Jens Beuchler Prokurist/Leiter Marketing TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Marke ist, was Menschen als Marke wahrnehmen. Wir sind Marke

Profilierung im Bereich Tourismus Workshop

SACHSEN-ANHALT, URSPRUNGSLAND DER REFORMATION

Umwelt und Tourismus in Sachsen

REISEANALYSE RA 1995 RA 2013 MODULE

Touristische Strategie für München

Tourismus. Marke. Brandenburg. Neue Tourismusmarke in 36 Minuten verstehen.

Kulinarik aus der Sicht des Landesmarketing

Bärbel Grönegres, Geschäftsführerin Thüringer Tourismus GmbH

Qualifizierung von Leistungsträgern & Regionen. Angebotsentwicklung & Vermarktung von Naturerlebnis im Tourismus

Kampagne 2013 der TMB zur Erlebniswelt Tief durchatmen - Beteiligungsunterlagen -

Auswertungen Reiseanalyse Ergebnisse zum Schwerpunkt Outdoorurlaub für Thüringen

Aktuelle Marktdaten zum Reiseverhalten der Altersgruppe 50plus

Berlin-Besucher. Steckbriefe

Grundlagenstudie Kinder- und Jugendtourismus

Alpenflüsse Gestern. Heute. Morgen. Neue Perspektive im Tourismus?

Regionale Tourismusausgaben

REISEANALYSE RA RA Modulthemen -

Tourismusstrategie Schwäbisch Hall

Minister Dr. Haseloff stellte Gästebefragung vor: Sachsen-Anhalt-Urlauber vergeben gute Noten und wollen wiederkommen

Content Marketing aus Kundensicht

WER WIR SIND. Wir sind ein Team aus passionierten Tourismusexperten, Wir begleiten unsere Kunden bei der Produktentwicklung,

DESIGNKONTOR Struves Gasthof, Hanerau-Hademarschen

Strategische Marketingplanung Roadshow in den Regionen

Der Analyse-Leitfaden Wertschöpfung im Tourismus

Marktforschungsnews Brandenburg Ausgabe 01 November 2012

Das Naturreich Sachsen-Anhalt:

Entwicklung und Bedeutung des Tourismus für die Metropole Ruhr. Ruhr Tourismus GmbH

Landestourismuskonzeption Brandenburg Qualität und Innovation als Förderschwerpunkte im Land Brandenburg

RA 2011 ERSTE ERGEBNISSE

Radfahren und Tourismus Ausgewählte Ergebnisse der Trendscope Marktstudie Radreisen der Deutschen

Von der Zielgruppe zur Persona: Themenorientiertes Zielgruppenmarketing

(1) Tourismus ist Bestandteil der Wirtschaftspolitik des Landes Brandenburg. (2) Tourismus ist vernetzt mit der Daseinsvorsorge und Imagefaktor

Markenentwicklung Insel Usedom 2016

Die Positionierung von Rügen-Hiddensee. im touristischen Wettbewerb. Positionierung ?????

Angestellter / Beamter einschließlich Berufsausbildung bzw. bezahlte Firmenpraktika? Freiberufler / Selbstständiger?

Studie Touristische Potenziale der Österreichischen Naturparke

Sächsisch-Böhmische Schweiz Abschlussbericht-Studien Marktforschung

Wirtschaftsfaktor 2016 für Berlin

Kurzvorstellung der Tourismusstrategie 2015 und der Marketingstrategie Dr. Achim Schloemer Geschäftsführer Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH

Markenstrategie Tirol inklusive Profilierungsfeld Kulinarik. Tirol Werbung BUNDESKONGRESS BESTE ÖSTERREICHISCHE GASTLICHKEIT 1

1: Sind Sie... Weiblich. 2: Wie alt sind Sie? 3: Wie viele Personen leben in Ihrem Haushalt, Sie inbegriffen?

I M T Wer macht denn in Hessen Urlaub? Prof. Dr. Bernd Eisenstein. Zielgruppen, Themen & Marktpotenziale. Wer macht denn in Hessen Urlaub?

Internationale Vermarktung von deutschen Radwegen Potential und Herausforderung

TOP 4 Die Zielgruppen für die Urlaubswelt Familie & Kinder

Die Verschmelzung der on- und offline Welten: aus virtuell und real wird vireal.

Barrierefreier Tourismus für Alle -

80,8 Mio. 32,3 6,7. 45,1Mio. Übernachtungen in Städten. Übernachtungen. bis 2030 möglich. Mio. Urlaubsreisen. Geschäftsreisen der Europäer

2 J ahre Jahre Z ielgruppenorientierung Zielgruppenorientierung Was ist passiert?

Schuhe Multiclient-Studie von Shopper Fashion und Lifestyle. GfK 2018 Schuhe Eine Studie von Shopper Fashion & Lifestyle

Fact Sheet Tourismus in Niedersachsen

Gewässerlandschaften + Tourismus

Die Marke Urlaub in Österreich

Perspektiven der touristischen Entwicklung in der Region, der Stadt Babenhausen und den Stadtteilen

The Mobile Traveller Neue Erkenntnisse zur Customer Journey in der Reisebranche

Entwicklung einer Vermarktungsstrategie für das Reiseland Sachsen-Anhalt. ift-consulting.de 2012

Stilsicher formulieren Schreibstil für Marketing und Pressearbeit

Der Senator für Wirtschaft, Arbeit und Häfen

Strategien zur erfolgreichen Positionierung des Urlaubslandes Mecklenburg-Vorpommern

Schleswig-Holstein Marketing Forum 2013 Deutsche Zentrale für Tourismus e.v.

Zukunftsmärkte erkennen und erobern. Neue Dienstleistungen entwickeln und vermarkten.

Wellness und Gesundheitsurlaub in Deutschland. Petra Sobeck Produktmanagerin TMGS, Dresden

I M T. GfK/IMT DestinationMonitor Deutschland. Ausgewählte Ergebnisse für Sachsen und die sächsischen Regionen

Qualität leben, Marke stärken Qualitätsmanagement im Bereich Spa

dersachsen sachsen über sen das Reiseland Niede Harzer Tourismusverband Wirtschaftsbetriebe der Stadt Norden

Wirtschaftsfaktor Golftourismus

Wirtschaftsfaktor Tourismus 2013 im Seenland Oder-Spree

GfK/IMT DestinationMonitor Deutschland für Thüringen. Ergebnisse für das Bundesland Thüringen Berichtsperiode: Jahr 2013

1. Tourismustag Potsdam

Wirtschaftsfaktor Radtourismus Sauerland

Herzlich Willkommen. zum 1.Tourismustag in der Fränkischen Schweiz

I M T Kulturinteressierte und Alltagsflüchtlinge. eine Typologie der Berlin-Gäste

Tourismus. Marke. Brandenburg. 1. Tourismus. Marke. Brandenburg. Neue Tourismusmarke in 36 Minuten verstehen.

Umweltbilanz und Reiseverhalten was interessiert den Reisenden? Erkenntnisse aus Marktforschung und Reiseanalyse

NIT Institut für Tourismus- und Bäderforschung in Nordeuropa GmbH

Natururlaub in Bayern

Entwicklung und Wirtschaftsfaktor des Tourismus im Münsterland Natürlich voller Ideen.

Fragebogen zur touristischen Entwicklung der Stadt Bad Ems

Destination Vogtland. DMO Destinations-Management- Organisation Vogtland , Kreistag

Themenorientiertes Zielgruppenmarketing. Mein Angebot aus Sicht des Gastes.

Ergebnisse aus der Studie Urlaub auf dem

Der Tourismusverband Havelland e.v.

GfK/IMT DestinationMonitor Deutschland für Thüringen. Ergebnisse für das Bundesland Thüringen Berichtsperiode: Jahr 2012

Wirtschaftsfaktor Tourismus in Oberbayern

DIE TOURISTISCHEN ZIELGRUPPEN IN RHEINLAND-PFALZ

Editorial. Dieter Hütte Geschäftsführer der TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Streuobst Potenziale für Gastronomie und Tourismus?

Potential nachhaltiger Tourismusangebote, im Speziellen der Nationalpark- Partner, in der Nationalparkregion Bayerischer Wald

Seen-Forum 10. November Touristische Marktforschung in MV Datenquellen & Ergebnisse als Basis für erfolgreiches Handeln

Mastertextformat bearbeiten Zweite Ebene Dritte Ebene Vierte Ebene. Fünfte Ebene. Der Nationalpark aus Sicht der Bevölkerung und der Gäste

Herzlich Willkommen zum Wikinger-Webinar: Mallorca aktiv anders

Sky Exklusivstudie: Bewertung, Rezipienz und Zielgruppe der Sportart Beach-Volleyball

GASTGEBERTAG FEHMARN 18. März 2017

Orgel und Kulturtourismus in der Region Unterelbe

2. Marktforschungsnewsletter der Tourismus Marketing GmbH Baden-Württemberg 2014

Transkript:

Workshop Wir sind Marke TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH - Am Neuen Markt 1-14467 Potsdam

AGENDA Markenworkshop Wir sind Marke 10.30 11.00 11.00-11.45 11.45-12.15 12.15-12.45 Vorstellungsrunde. Teilnehmer und Erwartungen. Marke Brandenburg. Aufbau der Marke und Vorstellung der Kernzielgruppen. Wir sind Marke. Die Positionierung von Potsdam in der Familienmarke. Unsere Gäste. Kernzielgruppen der Marke Brandenburg. alle Jens Beuchler/ Martin Schobert / alle Jens Beuchler / alle 12.45-13.30 Mittagspause 13.30-14.00 Marke. Grundsätzliches Oder wieso es zum Tanzen klare Schrittfolgen, zwei Tanzpartner und viel gemeinsames Tun benötigt.. Martin Schobert / Bettina Wedde 14.00-15.00 Multisensual. So entdecken Gäste die Marke Brandenburg. Die Stadt Potsdam mit allen Sinnen erfahren. alle Seite 2 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

AGENDA Markenworkshop Wir sind Marke 15.00-15.30 15.30-15.45 15.45-16.45 16.45-17.00 Zukunft Tourismusmarketing. Impulsvortrag: Die Phasen der Reise.Durchatmen Eine Kaffeepause Von der Marke zur Traumfabrik Der perfekte Tag in Potsdam. Oder wie wir gemeinsame Markenkontaktpunkte schaffen. Die Marke und ich. Mein persönlicher Beitrag zum Markenprozess. Martin Schobert alle alle alle ENDE Seite 3 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Der Weg zur Marke...

Markenstrategie 2013 ff. Landestourismuskonzeption Brandenburg 2011-2015 Datenbasis inkl. aktueller Zielgruppensegmentierung GfK/IMT Konzeption EGFK und Strategierat August 2011 Roadshow in 2012 Markenarchitektur Seite 5 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Angebotspotenziale Potenziale in relevanten Angebotsbereichen* 10 2 1 Wandern Städte MICE Kultur Natur Rad Marktattraktivität 5 Kinder + Jugendliche Landurlaub Gesundheit Busgruppen Golf Wellness Baden Camping Skaten Wasser Familien 4 3 0 Geschäftsfeldstärke 5 10 *Quelle: PROJECT M, 2011 Seite 6 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Wo stehen wir? Übernachtungen ab 10 Betten (2015): 12,52 Mio. Übernachtungen im Grauen Markt (2015) 13,8 Mio. Gästeankünfte (2015): 4,7 Mio. Bruttoumsatz: über 4,4 Mrd. Euro

Unsere Stärken Naturreichtum Land um Berlin Kulturtouristische Potenziale (Bsp. Friederisiko) wasserreichstes Bundesland qualifiziertes touristisches Radwegenetz

Brandenburg partizipiert von den Megatrends: Nachhaltigkeit und Entschleunigung

Tourismus in Brandenburg: hat sich zu einem wichtigen Wirtschaftsfaktor entwickelt leistet seinen Beitrag zur Markenentwicklung des Landes schafft ein konsistentes Bild vom Urlaub in Brandenburg

Was ist Marke? Marke......ist kein Logo.... kommuniziert Werte.... gibt Orientierung. ist ein komplexes Gebilde....wirkt.... erzählt Geschichten.

Welches Markenversprechen kann Brandenburg geben?

Die Identifizierung von Kernwerten über Marktforschungs-Daten. Assoziationskennziffernanalyse Permanente Gästebefragung Imageanalyse DestinationBrand usw. Angebotspotenzial identifizieren empirische Erfahrungen/Expertenbefragungen

Ermittelte Markenkernwerte

natürlich beruhigend kultiviert

Was verbirgt sich hinter den identifizierten Kernwerten?

Essenz der Marke Brandenburg.

aktive Naturbühne

kultivierte Landschaftsinszenierung

Berlin

am Wasser

Brandenburg ist die aktive Naturbühne und kultivierte Landschaftsinszenierung Berlins am Wasser.

Welche der Kernwerte spiegelt Ihre Stadt bzw. Ihr Produkt am besten wieder? In welcher Form sind eine/ mehrere Kern- Botschaften in der Region/ Stadt schon vertreten und durch welche Angebote am besten wahrnehmbar?

Menschen erzählen gerne Geschichten...... Menschen hören gerne Geschichten. Unsere Aufgabe ist es also, inspirierende Geschichten aus Brandenburg zu erzählen.

Wir lassen Geschichten erzählen, und zwar von...... nicht irgendwelchen Menschen,... sondern von den Menschen, die Brandenburg zu einem Reiseziel machen, die hinter den Produkten stehen. Unsere Testimonials sind authentisch, echt, im Land anzutreffen. Brandenburg zeigt also Gesichter.

Und nun noch ein Beispiel für eine Geschichte rund um ein Leitprodukt mit viel...

... Landlust

... Kultur

... Zeit zum Durchatmen

Die Marktforschung hat unsere Zielgruppen identifiziert. (Quelle: GFK MobilitätsMonitor 45.000er Panel, monatlich)

Zielgruppensegmentierung Ziel Schließung der nachfrageseitigen Datenlücken zum Volumen der Teilmärkte Geschäftsreisen, Tagestourismus, Grauer Markt Grundlegende Daten zum Übernachtungs- und Tagestourismus der Deutschen für Privat- und Geschäftsreisen inkl. Grauer Markt Inhalte zur gesamten Marktsituation (Inlands- und Auslandsreisen der Deutschen) zur Inlandsmarktsituation (Inlandsreisen der Deutschen) zur jeweils spezifischen Situation der Destination Seite 34 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Zielgruppensegmentierung GfK MobilitätsMonitor als Basis: Repräsentativ für 36,2 Mio. deutschsprachige Privathaushalte Stichprobe von 45.000 Personen Monatliche schriftliche Befragung (online/offline) nach der Reise Methodik Abbildung des gesamten Privat-Reiseverkehrs mit Übernachtung, der Geschäftsreisen und der Tagesreisen ab 50 km GfK/IMT DestinationMonitorDeutschland: Erweiterung und Modifikation der Erhebungen in der Panelbefragung Destinationsrelevante Daten-Selektion aus dem GfK MobilitätsMonitor Neukombination und Weiterberechnung der Daten Seite 35 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Zielgruppensegmentierung GfK MobilitätsMonitor : Monatliche Erhebung Stichprobe: 45.000 Personen Repräsentativ: für 36,2 Mio. deutsche Privathaushalte Datengrundlage Kontinuierliche Messung im Panel Lieferbare Inhalte: Informations-und Buchungsverhalten Reiseverhalten Soziodemografie & Werteorientierung Seite 36 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Zielgruppensegmentierung Seite 37 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Zielgruppensegmentierung Grundsatzentscheidung für das touristische Marketing Konzentration auf chancenreichste Zielgruppen Selektion von Zielgruppen Fokussierung auf potenzialträchtigste Themen Definition von Themen mit hoher Priorität (Brandenburgs Erlebniswelten) Definition von Zielgruppen-Themen-Kombinationen Zielgruppenorientierten Themenmarketing Seite 38 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Zielgruppensegmentierung Entscheidungskriterien für Wahl der Zielgruppen Zielgruppen mit einem überdurchschnittlichen Marktanteil für Brandenburg generelles Marktpotential (Marktattraktivität) Angebotspotential in Brandenburg (Geschäftsfeldstärke) Seite 39 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Zielgruppensegmentierung zur Nutzung für das Marketing und die Produktentwicklung Seite 40 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Zielgruppensegmentierung: Prozessbeschreibung Reiseverhalten Verweildauer (Index) Gesamtausgaben (Index) Aktivitäten vor Ort Informationsquellen Reisemotive (qualitativ) Organisationsform Buchungsstellen Verkehrsmittel Reisegruppe Unterkunft (Mediennutzung) Psychografie Persona / Profil Lebensziele Werteorientierung verknüpfbar mit Consumer Styles Soziodemografie Alter Haushalts- Nettoeinkommen Quellgebiet Haushaltsgröße Bildung/Beruf Seite 41 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Zielgruppensegmentierung: Auswahl und Beschreibung?? X? X Zielgruppe 1 Zielgruppe 2 Zielgruppe 3 Zielgruppe 4 Zielgruppe 5 X X? X X X Zielgruppe 6 Zielgruppe 7 Zielgruppe 8 Zielgruppe 9 Zielgruppe 10 Zielgruppe 11 Seite 42 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Zielgruppensegmentierung: Auswahl und Beschreibung Eventorientierte Smartshopper Gesellige Familien Intellektuelle Kulturliebhaber Genussorientierte Natururlauber Qualitätsbewusste Entschleuniger Seite 43 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Zielgruppen Brandenburg: Ein Überblick Seite 44 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Zielgruppen Brandenburg: Ein Überblick Erlebniswelten Landlust Ausflugsgastronomie natürlich einkaufen/produzieren Tagesausflüge Radpartien Kunst & Kultur in Natur Wasser entdecken Bootsurlaub Urlaub am Wasser aktiv auf/am Wasser Kultur erleben mit Wasserblick Kultur erleben UNESCO Welterbe Potsdam Events vor historischen Kulissen & auf Naturbühnen preußisches Arkadien Stadtgeschichte/ Tradition Kunst-/ Film-/ Industriekultur Kulturgeschichte Tief durchatmen Entschleunigung in der Natur Auszeiten in Wohlfühl-/ Wellnessoasen Kreativerlebnisse in der Natur Eventorientierte Smartshopper ( ) eventreiche Elemente eventreiche Elemente eventreiche Elemente Gesellige Familien ( ) Intellektuelle Kulturliebhaber Genussorientierte Natururlauber Qualitätsbewusste Entschleuniger ( ) ( ) ( ) eventreiche Elemente genussreiche Elemente Seite 45 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Ich möchte so viel wie möglich erreichen und erleben und mein Leben abwechslungsreich gestalten. Dafür sind mir Konsumtrends wichtig vor allem dann, wenn ich mir besondere Erlebnisse leisten kann.... eventorientierte Smartshopper Seite 46 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Zielgruppen: Eventorientierte Smartshopper Seite 47 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Zielgruppen: Eventorientierte Smartshopper Bedürfnisse Lernen Wie erfahre ich von dem Produkt? Entscheiden Was hilft mir zu entscheiden? Kaufen Was macht das Kaufen angenehm? Genießen Was begleitet meinen Genuss? Internet (Index 98,7; 44%) Persönliche Erfahrung (Index 88,5; 25%) Empfehlungen von Bekannten/Verwandten (Index 85,7; 18%) äußere Einflüsse/Status Spontanität Trends Image der Destination/vertraute Marken bei gleichzeitig knappem Budget Einzigartigkeit Leichte Informationsbeschaffung (zentral) zur Minimierung des Aufwandes Statusentscheidungen Spaßfaktor, Vergnügen Abwechslung Trends und Marken Seite 48 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Zielgruppen: Eventorientierte Smartshopper Kultur erleben Landlust Tief durchatmen Wasser entdecken Seite 49 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Ich brauche körperliche und geistige Aktivitäten, um vom Arbeitsleben abzuschalten oder meinen Ruhestand zu genießen.... intellektuelle Kulturliebhaber Seite 50 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Zielgruppen: Intellektuelle Kulturliebhaber Seite 51 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Zielgruppen: Intellektuelle Kulturliebhaber Bedürfnisse Lernen Wie erfahre ich von dem Produkt? Entscheiden Was hilft mir zu entscheiden? Kaufen Was macht das Kaufen angenehm? Genießen Was begleitet meinen Genuss? Katalog von Reiseveranstaltern (Index 130,2; 28%) Internet (Index 75,5; 34%) Persönliche Erfahrung (Index 75,4; 21%) Empfehlungen von Bekannten/Verwandten (Index 90; 19%) Qualität Komfort Authentizität Transparenz, da hohe Preis-Leistungs-Sensibilität Preis- und Produkttransparenz Informationen über Produkte Komfortable Informationsaufbereitung Vertrauen Belebende Aktivitäten (Inter-)kulturelle Aktivitäten Seite 52 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Zielgruppen: Intellektuelle Kulturliebhaber Kultur erleben Landlust Tief durchatmen Wasser entdecken Seite 53 TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH

Wer sind Ihre Gäste? Erkennen Sie unter den benannten Zielgruppen auch Ihre Gäste?

Wir schaffen Erlebniswelten und erzählen einprägsame Geschichten.

Jede Erlebniswelt erhält ihre eigenen Leuchttürme, über die man Geschichten erzählen kann.

Erlebniswelten stehen für viele Themen.

LANDLUST AUSLEBEN Landlust ausleben steht z. B. für Ausflugsgastronomie natürlich einkaufen und produzieren Tagesausflüge Radpartien Kunst- und Kulturerlebnisse in der Natur

WASSER ENTDECKEN Wasser entdecken steht z. B. für Bootsurlaub Urlaub am Wasser aktiv sein auf und am Wasser Kultur erleben mit Wasserblick

KULTUR ERLEBEN Kultur erleben steht z. B. für UNESCO-Welterbe Potsdam Events vor historischen Kulissen und auf Naturbühnen Preußisches Arkadien Stadtgeschichte/Traditionen Kunst, Film- und Industriekultur Kulturgeschichte

TIEF DURCHATMEN Tief durchatmen steht z. B. für Entschleunigung in der Natur Auszeiten in Wohlfühl- und Wellnessoasen Kreativerlebnisse in der Natur

Ein Leitprodukt ist mehr als nur eine Reiseerfahrung. Es ist...... die Ambienteleistung... die Komplementär-/Serviceleistung... die touristische Kernleistung

Am Ende stehen die inspirierenden Leitprodukte als Kombination aus...... Kern-, Service- und Ambienteleistungen.

Und was müssen wir beachten, damit unsere Marke beim Gast ankommt?

Nun mal eins nach dem anderen!

Bis die Marke lebt und unsere Gäste unsere Geschichten weitererzählen...müssen wir immer in Erlebniswelten kommunizieren,...dürfen nie beliebig werden,...müssen Leitprodukte schaffen,...können wir uns keine Pauschalbeschreibungen leisten (stattdessen Storytelling),...authentische Testimonials nutzen,... gilt der Grundsatz: versprochen gehalten,... müssen wir uns selbst ständig überprüfen.

Zusammengefasst: Eine Marke ist die verlässliche Wiederholung eines Verhaltens oder Versprechens von Produkten und Dienstleistungen aus Sicht der Kunden.

Marke schaffen wir nicht von heute auf morgen. Das ist ein Prozess über Jahre, bei dem wir das Ziel immer vor Augen haben.