Vorstellung Vertiefungsrichtungen Wirt.-Ing. Bau Baubetrieb und Geotechnik Lehrstuhl für Energieeffizientes Bauen
Vorstellung der Vertiefungsrichtung Baubetrieb und Geotechnik 2 Die Vertiefungsrichtung Baubetrieb und Geotechnik umfasst Veranstaltungen von 3 Lehrstühlen: Lehrstuhl für Energieeffizientes Bauen
Vorstellung der Vertiefungsrichtung Baubetrieb und Geotechnik 3 Lehrstuhl für Energieeffizientes Bauen Univ.-Prof. Dr.-Ing. Rainard Osebold Univ.-Prof. Dr.-Ing. Martin Ziegler Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Christoph van Treeck Lehrstuhl für Energieeffizientes Bauen
Überblick Lehrveranstaltungen der Vertiefungsrichtung im Bachelor 4 I Geotechnik I Gebäude und Energie Bauvertragsrecht I Geotechnik II Gebäudetechnik Bauverfahrenstechnik I Wirtschaftslehre des Baubetriebs Dialog mit der Praxis Institutspraktikum Lehrstuhl für Energieeffizientes Bauen
Überblick Lehrveranstaltungen der Vertiefungsrichtung im Master 5 Master Gewerkewissen Ausbau im schlüsselfertigen Bauen Grundbau Vertiefung Einführung in den Tunnelbau Energieeffizientes Bauen Bewertungsmethoden für nachhaltiges Bauen Bauvertragsmanagement Immobilien-Projektentwicklung Strategien, Organisation und Prozesse Bodenmechanik Vertiefung Geokunststoffe Grundlagen Felsmechanik und Felsbau Energetische Gebäudesimulation Regenerative Energien für Gebäude I Energiemonitoring und Raumklimawirkung Human Resource Management Bauen im Ausland Felsbau Interdisziplinäre Fabrikplanung Staudammbau Lehrstuhl für Energieeffizientes Bauen
Vorstellung der Vertiefungsrichtung Baubetrieb und Geotechnik 6 Lehrstuhl für Energieeffizientes Bauen Univ.-Prof. Dr.-Ing. Rainard Osebold Univ.-Prof. Dr.-Ing. Martin Ziegler Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Christoph van Treeck
Das Ziel und der Weg zum Ziel 7 Objekt Projekt gegenständlich produktorientiert ergebnisorientiert prozessorientiert systemorientiert Was wird gebaut? Wie ist der Weg? Aspekte: Architektur Funktion Programm Qualität (Ausstattung) Handlungsbereiche: Organisation Kosten Zeit Qualität (Ausführung)
Handlungsbereiche im 8 Funktionen Standards Nutzung Projektorganisation Leistungssteuerung Qualität Quantität Abhängigkeiten Kostenarten Fixtermine Terminsteuerung Termine Kapazitäten Kostensteuerung Kosten Finanzen Kostenlimits Phasen Kostenansätze
Zukunftserfolge durch baubetriebliche Kompetenzen 9 Strategie Visionen, Ziele, Geschäftsideen Wege zum Kunden Wege zum Markt Prozesse, Organisation Technik, Systemlösung Projekte managen Risiken steuern Ziele erfüllen Partnerschaften Kompetenzen neutrale Veränderungen Innovation, Interaktion Leistung Menschen, Kulturen
Inhaltliche Verbindung zwischen Ingenieurwesen und Wirtschaft 10 Fakultät 3 Bauingenieurwesen Fakultät 8 Wirtschaftswissenschaften Supply Chain Management
Potenzielle Berufsfelder 11 Projektmanager Bauleiter Controller Gutachter Berater Projektsteuerer Produktmanager Projektentwickler
Potenzielle Arbeitgeber 12 Ingenieurbüros Immobiliengesellschaften Sachverständigenbüros Planungsbüros Einkaufsabteilungen Behörden Baustoffhandel Bauunternehmen Öffentlicher Dienst Zulieferbetriebe Bauträger Technische Beratungen Forschungszentren Immobilienverwaltungen Projektsteuerungen Projektentwickler Deutsche Bahn Bauabteilungen