CAI - cyber anthropoethic intelligence. für professionelle Anwendungen in Coaching, Therapie und Supervision

Ähnliche Dokumente
Ethik-Richtlinien. der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie

Ethik-Richtlinien. der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie

Ethik-Richtlinien. der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie

Der richtige Coach Profile, Prozesse, Pools. Dr. Andreas Knierim Coaching-Praxis Dr. Knierim, Kassel Coaching-Event 2. Oktober 2007 in Taunusstein

Fachkurs Onlineberatung Systemische Beratung via Internet

Arbeits- und Wohnungslosenhilfe UNSER LEITBILD

LEITBILD PFLEGE HIRSLANDEN A MEDICLINIC INTERNATIONAL COMPANY

Berufsleitbild Schulpsychologie Baden-Württemberg

Coaching Konzept. Coaching im Business. Martin Ott, Nürtingen November 2012

Richtlinien zur Anerkennung von Online-Berater/innen (DGOB )

Unsere Führungsgrundsätze. Die Führungskräfte der Chiesi GmbH.

ICT-Sicherheitsleitlinie vom 11. August 2015

Leitbild. 1. Identität und Auftrag

ONLINE-PEER-BERATUNG. Nina-Mareen Schweigert FÜR SUIZIDGEFÄHRDETE JUGENDLICHE. Diplompädagogin; Systemische Familientherapeutin (DGSF)

AUSFÜHRUNGSBESTIMMUNGEN DER DEUTSCHEN VEREINIGUNG FÜR GESTALTTHERAPIE (DVG) FÜR DIE AUFNAHME VON MITGLIEDERN (Stand: Mai 2015)

Unternehmensphilosophie = Leistungsversprechen

Leitbild. des Jobcenters Dortmund

Weiterbildung für Approbierte PP/KJP. Zusatzbezeichnung Systemische Therapie. Baustein. Theorie

BCO. Wirtschaftlichkeit versus Vertraulichkeit? Daten zum Coaching-Markt Deutschland. Keynote. Büro für Coaching und Organisationsberatung

Klinik am Park. AHB- und Rehabilitationsklinik. Pflege-Konzept der Klinik am Park Unsere soziale Dienstleistung von Menschen für Menschen

Evangelische Hochschule Darmstadt University of Applied Sciencess. Online - Beratung

BCO BCO. 14. Coaching-Umfrage Deutschland 2015/2016. Themenfokus: Digitale Medien im Coaching. Ergebnisbericht für Teilnehmer der Umfrage

Persönliches Beratungskonzept. Leitfaden zur Erarbeitung

des Bundesverbandes öffentlich bestellter und vereidigter sowie qualifizierter Sachverständiger e.v. (BVS)

Unternehmens-, Positions- und Anforderungsprofil.

Behindertenarbeit. Leitsätze und Agogisches Konzept.

BCO BCO. 13. Coaching-Umfrage Deutschland 2014/2015. Ergebnisbericht für Teilnehmer der Umfrage

Qualifizierung zur/m Onlineberater/in

Mensch - Natur. Leitbild

Schutz und Sicherheit im Zeichen der Burg

Mindeststandards. der Freiwilligendienste für Jugendliche und Junge Erwachsene in Hessen. in der Landesarbeitsgemeinschaft Freiwilligendienste Hessen

Bildung ist Lernen mit offenem Ausgang. Weiterbildung Gestaltpsychologie und Konstruktivismus in Verbindung mit Transaktionsanalyse

CompuSafe Data Systems AG Compliance Richtlinien. November 2010

Qualitätsmanagement- Handbuch Diakonie Meerbusch Qualitätsziele Pflegeleitbild

Unser Pflegeleitbild. Ev. Diakoniewerk Friederikenstift Hannover

Ethische Grundsätze und Verhaltensrichtlinien. für die Heilpädagogische Früherziehung

Praxis für Beratung. Gib mir die Hand und entdecke mit mir die Welt. Ihrem Wohlergehen verpflichtet

Ethische Richtlinien für SupervisorInnen der ÖVS

6 Ethisches Verhalten

Berufsbild Trainer/in

Büro für Coaching und Organisationsberatung

Ethische Leitlinien. Deutsche Gesellschaft für Supervision e.v.

Richtlinien zur Zertifizierung Systemisches Coaching (DGSF)

Handout Lösungstrance im virtuellen Coaching Professionelle Anwendungen im virtuellen Raum Coaching, Therapie, Beratung und Supervision

Akademisches Lehrkrankenhaus der Johannes-Gutenberg-Universität Mainz. Unser Leitbild

AESC Professionelle Richtlinien für Executive Search und Leadership Consulting Dienstleistungen

Kompetenzprofil für professionelle Beratung ein Rahmenmodell

Unsere Vision zieht Kreise... Das Leitbild der NÖ Landeskliniken-Holding.

Der Berufsverband pharmasuisse ist die Dachorganisation für eine starke, professionelle und vernetzte Apothekerschaft in der Schweiz.

Placebo - Heilung durch Sinnstiftung?

c/o mcw Wuhrmattstrasse Zofingen Charta zur Qualität familienergänzender Kinderbetreuung

Wirkung, Qualität und Evaluation im Coaching

Die Neuerungen bei den Anforderungen nach dem DStV-Qualitätssiegel. Anforderungen nach dem DStV-Qualitätssiegel

Ausbildung zur Supervisorin und zum Supervisor EASC. am Institut intasco in Dortmund

Impressum. Erarbeitet durch die Projektgruppe Leitbild und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Landratsamtes Rastatt

LEITFADEN FÜR DIE PRAKTISCHE AUSBILDUNG VON PHARMAZEUTEN IM PRAKTIKUM IN DER APOTHEKE

Trainer- und Beraterprofil

Leitbild der Elbe-Werkstätten GmbH und der PIER Service & Consulting GmbH. Mit Menschen erfolgreich

Das Recht des Patienten auf Patientenrechte. Umsetzung von Patientenrechten in Krankenhäusern

Persönliches Coaching. Wegbereiter Wegbegleiter Beratung im Unternehmenskontext

Leitbild. der Diakonie Sozialstation. Büchen - Lauenburg

Leitbild Pflegeheim Carolinum

Unternehmens-, Positions- und Anforderungsprofil.

Unser Leitbild. Qualitätsmanagement. Zusammenarbeit.

Inhaltsverzeichnis. I. Einführung II. Zielsetzung III. Inhalte des Aufbaukurses IV. Zulassung und Organisatorisches...

Konzeptbaustein. Ambulant Betreutes Wohnen für Menschen mit psychischen Behinderungen

unser pflegeleitbild bezirkskrankenhaus reutte unsere grundsätze & unsere werte

GERONTOPSYCHIATRISCHE PFLEGE UND BETREUUNG

Coaching-Fortbildungskonzept Progressio Consulting GmbH

Beratung im schulischen Kontext BERATUNG KONTAKT. Coaching Supervision Systemberatung. Aufsicht Führung. Psychologische. Unterricht Ausbildung

Deutscher Caritasverband

Die Kollegiale Coaching Konferenz

Mit Transaktionsanalyse Führen, Beraten, Kommunizieren - professionell und empathisch -

Unternehmens-, Positions- und Anforderungsprofil.

Übertragen, kopieren, und noch besser machen? Wissensund Projekttransfer in und für Freiwilligenagenturen Julia Meuter, Stiftung Bürgermut und Julia

Coaching. Supervision. Organisationsberatung

LeitBILD. geschäftsfeld. SUCHToberösterreich. pro mente

Individuelle Lernbegleitung. im Kontext der neuen Oberstufe

Professionelle Coaching-Services

Unsere Führungsleitlinien

Hochschulen Lotsen im gesellschaftlichen Wandel. Prof. Dr. Richard Reindl Fakultät Sozialwissenschaften an der TH Nürnberg

Unternehmens-, Positions- und Anforderungsprofil.

Helfen macht müde - was macht wieder munter?

Seelsorgeeinheit Karlsruhe-Hardt. Leitbild. der katholischen Kindertagesstätten und Kindergärten

Aufsuchende Familientherapie für Multiproblemfamilien" Aufgaben Ziele Qualitätskriterien

Ambulanter Pflegedienst Peter Tauber Station: Atzbacher Str Lahnau - Tel.: 06441/66198 Fax: Mobiltel.

SKF Verhaltenskodex. für Lieferanten und Unterlieferanten

Mögliche Fragen zur Vorbereitung auf das KFG aus Sicht der Mitarbeiterin/des Mitarbeiters

ANGEBOT. Potential Diagnose

Bio-Ethische Komitees - im Gebrauch der Gesundheitsorganisatoren

Das FSJ-Tandem Gemeinsames Freiwilliges Soziales Jahr für Menschen mit und ohne Behinderung. Gemeinsam Zusammen Stark

FÜHRUNGS- und ORGANISTIONSENTWICKLUNG. Potentiale nutzen. Business gestalten.

Merkblatt Qualitätsnachweis

FACHTAG 5. NOVEMBER 2013 PFLEGEKINDER UND TRAUMA IM KONTEXT BEGLEITETER UMGANGSKONTAKTE.

Nutzenstiftende Anwendungen

Coaching Letter DER COACHING PROZESS ANBAHNUNG UND ABLAUF. Nr. 103, Dezember Thema: INHALT:

FRAUNHOFER-INSTITUT FÜR KOMMUNIKATION, INFORMATIONSVERARBEITUNG UND ERGONOMIE FKIE UNSER FÜHRUNGSLEITBILD

Systemisches Elterncoaching. Wege aus der elterlichen Hilflosigkeit

Transkript:

für professionelle Anwendungen in Coaching, Therapie und Supervision CAI GmbH Bahnhofstraße 10 76137 Karlsruhe Deutschland E-Mail info@cai-world.com Verfasserin: Dr. Elke Berninger-Schäfer Version: 3.1 Stand: 08.04.2016 Web www.cai-world.com Telefon +49 (0) 721 / 161 1846 Fax +49 (0) 721 / 161 1847 Geschäftsführende Gesellschafterinnen Dr. Elke Berninger-Schäfer Heidi Kupke Seite 1 CAI GmbH 2016 // Dr. Elke Berninger-Schäfer Seite 1

Inhalt 1 Einführung... 3 2 Grundhaltung und Menschenbild... 4 3 Fachliche Kompetenz... 4 4 Technische Kompetenz... 4 5 Vertraulichkeit... 5 6 Transparenz und Integrität... 5 CAI GmbH 2016 // Dr. Elke Berninger-Schäfer Seite 2

1 Einführung Die hier formulierten stellen Mindestanforderungen an eine Selbstverpflichtung professionell arbeitender Coachs, TherapeutInnen und SupervisorInnen dar, die ihre Dienste im faceto-face-setting und/oder auch mit modernen Medien (online) anbieten. Sie finden Eingang in die Weiterbildungen des Karlsruher Institutes für Coaching (KIC) und der CAI GmbH und sind Grundlage der dort vorgenommenen Zertifizierungen und Angebote. Sie orientieren sich an folgenden ethischen Richtlinien: des Coaching Zentrums (CZ) der Führungsakademie Baden-Württemberg und des Karlsruher Instituts für Coaching Richtlinien zur Anerkennung von Online-Berater/innen der Deutschen Gesellschaft für Onlineberatung (DGOB) Ethische Standards der International Coach Federation (ICF) Leitlinien des Deutschen Bundesverbandes Coaching (DBVC) Medien-Richtlinie der European Federation of Psychologists Associations (EFPA) Berufsethik des Berufsverbandes für Coaching, Supervision und Organisationsberatung (bso) Ethik-Richtlinien der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF) Seite 3 CAI GmbH 2016 // Dr. Elke Berninger-Schäfer Seite 3

2 Grundhaltung und Menschenbild Professionelle DienstleisterInnen in Coaching, Therapie und Supervision begegnen ihren KlientenInnen wertschätzend, empathisch, achtsam und respektvoll, unabhängig von Herkunft, Geschlecht, sexueller Orientierung, Hautfarbe, Weltanschauung, Volkszugehörigkeit, nationaler Herkunft, Alter, Religion, Sprache, Kultur, Lebensgestaltung und Status. Sie betrachten Menschen als unabhängige, eigenständige Persönlichkeiten, die lern- und entwicklungsfähig sind, sowie autonome Entscheidungen treffen und eigenverantwortlich handeln können. Sie achten und beachten die unantastbare Würde ihrer KlientInnen. Professionelle DienstleisterInnen in Coaching, Therapie und Supervision gestalten eine vertrauensvolle, geschützte und förderliche Beziehung, die Ressourcen und Potentiale erkennt und stärkt, die Selbststeuerung und Eigenverantwortung der KlientInnen in einer für die KlientInnen stimmigen Art und Weise erhöht und zu einem lösungsorientierten Transfer in den persönlichen Kontext führt. Sie streben danach, ihr Wissen und Können zur Verbesserung der Lebensbedingungen Einzelner und der Gesellschaft einzusetzen. Sie achten und schützen die Rechte aller Beteiligten, insbesondere das Recht auf Selbstbestimmung. Sie distanzieren sich von fundamentalistischen und/oder sektiererischen Positionen. Professionelle DienstleisterInnen in Coaching, Therapie und Supervision üben ihr berufliches Verhalten so aus, dass es dem Ansehen des gesamten Berufsstandes dient. 3 Fachliche Kompetenz Das Leistungsangebot stützt sich je nach Leistungsschwerpunkt auf wissenschaftlich fundierte Konzepte (z.b. der Psychologie, der Beratungs- und Wirtschaftswissenschaften, der Erziehungswissenschaften, der Medienforschung, der Neurowissenschaften, der Medizin, der Kommunikationswissenschaften, usw.). Aus ihnen leiten sich die Art der Prozessbegleitung, das Rollenverständnis, die Vorgehensweise und die eingesetzten Methoden ab. Hierfür werden inhaltliche, persönliche, kommunikative, soziale, emotionale, technische und wirtschaftliche Kompetenzen eingesetzt. Dieses Wissen und Können ist in nachweisbaren Qualifikationen erworben worden. Dies gilt sowohl für Kompetenzen im face to face als auch im virtuellen, medial vermittelten Setting. Grenzen der eigenen Kompetenz werden erkannt und nicht überschritten. Die einzelnen Begleitprozesse werden evaluiert. Wissenschaftliche Forschung wird unterstützt. Das eigene Wissen und Können wird regelmäßig weiterentwickelt, z.b. durch Fortbildungen, Supervision und Introvision. 4 Technische Kompetenz Das Basiswissen über verschiedene virtuelle, mediale Nutzungsmöglichkeiten wird regelmäßig aktualisiert. Für die Arbeit mit modernen Medien ist ein vertieftes Wissen über mediale Kommunikationsformen und ihre Auswirkung auf zwischenmenschliche Verständigung und Beziehungsgestaltung - sowie ihre gezielte Anwendung zur Steuerung von hilfreichen Begleitprozessen vorhanden. Um virtuelle Angebote sinnvoll und professionell durchführen zu können, ist eine ausreichende technische Ausstattung vorhanden - sowie die Fähigkeit, KlientInnen zur benötigten Ausstattung zu beraten. KlientInnen werden in der Anwendung der für die professionelle Begegnung nötigen Medien fachgerecht unterstützt und nötigenfalls eingewiesen. Seite 4 CAI GmbH 2016 // Dr. Elke Berninger-Schäfer Seite 4

Zu Beginn einer virtuellen Sitzung wird ein Rückfallszenario festgelegt, z.b. durch Klären der gewünschten und möglichen Kommunikationskanäle, auf die im Falle technischer Probleme ausgewichen werden kann. Das Wissen um die gesetzlichen und ethischen Anforderungen an den Datenschutz und die Datensicherheit ist vorhanden, sowohl technischer als auch organisatorischer Art und wird stets aktualisiert. Es werden die notwendigen technischen Voraussetzungen für den Einsatz gesicherter Medien, Geräte und Kommunikationswege geschaffen. 5 Vertraulichkeit Die technischen Voraussetzungen für geschützte Datenverwaltung und Datenübertragung (Verschlüsselung, Firewalls, Passwörter, Virenschutz) sind bekannt und werden berücksichtigt. Die Datenschutzbestimmungen bezüglich Verschwiegenheit und Datensicherung werden eingehalten. Informationen werden nur nach ausdrücklicher Genehmigung durch KlientInnen und in der von KlientInnen gewünschten Form weitergegeben. Es wird sichergestellt, dass persönliche Daten, inhaltlich erarbeitetes Material und Passwörter für Dritte unzugänglich aufbewahrt und nach gegebener Zeit vernichtet werden. Dieses gilt sowohl für die digitale als auch die analoge Aufbewahrung. Datenmaterial kann für Forschungszwecke, für Fort- und Weiterbildungen und Publikationen anonymisiert eingesetzt werden. Hierfür wird vorab eine schriftliche Einwilligung der KlientInnen eingeholt. 6 Transparenz und Integrität KlientInnen werden über die Vorgehensweise bei der Erbringung der Dienstleistung, über die eingesetzten Verfahren und Medien, deren Auswirkungen - sowie über die vorgenommene Datensicherung aufgeklärt. Sie stimmen den entsprechenden Datenschutzerklärungen ausdrücklich zu. Die Informationen über eigene Qualifikationen, Zertifizierungen, Erfahrungen, Kompetenzen und Mitgliedschaften werden korrekt dargestellt. Die Auftragsklärung, die Art der Kommunikation, die Festlegung finanzieller Rahmenbedingungen, die Medienwahl, die Vertragsgestaltung und weitere Abmachungen erfolgen ehrlich und angemessen. Professionelle Kompetenzen werden zum Wohle der KlientInnen unter Vermeidung von Abhängigkeit und Manipulation (z.b. durch Befriedigung von sexuellen, wirtschaftlichen, sozialen und spirituellen Bedürfnissen) eingesetzt. Die Zusammenarbeit wird durch einen Dienstvertrag geregelt, der z.b. die Zielsetzung, die Arbeitsweise, den Zeitrahmen, Honorarabsprachen und Aussagen zur Wahrung des Berufsgeheimnisses und des Datenschutzes enthält. Seite 5 CAI GmbH 2016 // Dr. Elke Berninger-Schäfer Seite 5