Herzlich willkommen! HSG Alumni Karriere-Anlass «Mein Ziel Chief Human Resources Officer» 12. Dezember, 18.00 Uhr NZZ, Zürich
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Der HSG Fachclub für Human Resources Management wir heissen Alumni der HSG und HR affine Gäste herzlich willkommen! Vanessa Hitz, Roland Köcher, Daniela Wyss (Präsidentin), Adrian Brunner, Kristina Casali Save the dates! Donnerstag, 11. Mai 2017:Flexible Workforce September 2017: High Class Speed Networking
Agenda «Mein Ziel CHRO» 18.30 Begrüssung Dr. Ariel Hugentobler 18.35 CHRO: Rolle und Herausforderungen Prof. Dr. Antoinette Weibel 18.45 Keynote Sarah Kreienbühl 19.00 Panel Diskussion
CHRO zukünftige Rolle und Herausforderungen Prof. Dr. Antoinette Weibel Mein Ziel CHRO 12. Dezember 2016
CHRO Zukunft Seite 6 Zeitenwechsel im HR Digitalisierung Arbeit Arbeiten Struktur Daten Maschinen ersetzen Arbeit Hand, Herz und Kreativwerk bleiben Teamarbeit auf Vormarsch Zeit und Raum als flexible Grösse Umgekehrte Pyramide Kollaboration Selbstorganisation Viele Daten ungleich smarte Daten Gläserne Mitarbeiter vs. Schutz Privatsphäre Prof. Dr. Antoinette Weibel Mein Ziel CHRO
CHRO Zukunft Seite 7 Geschäftsmodelle und HR Systeme Modelle Industrialisierung 2nd Machine Age Nachhaltige Organisation Agile, innovative Organisation Beispiel Struktur Zentral, Top Down Umgekehrte Hierarchie Selbstorganisation HR Themen 1. War for Superstars 2. HR Effizienz 3. Compliance und Leistungssteuerung 1. Suche nach Werte und Kompetenzfit 2. Personalentwicklung 3. Engagement/Vertrauensund Fehlerkultur 1. Suche nach Querdenkern 2. Lifelong Learning 3. Änderungsfreude/Engagem ent/innovationskultur Modus Operandi Stabilität Resilienz Innovation Prof. Dr. Antoinette Weibel Mein Ziel CHRO
CHRO Zukunft Seite 8 HR Systeme Rolle CHROs Modelle Industrialisierung 2nd Nachhaltiger Grosskonzern Innovationsmaschine Machine Age Organi sation CHRO/COO/CCO/CRO Culture Transforming CPMO Employee Centered Design and HR Tribe Rolle a) Effizienz und b) massgeschneiderte Dienstleistungs angebote in Servicezentren Kulturprägung durch Peoplemanagement Zentralabteilung mit starker CPMO a) Entwicklung Regeln/Art der Zusammenarbeit durch agile Teams mit HR Beteiligung b) HR Tribe als Community of Practice Prof. Dr. Antoinette Weibel Mein Ziel CHRO
CHRo Zukunft Seite 9 The Future of HR HR ODER Prof. Dr. Antoinette Weibel Mein Ziel CHRO
Agenda «Mein Ziel CHRO» 18.30 Begrüssung Dr. Ariel Hugentobler 18.35 CHRO: Rolle und Herausforderungen Prof. Dr. Antoinette Weibel 18.45 Keynote Sarah Kreienbühl 19.00 Panel Diskussion
Karriereziel CHRO: 7 Empfehlungen Sarah Kreienbühl, 12. Dezember 2016
Warum CHRO als Karriereziel?
Business Success CHRO ein Traumjob? Talent Acquisition Page 13 Corporate Strategy HR Strategy HR Organization HR Core Workforce OD Planning Attraction Recruiting Onboarding Controlling & Monitoring Leadership & Culture Employer Branding & Communication Talent Development Appraisal Learning & Development Career & Succession Release Compensation & Benefits Administration
The Journey Performance Excellence Optimizing & exploiting Solutions Human Capital Management Solutions Core Services Talent Management Development HRM Systems Positioning Vision & Strategy Organization Value Proposition Global Standards Time / Investment Page 14
Value Innovation entlang des Kundenprozesses Geschwindigkeit nimmt weiter zu Grenzen zw. Industrien lösen sich auf Digitalisierung schafft neues Kundenverhältnis Demographie Überalterung Globalisierung Synergien nutzen Deregulierung erlaubt neue Business-Modelle PEOPLE ORGANIZATION STRATEGY ENVIRONMENT ENVIRONMENT STRATEGY ORGANIZATION PEOPLE t Page 15
Value Innovation entlang des Kundenprozesses Geschwindigkeit nimmt weiter zu Grenzen zw. Industrien lösen sich auf Digitalisierung schafft neues Kundenverhältnis Demographie Überalterung Globalisierung Synergien nutzen Deregulierung erlaubt neue Business-Modelle PEOPLE ORGANIZATION STRATEGY ENVIRONMENT STRATEGY ORGANIZATION PEOPLE t Die Anforderung an einen CHRO besteht heute darin, neue Opportunitäten in einer sich ändernden Umwelt zu erkennen - und Strategie, Organisation und Mitarbeiter effizienter als der Wettbewerb Page 16 im Einklang mit dieser zu entwickeln.
Karriereziel CHRO: 7 Empfehlungen
1. First, start with the Self: Auf herausragende eigene Stärken bauen
2. Strength lies in differences, not in similarities: Aufbau eines komplementär zusammengesetzten Hochleistungs-Teams
3. Discipline as bridge between goals and accomplishments: Dreiklang mentaler, physischer und operativer Disziplin auf dem Weg zum Ziel
4. Focus, focus, focus: Konzentration der Anstrengungen auf das Wesentliche «Klettern tut man primär mit den Augen.» Beat Burgener
5. Bring measurable Added Value: Antizipiere, handle pro-aktiv und unternehmerisch «You have to dare to go trough the ice to reach the sunlight» Bertrand Piccard
6. Like in Sports go the extra mile: Erkunde Deine persönlichen Leistungsgrenzen «Crisis is an adventure you fight adventure is a crisis you accept» Bertrand Piccard Page 23
7. Stay in the Challenge Zone: Strategische Agilität als Voraussetzung für anhaltenden Erfolg «Ein Gipfel gehört Dir erst, wenn Du wieder unten bist. Vorher gehörst Du ihm.» Hans Kammerlander
«The best way to predict the future is to create it.» Abraham Lincoln
Agenda «Mein Ziel CHRO» 18.30 Begrüssung Dr. Ariel Hugentobler 18.35 CHRO: Rolle und Herausforderungen Prof. Dr. Antoinette Weibel 18.45 Keynote Sarah Kreienbühl 19.00 Panel Diskussion
«Mein Ziel Chief Human Resources Officer» Panel Diskussion Dr. Andreas Löhmer Petra Feigl-Fässler Sarah Kreienbühl Prof. Dr. Antoinette Weibel Guido Ruoss